STRATEGI PENGEMBANGAN PANTAI MATAHARI TERBIT SANUR SEBAGAI DESTINASI PARIWISATA
|
|
- Susanti Tedjo
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 TESIS STRATEGI PENGEMBANGAN PANTAI MATAHARI TERBIT SANUR SEBAGAI DESTINASI PARIWISATA PUTU AYU ARYASIH PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2012
2 TESIS STRATEGI PENGEMBANGAN PANTAI MATAHARI TERBIT SANUR SEBAGAI DESTINASI PARIWISATA PUTU AYU ARYASIH NIM PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI KAJIAN PARIWISATA PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2012
3 STRATEGI PENGEMBANGAN PANTAI MATAHARI TERBIT SANUR SEBAGAI DESTINASI PARIWISATA Tesis untuk Memperoleh Gelar Magister pada Program Magister, Program Studi Kajian Pariwisata, Program Pascasarjana Universitas Udayana PUTU AYU ARYASIH NIM PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI KAJIAN PARIWISATA PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2012
4 Lembar Pengesahan TESIS INI TELAH DISETUJUI TANGGAL 16 JULI 2012 Pembimbing I Pembimbing II Dr. Ir. Syamsul Alam Paturusi, MSP Drs. I Putu Anom, M.Par NIP NIP Mengetahui Ketua Program Studi Magister Kajian Pariwisata Universitas Udayana Direktur Program Pascasarjana Universitas Udayana Prof. Dr. I Nyoman Sirtha, SH, MS Prof.Dr.dr. A.A. Raka Sudewi, Sp.S (K) NIP NIP
5 Tesis Ini Telah Diuji pada Tanggal 20 Juli 2012 Panitia Penguji Tesis Berdasarkan SK Rektor Universitas Udayana, No. 1215/UN14.4/HK/2012, Tanggal 13 Juli 2012 Ketua Sekretaris : Dr. Ir. Syamsul Alam Paturusi, MSP : Drs. I Putu Anom, M.Par Anggota : 1. Prof. Dr. I Nyoman Sirtha, SH, MS 2. Prof. Dr. Ir. Made Antara, MS 3. Drs. I Nyoman Sunarta, M.Si
6 UCAPAN TERIMAKASIH Pertama-tama perkenankanlah penulis memanjatkan puji dan syukur ke hadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa / Tuhan Yang Maha Esa, karena hanya atas asung wara nugraha-nya / karunia-nya, tesis dengan judul Strategi Pengembangan Pantai Matahari Terbit Sanur Sebagai Destinasi Pariwisata dapat diselesaikan. Pada kesempatan ini perkenankanlah penulis mengucapkan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada : 1. Bapak Prof. Dr. dr. I Made Bakta, Sp.P.D, selaku Rektor Universitas Udayana atas kesempatan dan fasilitas yang diberikan kepada penulisnuntuk mengikuti dan menyelesaikan pendidikan Program Magister di Universitas Udayana. 2. Ibu Prof. Dr. dr. A.A. Raka Sudewi, Sp.S (K), selaku Direktur Program Pascasarjana Universitas Udayana atas kesempatan yang diberikan kepada penulis untuk menjadi mahasiswa Program Magister pada Program Pascasarjana Universitas Udayana. 3. Bapak Prof. Dr. I Nyoman Sirtha, SH, MS, selaku Ketua Program Studi Kajian Pariwisata, Program Pascasarjana Universitas Udayana sekaligus sebagai Penguji tesis yang telah memberikan fasilitas dan kesempatan kepada penulis untuk mengikuti perkuliahan, serta masukan, saran, sanggahan dan koreksi sehingga tesis ini dapat terselesaikan. 4. Bapak Dr. Ir. Syamsul Alam Paturusi, MSP, selaku Pembimbing I yang dengan penuh kesabaran telah memberikan bimbingan dan saran kepada penulis selama menyelesaikan tesis ini. 5. Bapak Drs. I Putu Anom, M.Par, selaku Pembimbing II yang dengan penuh kesabaran pula telah memberikan bimbingan dan saran kepada penulis selama menyelesaikan tesis ini. 6. Bapak Prof. Dr. Ir. Made Antara, MS, selaku Penguji tesis yang telah memberikan masukan, saran, sanggahan dan koreksi sehingga tesis ini dapat terselesaikan.
7 7. Bapak Drs. I Nyoman Sunarta, M.Si, selaku Penguji tesis yang juga telah memberikan masukan, saran, sanggahan dan koreksi sehingga tesis ini dapat terselesaikan. 8. Bapak Dr. I Nyoman Madiun, M.Sc, selaku Ketua Sekolah Tinggi Pariwisata Nusa Dua Bali atas kesempatan yang diberikan kepada penulis untuk mengikuti pendidikan jenjang Strata-2 pada Program Magister, Program Studi Kajian Pariwisata, Program Pascasarjana Universitas Udayana. 9. Bapak dan Ibu Dosen pada Program Magister, Program Studi Kajian Pariwisata, Program Pascasarjana Universitas Udayana yang dengan penuh rasa pengabdian memberikan perkuliahan selama penulis menempuh pendidikan. 10. Seluruh staf sekretariat Program Magister, Program Studi Kajian Pariwisata, Program Pascasarjana Universitas Udayana, yang telah banyak memberikan dukungan dan bantuan demi kelancaran penyusunan tesis ini. 11. Rekan-rekan mahasiswa Program Magister, Program Studi Kajian Pariwisata, Program Pascasarjana Universitas Udayana atas dukungan dan kerjasama yang baik selama berlangsungnya perkuliahan. 12. Rekan-rekan kerja Sekolah Tinggi Pariwisata Nusa Dua Bali atas dukungan dan kerjasamanya selama penulis menempuh pendidikan Program Magister. 13. Rasa terimakasih yang sebesar-besarnya juga penulis ucapkan kepada orang tua, suami, adik-adik dan keluarga yang dengan penuh pengorbanan telah memberikan kesempatan dan semangat kepada penulis untuk dapat menyelesaikan pendidikan pada Program Magister ini. Semoga Ida Sang Hyang Widhi Wasa / Tuhan Yang Maha Esa selalu melimpahkan rahmat-nya kepada semua pihak dan semoga tesis ini dapat berguna bagi semua pihak. Denpasar, Juli 2012 Penulis
8 ABSTRACT Matahari Terbit Sanur Beach, in addition as a place for Hindu ceremonial, it also has potentials for other tourism activities. However the lack of tourist attractions and other weaknesses cause less maximum of the region development. In order to reveal the gap, the research of the development strategies of Matahari Terbit Sanur Beach as a tourism destination was conducted. The research was aimed to analyzed the internal and external environment, to formulate the common strategy and alternative strategy in the development of Matahari Terbit Sanur Beach as a tourism destination. The data were analyzed by using internal-external (IE) matrix analysis and SWOT analysis to analyze the strengths, weaknesses, opportunities and threats in order to formulate the development strategies. The result of the analysis of of powerful factors of internal strategy shows the total score of internal factor which was 2,97. On the other hand, the total score of the external factor was 2,70. This was indicated that the external factor was able to take advantages of opportunities and to avoid threats. The strengths of internal environment strategies were : it has a good panorama, as a place for Hindu ceremony place, one of places of Sanur Village Festival, departure place to go to Nusa Penida and Nusa Lembongan, support of the local community and local community activities as fishermen. The weaknesses of internal environment strategies were : lack of destination promotion, lack of secure and lack of human resources. The opportunities of external environment strategies were : alternative tourism, local culinary tourism, tourist facilities, potencial human resources and information and communication technology. The threats of external environment strategies were : uncultured café and competition with other tourist destination in Sanur area. The alternative strategies were formulated as follow : the development of tourist attraction package based on local community and planning of alternative tourism based on social-culture, region structuring based on zones (areas), control and region management, improve and maintain region image, institutional and human resources development, tourist facilities development, region promotion in collaboration with government and tourism stakeholders, promotion distribution, improve the quality of physical environment and making outbound places for tourists and community (team building). To accelerate the achievement of development of Matahari Terbit Sanur Beach as a tourism destination, it needs the synergy between government, local community and other tourism stakeholders. Key words : Strategy, Matahari Terbit Sanur Beach, IFAS-EFAS, SWOT
