RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BOALEMO TAHUN 2015

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BOALEMO TAHUN 2015"

Hamdani Sasmita
7 tahun lalu
Tontonan:

1 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BOALEMO TAHUN 205 Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data informasi statistik yang berkualitas Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program /Komponen.Meningkatnya kepercayaan. tase konsumen yang merasa puas dengan 90% Penyediaan Peningkatan Pelayanan Informasi Statistik Jumlah dokumen Survei Kebutuhan Data 35 pengguna terhadap kelengkapan data BPS Pelayanan Integrasi Pengolahan kualitas data BPS Informasi Diseminasi Statistik 2. tase konsumen yang 90% Statistik merasa puas dengan akurasi data BPS Jumlah Publikasi Statistik Daerah Buku tase konsumen yang merasa puas dengan Kemutakhiran data BPS. Jumlah Publikasi Statistik 5. Jumlah Publikasi yang terbit tepat waktu 6. Jumlah publikasi yang memiliki ISSN/ISBN 7. Basis data Terpadu Program Perlindungan Sosial 8. tase Basis data Terpadu Program Perlindungan Sosial yang selesai tepat waktu 90% 8 8 n/a n /a 5% Pengembangan Neraca Wilayah Analisis Statistik Distribusi Sosial Jumlah Publikasi Daerah Dalam Angka Jumlah Publikasi Kecamatan Dalam Angka Jumlah Publikasi PDRB Menurut Lapangan Usaha Jumlah Publikasi PDRB Menurut Pengeluran Jumlah Publikasi Statistik Perhotelan Jumlah Direktori Usaha/Perusahaan Updating SE206 Tahap II Jumlah Publikasi Statistik Angkatan Kerja Buku Buku Buku Buku Buku Buku 5

2 /Komponen 9. Tingkat kesalahan maksimal kegiatan Sensus Ekonomi % Produksi Jumlah Publikasi Statistik Tanaman Pangan Buku 0 0. tase kesesuaian jumlah target perusahaan/usaha dengan realisasi SE206.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement). tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga 2. tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha 3. tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha 98% 00% 00% Penyediaan Pelayanan Informasi Statistik Pengembangan Neraca Wilayah Analisis Statistik Jumlah Sampel Survei Tendensi Konsumen Jumlah Sampel Survei Khusus Triwulanan Neraca Produksi Sektor Jasa Jumlah Sampel Survei Khusus Sektoral Jumlah Sampel Pengumpulan Data Primer Neraca Produksi Jumlah Pengumpulan Data Sekunder Neraca Produksi Jumlah Sampel Survei Khusus Konsumsi Triwulanan 80 Jumlah Updating LNPRT 5 Jumlah Sampel Survei Khusus LNPRT Triwulanan 0 Jumlah Sampel Survei Khusus LNPRT Tahunan 5 Jumlal Sampel Survei Matriks Arus Komoditas 2 25

3 /Komponen Jumlah Sampel Pengumpulan Data PMTB 0 Jumlah Sampel Pengumpulan Data Primer Neraca Pengeluaran 5 Jumlah Pengumpulan Data Sekunder Neraca Pengeluaran Distribusi Jumlah Survei Statistik Harga Produsen Perdesaan Jumlah Survei Statistik Harga Konsumen Perdesaan 20 Jumlah Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah Desa Jumlah Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel Bulanan (VHT-S) 28 Jumlah Perusahaan Akomodasi/Perhotelan Tahunan (VHT-L) 0 Jumlah Survei Transportasi Angkutan Laut Jumlah Survei Transportasi Angkutan Darat 3 Jumlah Survei Paket komoditas IKK, diagram timbang, BoQ 6 3

4 /Komponen Jumlah Survei Triwulanan Usaha (STKU-O) 36 Jumlah Survei Harga Perdagangan Besar Sosial Jumlah Updating Listing Blok Sensus Sakernas Semesteran Jumlah responden Sakernas Semesteran 0 Jumlah Updating Listing Blok Sensus Sakernas Tahunan 2 Jumlah responden Sakernas Tahunan 20 Jumlah Updating Listing Blok Sensus Susenas Jumlah responden Susenas Jumlah Updating Susenas Konsumsi MSBP Tahun 205 Jumlah Susenas Konsumsi MSBP Tahun Jumlah responden Susenas Panel 20 Jumlah Instansi Responden Penyusunan Statistik Politik Keamanan Instansi 8 Jumlah Updating Listing Blok Sensus SUPAS

5 /Komponen Jumlah SUPAS Produksi Jumlah SPAK 205 Jumlah Blok Sensus Listing rumah tangga ubinan Jumlah Sampel Pengumpulan data produktivitas/ubinan Sampel Jumlah hasil pengumpulan data luas panen Hortikultura 8 Jumlah Survei Perusahaan Perkebunan Jumlah Survei Perusahaan Perikanan 28 Jumlah Survei Industri Besar Seg Tahunan Jumlah Updating direktori Pertambangan Jumlah Updating Direktori Konstruksi 9 Jumlah Survei Konstruksi 3 Jumlah Survei captive power Jumlah Survei Perusahaan Air Bersih 5

