LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LkjIP) DINAS PERTANIAN KABUPATEN MAGETAN 2015

Transkripsi

1 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LkjIP) DINAS PERTANIAN KABUPATEN MAGETAN 2015 DINAS PERTANIAN KABUPATEN MAGETAN 2016

2 BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang Berdasarkan Peraturan Bupati Magetan nomor 14 tahun 2011 tentang Perubahan atas peraturan Bupati Magetan nomor 61 tahun 2008 tentang tugas pokok dan fungsi Dinas Pertanian Kabupaten Magetan, Tugas, Fungsi, dan Struktur organisasi Dinas Pertanian Kabupaten Magetan terdiri dari: A. KEPALA DINAS Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin, melaksanakan koordinasi dalam merumuskan perencanaan kebijakan, pengawasan dan pengendalian dalam penyelenggaraan pembangunan di bidang Pertanian. B. SEKRETARIS Sekretaris mempunyai tugas melaksanakan administrasi, koordinasi, perencanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan, pembinaan administrasi umum, kepegawaian dan perlengkapan rumah tangga. 1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 2) Sub Bagian Keuangan 3) Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan C. BIDANG SARANA PRASARANA DAN PERLINDUNGAN TANAMAN mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan dan standarisasi dibidang Sarana Prasarana dan Perlindungan Tanaman. Fungsi: 1) Penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang peningkatan dan pengembangan sarana prasarana dan perlindungan tanaman. 2) Pelaksanaan kebijakan bidang peningkatan dan pengembangan sarana prasarana dan perlindungan tanaman. 3) Penyiapan bahan rancangan kebijakan umum di bidang peningkatan dan pengembangan sarana prasarana dan perlindungan tanaman 4) Pembinaan Teknis, monitoring dan evaluasi di bidang peningkatan dan pengembangan sarana prasarana dan perlindungan tanaman; dan 5) Melakukan tugas-tugas dinas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas. Bidang Sarana Prasarana Dan Perlindungan Tanaman membawahi: a. Seksi Pengelolaan Lahan dan Air b. Seksi Perlindungan Tanaman Pangan dan Hortikultura c. Seksi Sarana dan Prasarana Pertanian

3 D. SUB BIDANG PENGEMBANGAN TANAMAN PANGAN mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan dan standarisasi di bidang peningkatan dan pengembangan produksi tanaman pangan. Fungsi: a. penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang peningkatan dan pengembangan produksi tanaman pangan. b. pelaksanaan kebijakan di bidang peningkatan dan pengembangan produksi tanaman pangan. c. penyiapan bahan rancangan kebijakan umum di bidang peningkatan dan pengembangan produksi tanaman pangan. d. pembinaan teknis, monitoring dan evaluasi di bidang peningkatan dan pengembangan produksi tanaman pangan. e. melaksanakan tugas-tugas dinas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas. Bidang Pengembangan Tanaman Pangan membawahi: a. Seksi Pengembangan Tanaman Padi b. Seksi Pengembangan Tanaman Jagung dan Serealia c. Seksi Tanaman Kacang-kacangan dan Umbi-umbian 5. SUB BIDANG HORTIKULTURA DAN ANEKA TANAMAN mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan dan standarisasi dibidang peningkatan dan pengembangan produksi hortikultura dan aneka tanaman. Fungsi a. penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang peningkatan dan pengembangan produksi tanaman hortikultura dan aneka tanaman; b. pelaksanaan kebijakan di bidang peningkatan dan pengembangan produksi tanaman hortikultura dan aneka tanaman; c. penyiapan bahan rancangan kebijakan umum di bidang peningkatan dan pengembangan produksi tanaman hortikultura dan aneka tanaman; d. pembinaan teknis, monitoring dan evaluasi di bidang peningkatan dan pengembangan produksi tanaman hortikultura dan aneka tanaman;dan e. melaksanakan tugas-tugas dinas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas. Bidang Hortikultura Dan Aneka Tanaman membawahi: a. Seksi Pengembangan Tanaman Hias dan Biofarmaka b. Seksi Pengembangan Tanaman Buah-buahan c. Seksi Pengembangan Tanaman Sayuran

