PERJANJIAN KINERJA 2015

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "PERJANJIAN KINERJA 2015"

Harjanti Hartanto
6 tahun lalu
Tontonan:

1 PERJANJIAN KINERJA 2015 BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI BENGKULU TAHUN ANGGARAN 2015 BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI BENGKULU 2015

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI BENGKULU PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta

Si. Jabatan : Sekretaris Utama Badan Pusat Statistik Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran

2 PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI BENGKULU PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Ir. Dody Herlando, M.Econ. Jabatan : Kepala BPS Provinsi Bengkulu Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Drs. Eri Hastoto, M.Si. Jabatan : Sekretaris Utama Badan Pusat Statistik Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua Bengkulu, 31 Maret 2015 Pihak Pertama Drs. Eri Hastoto, M.Si. NIP Ir. Dody Herlando, M.Econ. NIP

3 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 BPS PROVINSI BENGKULU Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan kualitas data statistik tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS tase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik tase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama tase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah release data yang tepat waktu Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu - Jumlah laporan diseminasi statistik kependudukan dan ketenagakerjaan Survei Penduduk Antar Sensus Statistik Kesejahteraan Rakyat Statistik Ketahanan Sosial Pendataan Potensi Desa Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Jumlah /Laporan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi Statistik Distribusi Aktivitas n.a 2 1 n.a 3 n.a 3 1

4 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) Statistik Harga Survei Harga Biaya Hidup Survei Penyempurnaan Diagram Timbang (2017=100) Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata Neraca Produksi Neraca Pengeluaran 3 n.a n.a analisis dan pengembangan statistik Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu Sensus Penduduk Sensus Pertanian 10 n.a 10 n.a Sensus Ekonomi 2016 Jumlah publikasi/laporan yang memiliki ISSN/ISBN Kependudukan dan Ketenagakerjaan Statistik Kesejahteraan Rakyat Statistik Ketahanan Sosial Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Jumlah /Laporan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi n.a 3

5 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) Statistik Distribusi Statistik Harga Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata Neraca Produksi Neraca Pengeluaran analisis dan pengembangan statistik Basis data terpadu program Paket BDT 1 perlindungan sosial tase basis data terpadu program perlindungan sosial yang selesai tepat waktu 100 tase pemasukan dokumen 100 (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga - Survei Kependudukan dan 100 Ketenagakerjaan (rutin) - Survei Penduduk Antar 100 Sensus - Survei Statistik 100 Kesejahteraan Rakyat - Survei Statistik Ketahanan 100 Sosial - Survei Statistik Tanaman 100 Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Survei Statistik Peternakan, n.a Perikanan, dan Kehutanan - Survei Statistik Harga 100 (rutin) - Survei Harga Biaya Hidup n.a - Survei Penyempurnaan n.a Diagram Timbang (2017=100) - Survei Neraca Pengeluaran Survei analisis dan 100 pengembangan statistik 1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha 99

6 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) - Survei Kependudukan dan Ketenagakerjaan - Survei Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Survei Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Survei Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi - Survei Statistik Distribusi (rutin) - Sensus Ekonomi Survei Statistik Harga - Survei Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata - Survei Neraca Produksi - Survei Neraca Pengeluaran - Survei analisis dan pengembangan statistik , n.a 2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik 2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) tase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha - Survei Statistik Ketahanan Sosial (rutin) - Survei Pendataan Potensi Desa - Survei Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Survei Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Survei Statistik Distribusi - Survei Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata - Survei Neraca Pengeluaran tase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS tase konsumen yang puas terhadap akses data BPS 99,5 n.a n.a 99, Pengunjung

7 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4) tase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS 90 Hasil penilaian SAKIP oleh Poin 60 Inspektorat 3. Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel 3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS 3.2 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS tase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu tase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Jumlah laporan dukungan manajemen tase rekomendasi Inspektorat yang telah selesai ditindaklanjuti Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat tase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu tase sarana dan prasarana Teknologi Iinformasi dan Komunikasi dalam kondisi baik tase sarana dan prasarana lainnya dalam kondisi baik tase pengadaan kendaraan bermotor yang diselesaikan tase pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi yang diselesaikan tase pengadaan peralatan dan fasilitas yang diselesaikan tase pengadaan tanah dan pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, dan pembangunan gedung/bangunan yang diselesaikan 8 45 Laporan Poin n.a

8 Program Anggaran 1. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya Rp Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Rp Sekretaris Utama BPS Bengkulu, 31 Maret 2015 Kepala BPS Provinsi Bengkulu Drs. Eri Hastoto, M.Si. NIP Ir. Dody Heriando, M.Econ. NIP

dokumen-dokumen yang mirip

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ROKAN HULU TAHUN ANGGARAN

PERJANJIAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ROKAN HULU TAHUN ANGGARAN 2015 http://rohulkab.bps.go.id BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ROKAN HULU TAHUN 2015 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 BPS KABUPATEN