Ir. Erlinda Muslim, MEE

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Ir. Erlinda Muslim, MEE"

Irwan Budiaman
7 tahun lalu
Tontonan:

1 1

2 2

3 Gangguan Dalam CONCEPT GENERATION Hanya mempertimbangkan 1 atau 2 alternatif, sering diusulkan oleh anggota tim yang tegas. Gagal untuk mempertimbangkan secara cermat kegunaan konsep yang dibuat perusahaan lain baik yang berhubungan maupun tidak dengan produk. Keterlibatan hanya 1 atau 2 orang dalam proses, menghasilkan kurang yakin dan kurang komitmen dari anggota tim yang lain. Tidak efektifnya integrasi dari sebagian solusi yang menjanjikan. Gagal untuk mempertimbangkan seluruh kategori solusi. 3

4 4

5 1. Memperjelas Masalah Mengerti masalah Dekomposisi masalah kompleks menjadi sub-masalah yang lebih sederhana Memusatkan pada submasalah yang penting 5

6 6

7 7

8 Diagram Fungsi Input Jemuran Pakaian Efektivitas Jemuran Berpenutup Output Pakaian yang dijemur tetap kering walaupun hujan Kepraktisan Diagram Subfungsi Jemuran Input Fungsi Output Pakaian Efektivitas Memasang penutup jemuran setelah pakaian ditaruh dijemuran Menjemur pakaian Tidak perlu dipindahkan ketika hujan Melindungi pakaian yang sedang dijemur dari hujan Menunggu pakaian kering Pakaian yang dijemur tetap kering walaupun hujan Kepraktisan 8

9 2. Mencari informasi ke luar(search Externally) Proses ini dilakukan dengan tujuan untuk menemukan pemecahan keseluruhan masalah dan submasalah yang ditemukan selama langkah memperjelas masalah, melalui symber informasi dari : Wawancara Pengguna Utama Konsultasi Pakar Mencari Paten Mencari Literatur yang sudah dipublikasikan Analisis (Benchmarking) Produk Terkait 9

10 10

11 11

12 12

13 3. Mencari informasi ke dalam (Search Internally) Proses ini merupakan penggunaan pengetahuan dan kreativitas dari tim dan pribadi untuk menghasilkan konsep solusi. Pencarian bersifat internal dalam arti semua pemikiran yang timbul dari langkah ini dihasilkan dari ilmu pengetahuan yang sudah ada dalam tim. Ada 4 pedoman yang berguna untuk perbaikan pencarian internal individu maupun kelompok : 1. Menunda keputusan 2. Menghasilkan banyak ide atau pemikiran 3. Tetap menerima ide-ide yang kelihatannya tidak dapat dilaksanakan 4. Menggunakan media fisik dan alat bantu grafik 13

14 14

15 Selain pedoman di atas, ada juga beberapa yang mempermudah untuk menghasilkan konsep solusi diantaranya : 1. Membuat analogi 2. Mengemukakan keinginan dan harapan 3. Menggunakan stimulus yang berhubungan 4. Menggunakan stimulus yang tidak berhubungan 5. Menetapkan sejumlah tujuan 6. Menggunakan metode galeri 15

16 4. Menggali secara sistematis Ada 2 alat untuk mengatur kompleksitas dan mengorganisasikan pemikiran tim, yaitu : a. Pohon klasifikasi konsep Digunakan untuk membagi seluruh ruang kemungkinan solusi menjadi beberapa kelas yang akan memfasilitasi perbandingan. Ada 4 keuntungan utama : 1. Pemangkasan dari cabang yang kurang menjanjikan 2. Identifikasi dari pendekatan masalah yang independen 3. Menampilkan ketidakcocokan dengan penekanan pada cabang tertentu 4. Perbaikan dari decomposition masalah untuk cabang tertentu 16

17 bentuk kursi1 membuat bentuk kursi bentuk kursi 2 bentuk meja 1 bentuk kursi 3 membuat bentuk meja bentuk meja 2 bentuk rak1 bentuk meja 3 membuat bentuk rak bentuk rak 2 bentuk rak 3 17