4 6. BIDANG PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan dan standarisasi dibidang permodalan, pengolahan dan pemasaran hasil pertanian; Fungsi: a. penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang pengolahan dan pemasaran hasil pertanian; b. pelaksanaan kebijakan di bidang pengolahan dan pemasaran hasil pertanian; c. penyiapan bahan rancangan kebijakan umum di bidang pengolahan dan pemasaran hasil pertanian; d. pembinaan teknis, monitoring dan evaluasi di bidang pengolahan dan pemasaran hasil pertanian;dan e. melaksanakan tugas-tugas dinas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas. Bidang Permodalan Pengolahan Dan Pemasaran Hasil membawahi: a. Seksi Pengembangan Usaha Pertanian b. Seksi Pengembangan Pasca Panen c. Seksi Pemasaran Hasil Pertanian 7. UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS adalah pelaksana teknis yang mempunyai tugas melaksanakan sebagaian tugas dan dibentuk sesuai dengan kebutuhan yang mempunyai wilayah kerja meliputi satu atau beberapa Kecamatan dalam Kabupaten. I.2. DASAR HUKUM Laporan akuntabilitas kinerja instansi (LKJIP) dinas pertanian Kabupaten Magetan disusun atas dasar : 1. Inpres nomor 9 tahun 2011 tentang rencana aksi pencegahan dan pemberantasan korupsi tahun Peraturan Daerah Kabupaten Magetan nomor 13 tahun 2002 tentang perubahan pertama Peraturan Daerah Kabupaten Magetan Nomor 28 tahun 2000 tentang susunan organisasi Dinas Daerah Kabupaten Magetan. 3. Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Undang Undang nomor 8 tahun Undang Undang nomor 33 Tahun 2004 tentang perimbangan keuangan antara pemerintah pusat dan pemerintah daerah. 5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang pengelolaan keuangan daerah.

5 6. Peraturan pemerintah nomor 65 tahun 2005 tentang pedoman penyusunan dan penerapan standar pelayanan minimal. 7. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 6 tahun 2007 tentang petunjuk teknis penyusunan dan penerapan standar pelayanan minimal. 8. Permendagri nomor 21 tahun 2011 tentang perubahan kedua atas Permendagri nomor 13 tahun 2006 tentang pedoman pengelolaan keuangan. 9. Peraturan Daerah Kabupaten Magetan nomor 4 tahun 2006 tentang organisasi dan tata kerja Dinas Daerah Kabupaten Magetan. 10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan, tata cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah 11. Peraturan Presiden nomor 29 tahun 2014 tentang sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. 12. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan reformasi Birokrasi nomor 53 tahun 2014 tentang petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan tata cara review atas laporan kinerja instansi Pemerintah. 13. Surat Edaran Mendagri nomor 100/1023/SJ tanggal 26 maret 2012 tentang percepatan pelaksanaan penerapan dan pencapaian standar pelayanan minimal di Daerah.

6 I.2. Isu-Isu Strategis. Sektor pertanian khususnya tanaman pangan dan hortikultura di Kabupaten Magetan berperan besar dalam rangka penyediaan pangan untuk mendukung ketahanan pangan lokal maupun nasional dalam memenuhi hak atas pangan (the right to food). Selain itu juga mempunyai peranan penting dalam mewujudkan pengentasan kemiskinan dan peningkatan kesejahteraan khususnya petani. Sektor pertanian masih memiliki potensi untuk ditingkatkan apabila berhasil menangani kendala-kendala yang meliputi produktivitas, efisiensi usaha, konversi lahan pertanian, keterbatasan sarana dan prasarana pertanian, serta terbatasnya kredit dan infrastruktur pertanian. Secara khusus sarana dan prasarana pertanian dan sumber daya dibidang pertanian belum sepenuhnya dimanfaatkan secara optimal. Beberapa kendala dan masalah yang dihadapi sektor pertanian adalah : (I) Rendahnya kesejahteraan dan relatif tingginya tingkat kemiskinan petani. (II) Lahan pertanian yang semakin menyempit. (III) Akses ke sumberdaya produktif yang terbatas dan diiringi dengan rendahnya kualitas SDM.