6 /Komponen Jumlah Survei Kehutanan Jumlah hasil pengumpulan data luas panen Tanaman Pangan Jumlah Blok Sensus Listing Survei IMK Triwulanan Jumlah Sampel Survei IMK Triwulanan Jumlah Blok Sensus Listing Survei IMK Tahunan Jumlah Sampel Survei IMK Tahunan

7 Tujuan II : Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program /Komponen 2..Meningkatnya kualitas. tase pengguna data 90% Penyediaan Peningkatan Pelayanan Jumlah Pengunjung PST BPS Kunjungan 80 hubungan dengan yang selalu menjadikan data Informasi Statistik pengguna data (user engagement) informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Pelayanan Informasi Integrasi Pengolahan Diseminasi Statistik Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data informasi Kunjungan 500 Statistik statistik melalui website BPS 2. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data informasi statistik melalui website BPS 500 Pembaharuan perawatan (maintenance) website BPS Penyediaan PST (Pelayanan Statistik Terpadu) Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS 2.2. Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana prasarana BPS. tase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS 2. tase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana prasarana BPS 90% 90% Penyediaan Pelayanan Informasi Statistik Peningkatan Pelayanan Informasi Statistik Integrasi Pengolahan Diseminasi Statistik tase Konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data tase Konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data tase Konsumen yang merasa puas terhadap kecepatan ketepatan pelayanan data

8 Tujuan III : Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program /Komponen 3. Meningkatnya kualitas. tase Pegawai yang 25% - Dukungan - Terwujudnya Good Jumlah Pegawai yang menduduki Orang 3 manajemen sumber menduduki jabatan fungsional Manajemen Governance Clean jabatan fungsional tertentu daya manusia BPS tertentu Goverment Pelaksanaan Jumlah pegawai yang Orang 8 2. tase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I 50% Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL) berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I 3.2 Meningkatnya pengawasan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. Jumlah Dukungan Manajemen 2. tase rekomendasi Inspektorat yang telah selesai ditindaklanjuti 3. Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat. tase pembayaran upah gaji yang tepat waktu 5. tase sarana prasarana TIK dalam kondisi Baik 6. tase sarana prasarana lainnya dalam kondisi baik 7. Jumlah Pengadaan kendaraan bermotor 8. tase pengadaan kendaraan bermotor yang diselesaikan 8 00% 0 00% 65% 70% n/a n/a - Dukungan Manajemen Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL) - Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur (PSPA) - Terwujudnya Good Governance Clean Goverment Jumlah Bulan Pelayanan Perkantoran Jumlah laporan keuangan Sistem Akuntansi Instansi ke KPPN Jumlah Keuangan Semesteran Jumlah Keuangan Tahunan Jumlah pelaporan SIMAK-BMN tase barang milik Negara dalam kondisi baik Jumlah Sistem Pengendaliaan Intern Jumlah e-audit Jumlah monitoring evaluasi anggaran Jumlah Daya Serap Menyusun Penetapan Kinerja LAKIP BPS Kabupaten Bulan

9 /Komponen 9. Jumlah pengadaan perangkat pengolah data komunikasi n/a tase Pemenuhan sarana prasarana Teknologi Informasi Komunikasi yang memadai tase pengadaan perangkat pengolah data komunikasi yang diselesaikan. Jumlah pengadaan peralatan fasilitas n/a tase kondisi sarana Teknologi Informasi Komunikasi yang baik tase gedung kantor BPS Kabupaten yang memadai sesuai dengan kebutuhan tase pengadaan peralatan fasilitas yang diselesaikan 3. Jumlah pengadaan tanah pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, pembangunan gedung/bangunan. tase pengadaan tanah pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, pembangunan gedung/bangunan yang diselesaikan 00% 00m2 00% tase rumah dinas BPS kondisi baik layak huni tase Pemenuhan kendaraan operasional lapangan roda empat roda dua tase kendaraan operasional lapangan roda empat roda dua kondisi baik tase kondisi sarana kerja mesin, peralatan lainnya Jumlah pengadaan peralatan fasilitas Unit Jumlah pengadaan tanah pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, pembangunan gedung/bangunan M2 00 9

10 Tilamuta, 0 Februari 205 Kepala Ba Pusat Statistik Kabupaten Boalemo Rudi Cahyono, SST., M.Si. NIP

dokumen-dokumen yang mirip

BPS Kabupaten Mamuju Utara

BPS Kabupaten Mamuju Utara PERJANJIAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN MAMUJU UTARA 2015 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN MAMUJU UTARA DAFTAR ISI Pendahuluan. 1 Pernyataan Perjanjian Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten