Proses Bisnis Perguruan Tinggi dalam Upaya Membangun Atmosfer Akademik yang Kondusif, Inovatif, dan Influential

Transkripsi

1 Curriculum vitae Nama: Prof. dr. Iwan Dwiprahasto, MMedSc, PhD Riwayat pendidikan Dokter, FK UGM tahun 1987 S-2: MMedSc Newcastle University Australia, 1993 S-3: PhD, London School of Hygiene & Tropical Medicine, England, 2000 Jabatan: 1. Wakil Rektor Bidang Akademik dan Kemahasiswaan UGM 2. Ketua Komite Nasional (KOMNAS) Penyusun Formularium Nasional 3. Ketua, Komite Nasional (KOMNAS) DOEN (Daftar Obat Esensial Nasional) 4. Komite Nasional (KOMNAS) Penilai Obat Jadi Badan POM 5. Komite Nasional (KOMNAS) Informatorium Obat Nasional Indonesia (IONI) 6. Komite Nasional (KOMNAS) Obat Tradisional dan Suplemen Makanan 7. Komite Nasional (KOMNAS) Penilaian Teknologi Kesehatan, Kemkes RI 8. Komite Nasional (KOMNAS) Keselamatan Pasien Rumah Sakit, Kemkes RI 9. Medical Advisory Board, BPJS 10. Medical Advisory Board Inhealth 11. Chairman, Indonesian Clinical Epidmiology & EBM Network 12. Board of Governor, International Clinical Epidemiology Network (INCLEN) 13. Dewan Pakar Asosiasi Rumah Sakit Daerah (ARSADA) 14. Dewan Pakar Perhimpunan Rumah Sakit Indonesia (PERSI) Proses Bisnis Perguruan Tinggi dalam Upaya Membangun Atmosfer Akademik yang Kondusif, Inovatif, dan Influential 3/29/2017 1

2 Tujuan Mewujudkan UGM sebagai ICT-based Learning Institution Pelestarian Budaya Pengembangan keilm uan Teknologi Ilmu Pengetahuan Penyelenggaraan pendidikan Rujukan bangsa Pem banguna n SDM berkualitas Penerapan Governance di Bid. Akademik & Kemahasiswaan Dasar hukum Im provem en t Pengatura n internal Sistem feedbac k Inisiasi governanc e Monitoring & Evaluasi Im plem entas i 2

3 Vitious Circle SDM dan Pendidikan Tinggi Tam ba h Prodi Prodi banyak SDM kuran g Dana kurang Tam ba h SDM Tam ba h fasilitas Fasilitas kurang Tam ba h Mhs Dana Terbata s Anomali Governance Tidak rutin m elakuka n evaluasi prodi Meluluskan terlalu cepat Tidak terdaftardi DPP minta lulus Menerima m ahasisw a Kerjasama tanpa MoU Minta diterima padahal tidak mendaftar Akreditasi kadaluars a Tidak Punya Skor TPA dan TOEFL 3

4 UU RI No 12 tahun 2012: Pasal 28 Gelar AKADEMIK dan PROFESI dinyatakan tidak sah dan dicabut oleh Menteri apabila dikeluarkan oleh a.perguruan Tinggi dan/atau Program Studi yang tidak terakreditasi; dan/atau b.perseorangan, organisasi, atau lembaga lain yang tanpa hak mengeluarkan gelar profesi. Pasal 33 (6) Program Studi wajib diakreditasi ulang pada saat jangka waktu akreditasinya berakhir. (7)Program Studi yang tidak diakreditasi ulang sebagaimana dimaksud pada ayat (6) dapat dicabut izinnya oleh Menteri Risk management Alert bahwa masa akreditasi Prodi akan habis (IT) Time frame untuk langkah-2 penyiapan reakreditasi 4

5 Akreditasi Program Studi di U G M Prodi di U G M harus memiliki akreditasi minimal B Prodi yang memiliki akreditasi C (mulai 2013) Harus terakreditasi minimal B atau Menjadi minat utama/konsentrasi Regulasi di Bidang Pendidikan Tinggi 1. Undang Undang no 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional 2. Undang Undang No 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi 3. Undang Undang No 20 tahun 2013 tentang Pendidikan Kedokteran 4. Undang Undang No 11 tahun 2014 tentang Keinsinyuran 5. Peraturan Presiden No 8 tahun 2012 tentang KKNI 6. Peraturan Menteri No 109 tahun 2013 tentang Pendidikan Jarak Jauh 7. Peraturan Menteri No 14 tahun 2014 tentang Kerjasama Perguruan Tinggi 8. Peraturan Menteri No 44 tahun 2015 tentng Standar Nasional Pendidikan Tinggi 9. Peraturan Menteri No 26 tahun 2016 tentang RPL 10. Peraturan Menteri No 32 tahun 2016 tentang Akreditasi Perguruan Tinggi 11. Peraturan Menteri No 35 tahun 2016 tentang Pendidikan ProfesiInsinyur 12. Peraturan Menteri No 61 tahun 2016 tentang PD Dikti 3/29/2017 5

6 Docum ented Executable Accountability Transparancy Legal/regulat ion Governance Bid Akademik & Kemahasis waan Accreditation Governance Kebijakan Akademik Peraturan Universitas Standar akademik Panduan Akademik SOP (akademik, kemahasiswaan, integrasi lintas bidang) Etika mahasiswa, dosen, pembimbing, promotor, peneliti Tata perilakumahasiswa 6

7 Kerangka Dasar Proses Bisnis Pendidikan Tinggi Layanan Akademik Layanan Kemahasiswaan Layanan Sistem Informasi Kegiatan Pem asara n dan Kerjasama Kegiatan Penerim aa n Mahasiswa Baru Proses Pembelajaran (degree & non-degree) Penelitian dan Pengabdian Publikas idan Hilirisasi Layanan Sarana dan Prasarana Layanan Kepegawaian Layanan Keuangan 3/29/2017 7

8 3/29/2017 Faculty Profil/informasifakultas Rekaman Dosen/staf Kontribusi akademik Pelayanan profesional Kursus,publikasi Admisions Admissionrules Evaluation Group Discussions and Personal InterviewsCriteria Placements Tempat kerja Kriteria Daftarlulusan Rekan jejak alumni Performance Evaluation Student Role Data Demograhi Assesment & Evaluation IPK Prestasi Knowlegde repository of Management Institution Reperts-Allacademic Inter/Intra departemental reports Research, Training and Development Program Pengembangan Program Pengembangan mhs StafPenunjang Kerjasama Pendanaan Administration Sumberdaya SDM, Finansial Perencanaan & Implementasi Fasilitas: perpustakaan, lab Infrastruktur/sarana Evaluation, Assesments, performance Umpan balik mahasiswa Kebutuhan institusi Evaluasi institusi Faculty Assesment Career Progress Review kurikulum dan ProgressAssesments Environtment/Governance Tata Perilaku SHE (Safety Health Env) Kompetisi Alumni AlumniUpdate Kontribusi Kegiatan/program 8