9 ABSTRAK Pantai Matahari Terbit Sanur selain sebagai tempat untuk melaksanakan kegiatan keagamaan umat Hindu juga memiliki beberapa potensi untuk kegiatan pariwisata lainnya. Namun masih kurangnya atraksi wisata dan beberapa kelemahan lainnya menyebabkan kurang maksimalnya pengembangan kawasan tersebut. Dalam rangka mengungkap kesenjangan tersebut, dilakukan penelitian mengenai strategi pengembangan Pantai Matahari Terbit Sanur sebagai destinasi pariwisata. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis lingkungan internal dan eksternal, merumuskan strategi umum dan strategi alternatif dalam pengembangan Pantai Matahari Terbit Sanur sebagai destinasi pariwisata. Pada penelitian ini data dianalisis dengan menggunakan analisis matriks internal-eksternal (IE) dan analisis SWOT untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang an ancaman dalam menentukan strategi pengembangannya. Hasil analisis terhadap faktor-faktor kekuatan strategis lingkungan internal menunjukkan total skor sebesar 2,97. Sedangkan total skor faktor eksternal sebesar 2,70. Ini menunjukkan bahwa faktor eksternal mampu memanfaatkan peluang dan menghindari ancaman. Faktor-faktor kekuatan strategis lingkungan internal yang berpengaruh: mempunyai panorama yang indah, tempat pelaksanaan upacara keagamaan, salah satu tempat pelaksanaan event tahunan Sanur Village Festival, mempunyai akses penyeberangan ke Nusa Penida dan Nusa Lembongan, dukungan masyarakat lokal dan aktifitas masyarakat lokal sebagai nelayan. Sedangkan, faktor kelemahan strategis lingkungan internal: promosi kawasan sebagai tujuan wisata masih kurang, kurang terjaminnya keamanan dan sumber daya manusia yang masih minim. Faktorfaktor peluang strategis lingkungan eksternal yang berpengaruh: kecenderungan pariwisata kea rah pariwisata alternatif, kecenderungan pariwisata ke arah pariwisata kuliner lokal, fasilitas pendukung kegiatan wisatawan, sumber daya manusia yang potensial dan teknologi informasi dan komunikasi. Sedangkan faktor ancaman strategis lingkungan eksternal: terdapatnya café yang kurang pantas dan persaingan dengan objek wisata lainnya di Sanur. Strategi alternatif dirumuskan sebagai berikut: pengembangan paket atraksi wisata berbasis kerakyatan dan rancangan pariwisata alternatif berbasis sosial budaya, kerjasama penataan kawasan berdasarkan kriteria zona-zona peruntukkan, penertiban, dan pengelolaan kawasan serta meningkatkan dan menjaga image kawasan, pengembangan kelembagaan dan SDM dari masyarakat lokal, pengembangan sarana pendukung aktifitas pengunjung/wisatawan, promosi kawasan bekerjasama dengan Pemkot Denpasar, stakeholder pariwisata, saluran distribusi promosi (media cetak dan elektronik), peningkatan mutu lingkungan fisik dan strategi menjadikan tempat outbound bagi wisatawan dan masyarakat (team building). Untuk mempercepat tercapainya tujuan pengembangan Pantai Matahari Terbit Sanur sebagai destinasi pariwisata, perlu adanya sinergi antara pemerintah, masyarakat lokal dan para pelaku pariwisata lainnya. Kata kunci : Strategi, Pantai Matahari Terbit Sanur, IFAS-EFAS, SWOT
10 RINGKASAN Bali adalah pulau kecil dengan luas wilayah 5.632,86 km 2 atau 0,29% dari total luas wilayah kepulauan Indonesia. Sekalipun pulau kecil namun perairan Bali cukup potensial untuk dikembangkan menjadi objek dan daya tarik wisata bahari. Wilayah perairan Bali cukup kaya dengan keindahan alam laut, pantai, sungai dan danau yang sangat prospektif untuk dikembangkan menjadi wisata bahari. Berbagai jenis kegiatan dan daya tarik yang bisa di kemas dari potensi peranan Bali ini sebagai kegiatan wisata bahari antara lain: a. selancar (surfing), b. menyelam (diving), c. snorkeling, d. arung jeram (rafting) dan beberapa wisata tirta. Saat ini pengembangan kepariwisataan tirta yang cukup dikenal di Bali terdapat di tiga daerah, yaitu : (1) Sanur Denpasar, (2) Tanjung Benoa Badung dan (3) Bedugul Tabanan. Dari ketiga daerah tersebut, daerah Sanur di kota Denpasar dan Tanjung Benoa di Kabupaten Badung memanfaatkan sumber daya alam pantai sebagai penunjang atraksi wisata bahari, sedangkan daerah Bedugul di Kabupaten Tabanan memanfaatkan danau sebagai penunjang atraksi wisata tirta. Sanur sebagai salah satu kawasan pariwisata di Bali (Perda No. 4 tahun 1999 menetapkan 15 kawasan wisata di Bali) terletak di Kecamatan Denpasar Selatan, Kota Denpasar. Berkembangnya Sanur sebagai kawasan wisata telah menumbuh kembangkan berbagai macam aktivitas wisata, diantaranya adalah aktivitas wisata bahari. Salah satu aktivitas wisata bahari yang sangat diminati oleh wisatawan adalah aktivitas wisata selam yang disamping bertujuan untuk menikmati keindahan flora dan fauna dasar laut tropis, aktivitas menyelam ini juga merupakan aktivitas petualangan dasar laut yang penuh tantangan. Pantai Matahari Terbit merupakan kawasan yang terletak di wilayah Sanur Kaja. Sebagai salah satu kawasan wisata, keberadaannya dikelola oleh Desa Pekraman Sanur. Keindahan obyek wisata bahari di kawasan pesisir dan Pantai Matahari Terbit berupa kekayaan alam dan budaya masyarakat yang patut mendapatkan perhatian. Pantai Matahari Terbit adalah juga tempat nelayan beraktivitas, maka pengembangan wisatanya juga memberikan manfaat bagi masyarakat nelayan itu sendiri.
11 Saat ini, di kawasan tersebut terdapat masalah sosial mengenai berdirinya sejumlah cafe tanpa ijin usaha. Namun yang mengherankan pajak ijin restoran tetap dibayarkan kepada pihak yang berwenang. Desa Adat Sanur Kaja sebagai wilayah dari tempat usaha tersebut tidak mendapatkan kontribusi dari pendiriannya dengan alasan tanah tersebut milik investor dari Jakarta, bukan milik Desa Adat Sanur Kaja. Padahal melihat dari letaknya, tanah tersebut merupakan wilayah Desa Adat Sanur Kaja. Berdirinya cafe-cafe tersebut juga dikhawatirkan akan memunculkan opini negatif publik mengenai kawasan tersebut, terutama bila dikaitkan dengan Pantai Matahari Terbit sebagai tempat melakukan kegiatan keagamaan, khususnya bagi umat Hindu, karena cafe-cafe tersebut seringkali dijadikan tempat prostitusi terselubung. Perkembangan suatu tempat wisata tidaklah ada artinya bagi masyarakat jika masyarakat tidak ikut menikmati hasil dari aktivitas pariwisata yang ada. Hal ini karena masyarakat, terutama penduduk lokal adalah salah satu komponen penting dalam pengembangan pariwisata jika pariwisata diletakkan pula sebagai upaya untuk mengembangkan dan memakmurkan masyarakat. Mengingat Sumber daya alam yang ada, dibutuhkan suatu strategi pengembangan berkelanjutan yang dapat menguntungkan pihak-pihak yang terlibat langsung dalam kegiatan pembangunan kawasan Pantai Matahari Terbit, khususnya masyarakat lokal, pengelola dan pemerintah. Karenanya, sangatlah perlu mengupayakan pengembangan pariwisata dengan mengoptimalkan segala potensi yang dimiliki oleh kawasan Pantai Matahari Terbit, baik mencakup sektor industri, perdagangan dan jasa. Bertitik tolak dari permasalahan kesenjangan yang ada, maka dilakukan penelitian untuk memperoleh strategi yang relevan. Adapun fokus penelitian ini adalah Strategi Pengembangan Pantai Matahari Terbit Sanur Sebagai Destinasi Pariwisata. Tujuan penelitian ini adalah : (1) Menganalisis kondisi lingkungan internal yang dilihat dari kekuatan dan kelemahan pada Pantai Matahari Terbit Sanur. (2) Menganalisis kondisi lingkungan eksternal yang dilihat dari peluang dan ancaman pada Pantai Matahari Terbit Sanur. (3) Merumuskan strategi