7 (IV) Penguasaan teknologi masih rendah. (V) Belum optimalnya pengolahan sumberdaya pertanian. (VI) Lemahnya infra struktur ( fisik dan non fisik ) di sektor pertanian pada khususnya dan perdesaan pada umumnya. Dalam rangka mendukung peningkatan pendapatan petani ini aspek pengembangan agribisnis terutama komoditas non pangan sangat penting untuk dikembangkan. Dinamika lingkungan strategis pada abad 21 yang diperhitungkan akan sangat mempengaruhi pembangunan pertanian antara lain : a. Globalisasi dan perdagangan bebas. b. Perubahan iklim akibat pemanasan global. c. Tekanan kebutuhan pangan yang terus meningkat karena pertambahan penduduk. d. Timbulnya kesadaran sebagian masyarakat terhadap manfaat produk pangan organik.

8 II.1. Rencana Kinerja BAB II PERENCANAAN KINERJA Penyusunan program pembangunan pertanian Kabupaten Magetan untuk tahun akan terus berlanjut dan diprioritaskan sesuai dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Magetan serta sesuai dengan visi Mewujudkan Kesejahteraan Masyarakat Magetan yang Adil, Mandiri, dan Bermartabat dengan misi Menggairahkan Perekonomian Daerah Melalui Berbagai Program Pengungkit dan Optimalisasi Pengembangan SDM dan Pengelolaan SDA yang Berwawasan Lingkungan. Dari visi dan misi itu dijabarkan dalam program-program yaitu : program peningkatan produksi pertanian/perkebunan, program peningkatan ketahanan pangan (pertanian/perkebunan), program peningkatan kesejahteraan petani, program peningkatan penerapan teknologi pertanian/perkebunan, program pemberdayaan penyuluh pertanian/perkebunan lapangan serta program peningkatan pemasaran hasil pertanian. Program-program tersebut diterapkan oleh kabupaten Magetan dengan mengaplikasikan dalam berbagai kegiatan-kegiatan. II.2. rencana Kinerja Tahun 2015 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1 Meningkatnya Pertumbuhan Jumlah binaan gapoktan 216 ekonomi lokal dengan dan poktan memperhatikan kebijakan ekonomi regional, nasional dan global Produktifitas tanaman pangan (ton/ha): Padi 6,20 Jagung 5,22 Kedele 1,82 Promosi hasil produk 2 pertanian/perkebunan Peningkatan sarana dan prasarana pertanian/perkebunan (indeks pertanaman) Produksi Pertanian Sayur (ton) Buah (ton) 2,

9 2 Tersedianya Dana pendamping PUAP 3 Tersedianya sentra penjualan buah-buahan unggulan daerah 4 Terwujudnya kawasan sentra buah-buahan 5 Meningkatnya areal tanam sayuran (bawang putih, bawang merah dan labu merah) 6 Menumbuhkan kawasan buahbuahan (kelengkeng) 7 Terwujudnya pemanfaatan pekarangan dan halaman 8 Meningkatnya nilai tambah produk pertanian 9 Meningkatnya kualitas produk dan keamanan pangan 10 Meningkatnya pemakain benih unggul Kelas Kelompok Tani Utama 73 Madya 221 Lanjut 394 Pemula 134 jumlah peserta 100 orang sosialisasi Jumlah peserta 125 orang pelatihan Jumlah pelaksana 300 orang monev Jumlah pembangunan 1 unit lapak pasar hortikultura Jumlah pengembangan areal buah-buahan melon pisang strawbery bibit tanaman dan bokhasi bawah putih bawang merah labu merah bokhasi bibit kelengkeng benih sayuran alat pasca panen dan pengolahan hasil corn seller pedal threser pencuci wortel alat pengolah biofarmaka alat pengolah keripik paddy mower Jumlah peserta sekolah lapang (SLGAP) SLGAP melon SLGAP Pamelo sarana produksi padi benih padi pupuk organik hayati agen hayati 6 ha 6 ha 1 ha 1350 kg 3000 kg 300 saset kg 2550 batang 18 kecamatan 5 unit 8 unit 1 unit 1 unit 1 unit 2 unit 250 orang 250 orang 1350 kg kg 1080 liter

