QCD sarana UKM bermitra dengan UB Jhon Hardi. Temu Mitra Pola Subkontrak 28 Juni 2012

Transkripsi

1 QCD sarana UKM bermitra dengan UB Jhon Hardi Temu Mitra Pola Subkontrak 28 Juni 2012

2

3 Mentalitas Transparansi SDM Problem umkm Akses Pembiayaan Jaringan Usaha & Penetrasi Pasar Pungutan Liar Terbatasnya Sarana Prasarana Implikasi Otoda Implikasi Perdagangan bebas Sifat Produk dengan ketahanan pendek

4 eksisting Akses Pemodalan UKM KENDALA UKM UKM Akses Pemasaran

5 Eksisting umkm & UB CUSTOMER SUPPLIER Industri Besar Kebutuhan Product/ Material Kebutuhan Product/Material Penawaran Produk Penawaran Produk Trading Company Penawaran Produk Industri Kecil/ Menengah

6 Kemitraan adalah hubungan kerja sama usaha di antara berbagai pihak yang sinergis, bersifat sukarela, dan berdasarkan prinsip saling membutuhkan, saling mendukung, dan saling menguntungkan dengan disertai pembinaan dan pengembangan UKM oleh Usaha Besar. Salah satu bentuk kemitraan usaha yang melibatkan UKM dan usaha besar adalah producton linkage. UKM sebagai pemasok bahan baku dan bahan penolong dalam rangka mengurangi ketergantungan impor, di mana saat ini harga produk impor cenderung sangat tinggi karena depresiasi rupiah (Tiktik Sartika dan Soejoedono, 2002).

7 Pola kemitraan antara UKM dan UB di Indonesia Inti Plasma Waralaba UU no 9 tahun 1995 PP no 44 tahun 1997 Subkontrak Keagenan Dagang umum

8 UKM UKM UKM UB UKM UKM UB sebagai inti menyediakan lahan, penyediaan sarana produksi, pemberian bimbingan teknis manajemen usaha dan produksi, perolehan, penguasaan dan peningkatan teknologi UKM sebagai Plasma

9 Pola kedua, yaitu subkontrak merupakan hubungan kemitraan UKM dan UB, yang didalamnya UKM memproduksi komponen yang diperlukan oleh UB sebagai bagian dari produksinya. Subkontrak sebagai suatu sistem yang menggambarkan hubungan antara UB dan UKM, di mana UB sebagai perusahaan induk (parent firma) meminta kepada UKM selaku subkontraktor untuk mengerjakan seluruh atau sebagian pekerjaan (komponen) dengan tanggung jawab penuh pada perusahaan induk. Selain itu, dalam pola ini UB memberikan bantuan berupa kesempatan perolehan bahan baku, bimbingan dan kemampuan teknis produksi, penguasaan teknologi, dan pembiayaan.

10 Pola ketiga, yaitu dagang umum merupakan hubungan kemitraan UKM dan UB, yang di dalamnya UB memasarkan hasil produksi UKM atau UKM memasok kebutuhan yang diperlukan oleh UB sebagai mitranya. Dalam pola ini UB memasarkan produk atau menerima pasokan dari UKM untuk memenuhi kebutuhan yang diperlukan oleh UB. Tangible Pola keempat, yaitu keagenan merupakan hubungan kemitraan antara UKM dan UB, yang di dalamnya UKM diberi hak khusus untuk memasarkan barang dan jasa UB sebagai mitranya. Pola keagenan merupakan hubungan kemitraan, di mana pihak prinsipal memproduksi atau memiliki sesuatu, sedangkan pihak lain (agen) bertindak sebagai pihak yang menjalankan bisnis tersebut dan menghubungkan produk yang bersangkutan langsung dengan pihak ketiga. Pola kelima, yaitu waralaba merupakan hubungan kemitraan, yang di dalamnya pemberi waralaba memberikan hak penggunaan lisensi, merek dagang, dan saluran distribusi perusahaannya kepada penerima waralaba dengan disertai bantuan bimbingan manajemen. Dalam pola ini UB yang bertindak sebagai pemberi waralaba menyediakan penjaminan yang diajukan oleh UKM sebagai penerima waralaba kepada pihak ketiga. Act

11 Optimalisasi QCD dalam kemitraan Sistem manajemen yang mengikutsertakan seluruh karyawan dari semua tingkatan organisasi baik vertikal maupun horizontal dengan penerapan metode statistik untuk mengelola dan meningkatkan kualitas proses bisnis demi tercapainya kepuasan pelanggan dan daya saing Salah satu pemborosan terbesar yang ditanggung Perusahaan terjadi ketika Manajer dan Karyawan tidak berfungsi optimal sesuai dengan kemampuan mereka Dr. Hubert Rampersad dalam bukunya PBS

12 Pilihan semakin beragam Pembelian didasarkan atas QCD plus Ekspektasi pelanggan semakin meningkat Pengusaha yang selalu meningkatkan QCD akan bertahan QCD

13 1. Kesadaran berkualitas 4. Aspek sumber daya manusia QUALITY COST DELIVERY 2. Siklus PDCA 3. Pengendalian berdasarkan fakta & data

14 KESADARAN BERKUALITAS APA ITU KUALITAS? KUALITAS ADALAH QCDISM KUALITAS ADALAH KATA PELANGGAN KUALITAS ADALAH NILAI TAMBAH BAGI PELANGGAN

15 KUALITAS ADALAH QCDISM QUALITY : - Performance - Feantures - Durability - - Conformance - Realibility - Service - Response Aesthetics - Reputation COST : Realistis Bagi Pelanggan Delivery : Tepat waktu dalam pemberian produk/jasa Inovation : Inovasi Safety : Keamanan produk bagi pelanggan Morale : Tanggungjawab moral Suplier Input Material Bahan baku Metoda Peralatan Operator Proses Produk Jasa Ouput Customer

16 STANDAR STANDAR STANDAR INPUT PROSES OUTPUT

17

18 Management adalah PDCA (Plan, Do, Check, Action) PERENCANAAN PERBAIKAN/ PENINGKATAN TINDAKAN A C P D PELAKSANAAN PEMERIKSAAN KEGIATAN PENGENDALIAN STANDARISASI PEMELIHARAAN TINDAKAN A C S D PELAKSANAAN PEMERIKSAAN

19 (Plan, Do, Check, Action) Pengendalian dimulai dari Proses Awal sampai Hasil Akhir Pengendalian adalah Tindakan Penanggulangan dan Pencegahan a. Tanggulangi dengan PICA (Problem Identification, Correction Action) dan memutar PDCA b. Pencegahan dimulai dengan usaha mengatasi masalah pada akarnya

20 QCD Sebagai kunci keberhasiln dalam KEMITRAAN Mutual Prosperity Based on Equal Partnership and Mutual Trust Two way communication Sharing Long Term Vision Independence UKM UB Humbleness Responsibility KEMITRAAN Contribute to society and people by providing attractive products to customers worldwide

21 TERIMAKASIH