12 pengembangan Pantai Matahari Terbit Sanur yang relevan dengan kondisi lingkungan internal dan eksternal. Perencanaan strategi diawali dengan analsis faktor-faktor strategis lingkungan internal dengan Internal Strategic Factor Analysis Summary (Matriks IFAS) dan faktor-faktor strategis lingkungan eksternal dengan External Strategic Analysis Summary (Matriks EFAS). Melalui Internal External Matrix (Matriks IE) dapat diketahui posisi dari strategi pengembangan Pantai Matahari Terbit Sanur, dilanjutkan dengan analisis Matriks SWOT untuk memperoleh beberapa strategi alternatif. Hasil analisis terhadap faktor-faktor kekuatan strategis lingkungan internal pada pengembangan Pantai Matahari Terbit Sanur sebagai destinasi pariwisata adalah : (1) Mempunyai panorama yang indah dengan skor 0,56; (2) Tempat pelaksanaan upacara keagamaan dengan skor 0,36; (3) Salah satu tempat pelaksanaan event tahunan Sanur Village Festival dengan skor 0,24; (4) Mempunyai akses penyeberangan ke Nusa Penida dan Nusa Lembongan dengan skor 0,18; (5) Dukungan masyarakat lokal dengan skor 0,15; (6) Aktifitas masyarakat lokal sebagai nelayan dengan skor 0,10. Sedangkan hasil analisis terhadap faktor-faktor kelemahan strategis lingkungan internal adalah : (1) Promosi kawasan sebagai tujuan wisata masih kurang dengan skor 0,69; (2) Kurang terjaminnya keamanan dengan skor 0,45; (3) Sumber daya manusia yang masih minim dengan skor 0,24. Faktor-faktor peluang strategis lingkungan eksternal adalah : (1) Kecenderungan pariwisata ke arah pariwisata alternatif dengan skor 0,42; (2) Kecenderungan pariwisata ke arah pariwisata kuliner lokal dengan skor 0,36; (3) Fasilitas pendukung kegiatan wisatawan dengan skor 0,33; (4) Sumber daya manusia yang potensial dengan skor 0,16; (5) Teknologi informasi dan komunikasi dengan skor 0,10. Sedangkan faktor ancamannya adalah sebagai berikut : (1) Terdapatnya café yang kurang pantas dengan skor 0,99 dan (2) Persaingan dengan objek wisata lainnya di Sanur dengan skor 0,34. Dari hasil analisis matriks internal-eksternal, menunjukkan posisi Pantai Matahari Terbit Sanur sebagai destinasi pariwisata berada pada sel V. Karena itu,
13 berdasarkan teori dari David (2006: 302) maka strategi yang seharusnya diterapkan dalam pengembangan Pantai Matahari Terbit Sanur sebagai destianasi pariwisata adalah Hold and Maintain Strategy atau strategi Jaga dan Pertahankan yang terdiri dari strategi penetrasi pasar dan strategi pengembangan produk. Strategi penetrasi pasar, yaitu usaha peningkatan pangsa pasar atau market share suatu produk atau jasa yang sudah ada di pasar melalui usaha pemasaran yang lebih gencar (David, 2000). Strategi berikutnya adalah strategi pengembangan produk. Strategi pengembangan produk merupakan salah satu cara dalam meningkatan kualitas pelayanan dengan cara meningkatkan mutu produk, memodifikasikan produk-produk atau jasa-jasa yang ada sekarang atau menambah jenis produk yang baru. Strategi pengembangan produk dilakukan untuk meningkatkan daya saing. Strategi alternatif dihasilkan dari analisis SWOT. Matriks SWOT menghasilkan strategi-strategi alternatif yaitu : (1) Strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang yang ada, terdiri dari : strategi pengembangan paket atraksi wisata (snorkeling, sailing, memancing, voli pantai, jogging, cannoing, jetskying) berbasis kerakyatan dan strategi rancangan pariwisata alternatif (eco, spiritual, healing, culinary) berbasis sosial budaya; (2) Strategi yang menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman, terdiri dari : Strategi kerjasama penataan kawasan berdasarkan kriteria zona-zona peruntukkan, penertiban, dan pengelolaan kawasan serta meningkatkan dan menjaga image kawasan; (3) strategi yang meminimalkan kelemahan untuk memaksimalkan peluang, terdiri dari strategi pengembangan kelembagaan dan SDM dari masyarakat lokal, strategi pengembangan sarana pendukung aktifitas pengunjung / wisatawan dan strategi promosi kawasan bekerjasama dengan Pemkot Denpasar, stakeholder pariwisata, saluran distribusi promosi (media cetak dan elektronik); (4) strategi yang meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman, terdiri dari: penyadaran kepada masyarakat setempat tentang kelemahan dan ancaman, peningkatan mutu lingkungan fisik dan strategi menjadikan tempat outbound bagi wisatawan dan masyarakat (team building).
14 Beberapa saran yang dapat dipertimbangkan dalam pengembangan Pantai Matahari Terbit Sanur sebagai destinasi pariwisata : agar pelaku pariwisata di Sanur, semua pihak terkait (stakeholder) dan juga pemerintah agar yakin dan optimis bahwa Pantai Matahari Terbit sangat potensial untuk dapat dikembangkan sebagai destinasi pariwisata. Beberapa strategi yang bisa dipakai adalah strategi pengembangan paket atraksi wisata berbasis kerakyatan dan pengembangan kelembagaan dan SDM (sumber daya manusia) dari masyarakat lokal, strategi menjadikan tempat outbound bagi wisatawan dan masyarakat (team building), meningkatkan dan menjaga image Pantai Matahari Terbit. Pemerintah dan pelaku pariwisata lainnya termasuk masyarakat lokal diharapkan berperan serta untuk lebih intensif mempromosikan Pantai Matahari Terbit sebagai wujud pengembangan kepariwisataan berbasis kerakyatan.
15 DAFTAR ISI Halaman SAMPUL DALAM... i PRASYARAT GELAR... ii LEMBAR PENGESAHAN... iii PENETAPAN PANITIA PENGUJI... iv UCAPAN TERIMAKASIH... v ABSTRACT... vii ABSTRAK... viii RINGKASAN... ix DAFTAR ISI... xiv DAFTAR TABEL... xvii DAFTAR GAMBAR... xviii BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Tujuan Umum Tujuan Khusus Manfaat Penelitian Manfaat Praktis Manfaat Akademik BAB II KAJIAN PUSTAKA, KONSEP, LANDASAN TEORI DAN MODEL PENELITIAN Kajian Pustaka Kerangka Berpikir dan Konsep Pengembangan Kepariwisataan Konsep Pariwisata Bahari Konsep Ruang, Sirkulasi dan Tapak Potensi Sosial Ekonomi Pariwisata Berkelanjutan Berbasis Masyarakat Landasan Teori Teori Perencanaan Teori Adaptasi Teori Perubahan Budaya Model Penelitian BAB III METODE PENELITIAN Rancangan Penelitian Lokasi Penelitian Jenis dan Sumber Data... 44
16 Jenis Data Sumber Data Teknik Penentuan Informan Instrumen Penelitian Teknik Pengumpulan Data Observasi Wawancara Mendalam (In-depth Interview) Penyebaran Angket / Kuisioner Teknik Analisis Data Analisis Matriks Internal dan Eksternal (IFAS dan (EFAS) Analisis SWOT ( Strengths, Weaknesses, Opportunities, Thretas ) BAB IV GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN Keadaan Geografis Keadaan Demografis Atraksi Wisata Aksesibilitas Amenitas Administrasi BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN Wisatawan yang Berkunjung Ke Pantai Matahari Terbit Sanur Analisis Faktor Lingkungan Internal dan Eksternal Pantai Matahari Terbit Sanur Faktor Kekuatan Internal (Strengths) Faktor Kelemahan Internal (Weaknesses) Faktor Peluang Eksternal (Opportunities) Faktor Ancaman Eksternal (Threats) Hasil Evaluasi Faktor Internal Hasil Evaluasi Faktor Eksternal Strategi Umum Pengembangan Pantai Matahari Terbit Sanur Sebagai Destinasi Pariwisata Strategi dan Program Pengembangan Pantai Matahari Terbit Sanur Strategi SO (Strength-Opportunity) Strategi WO (Weakness-Opportunity) Strategi ST (Strength-Threat) Strategi WT (Weakness-Threat) Program Pengembangan Pantai Matahari Terbit Sanur Program Pengembangan Strategi SO ( Strength - Opportunity ) Program Pengembangan Strategi WO ( Weakness - Opportunity )... 90
17 Program Pengembangan Strategi ST ( Strength - Threat ) Program Pengembangan Strategi WT ( Weakness - Threat ) BAB VI SIMPULAN DAN SARAN Simpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
18 DAFTAR TABEL Halaman Tabel 3.1 IFAS (Internal Factors Analysis Summary) Tabel 3.2 EFAS (External Factors Analysis Summary) Tabel 4.1 Banjar dan Kepala Dusun Desa Adat Sanur Tabel 4.2 Data Kependudukan Desa Adat Sanur Tahun Tabel 5.1 Jenis Kelamin Pengunjung Pantai Matahari Terbit Sanur Tabel 5.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Pekerjaan Tabel 5.3 Pendapat Responden Mengenai Pengembangan Pantai Matahari Terbit Sanur Sebagai Destinasi Pariwisata Tabel 5.4 Bobot, Rating dan Skor Dari Faktor Internal Tabel 5.5 Bobot, Rating dan Skor Dari Faktor Eksternal Tabel 5.6 Matriks Analisis SWOT Strategi Pengembangan Pantai Matahari Terbit Sanur Sebagai Destinasi Pariwisata... 79
19 DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 2.1 Siklus Evolusi Suatu Area Wisata Gambar 2.2 Skema Konsep Wisata Bahari Gambar 2.3 Komponen Fungsi dari Sisi Persediaan Gambar 2.4 Pengaruh Luar Sistem Pariwisata Gambar 2.5 Model Penelitian Gambar 3.1 Peta Lokasi Penelitian Gambar 3.2 Matriks Internal-Eksternal Gambar 3.3 Matriks SWOT Gambar 4.1 Struktur Kepemimpinan di Desa Adat Sanur Gambar 5.1 Matriks Internal-Eksternal... 77
DAMPAK KEGIATAN PERTANIAN TERHADAP TINGKAT EUTROFIKASI DAN JENIS JENIS FITOPLANKTON DI DANAU BUYAN KABUPATEN BULELENG PROVINSI BALI
TESIS DAMPAK KEGIATAN PERTANIAN TERHADAP TINGKAT EUTROFIKASI DAN JENIS JENIS FITOPLANKTON DI DANAU BUYAN KABUPATEN BULELENG PROVINSI BALI NI PUTU VIVIN NOPIANTARI NIM. 1191261003 PROGRAM MAGISTER PROGRAM
Lebih terperinciANALISIS DAMPAK PERKEMBANGAN PARIWISATA TERHADAP ASPEK EKONOMI MASYARAKAT LOKAL DI DESA SANUR KOTA DENPASAR GDE BAGUS BRAHMA PUTRA
ANALISIS DAMPAK PERKEMBANGAN PARIWISATA TERHADAP ASPEK EKONOMI MASYARAKAT LOKAL DI DESA SANUR KOTA DENPASAR GDE BAGUS BRAHMA PUTRA PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2016 TESIS ANALISIS
Lebih terperinciSTRATEGI PEMASARAN PROGRAM STUDI DIPLOMA III USAHA PERJALANAN WISATA UNIVERSITAS JEMBER
TESIS STRATEGI PEMASARAN PROGRAM STUDI DIPLOMA III USAHA PERJALANAN WISATA UNIVERSITAS JEMBER MARGARETTA ANDINI NUGROHO PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2015 TESIS STRATEGI PEMASARAN PROGRAM
Lebih terperinciLembar Pengesahan TESIS INI TELAH DISETUJUI PADA TANGGAL 28 DESEMBER 2016 NIP NIP
Lembar Pengesahan TESIS INI TELAH DISETUJUI PADA TANGGAL 28 DESEMBER 2016 Pembimbing I, Pembimbing II, Dr. I Dewa Nyoman Badera, SE, MSi. Dr.A.A.N.B. Dwirandra, SE, MSi., Ak. NIP. 19641225199303 1 003
Lebih terperinciPENGARUH KECERDASAN INTELEKTUAL, EMOSIONAL DAN SPIRITUAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HOTEL CATTLEYA SUITE BALI
PENGARUH KECERDASAN INTELEKTUAL, EMOSIONAL DAN SPIRITUAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HOTEL CATTLEYA SUITE BALI Tesis untuk Memperoleh Gelar Magister Pada Program Magister, Program Studi Kajian Pariwisata,
Lebih terperinciALTERNATIF STRATEGI PENINGKATAN MUTU SEKOLAH BERDASARKAN ANALISIS SWOT DI SDN 1 NGADIREJO KECAMATAN NGADIREJO KABUPATEN TEMANGGUNG
ALTERNATIF STRATEGI PENINGKATAN MUTU SEKOLAH BERDASARKAN ANALISIS SWOT DI SDN 1 NGADIREJO KECAMATAN NGADIREJO KABUPATEN TEMANGGUNG Tesis Diajukan kepada Program Pascasarjana Magister Manajemen Pendidikan
Lebih terperinciFORMULASI STRATEGI BISNIS DAN IMPLIKASINYA TERHADAP BAURAN PEMASARAN (Studi Pada PT Dimata Sora Jayate di Kota Denpasar)
TESIS FORMULASI STRATEGI BISNIS DAN IMPLIKASINYA TERHADAP BAURAN PEMASARAN (Studi Pada PT Dimata Sora Jayate di Kota Denpasar) I PUTU AGUS MAHENDRA PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2011
Lebih terperinciTESIS PERSEPSI MASYARAKAT LOKAL TERHADAP ASPEK SPASIAL PERENCANAAN GEOTOURISM DI KAWASAN DAYA TARIK WISATA KHUSUS KINTAMANI
TESIS PERSEPSI MASYARAKAT LOKAL TERHADAP ASPEK SPASIAL PERENCANAAN GEOTOURISM DI KAWASAN DAYA TARIK WISATA KHUSUS KINTAMANI ALEXANDRA YANS FAJAR SYAH NIM 0991861024 PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI ARSITEKTUR
Lebih terperinciSTRATEGI PENGEMBANGAN EKOWISATA BERBASIS MASYARAKAT DI DAYA TARIK WISATA AIR TERJUN OEHALA KABUPATEN TIMOR TENGAH SELATAN PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR
TESIS STRATEGI PENGEMBANGAN EKOWISATA BERBASIS MASYARAKAT DI DAYA TARIK WISATA AIR TERJUN OEHALA KABUPATEN TIMOR TENGAH SELATAN PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR SYUL ROSLI SANAM PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS
Lebih terperinciSTRATEGI PENGEMBANGAN KUTA LOMBOK SEBAGAI DESTINASI PARIWISATA ANDER SRIWI
STRATEGI PENGEMBANGAN KUTA LOMBOK SEBAGAI DESTINASI PARIWISATA ANDER SRIWI 1312025018 PROGRAM STUDI INDUSTRI PERJALANAN WISATA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2016 i STRATEGI PENGEMBANGAN KUTA LOMBOK SEBAGAI
Lebih terperinciSTUDI KOMPARATIF KINERJA PORTOFOLIO SAHAM SMALL MEDIUM ENTERPRISE (SME) DI PASAR MODAL INDONESIA, CHINA, DAN INDIA
STUDI KOMPARATIF KINERJA PORTOFOLIO SAHAM SMALL MEDIUM ENTERPRISE (SME) DI PASAR MODAL INDONESIA, CHINA, DAN INDIA Tesis untuk Memperoleh Gelar Magister Pada Program Magister, Program Studi Manajemen Program
Lebih terperinciPARTISIPASI HOTEL DALAM PENGELOLAAN LINGKUNGAN DI KECAMATAN UBUD KABUPATEN GIANYAR (Studi Kasus terhadap Sistem Pengelolaan Limbah Hotel)
TESIS PARTISIPASI HOTEL DALAM PENGELOLAAN LINGKUNGAN DI KECAMATAN UBUD KABUPATEN GIANYAR (Studi Kasus terhadap Sistem Pengelolaan Limbah Hotel) HJ. LENSIANA i NIM 0891261008 PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI
Lebih terperinciLembar Persetujuan TESIS INI TELAH DISETUJUI TANGGAL 16 DESEMBER 2016
Lembar Persetujuan TESIS INI TELAH DISETUJUI TANGGAL 16 DESEMBER 2016 Pembimbing I, Pembimbing II, Dr. I Ketut Budiartha, SE., Msi.,Ak.,CPA NIP. 19591202 198702 1 001 Dr.Drs.Herkulanus Bambang Suprasto,
Lebih terperinciTesis untuk memperoleh Gelar Magister pada Program Magister, Program Studi Akuntansi, Program Pascasarjana Universitas Udayana
1 TESIS PENGARUH PENGALAMAN, ORIENTASI ETIKA, KOMITMEN DAN BUDAYA ETIS ORGANISASI PADA SENSITIVITAS ETIKA AUDITOR BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI BALI PUTU PURNAMA DEWI PROGRAM
Lebih terperinciPERILAKU OPORTUNISTIK PENYUSUN ANGGARAN DI KABUPATEN/KOTA SE-BALI
TESIS PERILAKU OPORTUNISTIK PENYUSUN ANGGARAN DI KABUPATEN/KOTA SE-BALI SAYU MADE PARWATI NIM 1391661039 NIM. 1NI391661035 PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI AKUNTANSI PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA
Lebih terperinciSTRATEGI PENGEMBANGAN TAMAN KUPU-KUPU SEBAGAI DAYA TARIK WISATA DI DESA SESANDAN KECAMATAN TABANAN KABUPATEN TABANAN
TESIS STRATEGI PENGEMBANGAN TAMAN KUPU-KUPU SEBAGAI DAYA TARIK WISATA DI DESA SESANDAN KECAMATAN TABANAN KABUPATEN TABANAN I KETUT ARDIASA N I M : 1091061002 PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI KAJIAN PARIWISATA
Lebih terperinciSTRATEGI PENGEMBANGAN KAWASAN SUNGAI GELAR SEBAGAI DAYA TARIK WISATA DI DESA BATUAGUNG, KABUPATEN JEMBRANA
SKRIPSI STRATEGI PENGEMBANGAN KAWASAN SUNGAI GELAR SEBAGAI DAYA TARIK WISATA DI DESA BATUAGUNG, KABUPATEN JEMBRANA GUSTI AYU PUTU INTEN PRATIWI KALPIKA 1112015029 PROGRAM STUDI DESTINASI PARIWISATA FAKULTAS
Lebih terperinciBAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Strategi Pengembangan Pariwisata Sekitar Pantai Siung Berdasarkan Analisis SWOT Strategi pengembangan pariwisata sekitar Pantai Siung diarahkan pada analisis SWOT.