18 Jemuran ukuran besar Jemuran Jemuran ukuran sedang Penutup berbentuk payung Tali Jemuran ukuran kecil Memakai jemuran berpenutup Menjemur Pakaian Hanger Melindungi pakaian yang sedang dijemur dari hujan Mengambil pakaian dari jemuran Memindahkan jemuran Penutup berbentuk parasut Tidak perlu dipindahkan ketika hujan Menghemat energi Menghemat waktu Energi untuk mengangkat jemuran Energi untuk mengangkat pakaian 18

19 the largest 43.5"x84" 30"x36" - 30"x45" Dimensi permukaan 37.5"x48" "x84" 37.5"x48" "x60" 43.5"x84" 30"x36" - 30"x45" 50 o Design Batas kemiringan yang dapat disesuaikan 50 o 50 o 88 o 50 o 50 o 18" Batas ketinggian yang dapat disesuaikan Kekuatan menahan beban 15" 18" 18" 15" 15" 200lbs-275lbs 120lbs-200lbs 200lbs-275lbs 150lbs-250lbs 200lbs-275lbs 120lbs-200lbs 19

20 4. Menggali secara sistematis b. Tabel kombinasi konsep Tabel kombinasi konsep menyediakan cara untuk mempertimbangkan kombinasi solusi secara sistematis. Ada 2 petunjuk yang membuat proses concept combination lebih mudah, yaitu : 1. Jika fragmen dapat dihilangkan karena tidak layak sebelum dikombinasikan dengan fragmen lain, maka jumlah kombinasi yang tim butuhkan untuk pertimbangkan akan berkurang. 2. Concept combination table seharusnya berkonsentrasi pada sub-masalah yang berpasangan. Sub- masalah yang berpasangan adalah solusi yang dapat dievaluasi hanya dengan kombinasi dengan solusi sub-masalah lain. 20

21 21

22 22

23 Memilih Bahan yang Baik Membuat Desain yang Mudah Disimpan Membuat Desain Mata Cangkul yang Tidak Mudah Lepas Stainless Steel Tahan karat dan kuat tetapi mahal Dapat Dilipat Kuat dan praktis Dengan Menggunakan Kunci Kurang kuat Alumunium Tahan karat dan murah tetapi kurang kuat Dapat Dilepaslepas Sambungan kurang kuat, dan kurang praktis Dengan Menggunakan Engsel Posisi dapat berubah Besi Kuat dan murah, tetapi dapat berkarat Dapat Dipanjangpendekkan Batang secara keseluruhan kurang kuat karena berbentuk tabung 23

24 Dapat Dilepas CONCEPT GENERATION PROCESS Dapat Dilepas PENGUNCI Dapat Dilepas PENGUNCI Dapat Dilepas ENGSEL GRIP ENGSEL GRIP ENGSEL 24

25 No Dimensi permukaan Batas kemiringan yang dapat disesuaikan Batas ketinggian yang dapat disesuaikan Kekuatan menahan beban 1 the largest 43.5"x84" " 200lbs-275lbs 2 30"x36" - 30"x45" " 120lbs-200lbs "x48" "x84" " 200lbs-275lbs "x48" "x60" " 150lbs-250lbs "x84" " 200lbs-275lbs 6 30"x36" - 30"x45" " 120lbs-200lbs 25

26 5. Refleksi pada solusi dan proses Untuk merefleksikan hasil pada proses ini, tim dapat menggunakan pertanyaan : 1. Apakah tim yakin bahwa solusi-solusi yang mungkin telah sepenuhnya digali? 1. Adakah alternatif diagram fungsi 1. Adakah cara lain untuk mendekomposisi masalah? 1. Sudahkah sumber eksternal ditelurusi? 1. Sudahkan pemikiran tiap orang diterima dan digabungkan dalam proses? 26

27 27

28 28

29 This is the end of the PRESENTATION 29

dokumen-dokumen yang mirip

KONSEP PRODUK PENURUNAN KONSEP PRODUK 15/11/2015

KONSEP PRODUK PENURUNAN KONSEP PRODUK 15/11/2015 PENURUNAN KONSEP PRODUK -Apakah sudah ada konsep yang seide? Jika ada, dapatkah diadopsi? -Konsep baru apa yang mungkin dapat memuaskan keinginan dan spesifikasi yang telah ditetapkan? -Metoda apa yang