Pengadilan Agama Tahuna Mewujudkan Peradilan Indonesia Yang Agung

Transkripsi

1 P E N G A D I L A N A G A M A T A H U N A Laporan J L Kinerja. B A R Pengadilan U T O N A Agama N O Tahuna. 1 1 T(LKjIP) A H U NTahun A T I2015 M U R, KAB. K E P L. S A Hal. N G I Hi E

2 KATA PENGANTAR B ismillahirrahmanirrahiim, dengan memanjatkan puji serta syukur ke hadirat Allah SWT, atas berkah dan hidayahnya kami telah dapat menyelesaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Agama Tahuna selama setahun sebagai realisasi Penetapan Kinerja Tahun Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2015 ini merupakan laporan capaian kinerja tahun pertama dari keseluruhan rencana selama lima tahunan yang tertuang didalam Renstra Pengadilan Agama Tahuna Dalam penyusunan laporan ini kami telah berusaha semaksimal mungkin memenuhi peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama di lingkungan Instansi Pemerintah. Laporan ini juga merupakan integrasi antara sistem perencanaan, sistem AKIP dan sistem penganggaran. Dari laporan ini bisa terekam berapa dana yang dibelanjakan dan apa hasil unjuk kerjanya. Akhirnya kepada semua pihak yang telah membantu penyusunan LKjIP ini kami ucapkan terimaksih. Tahuna, 11 Januari 2016 Wakil Ketua Pengadilan Agama Tahuna Ttd Drs. SATRIO A.M. KARIM NIP Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. ii

3 IKHTISAR EKSEKUTIF (EXCUTIVE SUMMARY) L aporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2015 Pengadilan Agama Tahuna, merupakan istilah baru berdasarkan Surat Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor : 516-1/SEK/KU.01/11/2015 tanggal 17 Nopember 2015 perihal Penyampaian LKjIP Tahun 2015 dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2016, yang pada tahun sebelumnya masih menggunakan nama Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP). LKjIP Tahun 2015 Pengadilan Agama Tahuna, merupakan manifestasi LAKIP dari Renstra tahun yang sudah di reviu sesuai Renstra yang disusun dalam rangka menindaklanjuti Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor : 7 Tahun 1999 tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ), serta surat Sekretaris Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor : 516-1/SEK/KU.01/11/2015 tanggal 17 Nopember 2015, perihal Penyampaian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) Tahun 2015 dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun Pengadilan Agama Tahuna berupaya untuk mencapai target tertinggi dari LKjIP yang berdasarkan SAKIP, karena dengan mewujudkan LKjIP yang proporsional dan profesional akan semakin transparan dalam mempertanggungjawabkan kinerja Pengadilan Agama Tahuna sebagai Pengadilan Tingkat Pertama dalam bentuk Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun Dengan berakhirnya Tahun 2015, maka LKjIP Pengadilan Agama Tahuna Tahun 2015, menyajikan informasi kinerja dari tahun sebelumnya berdasarkan data yang terekam oleh Tim LKjIP. Data kinerja yang menjadi ciri khas berdasarkan Indikator Kinerja Utama Pengadilan Agama Tahuna disusun berdasarkan dan bersifat Laporan terhadap Pencapaian Kinerja, kurun waktu dari bulan Januari s/d Desember 2015 serta perbandingan dengan tahun sebelumnya, terutama menyangkut penyelesaian perkara yang menjadi kewenangan Pengadilan Agama Tahuna. Secara umum hasil capaian kinerja sasaran telah dapat memenuhi target dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan hanya ada beberapa yang belum mencapai target dan dapat menjadi bahan perbaikan untuk tahun Sebagai bentuk kesadaran dalam mempertanggungjawabkan amanah yang diberikan, Pengadilan Agama Tahuna telah menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemrintah Tahun 2015 dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2016 dalam rangka mewujudkan Reformasi Peradilan dan meningkatkan kualitas pelayanan publik terkait dengan visi dan misi Mahkamah Agung yaitu : MEWUJUDKAN BADAN PERADILAN INDONESIA YANG AGUNG PADA CERMINAN PENGADILAN AGAMA TAHUNA YANG AGUNG. Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. iii

4 Dalam mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan, Pengadilan Agama Tahuna selaku salah 1 (satu) lembaga dari 4 (empat) lingkungan peradilan di bawah Mahkamah Agung RI, telah membuat rencana strategis untuk 5 tahun kedepan ( ). Dari rencana strategis tersebut, setiap tahunnya Pengadilan Agama Tahuna telah membuat Perjanjian Kenerja atau Penetapan Kinerja (PK) yang mengarah kepada satu sasaran yaitu terselesaikannya penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel di lingkungan peradilan agama. Untuk mencapai serta merealisasikan sasaran dan target yang diinginkan Pengadilan Agama Tahuna telah menetapkan indikator-indikator target capaian yang harus diselesaikan sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Adapun indikator-indikator target capaian tersebut adalah: Indikator Indikator Indikator Indikator Indikator Indikator Indikator Indikator Indikator Indikator Indikator 1. Persentase perkara yang dimediasi dan yang berhasil dimediasi 2. Persentase sisa perkara yang diselesaikan dan Persentase perkara yang diselesaikan 3. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan dan lebih dari 5 bulan 4. Persentase berkas yang diajukan Banding, Kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap 6. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis 7. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 8. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan 9. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling 10. Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti 11. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti 12. Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti. Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. iv

5 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ii IKHTISAR EKSEKUTIF (EXCUTIVE SUMMARY) DAFTARISI iii DAFTAR ISI iv BAB I PENDAHULUAN 1 A. Latar Belakang 1 B. Tugas Pokok dan Fungsi 3 C. Sistematika Penyajian 5 BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA 7 1. Visi dan Misi 7 2. Tujuan dan Sasaran Strategis 8 3. Program Utama & Kegiatan Pokok 8 A. Indikator Kinerja Utama 9 B. Penetapan Kinerja Tahun BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 14 A. Pengukuran Kinerja 14 B. Analisis Akuntabilitas Kinerja 16 C. Akuntabilitas Keuangan 31 BAB IV PENUTUP 38 A. Kesimpulan 38 B. Saran Saran/Rekomendasi 38 LAMPIRAN-LAMPIRAN Struktur Organisasi 2. Dokumen Perjanjian Kinerja (PK) Tahun Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun Reviu Indikator Kinerja Utama (IKU) 5. Reviu Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. v

6 B AB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG L aporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) adalah dokumen yang berisi gambaran Perwujudan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) yang disusun dan disampaikan secara sistematik dan melembaga. Agar AKIP dapat terwujud dengan baik, harus dipenuhi persyaratan-persyaratan sebagai berikut: 1. Beranjak dari sistem yang dapat menjamin penggunaan sumber-sumber daya yang konsisten dengan asas-asas umum penyelenggaraan negara; 2. Komitmen dari pimpinan dan seluruh staf instansi yang bersangkutan; 3. Menunjukkan tingkat pencapaian sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan; 4. Berorientasi pada pencapaian visi dan misi serta hasil dan manfaat yang diperoleh; 5. Jujur, obyektif, transparan dan akurat; 6. Menyajikan keberhasilan dan kegagalan dalam pencapaian sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Menurut Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 Tentang Keterbukaan Informasi Publik dan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayangn Publik, setiap Lembaga Publik berkewajiban menyediakan, memberikan dan/atau menerbitkan Informasi Publik yang berada dibawah kewenangannya serta menyediakan informasi publik yang akurat, benar dan tidak menyesatkan. Mahkamah Agung selaku Lembaga Publik dan sebagai salah satu dari 3 (tiga) pilot project dari Reformasi Birokrasi telah menetapkan 5 (lima) quick wins dalam kaitannya dengan Reformasi Birokrasi yaitu Transparansi Putusan/Peradilan; Pengembangan Teknologi Informasi; PNBP (Pengelolaan Penerimaan Bukan Pajak); Kode Etik Hakim; Manajemen SDM (khususnya Analisa Pekerjaan, Evaluasi Pekerjaan dan Remunerasi (Tunjangan Kinerja). Dari kelima program tersebut akan tergambar tentang keberhasilan, kelemahan, tantangan dan peluang terhadap program kerja Pengadilan Agama Tahuna selaku institusi peradilan dari 4 (empat) lingkungan peradilan di bawah Mahkamah Agung RI selama tahun 2015 serta langkah-langkah Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 1

7 kebijaksanaan apa yang akan dilakukan pada tahun Dasar Hukum 1. Undang-Undang Dasar 1945 pasal 24; 2. Undang-Undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman; 3. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2009 Tentang Mahkamah Agung; 4. Undang-Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang Perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 Tentang Peradilan Agama; 5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayangn Publik; 6. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 Tentang Keterbukaan Informasi Publik; 7. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Nasional; 8. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara; 9. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme; 10. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 11. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara; 12. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintah; 13. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2005 Tentang Sekretariat Mahkamah Agung; 14. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2004 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan AnggaranKementerian Negara/Lembaga; 15. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja InstansiPemerintah; 16. Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2003 Tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangane-Government; 17. Instruksi Presiden RI Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 18. Instruksi Presiden RI Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi; 19. Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor Tahun 2011 TentangPedoman Pelayangn Informasi di Pengadilan; 20. Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor MA/SEK/07/III/2006 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Mahkamah Agung; 21. Peraturan Menteri Negara PAN Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tanggal 31 Mei 2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di lingkungan Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 2

8 Instansi Pemerintah; 22. Keputusan Kepala LAN Nomor 589/1X/6/Y/99 tentang Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (disempurnakan melalui keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/1X/6/8/2003 dalam klausul menimbang bagian b; 23. KepMenPAN No. 135 Tahun 2004 tentang Pedoman Umum Evaluasi Akuntabilitas Kinerja; 24. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 13 Tahun 2010 tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Tahun 2010; 25. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI Sesuai dengan Undang-undang Nomor 3 Tahun 2006 tentang Perubahan atas Undang- Undang Nomor 7 Tahun 1989, disebutkan bahwa "Tugas Serta Tanggung Jawab, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan dan Sekretariat Diatur Lebih Lanjut Oleh Mahkamah Agung". Tugas Serta Tanggung Jawab, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan dan Sekretariat, baru diatur pada Tahun 2015 berdasarkan Peraturan Mahkamah Agung RI Nomor 7 Tahun 2015 tentang Organisasi Dan Tata Kerja Kepaniteraan Dan Kesekretariatan Peradilan, setelah begitu lama belum ada pengaturan yang jelas sejak berlakunya Undang-Undang Nomor 3 tahun Sehingga berdasarkan Peraturan Mahkamah Agung RI di atas, susunan Organisasi Dan Tata Kerja Kepaniteraan Dan Kesekretariatan Pengadilan Agama Tahuna sudah mengacu pada ketentuan peraturan yang baru tersebut. Berdasarkan ketentuan pasal 9 ayat (I) Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989, disebutkan Susunan Pengadilan Agama terdiri dari Pimpinan, Hakim Anggota, Panitera, Sekretaris dan Juru Sita, sedangkan dalam pasal 10 ayat (1) disebutkan bahwa Pimpinan Pengadilan terdiri dari seorang Ketua dan Wakil Ketua. Dalam pasal 26 ayat (2) disebutkan bahwa "Dalam melaksanakan tugasnya panitera Pengadilan Agama dibantu oleh seorang wakil panitera dan beberapa orang panitera muda, beberapa orang panitera pengganti dan beberapa orang juru sita". Dalam Pasal 44 Undang-undang Nomor 7 tahun 1989 disebutkan bahwa "Panitera Pengadilan merangkap Sekretaris Pengadilan", hal ini berbeda dengan ketentuan dalam Undang - Undang Nomor 3 Tahun 2006 yang telah diperbaharui lagi dengan Undang-undang Nomor 50 Tahun 2009, yakni Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 3

9 Panitera Pengadilan tidak merangkap Sekretaris Pengadilan. Berdasarkan hal tersebut di atas serta berdasarkan Peraturan Mahkamah Agung RI Nomor 7 Tahun 2015, Struktur Organisasi Pengadilan Agama Tahuna adalah sebagaimana pada Lampiran I. Berdasarkan pasal 49 Undang Undang Nomor 7 tahun 1989 tentang Peradilan Agama yang telah diubah terakhir dengan Undang Undang Nomor 50 tahun 2009, tugas pokok Peradilan Agama adalah menerima, memeriksa, mengadili dan menyelesaikan setiap perkara antara orang-orang yang beragama Islam di bidang : - Perkawinan - Zakat - Waris - Infaq - Wasiat - Shadaqah, dan - Hibah - Ekonomi Syari'ah. - Wakaf Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud, maka Pengadilan Agama mempunyai fungsi sebagai berikut: 1) Fungsi Mengadili (judicialpower) Pengadilan Agama berwenang untuk memeriksa dan mengadili perkara di tingkat pertama terhadap perkara-perkara yang menjadi kewenangan Pengadilan Agama (Pasal 26 ayat (1) UU Nomor 48 tahun 2009 jo Pasal 51 ayat (1) Undang-Undang Nomor 50 tahun 2009). 2) Fungsi Pengawasan Pengadilan Agama sebagai kawal depan Mahkamah Agung (provoost) bertugas untuk mengawasi jalannya peradilan dalam daerah hukumnya dan juga bertugas untuk mengawasi tingkah laku para hakim dan aparat peradilan lainnya (Pasal 53 Undang-undang Nomor 50 tahun 2009 jo. KMA No. KMA:080/SK/VIII/2006). 3) Fungsi Memberikan Keterangan, Pertimbangan dan Nasehat Hukum Yakni, memberikan keterangan, pertimbangan dan nasehat hukum (hukum Islam) kepada instansi pemerintah di daerah hukumnya, apabila diminta. (Pasal 52 ayat (1) Undang-undang Nomor 50 tahun 2009). 4) Fungsi Administratif Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 4

10 Yakni, menyelenggarakan administrasi umum, keuangan, dan kepegawaian serta lainnya untuk mendukung pelaksanaan tugas pokok tekhnis peradilan dan administrasi peradilan. (Surat Edaran Mahkamah Agung Nomor 303 Tahun 1990) 5) Fungsi Lainnya a) Pelayangn penyuluhan hukum, pelayangn riset/ penelitian dan sebagainya. (Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor KMA/004/SK/II/1991). b) Memberikan itsbat kesaksian rukyat hilal dalam penentuan awal bulan hijriyah ( Pasal 52 A Undang-undang No. 50 tahun 2009). C. SISTEMATIKA PENYAJIAN Laporan Akuntabilitas Kinerja ini menggambarkan pencapaian Pengadilan Agama Tahuna selama tahun 2015 sebagai acuan untuk perbaikan kinerja dimasa mendatang. Laporan Akuntabilitas ini disusun dengan sistematika sebagai berikut : Pengantar Ikhtisar Eksekutif. BAB I Pendahuluan, menggambarkan Latar Belakang hal hal umum tentang keadaan Pengadilan Agama Tahuna, Tugas dan Fungsi dan sistematika dari penyajian LKjIP. BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja,menggambarkan : 1. Visi dan Misi 2. Tujuan dan Sasaran Strategis 3. Program Utama dan Kegiatan Pokok A. Indikator Kinerja Utama Pengadilan Agama Tahuna B. Penetapan Kinerja Tahun 2015 BAB III Akuntabilitas Kinerja yang menjelaskan : A. Pengukuran Kinerja (Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja) B. Analisa Akuntabilitas Kinerja (diuraikan pencapaian sasaran sasaran organisasi dengan pengukuran dan penyajian dari hasil pengukuran kinerja). C. Akuntabilitas Keuangan. BAB IV Penutup, menjelaskan kesimpulan dan saran saran, tinjauan secara umum tentang keberhasilan/kegagalan, permasalahan dan kendala utama yang Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 5

11 berkaitan dengan kinerja Pengadilan Agama Tahuna serta strategi pemecahan masalah. BAB V Lampiran yang terdiri dari : 1. Struktur Organisasi 2. Indikator Kinerja Utama 3. Rencana Kinerja Tahun Matriks Rencana Strategis SK Tim Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja instansi Pemerintah. Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 6

12 BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA Rencana Strategis Pengadilan Agama Tahuna Tahun merupakan komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapan-tahapan yang terencana dan terprogram secara sistematis melalui penataan, penertiban, perbaikan pengkajian, pengelolaan terhadap sistem kebijakan dan peraturan perundangan-undangan untuk mencapai efektivas dan efesiensi. Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja Pengadilan Agama Tahuna diselaraskan denga arah kebijakan dan program Mahkamah Agung yang disesuaikan dengan rencana pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPNJP) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) , sebagai pedoman dan pengendalian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan Pengadilan dalam mencapai visi dan misi serta tujuan organisasi pada tahun VISI DAN MISI Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang diinginkan untuk mewujudkan tercapainya tugas pokok dan fungsi Pengadilan Agama Tahuna. Adapun Visi dari Pengadilan Agama Tahuna tetap mengacu pada Visi dari Mahkamah Agung RI, yaitu : " Mewujudkan Peradilan Indonesia Yang Agung pada cerminan Pengadilan Agama Tahuna yang Agung " Untuk mencapai Visi tersebut, Pengadilan Agama Tahuna harus memiliki dan menetapkan Misi. Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai Visi yang ditetapkan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan terwujud dengan baik. Misi Pengadilan Agama Tahuna, adalah sebagai berikut : 1 Mewujudkan peradilan yang sederhana, cepat, biaya ringan dan transparan. 2. Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur peradilan dalam rangka peningkatan pelayangn pada masyarakat 3. Melaksanakan pengawasan dan pembinaan yang efektif dan efisien Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 7

13 4. Melaksanakan tertib administrasi dan manajemen peradilan yang efektif dan efisien 5. Mengupayakan tersedianya sarana dan prasarana peradilan sesuai dengan ketentuan yang berlaku 2. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam rangka mencapai Visi dan Misi Pengadilan Agama Tahuna. Adapun Tujuan yang hendak dicapai Pengadilan Agama Tahuna adalah sebagai berikut : 1. Penyelesaian perkara 2. Peningkatan aksesbilitas Putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara 4. Peningkatan aksesbilitas masyarakat terhadap peradilan 5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan 6. Meningkatnya kualitas pengawasan Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu lima tahun kedepan dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 menuju sasaran strategis yang hendak dicapai Pengadilan Agama Tahuna tahun adalah sebagai berikut : 1. Meningkatnya penyelesaian perkara 2. Peningkatan aksesbilitas putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) 5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. 6. Meningkatnya kualitas pengawasan 3. PROGRAM UTAMA DAN KEGIATAN POKOK Enam (6) sasaran strategis tersebut di atas merupakan indikator kinerja untuk mewujudkan Visi dan Misi yang telah ditetapkan dan membuat rincian Program dan Kegiatan Pokok yang akan dilaksanakan sebagai berikut : Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 8

14 a. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama merupakan program untuk mencapai sasaran strategis dalam hal penyelesaian perkara, tertib administrasi perkara, dan aksesbilitas masyarakat terhadap peradilan. Kegiatan Pokok yang dilaksanakan Pengadilan Agama Tahuna dalam pelaksanaan Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama adalah : 1. Penyelesaian Perkara ; 2. Penyelesaian Sisa Perkara ; 3. Register dan pendistribusian berkas perkara ke Majelis yang tepat waktu ; 4. Pengiriman berkas perkara banding dan kasasi disampaikan secara lengkap dan tepat waktu, 5. Publikasi dan transparansi proses penyelesaian dan putusan perkara b. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung dibuat untuk mencapai sasaran strategis, menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan mencapai hasil guna yang berkualitas. Kegiatan pokok yang dilaksanakan dalam program ini adalah : 1. Pelaksanaan diklat teknis yudisial dan non yudisial 2. Tindak lanjut pengaduan yang masuk 3. Tindak lanjut temuan yang masuk dari tim pemeriksa c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung bertujuan untuk mencapai sasaran strategis dalam penyediaan sarana dan prasarana. Kegiatan pokok program ini adalah pengadaan sarana dan prasarana di lingkungan peradilan tingkat banding dan tingkat pertama. A. INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA TAHUNA Pengadilan Agama Tahuna telah menetapkan Indikator Kinerja Utama berdasarkan SK Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 9

15 Ketua Nomor : W18-A3/298.a/OT.01.2/1/2014 tanggal 30 Januari 2015, dapat dilihat sebagai berikut: KINERJA UTAMA Meningkatnya penyelesaian perkara INDIKATOR KINERJA a. Persentase mediasi yang dilaksanakan b. Persentase mediasi yang berhasil didamaikan c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan d. Persentase perkara yang diselesaikan Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu yang lebih dari 5 bulan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum - Verzet - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali (PK) a. Persentase berkas perkara yang diajukan Banding yang disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas perkara yang diajukan Kasasi yang disampaikan secara lengkap c. Persentase berkas perkara yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap d. Persentase berkas perkara yang deregister dan siap didistribusikan ke Majelis e. Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak f. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat g. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara h. Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 10

16 Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. Meningkatnya kualitas pengawasan b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan Sidang Keliling Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti. B. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tetentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelola. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja sebagai wujud nyata komitmen, sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran Pengadilan Agama Tahuna, menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja. Penetapan Kinerja Tahun 2015 Pengadilan Agama Tahuna, sebagai berikut : SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET Meningkatnya penyelesaian perkara a. Persentase mediasi yang dilaksanakan 10% b. Persentase mediasi yang berhasil didamaikan 10% c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100% d. Persentase perkara yang diselesaikan 100% e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka 100% waktu maksimal 5 bulan f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka 0% Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 11

17 waktu yang lebih dari 5 bulan Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum - Verzet 100% - Banding 100% - Kasasi 100% - Peninjauan Kembali (PK) 100% a. Persentase berkas perkara yang diajukan Banding yang 100% disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas perkara yang diajukan Kasasi yang 100% disampaikan secara lengkap c. Persentase berkas perkara yang diajukan PK yang 100% disampaikan secara lengkap d. Persentase berkas perkara yang diregister dan siap 100% didistribusikan ke Majelis e. Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat 100% waktu, tempat dan para pihak f. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat 100% g. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 1 : 25 h. Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan 100% a. Persentase perkara prodeo 7% yang diselesaikan b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan 16% Sidang Keliling Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara 100% tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 12

18 Meningkatnya kualitas pengawasan a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti. 100% 100% Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 13

19 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. PENGUKURAN KINERJA A kuntabilitas Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan/program/kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi yang tertuang dalam perumusan perencanaan strategis suatu organisasi. Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi organisasi. Pengukuran kinerja merupakan suatu metode untuk menilai kemajuan yang telah dicapai dibandingkan dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Pengukuran kinerja tidak dimaksudkan sebagai mekanisme untuk memberikan reward/punishment, melainkan sebagai alat komunikasi dan alat manajemen untuk memperbaiki kinerja organisasi. Pengukuran tingkat capaian kinerja Pengadilan Agama Tahuna tahun 2015, dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasinya, sehingga terlihat apakah sasaran yang telah ditetapkan tercapai atau tidak. Secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapaian target kinerja, namun demikian terdapat juga beberapa target yang belum tercapai dalam tahun 2015 ini. Rincian tingkat capaian kinerja masing-masing indikator kinerja tersebut diuraikan dalam tabel dibawah ini. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET (%) REALISASI (%) CAPAIAN (%) Meningkatnya penyelesaian perkara a. Persentase mediasi yang diselesaikan b. Persentase mediasi yang berhasil didamaikan c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 10 16, , Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 14

20 Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara d. Persentase perkara yang diselesaikan ,24 93,24 e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu yang lebih dari 5 bulan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum - Verzet Banding Kasasi Peninjauan Kembali (PK) a. Persentase berkas perkara yang diajukan Banding yang disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas perkara yang diajukan Kasasi yang disampaikan secara lengkap c. Persentase berkas perkara yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 15

21 Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan Meningkatnya kualitas pengawasan d. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis e. Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak f. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat g. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara h. Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan Sidang Keliling Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti : 25 1 : 35 1 : , , Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 16

22 B. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA Pengukuran kinerja Pengadilan Agama Tahuna Tahun 2015 mengacu pada indikator kinerja utama sebagaimana tertuang pada tabel di atas, untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Pada akhir tahun 2015, Pengadilan Agama Tahuna telah melaksanakan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya. Adapun hasil capaian kinerja sesuai sasaran yang ditetapkan, diuraikan sebagai berikut: SASARAN 1 : MENINGKATNYA PENYELESAIAN PERKARA Pencapaian sasaran Penyelesaian Perkara pada tahun 2015 sebagai berikut : SASARAN TARGET REALISASI CAPAIAN (%) (%) (%) a. Persentase mediasi yang dilaksanakan 10 16, b. Persentase mediasi yang berhasil didamaikan 10 16, c. Persentase sisa perkara yang 100 diselesaikan d. Persentase perkara yang diselesaikan ,24 93,24 e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu yang lebih dari 5 bulan a. Persentase Mediasi yang dilaksanakan. Berdasarkan Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung No. 1 Tahun 2008 tentang Prosedur Mediasi di Pengadilan, perkara yang masuk ke Pengadilan harus melalui proses mediasi agar perkara yang didaftarkannya dapat diselesaikan di luar persidangan. Pada tahun 2015 Pengadilan Agama Tahuna menerima perkara sebanyak 71 (tujuh puluh satu) perkara. Dari jumlah perkara yang masuk, hanya 12 (dua belas) perkara yang layak untuk dimediasi. Selain itu ada perkara yang tidak dimediasi seperti perkara Verstek (perkara yang dihadiri oleh 1 (satu) pihak saja) dan perkara volunter (permohonan) seperti isbat (pengesahan) Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 17

23 nikah, pengangkatan anak dan lain-lain. Perkara yang layak dimediasi telah di upayakan diselesaikan dengan proses mediasi. Namun dari 12 (dua belas) perkara tersebut, sebagian besar gagal diselesaikan dengan perdamaian. Adapun hal-hal yang membuat penyelesaian secara mediasi tidak tercapai, sebagai berikut : 1. Ketidakhadiran pihak yang beperkara langsung atau yang bersangkutan dan hanya mewakilkan kepada kuasa hukum, ini menjadikan kurang maksimalnya mediator dalam menggali informasi secara langsung berkaitan keinginan yang sesungguhnya dari pihak yang bersengketa, meski bukan berarti hal ini mengurangi kepercayaan terhadap kuasa hukum, akan tetapi dalam kasus-kasus tertentu disini ada perbedaan kepentingan. Oleh karena itu, diperlukan kearifan, kebijaksanaan dan etikad baik dari semua pihak termasuk kuasa hukum; 2. Dalam hal perkara perceraian para pihak sudah tidak mau berkomunikasi, atau bertemu satu sama lain, karena faktor perasaan dan ego emosional; 3. Pandangan tentang keberadaan mediasi sebagai hal yang formal saja, yang mesti dijalani, sehingga mempengaruhi kesungguhan dalam melaksanakan mediasi sebagai sarana untuk mencapai perdamaian; 4. Pandangan yang kurang yakin terhadap mediasi karena sebelum sengketa masuk ke pengadilan sudah pernah dilakukan upaya penyelesaian sengketa secara damai baik di keluarga, dengan tokoh-tokoh masyarakat, di desa, atau di tingkat kecamatan ; 5. Ketidaktahuan dan pemahaman dari para pihak yang bersengketa tentang proses mediasi. 6. Perlu adanya spesialisasi dari mediator tentang kasus-kasus tertentu, hal ini memberi konsekuensi bahwa seorang mediator harus mengetahui banyak hal atau mempunyai banyak pengetahuan. b. Persentasi Mediasi yang berhasil didamaikan Adapun faktor-faktor yang mendasari sehingga proses pelaksanaan mediasi berhasil dengan perdamaian, di antaranya sebagai berikut : 1. Masih adanya keinginan suami isteri untuk rujuk dan membina kembali rumah tangga dalam perkara perceraian; 2. Profesionalismenya mediator dalam mencari dan menggali serta menganalisa sumber permasalahan yang ditanganinya; Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 18

24 3. Mampunya mediator dalam menyatukan perbedaan pemahaman menjadi satu kesepahaman antara pihak yang bersengketa; 4. Mampunya mediator untuk mengkomunikasikan sumber permasalahan dari fase emosional menjadi fase kebatinan (hati nurani). Sebagai bahan perbandingan, perkara yang dilaksanakan mediasi dan berhasil didamaikan sebagai berikut : Tahun Jumlah Persentase Perkara Dimediasi Mediasi Berhasil Perkara Keberhasilan (%) % % % Grafik : Perkara Yang Masuk & Dimediasi serta Mediasi Berhasil Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Perkara Masuk Perkara Dimediasi MediasiBerhasil Berdasarkan data tersebut di atas, digambarkan adanya peningkatan capaian akuntabilitas kinerja pada perkara yang dilaksanakan mediasi dan berhasil didamaikan dari capaian tahun 2013 dan capaian tahun 2014 hanya sebesar 0 % meningkat untuk capaian tahun 2015 menjadi sebesar 17 %. Dengan kata lain capaian indikator dari persentase perkara dilaksanakan mediasi dan persentase perkara berhasil dimediasi adalah masing-masing sebesar 169% dan 167%, itu menunjukan adanya peningkatan karena melebihi dari target yang ditentukan sebesar 10% sedangkan hasil capaiannya sebesar masing-masing 16,90% dan 16,66%. c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan Perkara yang masuk Tahun 2014 dan tidak dapat diselesaikan pada tahun berkenaan merupakan sisa perkara yang harus diselesaikan pada tahun berikutnya. Penyebab adanya sisa perkara tahun sebelumnya, karena adanya Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 19

25 perkara yang masuk pada bulan Desember 2014 dan baru disidangkan pada Tahun 2015, sedangkan yang masuk dibawah bulan Desember masih dalam proses persidangan (masih dalam proses replik, duplik maupun pembuktian (pemeriksaan saksi dll) Penanganan sisa perkara tahun 2014 adalah sebanyak 3 (tiga) perkara yang telah diselesaikan pada tahun Sehingga capaian kinerjanya sebesar 100 %. Hal ini berarti bahwa sisa perkara pada tahun 2014 sejumlah 3 perkara, seluruhnya dapat diselesaikan di tahun Penyelesaian sisa perkara pada tahun 2015 yang mencapai target sebesar 100% menunjukan bahwa sistem kerja yang berlaku di lingkungan Pengadilan Agama Tahuna telah berjalan dengan baik dan lancar sehingga tidak ada sisa perkara tahun sebelumnya yang tidak selesai ditahun berikutnya. Sebagai bahan pertimbangan persentase sisa perkara yang diselesaikan, sebagai berikut : Penyelesaian Sisa Perkara Di Tahun 2015 Jenis Perkara Sisa Perkara Target Penyelesaian Realisasi Penyelesaian Perkara Permohonan 0 0 0% Perkara Gugatan % 3 Grafik : Penyelesaian Sisa Perkara Di Tahun ,5 2 1,5 1 0, Sisa Perkara Penyelesaian Perkara Permohonan Jenis Perkara Perkara Gugatan Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 20

26 d. Persentase perkara yang diselesaikan. Persentase Perkara yang diselesaikan Pengadilan Agama Tahuna pada tahun 2015 adalah sebesar 92 % yaitu perbandingan jumlah perkara yang diselesaikan dengan jumlah perkara yang masuk ditambah sisa perkara tahun sebelumnya = 67 (perkara masuk) + 3 (sisa perkara tahun 2014) = 70 perkara : 74 perkara (71 (perkara masuk) + 3 (sisa perkara tahun 2014) = 70 : 74 x 100 = 95. Dengan keterangan jumlah 74 perkara, diselesaikan sebanyak 70 perkara dan sisa 4 perkara capaian kinerjanya tahun 2015 sebesar 95%. No. Bulan KEADAAN PERKARA PENGADILAN AGAMA TAHUNA TAHUN 2015 Sisa Tahun Lalu Masuk Dicabut Gugur Putus Sisa Akhir 1 Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober Nopember Desember Jumlah Ditinjau dari kacamata matematika, capaian kinerja perkara yang diselesaikan belum mencapai target 100%. Akuntabilitas dari target sasaran ini adalah karena adanya perkara yang masuk akhir Tahun 2014 dan baru bisa disidangkan pada Tahun 2015, sedangkan perkara yang masuk sebelum atau di bawah bulan Desember 2015 masih dalam proses persidangan/ pemeriksaan (masih tahapan replik, duplik dan pembuktian bahkan masih ada perkara dalam tahapan panggilan dikarenakan para pihak banyak yang dari luar Kabupaten Kepulauan Sangihe. Walaupun belum mencapai target kinerja yang telah ditetapkan, Pengadilan Agama Tahuna sudah berusaha dan berupaya semaksimal mungkin, namun Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 21

27 apa hendak dikata payung sedia hujanpun tak turun. Artinya kebijakan ada tapi pelayanan kepada masyarakat harus tetap Number One. Sebagai bahan pertimbangan persentase perkara yang diselesaikan, sebagai berikut : Tahun 2013 Tahuna 2014 Tahun 2015 Jenis Perkara Masuk Selesai CapaianMasuk Selesai Capaian Masuk Selesai Capaian Permohonan % % % Gugatan % % % Grafik : Persentase Perkara Yang Diselesaikan Masuk Selesai Masuk Selesai Masuk Selesai Permohonan Gugatan Tahun 2013 Tahuna 2014 Tahun 2015 e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka Waktu maksimal 5 bulan Perkara yang diselesaikan Pengadilan Agama Tahuna Tahun 2015 secara keseluruhan diselesaikan dalam jangka waktu tidak lebih dari 5 (lima) bulan. Karena itu persentase capaian kinerja penanganan perkara Pengadilan Agama Tahuna sebesar 100% dan itu berarti sasaran target ini, sebagaimana yang ditetapkan dengan kata lain berhasil dilaksankan. Sebagai bahan pertimbangan persentase perkara yang diselesaikan, sebagai berikut : Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 22

28 Tahun Pengadilan Agama Tahuna Mewujudkan Peradilan Indonesia Yang Agung Tahun Jenis Perkara 2013 Capaian (%) 2014 Capaian (%) 2015 Capaian (%) Permohonan Gugatan Grafik : Perkara Yang Diselesaikan Maksimal 5 Bulan 2015 Capaian (%) 2014 Capaian (%) 2013 Capaian (%) Gugatan Permohonan f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka lebih dari 5 bulan Meskipun berbanding terbalik dengan capaian kinerja perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan sebesar 100% dengan jumlah perkara yang diselesaikan sebesar 74 perkara, sedangkan capaian kinerja penyelesaian perkara dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan ini hanya sebesar 0%, adalah juga merupakan capaian luar biasa karena dengan nilai realisasi 0% otomatis sudah memenuhi Target kinerja yang sudah ditetapkan. Jumlah perkara yang diselesaiakan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan pada Pengadilan Agama Tahuna Tahun 2015 sebanyak 0 Perkara, karena semua perkara dapat diselesaikan kurang dari 5 bulan. SASARAN 2 : PENINGKATAN AKSEPBILITAS PUTUSAN HAKIM SASARAN Peningkatan Akseptabilitas putusan Hakim Pencapaian target kinerja atas sasaran ini pada tahun 2015 adalah sebagai berikut : TARGET REALISASI CAPAIAN INDIKATOR KINERJA (%) (%) (%) Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 23

29 - Verzet Banding Kasasi Peninjauan Kembali (PK) Pada tahun 2015 jumlah perkara yang diputus sejumlah 70 perkara yang terdiri dari : 1. Sisa perkara tahun 2014 yang diputus sebanyak 3 perkara dan 2. Perkara yang masuk tahun 2015 sebayak 71 perkara dan yang diputus sebanyak 70 perkara. Dari jumlah perkara tahun 2015 yang diputus sebanyak 70 perkara itu, secara keseluruhan tidak mengajukan upaya hukum, baik itu Verzet, Banding, Kasasi maupun Peninjauan Kembali (PK). Ukuran capaian kinerja pada peningkatan aksepbilitas putusan hakim persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Verzet, Banding, Kasasi maupun Peninjauan Kembali (PK) adalah jumlah putusan yang tidak mengajukan upaya hukum sejumlah 70 putusan dikali 100% dibagi jumlah putusan sejumlah 69 putusan = 70 x 100 : 70 = 100% Jenis Perkara Putus Menerima Upaya Hukum Permohonan Gugatan Grafik : Aksepbilitas Putusan Hakim Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Permohonan Gugatan Perkara Putus Menerima Putusan Upaya Hukum SASARAN 3 : PENINGKATAN EFEKTIFITAS PENGELOLAAN PENYELESAIAN Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 24

30 PERKARA Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut : SASARAN TARGET (%) REALISASI (%) CAPAIAN (%) Persentase berkas yang diajukan Banding, Kasasi dan PK yang disampaikan secara Lengkap Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak. Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 1 : 35 1 : 35 1 : 35 Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan a. Persentase berkas yang diajukan verzet, banding, kasasi dan peninjauan kembali yang disampaikan secara lengkap Ukuran pencapaian kinerja pada prosentase berkas perkara yang diajukan verzet, banding, kasasi dan peninjauan kembali yang disampaikan secara lengkap pada Pengadilan Agama Tahuna tidak bisa diukur akuntabilitasnya, karena pada tahun 2015 tidak ada perkara setelah batas akhir pengajuan upaya hukum mengajukan upaya verzet, banding, kasasi dan peninjauan kembali. Meskipun tetap ditargetkan setiap tahunnya sebagai acuan pencapaian kinerja pada tahun-tahun mendatang. b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Ukuran capaian indikator kinerja Prosentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis adalah perbandingan antara berkas yang didistribusikan ke Majelis Hakim dengan berkas perkara yang di Terima sehingga siap untuk dipersidangkan oleh majelis Hakim sesuai dengan alur prosedur perkara. Di Pengadilan Agama Tahuna jumlah seluruh berkas yang diterima tahun Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 25

31 2015 sebanyak 74 Berkas dan telah didistribusikan ke majelis Hakim sebanyak 74 Berkas Perkara Penyelesaian administrasi semua perkara yang masuk pada tahun 2015 dapat diselesaikan semuanya tanpa ada sisa sehingga akuntabilitas capaiannya 100 % hal tersebut sesuai dengan target indikator kinerja yang telah ditentukan yaitu 100%. Semua berkas perkara yang diterima secara lengkap di Pengadilan Agama Tahuna langsung dapat dirigester didalam register buku bantu dan register buku induk perkara tanpa sisa sehingga semua perkara dapat didistribusikan kepada Majelis Hakim dan siap untuk disidangkan sesuai target yang telah ditentukan, hal tersebut dapat membuktikan bahwa rigester dan pendistribuan perkara kepada Majelis Hakim di Pengadilan Agama Tahuna sudah berjalan dengan baik; c. Persentase penyampaian relaas panggilan sidang, pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak. Ukuran pencapian indikator prosentase penyampaian pemberitahuan pemanggilan sidang tepat waktu adalah sejauh mana proses pemanggilan dapat dilaksanakan sesuai dengan Undang Undang Hukum acara yang berlaku. Di Pengadilan Agama Tahuna semua pemanggilan kepada para pihak sudah dapat dilaksanakan dengan tepat waktu dan sesuai dengan undang-undang Hukum Acara, sehingga dapat dikatakan bahwa Prosentase Penyampaian pemberitahuan pemanggilan sidang tepat waktu capaiannya dapat 100 % sesuai denga target indicator yaitu 100 %. Ukuran pencapian Indikator Prosentase Penyampaian Pemberitahuan Relaas Putusan tepat waktu, tempat dan para pihak sama dengan idikator prosentase penyampaian pemberitahuan pemanggilan sidang tepat waktu yaitu sejauh mana proses Pemberitahuan dapat dilaksanakan sesuai dengan Undang Undang Hukum acara yang berlaku. Di Pengadilan Agama Tahuna semua pemberitahuan putusan kepada para pihak sudah dapat dilaksanakan dengan tepat waktu, Tempat dan para pihak juga sesuai dengan Undang-Undang Hukum Acara, sehingga dapat dikatakan bahwa prosentase pencapaian pemberitahuan putusan capaiannya dapat 100% sesuai dengan target indicator yaitu 100%. d. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat Ukuran indikator Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat adalah sejauhmana ketepatan tempat dan waktu penyitaan itu dilaksanakan oleh petugas jurusita di pengadilan apakah sesuai dengan data dan apakah sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan oleh Undang- Undang. Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 26

32 Di Pengadilan Agama Tahuna tahun 2015 capaian target untuk sasaran kinerja ini, belum dapat dilaksankan dengan akuntabilitas kinerjanya karena dari ke-74 perkara yang masuk dan telah dilaksanakan proses persidangan bahkan ada yang sudah putus/selesai, tidak ada satupun yang mengajukan permohonan penyitaan. e. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara Pada tahun 2015 jumlah perkara yang diproses di Pengadilan Agama Tahuna sebanyak 74 perkara dan diputus sebanyak 70 perkara, terdiri dari : REKAP JUMLAH PERKARA PENGADILAN AGAMA TAHUNA TAHUN 2015 No. Jenis Perkara Sisa Tahun 2014 Masuk Putus Sisa Tahun 2015 Permohonan Gugatan Jumlah Ukuran Ratio Majelis hakim terhadap perkara : Perkara yang ada di Pengadilan Agama Tahuna pada tahun 2015 adalah 74 Perkara, sedang Majelis Hakim yang ada di Pengadilan Agama Tahuna tahun 2015 terdiri dari 2 Majelis Hakim saja, sehingga rasio Majelis Hakim terhadap perkara adalah perbandingan jumlah Majelis Hakim dengan jumlah perkara yaitu 2 (dua) Majelis Hakim dibagi sama untuk 74 Perkara = 1 : 37 per 1 (satu) Majelis Hakim. f. Persentase Responden Yang Puas Terhadap Proses Peradilan Pengadilan Agama Tahuna pada prinsipnya belum melaksanakan target kinerja pada point ini, yang disebabkan kurangnya koordinasi dan sosialisasi dari Bagian Kepaniteraan ke Bagian Kesekretariatan tentang fasilitas dan instrument-instrumen yang harus disiapkan oleh Bagian Kesekretariatan dalam rangka penyediaan dan pengadaan instrument pendukungnya sekaligus pendistribusiannya. Karena itu, akuntabilitas dari capaian kinerja ini tidak dapat dilaksanakan sebagaimana target yang telah ditetapkan. Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 27

33 SASARAN 4 : PENINGKATAN AKSESIBILITAS MASYARAKAT TERHADAP PERADILAN (ACCES TO JUSTICE) INDIKATOR KINERJA a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling TARGET (%) REALISASI (%) CAPAIAN (%) 7 12, , a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan Penyelesaian perkara prodeo pada Pengadilan Agama Tahuna tahun anggaran 2015, mendapat sokongan anggaran dari DIPA 04 (Dirjen Badilag) sebesar Rp ,- (empat juta rupiah) untuk pembiayaan penanganan perkara prodeo sejumlah 5 (lima) perkara. Persentase serapan anggaran sebesar 93.40% atau sebesar Rp ,- (tiga juta tujuh ratus tiga puluh enam ribu rupiah), dengan capaian kinerja sebesar 9 (sembilan) perkara. Dengan jumlah perkara prodeo yang ditangani dan diselesaikan sebanyak 9 (sembilan) perkara ini, Ukuran capaian indikator kinerjanya adalah Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan dibagi jumlah perkara yang masuk dikalikan 100% = 9 : 71 x 100% = 12,68. Jadi dari data di atas dapat disimpulkan bahwa untuk capaian indicator kenerja ini, Pengadilan Agama Tahuna pada tahun 2015 sudah melebihi target yang ditetapkan sebesar 7%, sedangkan hasil yang dicapai sebesar 12,68% dengan capaian kinerja sebesar = 12,68 : 7 x100% = 181%. b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling Penyelesaian perkara dengan cara sidang keliling pada Pengadilan Agama Tahuna tahun anggaran 2015, mendapat sokongan anggaran dari DIPA 04 (Dirjen Badilag) sebesar Rp ,- (tujuh puluh delapan juta rupiah), untuk pembiayaan penyelesaian perkara sejumlah 11 (sebelas) perkara. Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 28

34 Persentase serapan anggaran sebesar 100% atau sebesar Rp ,- (tujuh puluh delapan juta rupiah), dengan capaian kinerja sebesar 18 (delapan belas) perkara. Dengan jumlah perkara disidangkan sebanyak 18 perkara ini, ukuran capaian indikator kinerjanya adalah prosentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling yang diselesaikan dibagi jumlah perkara yang masuk dikalikan 100% = 18 : 71 x 100% = 25,35%. Jadi dari data di atas dapat disimpulkan bahwa untuk capaian indicator kenerja ini, Pengadilan Agama Tahuna pada tahun 2015 sudah melebihi target yang ditetapkan sebesar 16%, sedangkan hasil yang dicapai sebesar 25,35% dengan capaian kinerja sebesar = 23,35 : 16 x 100% = 158%. SASARAN 5 : MENINGKATNYA KEPATUHAN TERHADAP PUTUSAN PENGADILAN Pencapaian sasaran meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan pada tahun 2015 sebagai berikut : SASARAN TARGET REALISASI CAPAIAN (%) (%) (%) Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti Ukuran akuntabilitas meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan dalam indikator persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti adalah jumlah permohonan eksekusi perkara yang ditindaklanjuti dibanding jumlah sisa permohonan eksekusi tahun sebelumnya ditambah permohonan eksekusi perkara tahun ini. Pengadilan Agama Tahuna pada tahun 2015 tidak ada perkara yang mengajukan permohonan eksekusi. Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 29

35 SASARAN 6 : MENINGKATNYA KUALITAS PENGAWASAN Pencapaian sasaran meningkatnya kualitas pengawasan pada tahun 2015 sebagai berikut: Sasaran Kinerja Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%) (%) (%) Meningkatnya a. Persentase pengaduan kualitas masyarakat yang pengawasan ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/ eksternal yang ditindaklanjuti. Untuk mencapai sasaran Pengawasan yang berkualitas, digunakan 2 (dua) indikator kinerja yaitu : a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan internal dan eksternal yang ditindaklanjuti a. Persentase Pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti Persentase Pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti adalah perbandingan jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti mengenai aparatur peradilan teknis dan non teknis dengan jumlah pengaduan yang dilaporkan. Perlu diketahui bahwa Pengadilan Agama Tahuna telah menyediakan sarana Pengaduan melalui kotak pengaduan dan saran. Indikator kinerja persentase pengaduan masyarakat yang ditindak lanjuti tahun 2015 yang ditargetkan 100 %. Adapun data pengaduan tersebut adalah sebagai berikut : Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 30

36 No. Bulan Pengaduan Masuk Pengaduan Ditelaah/Proses Pengaduan Belum Ditelaah/Proses 1 Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober Nopember Desember Jumlah Nihil Nihil Nihil Berdasarkan data pengaduan diatas, dapat disimpulkan bahwa selama tahun 2015 tidak ada pengaduan. b. Persentase temuan hasil pemeriksaan internal dan eksternal yang ditindaklanjuti. Persentase Temuan pemeriksaan internal dan eksternal yang ditindaklanjuti adalah perbandingan jumlah temuan internal dan eksternal yang ditindaklanjuti dari hasil pengawasan internal dan eksternal dengan jumlah temuan internal dan eksternal yang dilaporkan. Persentase temuan yang ditindaklanjuti pada tahun 2015 mencapai target sebesar 100%. Karena seluruh temuan yang diperoleh saat pengawasan internal dan eksternal pada tahun 2015, telah ditindaklanjuti. C. AKUNTABILITAS KEUANGAN REALISASI ANGGARAN Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya serta untuk mencapai target rencana kinerja juga ditentukan oleh penyediaan anggaran melalui Daftar Isian Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 31

37 Pelaksanaan Anggaran (DIPA) tahun 2015 yang terdiri dari : 1. DIPA (01) Badan Urusan Administrasi, meliputi Belanja Pegawai, Belanja Barang, dan Belanja Modal ; 2. DIPA (04) Badan Peradilan Agama, meliputi Belanja Barang. Pada awal tahun 2015, jumlah anggaran DIPA seluruhnya sesuai tertera pada Penetapan Kinerja Tahun 2015 adalah sebesar Rp ,- (empat milyar tiga puluh tiga juta dua ratus delapan puluh lima ribu rupiah), dengan rincian Pagu DIPA 01 sebesar Rp ,- (tiga milyar Sembilan ratus lima puluh satu juta seratus lima ribu rupiah) dan Pagu DIPA 04 sebesar Rp ,-, namun adanya revisi pada belanja pegawai dan barang DIPA (01) Badan Urusan Administrasi, sehingga jumlah anggaran DIPA tahun 2015 menjadi Rp ,- (tiga milyar lima ratus dua belas juta enam ratus ribu rupiah). Berdasarkan alokasi anggaran Pengadilan Agama Tahuna tahun anggaran 2015, rincian pagu awal, pagu revisi, dan realisasi anggaran untuk DIPA (01) Badan Urusan Administrasi dan DIPA (04) Badan Peradilan Agama adalah sebagai berikut : 1. PAGU DAN REALISASI DIPA (01) BADAN URUSAN ADMINISTRASI Pagu dan realisasi anggaran untuk DIPA (01) Badan Urusan Administrasi adalah sebagai berikut : No. Kegiatan Pagu Awal (Rp.) Pagu Revisi (Rp.) Realisasi (Rp.) Sisa Anggaran (%) 1 Belanja Pegawai 3,636,373,000 3,083,384,000 2,953,118,981 4% 2 Belanja Barang 274,732, ,036, ,772,776 1% 3 Belanja Modal 40,000,000 40,000,000 40,000,000 0% Jumlah 3,951,105,000 3,430,420,000 3,297,891,757 4% 1. Belanja Pegawai Belanja pegawai meliputi belanja pegawai mengikat dan tidak mengikat yang penggunaannya antara lain untuk gaji dan tunjangan dan lembur. a. Rencana Kerja Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL) Pagu awal belanja pegawai dalam DIPA Tahun Anggaran 2015 di lingkungan Pengadilan Agama Tahuna sebesar Rp ,- (tiga milyar enam ratus tiga puluh enam juta tiga ratus tujuh puluh tiga ribu rupiah) kemudian direvisi menjadi Rp ,- (tiga milyar Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 32

38 delapan puluh tiga juta tiga ratus delapan puluh empat ribu rupiah) untuk menambah pagu minus belanja pegawai. b. Pelaksanaan Anggaran Dari pagu belanja pegawai tahun anggaran 2015 yang telah direvisi, anggaran belanja pegawai yang terserap atau terealisasi sebesar Rp ,- (dua milyar sembilan ratus lima puluh tiga juta seratus delapan belas ribu sembilan ratus delapan puluh satu rupiah). Total belanja pegawai yang telah terealisasi selama tahun anggaran 2015, dapat kita lihat pada pagu belanja pegawai yang telah terserap sebesar 95,78% dengan rincian belanja sebagai berikut : No. Akun Kegiatan Pagu (Rp.) Realisasi (Rp.) Capaian (%) Belanja Gaji Pokok PNS 813,753, ,858, % Belanja Pembulatan Gaji PNS 15,000 12, % Belanja Tun. Suami/Istri PNS 52,881,000 52,880, % Belanja Tun. Anak PNS 18,230,000 18,228, % Belanja Tun. Struktural PNS 20,410,000 20,410, % Belanja Tun. Fungsional PNS 853,465, ,250, % Belanja Tun. PPh PNS 338,934, ,527, % Belanja Tun. Beras PNS 44,292,000 44,291, % Belanja Uang Makan PNS 156,021, ,069, % Belanja Tun. Umum PNS 25,383,000 2,590, % Belanja Tun. Kemahalan Hakim 760,000, ,000, % Total Belanja Pegawai 3,083,384,000 2,953,118, % c. Sisa Anggaran Pelaksanaan Berdasarkan pagu anggaran yang telah diterima dan anggaran yang telah terealisasi, tercatat total sisa pagu belanja pegawai adalah Rp ,- (seratus tiga puluh juta dua ratus enam puluh lima ribu Sembilan belas rupiah), atau sebesar 4,22 % dari total pagu yang tersedia. Sisa pagu belanja pegawai tersebut disebabkan karena terlalu besarnya estimasi revisi pagu untuk menambah pagu minus belanja pegawai. 2. Belanja Barang Belanja barang yaitu pengeluaran untuk pembelian barang dan jasa yang habis pakai dalam kurun waktu satu tahun anggaran termasuk didalamnya pemeliharaan Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 33

39 dan perjalanan. Perhitungan dan penilaian belanja barang dilakukan berdasarkan standar biaya yang telah ditetapkan, sedangkan penilaian terhadap pekerjaan yang belum ditetapkan dalam standar biaya dilakukan atas dasar Term Of Reference (TOR) dan Rincian Anggaran Belanja (RAB). Belanja barang meliputi belanja barang mengikat maupun belanja barang tidak mengikat. a. Rencana Kerja Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL) Pagu awal belanja barang dalam DIPA (01) Badan Urusan Administrasi Tahun Anggaran 2015 di lingkungan Pengadilan Agama Tahuna sebesar Rp ,- (dua ratus tujuh puluh empat juta tujuh ratus tiga puluh dua ribu, setelah revisi khususnya penambahan pada keperluan perkantoran dan pengurangan pada langganan air, Pagu DIPA untuk belanja barang berubah menjadi Rp ,- (tiga ratus juta tiga puluh enam ribu rupiah). Dari keseluruhan pagu anggaran yang diterima tersebut digunakan untuk membiayai kegiatan operasional satuan kerja Pengadilan Agama Tahuna. b. Pelaksanaan Anggaran Dari pagu belanja barang Tahun Anggaran 2015, anggaran belanja barang yang terserap atau terealisasi adalah sebesar Rp ,- (tiga ratus empat juta tujuh ratus tujuh puluh dua ribu tujuh ratus tujuh puluh enam rupiah). Total belanja barang yang telah terealisasi Tahun Anggaran 2015, dapat kita lihat pada pagu belanja barang yang telah terserap 99,26%, dengan rincian belanja barang sebagai berikut : Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 34

40 No. Akun Kegiatan Pagu (Rp.) Bel. Keperluan Perkantoran Bel. Pengiriman Surat Dinas Pos Pusat Bel. Honor Operasional Satker Bel. Barang Operasional Lainnya Realisasi (Rp.) Capaian (%) 173,449, ,178, % 1,500,000 1,500, % 23,100,000 23,100, % 1,411,000 1,411, % Belanja Bahan 5,076,000 5,076, % Bel. Langganan Listrik 23,400,000 23,400, % Bel. Langganan Telepon 9,000,000 7,007, % Bel. Langganan Air 600, , % Bel. Pemeliharaan Gedung & Bangunan Bel. Pemeliharaan Peralatan & Mesin 10,000,000 10,000, % 26,300,000 26,300, % Bel. Perjalanan Biasa 33,200,000 33,200, % Total Belanja Barang 307,036, ,772, % c. Sisa Anggaran Pelaksanaan Berdasarkan pagu anggaran yang telah diterima dan anggaran yang telah terealisasi, tercatat total sisa anggaran dari pagu belanja barang adalah Rp ,- (dua juta dua ratus enam puluh tiga ribu dua ratus dua puluh empat rupiah), atau sebesar 0,94% dari total pagu yang tersedia. 3. Belanja Modal Belanja Modal yaitu pengeluaran yang dilakukan dalam rangka menunjang sarana dan prasarana, antara lain untuk pembangunan, peningkatan dan pengadaan serta kegiatan non fisik yang mendukung untuk tupoksi. Pada Tahun Anggaran 2015, Pengadilan Agama Tahuna hanya mendapatkan Pagu Belanja Modal sebesar Rp ,- (empat puluh juta rupiah) untuk pengadaan sarana dan prasarana pendukung Teknologi Informasi berupa peralatan dan mesin pengadaan 1 (satu) unit Server. Realisasi serapan anggaran pada Belanja Modal ini sebesar Rp ,- (empat puluh juta rupiah) atau sebesar 100%, dengan rincian belanja modal sebagai berikut : Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 35

41 No. Akun Kegiatan Pagu (Rp.) Belanja Modal Peralatan & Mesin Total Belanja Barang Realisasi (Rp.) Capaian (%) 40,000,000 40,000, % 40,000,000 40,000, % 2. PAGU DAN REALISASI DIPA (04) BADAN PERADILAN AGAMA Pagu dan realisasi anggaran untuk DIPA (04) Badan Peradilan Agama adalah sebagai berikut : No. Akun Kegiatan Pagu (Rp.) Realisasi (Rp.) Capaian (%) Belanja Bahan 180,000-0% Bel. Bahan Non Operasional 4,000,000 3,736,000 Lainnya 93.40% Belanja Perjalanan Biasa 78,000,000 78,000, % Total Belanja Barang 82,180,000 81,736, % Belanja barang pada DIPA (04) Badan Peradilan Agama ditujukan untuk menunjang kegiatan operasional persidangan peradilan, dan meningkatkan kualitas aparatur teknis peradilan dengan menyelenggarakan Bimbingan Teknis Administrasi Peradilan Agama. a. Rencana Kerja Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL) Besarnya pagu belanja barang dalam DIPA (04) Badan Peradilan Agama Tahun Anggaran 2015 di lingkungan Pengadilan Agama Tahuna adalah Rp ,00 (delapan puluh dua juta seratus delapan puluh ribu rupiah). Dari keseluruhan pagu anggaran yang diterima tersebut digunakan untuk membiayai kegiatan operasional khusus bidang peradilan untuk satuan kerja Pengadilan Agama Tahuna. b. Pelaksanaan Anggaran Dari pagu belanja barang Tahun Anggaran 2015, anggaran belanja barang yang mampu terserap atau terealisasi adalah sebesar Rp ,- (delapan puluh satu juta tujuh ratus tiga puluh enam ribu rupiah), sebesar 99,46 % dari Total Pagu Tahun Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 36

42 c. Sisa Anggaran Pelaksanaan Berdasarkan pagu anggaran yang telah diterima dan anggaran yang telah terealisasi, tercatat total sisa anggaran dari pagu belanja barang adalah Rp ,- (empat ratus empat puluh empat ribu tiga rupiah), atau sebesar 0,44% dari total pagu yang tersedia. Adapun kendala yang sangat mempengaruhi tersisanya anggaran DIPA (04) ini, karena kurangnya koordinasi dan pemahaman dari Bagian Kepaniteraan selaku pelaksana teknis dalam hal tata cara permintaan anggaran dan pertanggungjawabannya kepada Pengelola Anggaran, sehingga Pengelola Anggaran hanya bisa memintakan dan mempertanggungjawabkan sesuai dengan dukungan bukti pertanggungjawaban yang ada. Padahal semua kegiatan teknis yang tersedia anggarannya dalam DIPA, sudah dialaksanakan oleh bagian kepaniteraan. Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 37

43 BAB IV PENUTUP A. Kesimpulan P engadilan Agama Tahuna dalam membuat Laporan Kinierja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini adalah sebagai pertanggungjawaban atas capaian kinerja selama tahun Laporan Kinerja ini merupakan perwujudan dari bentuk transparansi dan akuntabilitas lembaga peradilan dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya, yang menginformasikan tingkat capaian sasaran kinerja dengan mengacu kepada Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja selama tahun Laporan ini juga merupakan upaya menampilkan secara riil dan konkrit seluruh kegiatan yang telah ditetapkan yang dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Secara umum hasil capaian kinerja sasaran telah dapat memenuhi target dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan, meskipun ada beberapa yang belum mencapai target dan akan menjadi bahan perbaikan untuk tahun Pelaksanaan tugas bidang administrasi perkara di Pengadilan Agama Tahuna dilaksanakan dengan tertib sesuai Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI nomor : KMA/001/SK/I/1991 tanggal 24 Januari 1991 tentang Pola Bindalmin, walaupun masih ada yang perlu diperbaiki/disempurnakan, selain itu Pengadilan Agama Tahuna dalam rangka ingin mewujudkan pelayanan prima kepada para pencari keadilan, dalam melaksankan tugasnya juga berpedoman pada Standar Operasional Prosedur (SOP). 3. Penyelesaian perkara pada tahun 2015 pada Pengadilan Agama Tahuna telah memenuhi target dan berhasil dengan baik, dari jumlah sisa perkara tahun 2014 sebanyak 3 perkara, ditambah dengan perkara yang diterima tahun 2015 sebanyak 71 perkara, sehingga perkara yang di tangani oleh Pengadilan Agama Tahuna tahun 2015 berjumlah 74 perkara, dari jumlah 74 perkara tersebut, telah berhasil diselesaikan/diputus sebanyak 70 perkara (95%), sehingga sisa perkara pada akhir tahun 2015 sebanyak 4 perkara (5%) B. Saran/Rekomendasi 1. Perlu adanya peningkatan mutu Sumber Daya Manusia dengan kegiatan berupa Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 38

44 pelatihan baik pelatihan teknis maupun pelatihan non teknis sehingga putusan yang dikeluarkan akan memberikan adanya rasa keaadilan bagi masyarakat. 2. Perlu adanya pelatihan dan pendidikan yang berkelanjutan kepada para pejabat fungsional agar kemampuan SDM bisa merata. 3. Perlu ada tambahan anggaran yang tersedia dalam DIPA PA Tahuna untuk menunjang kemampuan SDM pejabat fungsional. 4. Mengalokasikan tambahan anggaran untuk pemberkasan perkara, perkara prodeo dan sidang keliling guna lebih banyak lagi menjangkau masyarakat terpencil yang memerlukan pelayanan hukum. 5. Meningkatkan pembinaan/pengawasan ke daerah tentang pelaksanaan tugas teknis yustisial dan tugas administrasi umum. Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 39

45 1. Struktur Organisasi 2. Indikator Kinerja Utama 3. Rencana Kinerja Tahun Matriks Rencana Strategis SK Tim Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja instansi Pemerintah. Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 40

46 STRUKTUR ORGANISASI PENGADILAN AGAMA TAHUNA BERDASARKAN PERATURAN MAHKAMAH AGUNG RI NOMOR 7 TAHUN 2015 KETUA Drs. Satrio A.M. Karim WAKIL KETUA HAKIM 1. Mohamad Adam, S.HI. 2. Al Ghazali Mus, S.HI, MH. 3. Nur Amin, S.Ag., MH. PANITERA Drs. Subardi Mooduto WAKIL PANITERA Sukarni Manangkalangi Drs. Mustafa, M.H. SEKRETARIS Mohamad Natsir Stirman, SH. Panmud Gugatan Panmud Permohonan Panmud Hukum Ridwan Olii, S.H. -- Sakinah, S.Ag. Kasubag Umum & Keuangan Kasubag Perencanaan, IT & Pelaporan Kasubag Kepegawaian & Ortala Syahrani R. Tiloli, SH. Johny Umar Ramla Abas Keterangan : = Garis Tanggung Jawab = Garis Koordinasi KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL 1. Panitera Pengganti : 1. Hj. Elvira Wongso, S.H. 2. Humairah Alwi Assagaf, S.H. 2. Jurusita Pengganti : 1. Idrus Buhari, S.H.I. 2. Sitti Istiqamah Lawendatu, SE. 3. Ilhama Putra Suendra, S.H. 4. Maryati M., S.H. Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 41 KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL 1. Arsiparis : Pustakawan : Pratana Komputer : Fungsional Bendahara : --

47 SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA TAHUNA NOMOR :W18-A3/15.b/OT.01.2/I/2015 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA TAHUNA KETUA PENGADILAN AGAMA TAHUNA Menimbang : a. b. Mengingat : Bahwa untuk melaksanakan ketentuan pasal 3 dan pasal 4 Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Instansi Pemeintah; Bahwa dengan akan berakhirnya masa Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Tahun , dan menyongsong Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Tahun maka Pengadilan Agama Tahuna perlu menegaskan kembali penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU). Undang-undang Nomor : 3 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor :14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung. Undang-undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman. Undang-undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun Peraturan Presiden Nomor : 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan, Fungsi, Struktur Organisasi, dan Tata Kerja. Peraturan Presiden Nomor : 13 Tahun 2005 tentang Sekretariat Mahkamah Agung. Peraturan Presiden Nomor 14 Tahun 2005 tentang Kepaniteraan Mahkamah Agung Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja. Memperhatikan : Hasil Rapat Tanggal 29 Desember 2014 tentang Pembahasan Indikator Kinerja Utama (IKU) disinkronisasikan dengan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Agama Tahuna Tahun Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 42

48 Menetapkan Pertama Kedua : KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA TAHUNA TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA TAHUNA 2015 : Indikator Kinerja Utama sebagaimana tercantum dalam lampiran peraturan ini merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Mahkamah Agung Republik Indonesia, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan rencana kinerja dan anggaran, menyusun dokumen penetapan kinerja, menyusun laporan akuntabilitas kinerja serta melakukan evaluasi pencapaian kinerja sesuai dengan dokumen Rencana Strategis Mahkamah Agung Republik Indonesia : Penyusunan Laporan Kinerja dan Evaluasi terhadap pencapaian kinerja dan disampaikan kepada Mahkamah Agung RI Ketiga : Dalam rangka lebih meningkatkan efektiitas pelaksanaan keputusan/peraturan ini, Hakim Pengawas Bidang dibeikan tugas untuk : a. Melakukan monitoring dan pembinaan atas capaian kinerja yang dilaksanakan oleh aparat pada satuan kerja Pengadilan Agama Tahuna dalam rangka meyakinkan keandalan informasi yang disajikan dalam laporan akuntabilitas kinerja. b. Melakukan evaluasi terhadap keputusan/peraturan ini dan melaporkan kepada Ketua Pengadilan Agama Tahuna Keempat : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akan diperbaiki sebagaimana mestinya. Ditetapkan di : Tahuna Pada Tanggal : 02 Januari 2015 Wakil Ketua Pengadilan Agama Tahuna Ttd Drs. SATRIO A.M. KARIM NIP Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 43

49 INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA TAHUNA Pengadilan Agama Tahuna Mewujudkan Peradilan Indonesia Yang Agung NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN/FORMULASI PERHITUNGAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER DATA 1. Meningkatnya. Persentase mediasi yang Jmlah Perkara yang dimediasi X 100% Ketua majelis, Hakim Laporan Bulanan, penyelesaian diselesaikan Jml Perkara yang masuk Mediator dan Laporan Semester perkara Catatan : Panitera dan Laporan Berdasarkan PERMA NO : 01/2008 tentang Tahunan perkara yang masuk harus melalui mediasi. Persentase mediasi yang Jml perkara mediasi yg menjadi akta Hakim Mediasi Laporan Bulanan berhasil didamaikan perdamaian X 100% Panitera/Sekretaris dan Laporan Jumlah perkara yang di mediasi Tahunan. Persentase sisa perkara Jml sisa perkara yang diselesaikan X 100% Majelis Hakim dan Laporan Bulanan yang diselesaikan Jml sisa perkara yang harus diselesaikan Panitera/Sekretaris dan Laporan Tahunan. Persentase perkara yang Jml perkara yang diselesaikan X 100% Majelis Hakim dan Laporan Bulanan diselesaikan: Jml perkara yang harus diselesaikan (saldo Panitera/Sekretaris dan Laporan awal dan perkara yang masuk) Tahunan. Persentase perkara yang Jml perkara yg diselesaikan dlm jangka waktu Majelis Hakim dan Laporan Bulanan Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 44

50 diselesaikan dalam jangka maks 6 bulanx 100% Panitera/Sekretaris dan Laporan waktu maksimal 5 bulan Jml perkara yg harus diselesaikan dlm waktu Tahunan maksimal 5 bulan (diluar sisa perkara) Persentase perkara yang Jml perkara yang diselesaikan lebih dari 5 bulan Majelis Hakim Laporan Bulanan diselesaikan dalam jangka X 100% Panitera/Sekretaris dan Laporan waktu lebih dari 6 bulan Jumlah perkara yg diselesaikan dalam waktu Tahunan kurang dari 6 bulan 2. Peningkatan Persentase perkara yang Jumlah putusan yang tidak mengajukan upaya Majelis Hakim Laporan Bulanan akseptabilitas tidak mengajukan upaya hukum X 100% dan Laporan putusan Hakim hukum: Jumlah putusan Tahunan - Verzet - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali 3. Peningkatan. Persentase berkas perkara Jml berkas perkara yang diajukan Kasasi secara Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan efektifitas yang diajukan kasasi yang lengkap X 100% dan Laporan pengelolaan disampaikan secara lengkap Jumlah berkas yang diajukan Kasasi Tahunan penyelesaian perkara Catatan: Lengkap = terdiri dari bundel A dan B Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 45

51 . Persentase berkas perkara Jml berkas perkara yang diajukan PK secara Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan yang diajukan PK yang lengkap X 100% dan Laporan disampaikan secara lengkap Jumlah berkas yang diajukan PK Tahunan Catatan: Lengkap = terdiri dari bundel A dan B Persentase berkas yang Jml berkas perkara yang didistribusikan ke Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan diregister dan siap Majelis X 100% dan Laporan didistribusikan ke Majelis Jml berkas perkara yang diterima Tahunan Persentase penyampaian Jml relas putusan yang disampaikan ke para Panitera/Sekretaris dan Laporan Bulanan relaas pemberitahuan isi pihak tepat waktu. X 100% Juru Sita dan Laporan putusan tepat waktu, tempat Jml putusan Tahunan dan para pihak Persentase penyitaan tepat Jml pelaksanaan penyitaan tepat waktu dan Panitera/Sekretaris dan Laporan Bulanan waktu dan tempat tempat X 100% Juru Sita dan Laporan Jumlah permohonan penyitaan Tahunan Ratio Majelis Hakim Perbandingan jumlah perkara dengan jumlah Majelis Hakim dan Laporan Bulanan terhadap perkara Majelis Hakim Panitera/Sekretaris dan Laporan Tahunan Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 46

52 . Persentase responden yang Jml responden yang puas terhadap proses Ketua Pengadilan & Laporan hasil puas terhadap proses peradilan X 100% Pan/Sek survey independen peradilan Jumlah responden yang disurvey 4. Peningkatan. Persentase perkara prodeo Jumlah perkara prodeo yang diselesaikan X Majelis Hakim dan Laporan Bulanan aksesibilitas yang diselesaikan 100% Panitera/Sekretaris dan Laporan masyarakat Jumlah perkara prodeo Tahunan terhadap. Persentase perkara yang Jml perkara yang diselesaikan dilokasi sidang Majelis Hakim dan Laporan Bulanan peradilan dapat diselesaikan dengan keliling X 100% Panitera/Sekretaris dan Laporan (acces to cara sidang keliling Jumlah perkara yang harus diselesaikan secara Tahunan justice) sidang keliling 5. Meningkatnya Persentase permohonan Jml permohonan eksekusi perkara tertentu yang Ketua Pengadilan & Laporan Bulanan kepatuhan eksekusi atas putusan ditindaklanjuti X 100% Pan/Sek dan Laporan terhadap perkara tertentu yang Jml permohonan eksekusi perkara tertentu Tahunan putusan berkekuatan hukum tetap pengadilan. yang ditindaklanjuti Catatan: Perkara tertentu : - Warisan - Gono-gini - eksekusi anak 6. Meningkatnya. Persentase pengaduan Jml pengaduan yang ditindaklanjuti X 100% Ketua Pengadilan & Laporan Bulanan Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 47

53 kualitas masyarakat yang Jumlah pengaduan yang diterima Pan/Sek dan Laporan pengawasan ditindaklanjuti Catatan: Tahunan Pengaduan yang dimaksud mengenai perilaku Aparatur peradilan teknis dan non teknis. Persentase temuan hasil Jumlah temuan intrnal/eksternal yang Ketua Pengadilan & Laporan Bulanan pemeriksaan ditindaklanjuti X100% Pan/Sek dan Laporan internal/eksternal yang Jumlah temuan internal/eksternal Tahunan ditindaklanjuti. Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 48

54 MATRIK RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA TAHUNA TUJUAN : 1. Pencari keadilan merasa kebutuhan dan kepuasannya terpenuhi 2. Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan 3. Publik percaya bahwa Pengadilan Agama Tahuna memenuhi butir 1 dan 2 di atas NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA (%) Meningkatnya penyelesaian. Persentase mediasi yang diselesaikan perkara. Persentase mediasi yang berhasil didamaikan Persentase sisa perkara yang diselesaikan Persentase perkara yang diselesaikan Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan 2. Peningkatan akseptabilitas putusan Hakim Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 49

55 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) 5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. 6. Meningkatnya kualitas pengawasan Pengadilan Agama Tahuna Mewujudkan Peradilan Indonesia Yang Agung - Verzet Banding Kasasi Peninjauan Kembali Persentase berkas perkara yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap Persentase berkas perkara yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat m. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 1 : 25 1 : 30 1 : 35 1 : 40 1 : 45. Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan Persentase perkara prodeo yang diselesaikan Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti. Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 50

56 PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA TAHUNA PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : MOHAMAD NATSIR STIRMAN, SH. Jabatan : Sekretaris Pengadilan Agama Tahuna Selanjutnya disebut Pihak Pertama Nama : Drs. SATRIO A.M. KARIM Jabatan : Wakil Ketua Pengadilan Agama Tahuna Selaku atasan langsung Pihak Pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua Pihak Pertama pada tahun 2015 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Pihak Pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Tahuna, 02 Januari 2015 Ketua Pengadilan Agama Tahuna Pihak Kedua Ttd Drs. SATRIO A.M. KARIM NIP Sekretaris Pengadilan Agama Tahuna Pihak Pertama Ttd MOHAMAD NATSIR STIRMAN, SH. NIP Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 51

57 PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA TAHUNA TAHUN 2015 TARGET NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA (%) 1. Meningkatnya penyelesaian perkara 2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara a. Persentase mediasi yang dilaksanakan 10 b. Persentase mediasi yang berhasil didamaikan 10 c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100 d. Persentase perkara yang diselesaikan 100 e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka 100 waktu maksimal 5 bulan f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka 0 waktu yang lebih dari 5 bulan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum - Verzet Banding Kasasi Peninjauan Kembali (PK) 100 a. Persentase berkas perkara 100 yang diajukan Banding yang disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas perkara 100 yang diajukan Kasasi yang disampaikan secara lengkap c. Persentase berkas perkara 100 yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap d. Persentase berkas perkara 100 yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis e. Persentase penyampaian relaas 100 Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 52

58 pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak f. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat g. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara h. Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan 4. Peningkatan aksesibilitas a. Persentase perkara prodeo masyarakat terhadap yang diselesaikan peradilan (acces to justice) b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan Sidang Keliling 5. Meningkatnya kepatuhan Persentase permohonan terhadap putusan pengadilan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti 6. Meningkatnya kualitas a. Persentase pengaduan pengawasan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti. 7. Peningkatan kualitas SDM a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial. b. Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial : Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 53

59 RENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN AGAMA TAHUNA TAHUN 2016 TARGET NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA (%) 1. Meningkatnya penyelesaian perkara 2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas a. Persentase mediasi yang dilaksanakan 12 b. Persentase mediasi yang berhasil 12 didamaikan c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100 d. Persentase perkara yang diselesaikan 100 e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka 100 waktu maksimal 5 bulan f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka 0 waktu yang lebih dari 5 bulan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum - Verzet Banding Kasasi Peninjauan Kembali (PK) 100 a. Persentase berkas perkara pengelolaan penyelesaian yang diajukan Banding yang 100 perkara disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas perkara yang diajukan Kasasi yang 100 disampaikan secara lengkap c. Persentase berkas perkara yang diajukan PK yang 100 disampaikan secara lengkap d. Persentase berkas perkara yang diregister dan siap 100 didistribusikan ke Majelis Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 54

60 e. Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak f. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat g. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara h. Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan 4. Peningkatan aksesibilitas a. Persentase perkara prodeo masyarakat terhadap yang diselesaikan peradilan (acces to justice) b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan Sidang Keliling 5. Meningkatnya kepatuhan Persentase permohonan terhadap putusan pengadilan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti 6. Meningkatnya kualitas a. Persentase pengaduan pengawasan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti. 7. Peningkatan kualitas SDM a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial. b. Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial : Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 55

61 SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA TAHUNA NOMOR :W18-A3/440.a/OT.01.2/XII/2015 TENTANG PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) PADA PENGADILAN AGAMA TAHUNA TAHUN 2015 KETUA PENGADILAN AGAMA TAHUNA Menimbang : a. b. Mengingat : Bahwa untuk efektifnya pelaksanaan penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) pada Pengadilan Agama Tahuna Tahun 2014, dipandang perlu membentuk Tim Penyusun; Bahwa yang nama-namanya tersebut dalam lampiran keputusan ini, dipandang cakap dan mampu untuk melaksanakan tugas tersebut. Undang-undang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Perubahan atas Undang-undang Nomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung; Undang-undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman; Undang-undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama; Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara; Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah; Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Instansi Pemerintah; Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi; Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Penyusunan Indikator Kerja Utama di lingkungan Instansi Pemerintah; Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kerja Utama; Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Laporan Kinerja Pengadilan Agama Tahuna (LKjIP) Tahun 2015 Hal. 56