10 11 Meningkatnya pemakain benih unggul 12 Meningkatnya pemakain benih unggul 13 Meningkatnya pemakaian pupuk hayati 14 Memperluas jaringan pemasaran hasil pertanian 15 Meningkatnya pelayanan alsintan sarana produksi jagung Benih jagung pupuk organik hayati sarana produksi kacang tanah benih kacang pupuk organik hayati sarana produksi ubi jalar (pupuk hayati) Jumlah promosi produk unggulan daerah alsintan dan pupuk hayati hand traktor cultivator pupuk organik hayati 600 kg kg 1250 kg 7500 kg kg 2 kali 3 unit 3 unit 6666 kg 16 Meningkatnya pelayanan irigasi (JIT)dan jalan usaha tani (JUT) 17 Meningkatnya pelayanan irigasi (JIT) 18 Meningkatnya pelayanan irigasi (JIT)dan jalan usaha tani (JUT) 19 Terlaksananya perencanaan dan pengawasan Jumlah rehap JIT dan JUT Jumlah pembangunan dan rehap jaringan irigasi tersier Jumlah rehap JIT dan JUT Jumlah jasa perencanaan 20 Meningkatnya layanan irigasi Jumlah rehap saluran pipanisasi 21 Terciptanya stabilisasi harga pupuk 22 Meningkatnya pemakaian benih padi dan kentang yang bermutu 23 Meningkatnya pembuatan/pemakaian pemanfaatan musuh alami dalam pegendalian OPT 24 Menumbuhkan kawasan buahbuahan (jeruk keprok) Jumlah peserta osialisasi perbup tentang pendistribusian pupuk bersubsidi dan penyusunan RDKK Sosialisasi Penyusunan RDKK Jumlah areal penangkaran benih bersertifikat Padi Kentang rumah burung hantu klinik pamelo bibit jeruk keprok 56 titik 33 titik 29 titik 1 paket 17 titik 195 orang 432 orang 20 ha 1 ha 56 unit 1 paket 8000 batang

11 25 Terwujudnya pemantapan/pengembangan kawasan pamelo 26 Terwujudnya dem kebun pamelo sehat dan rehap kebun 27 Terwujudnya kegiatan penyuluhan dan penyusunan programa tingkat kecamatan/kabupaten 28 Meningkatnya pelayanan masyarakat bibit pamelo bibit pamelo Jumlah penyusunan programa penyuluhan pertanian kabupaten/kecamatan Terwujudnya laporan IKM 4150 batang 5000 batang 1 unit Baik

12 BAB III Akuntabilitas Kinerja A. Capaian Kinerja Organisasi. Hasil evaluasi pelaksanaan kinerja Dinas Pertanian dilihat dari pelaksanaan tahun 2015 yang mengacu pada APBD tahun berjalan. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra SKPD berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan kinerja SKPD tahun-tahun sebelumnya. Review hasil evaluasi pelaksanaan kinerja SKPD tahun lalu, dan realisasi Renstra SKPD mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan SKPD dan/atau realisasi APBD untuk SKPD yang bersangkutan. Evaluasi pelaksanaan kinerja dapat dilihat pada tabel II.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Pengukuran capaian kinerja Dinas Pertanian Kabupaten Magetan Tahun 2015 diukur digunakan untuk mengetahui keberhasilan Dinas Pertanian Kabupaten Magetan dalam melaksanakan program dan kegiatan selama 1 (satu) tahun anggaran. Indikator kinerja yang digunakan adalah indikator kinerja sasaran, yang dirumuskan dalam Rencana Strategis Dinas Pertanian Kabupaten Magetan Tahun Capaian indikator kinerja sasaran Dinas Pertanian Kabupaten Magetan merupakan tingkat pencapaian target dari indikator kinerja sasaran yang dicapai pada Tahun 2015, diukur dengan membandingkan nilai indikator kinerja sasaran antara realisasi dengan target, yang ditampilkan dalam bentuk persentase (%). Hasil pengukuran kinerja sasaran Dinas Pertanian Kabupaten Magetan diuraikan sebagai berikut: No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % 1 Jumlah binaan Meningkatnya gapoktan dan Pertumbuhan ekonomi lokal poktan dengan memperhatikan kebijakan ekonomi regional, nasional dan global Produktifitas tanaman pangan (ton/ha): Padi 6,20 6,37 102,74 Jagung 5,22 6,54 125,28 Kedele 1,82 2,21 121,43 Jumlah promosi hasil produk pertanian/perkebun an Peningkatan sarana dan prasarana pertanian/perkebun an (IP) ,35 2,40 102,13

13 2 Tersedianya Dana pendamping PUAP 3 Tersedianya sentra penjualan buah-buahan unggulan daerah 4 Terwujudnya kawasan sentra buah-buahan 5 Meningkatnya areal tanam sayuran (bawang putih, bawang merah dan labu merah) 6 Menumbuhkan kawasan buah-buahan (kelengkeng) 7 Terwujudnya pemanfaatan pekarangan dan halaman 8 Meningkatnya nilai tambah produk pertanian Produksi Pertanian Sayur (ton) ,42 Buah (ton) ,43 Kelas Kelompok Tani Utama ,93 Madya ,59 Lanjut ,45 Pemula ,82 Jumlah peserta 100 orang 100 orang 100 sosialisasi Jumlah peserta 125 orang 125 orang 100 pelatihan Jumlah pelaksana monev 300 orang 300 orang 100 Jumlah 1 unit 1 unit 100 pembangunan lapak pasar hortikultura Jumlah pengembangan areal buah-buahan melon 6 ha 6 ha 100 pisang 6 ha 6 ha 100 strawbery 1 ha 1 ha 100 bibit tanaman dan bokhasi bawah putih 1350 kg 1350 kg 100 bawang merah 3000 kg 3000 kg 100 labu merah 300 saset 300 saset 100 bokhasi kg kg 100 bibit kelengkeng benih sayuran jumlah bantuan alat pasca panen dan pengolahan hasil 2550 batang 18 kecamatan 2550 batang 18 kecamata n corn seller 5 unit 5 unit 100 pedal threser 8 unit 8 unit 100 pencuci wortel 1 unit 1 unit 100 alat pengolah unit unit 100 biofarmaka alat pengolah 1 unit 1 unit 100 keripik paddy mower 2 unit 2 unit Meningkatnya kualitas produk dan keamanan pangan Jumlah peserta sekolah lapang (SLGAP) SLGAP melon 250 orang 250 orang 100 SLGAP Pamelo 250 orang 250 orang 100

14 10 Meningkatnya pemakain benih unggul 11 Meningkatnya pemakain benih unggul 12 Meningkatnya pemakain benih unggul 13 Meningkatnya pemakaian pupuk hayati 14 Memperluas jaringan pemasaran hasil pertanian 15 Meningkatnya pelayanan alsintan 16 Meningkatnya pelayanan irigasi (JIT)dan jalan usaha tani (JUT) 17 Meningkatnya pelayanan irigasi (JIT) 18 Meningkatnya pelayanan irigasi (JIT)dan jalan usaha tani (JUT) 19 Terlaksananya perencanaan dan pengawasan 20 Meningkatnya layanan irigasi 21 Terciptanya stabilisasi harga pupuk 22 Meningkatnya pemakaian benih padi dan kentang yang bermutu sarana produksi padi benih padi 1350 kg 1350 kg 100 pupuk organik kg kg 100 hayati agen hayati 1080 liter 1080 liter 100 sarana produksi jagung Benih jagung 600 kg 600 kg 100 pupuk organik hayati kg kg 100 sarana produksi kacang tanah benih kacang 1250 kg 1250 kg 100 pupuk organik hayati 7500 kg 7500 kg kg kg 100 sarana produksi ubi jalar (pupuk hayati) Jumlah promosi 2 kali 2 kali 100 produk unggulan daerah alsintan dan pupuk hayati hand traktor 3 unit 3 unit 100 cultivator 3 unit 3 unit 100 pupuk organik hayati Jumlah rehap JIT dan JUT Jumlah pembangunan dan rehap jaringan irigasi tersier Jumlah rehap JIT dan JUT Jumlah jasa perencanaan Jumlah rehap saluran pipanisasi 6666 kg 6666 kg titik 56 titik titik 33 titik titik 29 titik paket 1 paket titik 17 titik 100 Jumlah peserta sosialisasi perbup tentang pendistribusian pupuk bersubsidi dan penyusunan RDKK Sosialisasi 195 orang 195 orang 100 Penyusunan RDKK 432 orang 432 orang 100 Jumlah areal penangkaran pembenihan Padi 20 ha 20 ha 100 Kentang 1 ha 1 ha 100

15 23 Meningkatnya pembuatan/pemakaian pemanfaatan musuh alami dalam pegendalian OPT rumah burung hantu 56 unit 56 unit 24 Menumbuhkan kawasan buah-buahan (jeruk keprok) klinik pamelo 1 paket 1 paket 100 bibit jeruk keprok 8000 batang 8000 batang Terwujudnya pemantapan/pengembanga n kawasan pamelo bibit pamelo 4150 batang 4150 batang Terwujudnya dem kebun pamelo sehat dan rehap kebun 27 Terwujudnya kegiatan penyuluhan dan penyusunan programa tingkat kecamatan/kabupaten 28 Meningkatnya pelayanan masyarakat bibit pamelo Jumlah penyusunan programa penyuluhan pertanian kabupaten/kecamat an Terwujudnya laporan IKM 5000 batang 5000 batang paket 1 paket 100 Baik Baik 100 Keterangan: Produktifitas padi dan jagung dapat mencapai diatas sasaran yang ditetapkan, sedangkan pencapaian produksi sayur dan buah sangat fluktoatif setiap tahunnya. Selanjutnya analisa dan evaluasi kinerja diperlukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor penyebab keberhasilan dan ketidak berhasilan kinerja yang pada akhirnya dapat disimpulkan adanya masalah kinerja sebagai bahan pengambilan keputusan manajemen untuk meningkatkan kinerja melalui alokasi, distribusi dan regulasi. Dinas Pertanian Kabupaten Magetan sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah yang didalamnya terdapat beberapa Sub Pelaksana baik setingkat Bidang maupun Seksi sebagai pelaksana program dan kegiatan maka segala pencapaian komponen Renstra tidak dapat dilepaskan dengan tugas dan fungsi masingmasing Sub Pelaksana Program dan Kegiatan sesuai dengan tingkat kewenangan yang diberikan.