Lebih terperinciMANAJEMEN RISIKO DALAM PROSES ESTIMASI BIAYA PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG BERTINGKAT DI KOTA DENPASAR
TESIS MANAJEMEN RISIKO DALAM PROSES ESTIMASI BIAYA PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG BERTINGKAT DI KOTA DENPASAR IDA AYU PRANITI TRESNA PUTRI PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2015 TESIS MANAJEMEN
Lebih terperinciPENGARUH TEKANAN ANGGARAN WAKTU, LOCUS OF CONTROL, DAN KOMITMEN PROFESIONAL PADA PERILAKU PENURUNAN KUALITAS AUDIT
TESIS PENGARUH TEKANAN ANGGARAN WAKTU, LOCUS OF CONTROL, DAN KOMITMEN PROFESIONAL PADA PERILAKU PENURUNAN KUALITAS AUDIT NI WAYAN WIWIN INTAN WINTARI ROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2015
Lebih terperinciIII. METODE PENELITIAN. yang harus di kembangkan dalam Pariwisata di Pulau Pasaran.
37 III. METODE PENELITIAN A. Ruang Lingkup Penelitian Ruang lingkup penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Strategi Pengembangan Pariwisata di Pulau Pasaran dan juga untuk mengetahu apa saja
Lebih terperinciTESIS STRATEGI PENGELOLAAN DESA PANCASARI, KECAMATAN SUKASADA,KABUPATEN BULELENG SEBAGAI KAWASAN DAYA TARIK WISATA KHUSUS
TESIS STRATEGI PENGELOLAAN DESA PANCASARI, KECAMATAN SUKASADA,KABUPATEN BULELENG SEBAGAI KAWASAN DAYA TARIK WISATA KHUSUS IDA AYU KADE SEPTIANI UTAMI NIM: 0891061018 PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI KAJIAN
Lebih terperinciTESIS PERAN MEDIASI KEPUASAN KERJA PADA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA PATIENT SAFETY TENAGA KESEHATAN
TESIS PERAN MEDIASI KEPUASAN KERJA PADA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA PATIENT SAFETY TENAGA KESEHATAN AYU DIANDRA SARI PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2016 TESIS PERAN MEDIASI
Lebih terperinciMORALITAS INDIVIDU, MANAJEMEN LABA, SALAH SAJI, PENGUNGKAPAN, BIAYA DAN MANFAAT, SERTA TANGGUNG JAWAB DALAM ETIKA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
TESIS MORALITAS INDIVIDU, MANAJEMEN LABA, SALAH SAJI, PENGUNGKAPAN, BIAYA DAN MANFAAT, SERTA TANGGUNG JAWAB DALAM ETIKA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN \ INGRID SARASWATI BAYUSENA PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS
Lebih terperinciANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PADA SOERABI PA IS BANDUNG. Analysis of Bussiness Development Strategic at Soerabi Pa is Bandung
ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PADA SOERABI PA IS BANDUNG Analysis of Bussiness Development Strategic at Soerabi Pa is Bandung Dini Haris Wulandari, Woro Priatini, Herry Ryana Program Studi Manajemen
Lebih terperinciKINERJA DAN STRATEGI PENGELOLAAN LIMBAH HOTEL BERBINTANG DI KAWASAN PARIWISATA UBUD BALI
KINERJA DAN STRATEGI PENGELOLAAN LIMBAH HOTEL BERBINTANG DI KAWASAN PARIWISATA UBUD BALI Tesis untuk memperoleh gelar Magister Pada Program Magister, Program Studi Ilmu Lingkungan Program Pascasarjana
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. Rancangan penelitian merupakan segala sesuatu yang mencakup
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Rancangan Penelitian Rancangan penelitian merupakan segala sesuatu yang mencakup tentang pendekatan yang digunakan dalam penelitian. Penelitian ini menggunakan pendekatan
Lebih terperinciPENGARUH PENGAWASAN PIMPINAN,DISIPLIN DAN KOMPETENSI PEGAWAI PADA KINERJA PEGAWAI INSPEKTORAT KABUPATEN TABANAN
TESIS PENGARUH PENGAWASAN PIMPINAN,DISIPLIN DAN KOMPETENSI PEGAWAI PADA KINERJA PEGAWAI INSPEKTORAT KABUPATEN TABANAN NI LUH MADE HERAWATI NIM 1391661043 PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR
Lebih terperinciPENGARUH REPUTASI, ETIKA, SELF ESTEEM DAN PREFERENSI RISIKO PIMPINAN PADA BUDGETARY SLACK BANK PERKREDITAN RAKYAT DI PROVINSI BALI
TESIS PENGARUH REPUTASI, ETIKA, SELF ESTEEM DAN PREFERENSI RISIKO PIMPINAN PADA BUDGETARY SLACK BANK PERKREDITAN RAKYAT DI PROVINSI BALI I NYOMAN PUTRAYASA PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI AKUNTANSI PROGRAM
Lebih terperinciIV METODE PENELITIAN. Lokasi dan Waktu Penelitian Lokasi penelitian ini dilakukan di kawasan Kalimalang, Jakarta Timur.
IV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian Lokasi penelitian ini dilakukan di kawasan Kalimalang, Jakarta Timur. Pemilihan lokasi penelitian ini dilakukan secara sengaja berdasarkan pertimbangan
Lebih terperinciPENGARUH PENDIDIKAN PADA KINERJA BENDAHARA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN TABANAN DENGAN PELATIHAN DAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI
TESIS PENGARUH PENDIDIKAN PADA KINERJA BENDAHARA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN TABANAN DENGAN PELATIHAN DAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI \ NI MADE WASASIH PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS
Lebih terperinciIII. METODE KAJIAN A. Pengumpulan Data Pengumpulan data yang digunakan adalah : 1. Pengumpulan data primer melalui survei lapangan, wawancara
20 III. METODE KAJIAN A. Pengumpulan Data Pengumpulan data yang digunakan adalah : 1. Pengumpulan data primer melalui survei lapangan, wawancara (lampiran 1) dengan pihak perusahaan sebanyak 3 responden
Lebih terperinciABSTRAK. Kata Kunci : Strategi penanganan, risiko biaya kontrak, SWOT. iii
ABSTRAK Dalam kegiatan konstruksi tidak akan terlepas dari aspek risiko yang berakibat kerugian. Untuk menghindari atau mengurangi risiko, salah satu usaha yang dilakukan adalah mengidentifikasi risiko
Lebih terperinciTESIS I PUTU PANDE ARIAWAN NIM PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI AKUNTANSI PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2015
TESIS KEADILAN PROSEDURAL DAN IKLIM KERJA ETIS SEBAGAI PEMODERASI PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN PADA SENJANGAN ANGGARAN (Studi Empiris pada Pemerintah Kabupaten Tabanan) I PUTU PANDE ARIAWAN NIM 1391661045
Lebih terperinciSTRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA BERBASIS MASYARAKAT DI PULAU SAMALONA, MAKASSAR
TESIS STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA BERBASIS MASYARAKAT DI PULAU SAMALONA, MAKASSAR N U R D I N PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2015 i TESIS STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA BERBASIS
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN A. Obyek dan Subjek Penelitian 1. Objek Penelitian Penelitian ini berlokasi pada obyek wisata alam Pantai Siung yang ada di Desa Purwodadi, Kecamatan Tepus, Kabupaten Gunungkidul,
Lebih terperinciDenpasar,28 Juli Gusti Made Sugiwinata
KATA PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmatnya dan karunia-nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul Partisipasi Masyarakat
Lebih terperinciPENGARUH DUKUNGAN ORGANISASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL
TESIS PENGARUH DUKUNGAN ORGANISASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL I DEWA PUTU GEDE WIYATA PUTRA PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2016 TESIS PENGARUH DUKUNGAN ORGANISASIONAL
Lebih terperinciKEWENANGAN BADAN LAYANAN UMUM DAERAH(BLUD) DALAM HAL PENGAWASAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGELOLAAN KEUANGAN
TESIS KEWENANGAN BADAN LAYANAN UMUM DAERAH(BLUD) DALAM HAL PENGAWASAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGELOLAAN KEUANGAN I GEDE PERDANA YOGA PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2012 TESIS KEWENANGAN
Lebih terperinciPENGEMBANGAN GAMELAN JEGOG KELURAHAN SANGKARAGUNG SEBAGAI DAYA TARIK WISATA DI KABUPATEN JEMBRANA
TESIS PENGEMBANGAN GAMELAN JEGOG KELURAHAN SANGKARAGUNG SEBAGAI DAYA TARIK WISATA DI KABUPATEN JEMBRANA I KOMANG EDY WIRAWAN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2016 TESIS PENGEMBANGAN GAMELAN
Lebih terperinciTESIS PENINGKATAN PEMAHAMAN AFIKS PADA KOSAKATA BAHASA INGGRIS MELALUI PENERAPAN METODE INTENSIF PADA PESERTA DIDIK KELAS VIIIA SMP PGRI 7 DENPASAR
TESIS PENINGKATAN PEMAHAMAN AFIKS PADA KOSAKATA BAHASA INGGRIS MELALUI PENERAPAN METODE INTENSIF PADA PESERTA DIDIK KELAS VIIIA SMP PGRI 7 DENPASAR A.A. ISTRI AGUNG BINTANG SURYANINGSIH NIM 1490161024
Lebih terperinciLUH MIRA AMBARASARI SAKA
TESIS TINGKAT KEPUASAN MASYARAKAT DALAM PENGURUSAN PERIZINAN SIUP AGRIBISNIS DI BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU SATU PINTU DAN PENANAMAN MODAL KOTA DENPASAR LUH MIRA AMBARASARI SAKA NIM. 1291161015 PROGRAM
Lebih terperinciTESIS ANALISIS OVERREACTION PASAR PADA SAHAM WINNER DAN LOSER DI BURSA EFEK INDONESIA
TESIS ANALISIS OVERREACTION PASAR PADA SAHAM WINNER DAN LOSER DI BURSA EFEK INDONESIA I GEDE SURYA PRATAMA NIM : 1390662029 PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI MANAJEMEN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA
Lebih terperinciPENGARUH KEBIJAKAN DIVIDEN PADA RETURN SAHAM PADA EX-DIVIDEND DAY DI BURSA EFEK INDONESIA
TESIS PENGARUH KEBIJAKAN DIVIDEN PADA RETURN SAHAM PADA EX-DIVIDEND DAY DI BURSA EFEK INDONESIA NYOMAN SHUADNYANA PUTRA NIM. : 0791662029 PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI ILMU AKUNTANSI PROGRAM PASCASARJANA
Lebih terperinciSTRATEGI PEMASARAN PADA HARRIS HOTEL AND RESIDENCE SUNSET ROAD DI KABUPATEN BADUNG BALI
STRATEGI PEMASARAN PADA HARRIS HOTEL AND RESIDENCE SUNSET ROAD DI KABUPATEN BADUNG BALI I KADEK ALIT SUKARIASA 1012041011 PROGRAM STUDI DIPLOMA IV PARIWISATA FAKULTAS PARIWISATA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR
Lebih terperinciPERBANDINGAN PEMILIHAN KEPALA DAERAH SECARA LANGSUNG DAN MELALUI SISTEM PERWAKILAN
TESIS PERBANDINGAN PEMILIHAN KEPALA DAERAH SECARA LANGSUNG DAN MELALUI SISTEM PERWAKILAN I NYOMAN RUTHA ADY NIM. 0790561062 PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI ILMU HUKUM PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA
Lebih terperinciPENENTUAN WAKTU TANAM KEDELAI (Glycine max L. Merrill) BERDASARKAN NERACA AIR DI DAERAH KUBUTAMBAHAN KABUPATEN BULELENG
TESIS PENENTUAN WAKTU TANAM KEDELAI (Glycine max L. Merrill) BERDASARKAN NERACA AIR DI DAERAH KUBUTAMBAHAN KABUPATEN BULELENG ERLINA PANCA HANDAYANINGSIH PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR
Lebih terperinciAnalisis SWOT Deskriptif Kualitatif untuk Pariwisata
CHAPTER-09 Analisis SWOT Deskriptif Kualitatif untuk Pariwisata SWOT Filosofi SWOT Analisis SWOT atau Tows adalah alat analisis yang umumnya digunakan untuk merumuskan strategi atas identifikasi berbagai
Lebih terperinciSeminar Nasional IENACO ISSN: STRATEGI PENINGKATAN DAYA SAING DESTINASI WISATA DAERAH TERTINGGAL
STRATEGI PENINGKATAN DAYA SAING DESTINASI WISATA DAERAH TERTINGGAL Rattih Poerwarini 1, Indung Sudarso 2, I Nyoman Lokajaya 3 1,2 Magister Teknik Industri ITATS, Surabaya, Jl. Arief Rahman Hakim No. 100
Lebih terperinciPENGEMBANGAN SULAMAN KARAWO SEBAGAI DAYA TARIK DI DESTINASI PARIWISATA GORONTALO
TESIS PENGEMBANGAN SULAMAN KARAWO SEBAGAI DAYA TARIK DI DESTINASI PARIWISATA GORONTALO SRILIAN LAXMIWATY DAI PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2016 TESIS PENGEMBANGAN SULAMAN KARAWO SEBAGAI
Lebih terperinciSTRATEGI PENGEMBANGAN PANTAI SAWANGAN SEBAGAI DAYA TARIK WISATA NUSA DUA
STRATEGI PENGEMBANGAN PANTAI SAWANGAN SEBAGAI DAYA TARIK WISATA NUSA DUA Deby Marlina Nainggolan a,1, I Made Adi Kampana a,2 1debinainggolan@yahoo.com, 2 adikampana@gmail.com a Program Studi S1 Destinasi
Lebih terperinciSTRATEGI PEMASARAN PROGRAM STUDI DIPLOMA III USAHA PERJALANAN WISATA UNIVERSITAS JEMBER
JUMPA 4 [1] : 47-61 p-issn 2406-9116 e-issn 2502-8022 STRATEGI PEMASARAN PROGRAM STUDI DIPLOMA III USAHA PERJALANAN WISATA UNIVERSITAS JEMBER Margaretta Andini Nugroho 1, I Nyoman Darma Putra 2 1 Universitas
Lebih terperinciSTRATEGI PENGEMBANGAN KUTA LOMBOK SEBAGAI DESTINASI PARIWISATA
STRATEGI PENGEMBANGAN KUTA LOMBOK SEBAGAI DESTINASI PARIWISATA Ander Sriwi I Nyoman Sudiarta Ni Putu Eka Mahadewi Email : undersriwi@gmail.com PS. S1 Industri Perjalanan Wisata Fakultas Pariwisata UNUD
Lebih terperinciBAB II KAJIAN PUSTAKA, KONSEP, LANDASAN TEORI, DAN MODEL PENELITIAN..
DAFTAR ISI SAMPUL DALAM i PRASYARAT GELAR.. ii LEMBAR PENGESAHAN.. iii PENETAPAN PANITIA PENGUJI iv PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT v UCAPAN TERIMAKASIH.. vi ABSTRACT.... viii ABSTRAK.. ix RINGKASAN.. x DAFTAR
Lebih terperinciEVALUASI PERAN PEMANGKU KEPENTINGAN PARIWISTA (STAKEHOLDER) TERHADAP DAYA TARIK WISATA PANTAI CANGGU (ECHO BEACH) KABUPATEN BADUNG
EVALUASI PERAN PEMANGKU KEPENTINGAN PARIWISTA (STAKEHOLDER) TERHADAP DAYA TARIK WISATA PANTAI CANGGU (ECHO BEACH) KABUPATEN BADUNG Oleh: I GUSTI AGUNG RIZA DWI KUSUMA NIM : 1212015029 PROGRAM STUDI S1
Lebih terperinciAnalisis Strategi Bisnis Pada Sunburst Adventurindo
Analisis Strategi Bisnis Pada Sunburst Adventurindo Andry Suryadi 0700730650 ABSTRAK Sunburst Adventurindo adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang jasa pengorganisasian untuk berpetualang. Jasa
Lebih terperinciPENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN PENGHARGAAN TERHADAP KREATIVITAS DAN KINERJA PEGAWAI DI UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN PENGHARGAAN TERHADAP KREATIVITAS DAN KINERJA PEGAWAI DI UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA Tesis untuk Memperoleh Gelar Magister Pada Program Magister, Program Studi Manajemen
Lebih terperinciTESIS. ANALISIS FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL I>ALAM RANGKA MENYUSUN RENCANA STRATEGI PENGEMBANGAN RUMAn SAKIT PANTI N1RMALA MALA~G
TESIS a- ANALISIS FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL I>ALAM RANGKA MENYUSUN RENCANA STRATEGI PENGEMBANGAN RUMAn SAKIT PANTI N1RMALA MALA~G HARSONO SUSILO PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS AlRLANGGA SURABAYA
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Obyek Penelitian Dalam penelitian ini obyek yang dituju adalah Irama Mas. Toko Elektronik Irama Mas adalah suatu toko yang menjual berbagai macam alat elektronik besar seperti
Lebih terperinciTESIS HUBUNGAN ANTARA JIWA KEWIRAUSAHAAN DAN MANAJEMEN AGRIBISNIS TERHADAP KEBERHASILAN USAHA JAMUR TIRAM DI KOTA DENPASAR
TESIS HUBUNGAN ANTARA JIWA KEWIRAUSAHAAN DAN MANAJEMEN AGRIBISNIS TERHADAP KEBERHASILAN USAHA JAMUR TIRAM DI KOTA DENPASAR NI WAYAN PURNAMI RUSADI NIM. 1391161002 PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI AGRIBISNIS
Lebih terperinciTESIS STRATEGI PENGELOLAAN WISATA EDUKASI BATIK TULIS PADA PAGUYUBAN BATIK GIRILOYO IMOGIRI
TESIS STRATEGI PENGELOLAAN WISATA EDUKASI BATIK TULIS PADA PAGUYUBAN BATIK GIRILOYO IMOGIRI Diajukan Oleh Fifit Ika Ari Fiyani 1220043422 Disusun Oleh: Lisa Umami 1420068422 Program Magister Tatakelola
Lebih terperinciTESIS NI NYOMAN TRI ASTARI
TESIS PENGARUH LUAS LAHAN, TENAGA KERJA, DAN PELATIHAN MELALUI PRODUKSI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING TERHADAP PENDAPATAN PETANI ASPARAGUS DI DESA PELAGA KECAMATAN PETANG KABUPATEN BADUNG NI NYOMAN TRI
Lebih terperinciANALISIS PERUMUSAN STRATEGI DI X TRAVEL DENGAN METODE QSPM
ANALISIS PERUMUSAN STRATEGI DI X TRAVEL DENGAN METODE QSPM Amanda Nur Cahyawati, Dwi Hadi Sulistyarini, Suluh Elman Swara Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Brawijaya Jln. MT. Haryono
Lebih terperinciMETODOLOGI PENELITIAN
IV METODOLOGI PENELITIAN 4.1 Lokasi dan Waktu Penelitian Penelitian dilaksanakan di Wisata Agro Tambi yang terletak di Kecamatan Kejajar, Kabupaten Wonosobo. Pemilihan lokasi ini ditentukan secara sengaja
Lebih terperinciTESIS EFEK KEADILAN REMUNERASI, KOMPETENSI ATASAN DAN KOHESIVITAS KELOMPOK TERHADAP WITHHOLDING EFFORT
TESIS EFEK KEADILAN REMUNERASI, KOMPETENSI ATASAN DAN KOHESIVITAS KELOMPOK TERHADAP WITHHOLDING EFFORT IDA AYU KARTIKA MAHARANI NIM : 1490661068 PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI MANAJEMEN PROGRAM PASCASARJANA
Lebih terperinciNofianty ABSTRAK
Nofianty - 0600670101 ABSTRAK PT. Surya Toto adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang saniter atau alat perlengkapan mandi. Tujuan penulisan dari skripsi ini adalah mengidentifikasikan masalah
Lebih terperinciPENGGUNAAN SITUS WEB HOTEL DAN ONLINE TRAVEL AGENCY SEBAGAI MEDIA PROMOSI DAN PENJUALAN BAGI HOTEL MELATI DI UBUD
TESIS PENGGUNAAN SITUS WEB HOTEL DAN ONLINE TRAVEL AGENCY SEBAGAI MEDIA PROMOSI DAN PENJUALAN BAGI HOTEL MELATI DI UBUD PANDE PUTU INDRAYANA TIRTAYASA PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR
Lebih terperinciKUALITAS PELAYANAN DAN TINGKAT KEPUASAN ANGGOTA KOPERASI UNIT DESA SURABERATA KECAMATAN SELEMADEG BARAT
TESIS KUALITAS PELAYANAN DAN TINGKAT KEPUASAN ANGGOTA KOPERASI UNIT DESA SURABERATA KECAMATAN SELEMADEG BARAT NI WAYAN ELIYAWATI PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2015 TESIS KUALITAS PELAYANAN
Lebih terperinciKonsep Wisatawan Konsep Tentang Strategi Konsep Pengembangan Konsep Perencanaan Pariwisata
DAFTAR ISI Halaman Judul. i Prasyaratan Gelar... ii Lembar Pengesahan... iii Penetapan Panitia Penguji... iv Ucapan Terima Kasih... v Abstract... vii Abstrak... viii... Ringkasan... ix Daftar Isi... xi
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
29 BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi yang sesuai untuk Rumah Makan Ayam Goreng & Bakar Mang Didin Asgar yang berlokasi di Jalan Ahmad Yani
Lebih terperinciSTRATEGI PENGEMBANGAN OBJEK WISATA AIR PANAS DI DESA MAROBO, KABUPATEN BOBONARO, TIMOR LESTE
TESIS STRATEGI PENGEMBANGAN OBJEK WISATA AIR PANAS DI DESA MAROBO, KABUPATEN BOBONARO, TIMOR LESTE MARIO BARRETO NIM : 1390661048 PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI MANAJEMEN ROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS
Lebih terperinciPENGARUH MANAJEMEN KINERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BPR MITRA GROUP PASCA AKUISISI DI BALI
TESIS PENGARUH MANAJEMEN KINERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BPR MITRA GROUP PASCA AKUISISI DI BALI MADE GDE SUDHARMA SANTOSA PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2010 TESIS PENGARUH MANAJEMEN
Lebih terperinciMENYUSUN STRATEGI. "Strategi yang paling sukses berakar pada visi, bukan rencana".
BAB VII MENYUSUN STRATEGI "Strategi yang paling sukses berakar pada visi, bukan rencana". 7.1. Apa itu Strategi Strategi diturunkan dari visi dan misi organisasi setelah dilakukan analisis lingkungan internal
Lebih terperinciIII. METODE PENELITIAN. survei. Menurut Masri Singarimbun (1989:4), penelitian survei dapat digunakan
25 III. METODE PENELITIAN A. Metode Penelitian Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian survei. Menurut Masri Singarimbun (1989:4), penelitian survei dapat digunakan
Lebih terperinciMETODE PENELITIAN 4.1 Lokasi dan Waktu Penelitian 4.2 Jenis dan Sumber Data
IV METODE PENELITIAN 4.1 Lokasi dan Waktu Penelitian Penelitian ini dilakukan di dua lokasi, yakni Perum Perhutani Unit I Jawa Tengah, khususnya di Kesatuan Bisnis Mandiri (KBM) Agroforestry yang membawahi
Lebih terperinciKAJIAN POTENSI UNTUK EKOWISATA DI PANTAI TANGSI KABUPATEN LOMBOK TIMUR NUSA TENGGARA BARAT DENGAN MENGGUNAKAN SWOT ANALISIS
KAJIAN POTENSI UNTUK EKOWISATA DI PANTAI TANGSI KABUPATEN LOMBOK TIMUR NUSA TENGGARA BARAT DENGAN MENGGUNAKAN SWOT ANALISIS Wildan Rayadi 1 1 PT. Semen Jawa (Siam Cement Group) Jl. Pelabuhan 2 Km 11 Desa
Lebih terperinciSTRATEGI PENGEMBANGAN ISI DENPASAR SEBAGAI DAYA TARIK WISATA KAMPUS DI BALI
TESIS STRATEGI PENGEMBANGAN ISI DENPASAR SEBAGAI DAYA TARIK WISATA KAMPUS DI BALI I GDE AGUS JAYA SADGUNA NIM: 0891061015 PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI KAJIAN PARIWISATA PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA KARYAWAN (Sudi Kasus Pada PT. Pandawa)
TESIS PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA KARYAWAN (Sudi Kasus Pada PT. Pandawa) ROY JOHAN AGUNG TUCUNAN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2014 i TESIS
Lebih terperinciIMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD DALAM PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH WANGAYA KOTA DENPASAR SKRIPSI
IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD DALAM PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH WANGAYA KOTA DENPASAR SKRIPSI Oleh : NI PUTU SINTYA PURNAMA DEWI NIM : 1215351094 PROGRAM EKSTENSI FAKULTAS
Lebih terperinciABSTRACT. A. Name : Nyoman Andika Widiastra B. Title : Development Study Area Tourism Buleleng Lovina With Butler Talc Theory Approach. C.
ABSTRACT A. Name : Nyoman Andika Widiastra B. Title : Development Study Area Tourism Buleleng Lovina With Butler Talc Theory Approach. C.Page : - D. Abstract : Research on the development of a destination
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Kesimpulan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: masyarakat, keamanan yang baik, pertumbuhan ekonomi yang stabil,
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Kesimpulan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Faktor ekternal yang berupa peluang dan ancaman yang dapat digunakan berdasarkan penelitian ini yaitu:
Lebih terperinciMETODE KAJIAN. 3.1 Kerangka Pemikiran
III. METODE KAJIAN 3.1 Kerangka Pemikiran Potensi perikanan yang dimiliki Kabupaten Lampung Barat yang sangat besar ternyata belum memberikan kontribusi yang optimal bagi masyarakat dan pemerintah daerah.
Lebih terperinciSTRATEGI PENGEMBANGAN USAHA RESTORAN LASAGNA GULUNG BOGOR, JAWA BARAT
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA RESTORAN LASAGNA GULUNG BOGOR, JAWA BARAT SKRIPSI DEFIETA H34066031 DEPARTEMEN AGRIBISNIS FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR 2009 RINGKASAN DEFIETA.
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Hyang Widhi Wasa, karena atas Asung Kerta Wara Nugraha-Nyalah penulisan
KATA PENGANTAR Om Swastiastu, Dengan doa dan puji syukur kehadapan Tuhan Yang Maha Esa/ Ida Sang Hyang Widhi Wasa, karena atas Asung Kerta Wara Nugraha-Nyalah penulisan skripsi dapat diselesaikan tepat
Lebih terperinciSTRATEGI PENGEMBANGAN AGROWISATA BERBASIS ANALISIS SWOT DI UNIT USAHA AGRO MANDIRI
1 STRATEGI PENGEMBANGAN AGROWISATA BERBASIS ANALISIS SWOT DI UNIT USAHA AGRO MANDIRI Suwardhana Adyaksa Anak Agung Putra 1, I Gusti Ngurah Apriadi Aviantara 2, I Wayan Widia 2 Email: suwardhana28@yahoo.com
Lebih terperinciTESIS. (Studi Pada Kantor Pusat Universitas Udayana)
TESIS PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR (Studi Pada Kantor Pusat Universitas Udayana) I GEDE AGUS SUDARMAYASA NIM. 1090662028 PROGRAM MAGISTER
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif. Menurut
28 BAB III METODE PENELITIAN A. Jenis Penelitian Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif. Menurut Sugiyono (2006) penelitian deskriptif kualitatif yaitu penelitian yang
Lebih terperinciSTRATEGI PENGEMBANGAN HUTAN BAMBU SEBAGAI ATRAKSI EKOWISATA DI DESA PENGLIPURAN KABUPATEN BANGLI
TESIS STRATEGI PENGEMBANGAN HUTAN BAMBU SEBAGAI ATRAKSI EKOWISATA DI DESA PENGLIPURAN KABUPATEN BANGLI I NYOMAN JAMIN ARIANA NIM. 0213106107 PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI KAJIAN PARIWISATA PROGRAM PASCASARJANA
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. masukan dan motivasinya selama penyelesaian skripsi ini. 7. Dr, Made Heny Urmila Dewi, SE, M.Si. sebagai penguji skripsi atas waktu,
KATA PENGANTAR Puji syukur kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat atas rahmat- Nya, skripsi yang berjudul Pengaruh Jumlah Kunjungan Wisatawan, Penerimaan Pajak Hotel, Restoran Dan Pendapatan Retribusi
Lebih terperinciKINERJA SKPD YANG BELUM DAN SUDAH MELAKUKAN PENILAIAN RISIKO (Studi Kasus pada Dinas Kesehatan Kabupaten Gianyar)
TESIS PERBEDAAN KINERJA SKPD YANG BELUM DAN SUDAH MELAKUKAN PENILAIAN RISIKO (Studi Kasus pada Dinas Kesehatan Kabupaten Gianyar) KOMANG INDAH MEDIANI ROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2015
Lebih terperinciSTRUKTUR MIKRO DAN SIFAT MEKANIK PADUAN ALUMINIUM AA5154 UNTUK APLIKASI TEKNOLOGI SEMI SOLID CASTING
STRUKTUR MIKRO DAN SIFAT MEKANIK PADUAN ALUMINIUM AA5154 UNTUK APLIKASI TEKNOLOGI SEMI SOLID CASTING Tesis untuk Memperoleh Gelar Magister Pada Program Magister, Program Studi Teknik Mesin Program Pasca
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI. 3.1 Lokasi dan Waktu Magang Kegiatan magang ini berlokasi di permukiman Telaga Golf Sawangan, yang terletak di Depok.
9 BAB III METODOLOGI 3.1 Lokasi dan Waktu Magang Kegiatan magang ini berlokasi di permukiman Telaga Golf Sawangan, yang terletak di Depok. U Gambar 2. Peta Telaga Golf Sawangan, Depok Sumber: Anonim 2010.
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Tempat dan Waktu Penelitian Penelitian dilaksanakan pada kawasan Objek Wisata Alam Talaga Remis di Desa Kadeula Kecamatan Pasawahan Kabupaten Kuningan, Jawa Barat. Kegiatan
Lebih terperinciANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI NIAT KUNJUNGAN KEMBALI WISATAWAN PADA DAYA TARIK WISATA DI KABUPATEN BADUNG
TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI NIAT KUNJUNGAN KEMBALI WISATAWAN PADA DAYA TARIK WISATA DI KABUPATEN BADUNG NI NYOMAN AYU WIRATINI M PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI ILMU EKONOMI PROGRAM PASCA
Lebih terperinciStrategi Pengembangan Desa Wisata Di Desa Belimbing Kecamatan Pupuan Kabupaten Tabanan
Strategi Pengembangan Desa Wisata Di Desa Belimbing Kecamatan Pupuan Kabupaten Tabanan I MADE ADI DHARMAWAN I MADE SARJANA *) I DEWA AYU SRI YUDHARI Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas
Lebih terperinciPENDAHULUAN. Supriadi R 1), Marhawati M 2), Arifuddin Lamusa 2) ABSTRACT
e-j. Agrotekbis 1 (3) : 282-287, Agustus 2013 ISSN : 2338-3011 STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA BAWANG GORENG PADA UMKM USAHA BERSAMA DI DESA BOLUPOUNTU JAYA KECAMATAN SIGI BIROMARU KABUPATEN SIGI Business
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
1 BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Rancangan Penelitian Racangan penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif dengan melakukan pengamatan langsung atau observasi, wawancara dan dokumentasi. Metode deskriptif
Lebih terperinciKONSEP PENGELOLAAN LINGKUNGAN PANTAI NAMBO SEBAGAI REKREASI PERKOTAAN BERBASIS MASYARAKAT DI KOTA KENDARI HALAMAN SAMPUL
KONSEP PENGELOLAAN LINGKUNGAN PANTAI NAMBO SEBAGAI REKREASI PERKOTAAN BERBASIS MASYARAKAT DI KOTA KENDARI HALAMAN SAMPUL TESIS Untuk memenuhi persyaratan Mencapai derajat Sarjana Strata 2 pada Program
Lebih terperinciSTRATEGI PENGEMBANGAN AGROWISATA BERBASIS SUBAK PADA KAWASAN CEKING KECAMATAN TEGALLALANG KABUPATEN GIANYAR SKRIPSI OLEH:
STRATEGI PENGEMBANGAN AGROWISATA BERBASIS SUBAK PADA KAWASAN CEKING KECAMATAN TEGALLALANG KABUPATEN GIANYAR SKRIPSI OLEH: I DEWA AYU PUSPITADEWI 0805315010 PROGRAM STUDI AGRIBISNIS FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS
Lebih terperinciANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BISNIS STMIK SUMEDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT ANALYSIS
ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BISNIS STMIK SUMEDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT ANALYSIS Kiki Alibasah Dosen Jurusan Sistem Informasi STMIK Sumedang Email : kikialibasah78@gmail.com ABSTRAK
Lebih terperinci