16 Secara garis besar sasaran-sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahun 2015, telah dapat dicapai oleh Dinas Pertanian Kabupaten Magetan dengan performance kinerja Dinas Pertanian pada tahun 2015 adalah sebagai berikut: 1. Sasaran Meningkatkan luas tanam. Peningkatan luas tanam padi, sasaran ha tercapai ha (102 %), Berdasarkan skala ordinal maka capaian kinerja sasaran termasuk dalam kategori sangat baik 2. Sasaran meningkatnya produktifitas. Peningkatan produktifitas padi, sasaran 62,20 kw/ha tercapai 63,70 kw/ha (102,41%) Berdasarkan skala ordinal maka capaian kinerja sasaran termasuk dalam kategori sangat baik. 3 Penurunan intensitas serangan Hama dan Penyakit Tanaman, sebesar 0,5 % tercapai 0,5 %, dengan tingkat capaian kinerja sasaran tercapai rata-rata 100 %. Berdasarkan skala ordinal maka capaian kinerja sasaran termasuk dalam kategori sangat baik. Ketercapaian tersebut didukung adanya pengadaan: rumah burung hantu 56 unit, pelatihan pembuatan agenshayati 18 paket dan pengadaan klinik pamelo 1 paket Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya pengadaan rumah burung hantu 18 unit, capaian kinerja tahun 2015 meningkat rata-rata 311 % 4. Sasaran mendorong peningkatan luas tanam buah-buahan dan meningkatkan produksi sayur dan buah, dimana produksi sayur mencapai ton dari sasaran ton tercapai 39,42 % dari sasaran yang ditetapkan, sedangkan produksi buah mencapai ton dari sasaran ton tercapai 89,43 % dari sasaran yang ditetapkan Berdasarkan skala ordinal maka capaian kinerja sasaran termasuk dalam kategori sangat baik. 5. Penanganan pasca panen; Peningkatan jumlah alsin pasca panen padi merupakan salah satu usaha untuk mengurangi kehilangan hasil saat perontokkan dan meningkatkan kualitas hasil, rata-rata sasaran kehilangan hasil sebesar 2,3 % tercapai 2 % dengan tingkat capaian kinerja sasaran 86,96%. Berdasarkan skala ordinal maka capaian kinerja sasaran termasuk dalam kategori sangat baik Ketercapaian tersebut didukung oleh ketersediaan anggaran yang cukup 6. Sasaran Mengembangkan pemasaran; Untuk mengukur pencapaian sasaran tersebut ditetapkan indikator peningkatan wilayah pemasaran. Indikator tersebut dimaksudkan untuk mengukur

17 pencapaian sasaran dalam pelaksanaan program 1 (satu) program dan 1 (satu) kegiatan, yaitu; Program peningkatan pemasaran hasil produksi pertanian / perkebunan dengan kegiatan promosi atas hasil produksi pertanian / perkebunan unggulan daerah. Target capaian kinerja sasaran dengan 1 (satu) indikator tersebut tercapai rata-rata 100%. Berdasarkan hasil pelaksanaan program dan kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran di ketahui bahwa dari target indikator promosi komoditas unggulan, sebanyak 3 kali dilaksanakan 3 kali tercapai 100 %, dengan tingkat capaian kinerja sasaran tercapai 100%. Berdasarkan skala ordinal maka capaian kinerja sasaran termasuk dalam kategori sangat baik; Ketercapaian tersebut didukung dengan adanya kegiatan mengikuti pameran baik di tingkat kabupaten maupun provinsi serta secara aktif mengikuti pasar lelang. 7. Sasaran Meningkatkan akses permodalan kelompok tani Untuk mengukur pencapaian sasaran tersebut ditetapkan indikator peningkatan serapan modal ke kelompok tani. Indikator tersebut dimaksudkan untuk mengukur pencapaian sasaran dalam pelaksanaan program 1 (satu) program dan 1 (satu) kegiatan, yaitu; Program pengembangan agribisnis dengan kegiatan Penguatan kelembangan perbenihan dalam mandukung pengembangan agribisnis. Target capaian kinerja sasaran dengan 1 (satu) indikator tersebut tercapai rata-rata 100%. Berdasarkan hasil pelaksanaan program dan kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran di ketahui bahwa dari target indikator peningkatan wilayah pemasaran, sebesar 4 % tercapai 4 %, dengan tingkat capaian kinerja sasaran tercapai 100%. Berdasarkan skala ordinal maka capaian kinerja sasaran termasuk dalam kategori sangat baik; Ketercapaian tersebut didukung adanya kegiatan pendampingan monitoring dan evaluasi pelaksanaan PUAP. 8. Sasaran meningkatkan mutu dan nilai tambah. Untuk mengukur pencapaian sasaran tersebut ditetapkan indikator pelaksanaan kegiatan Sekolah Lapang Good Agricultural Practices (SLGAP), Target capaian kinerja sasaran 2 poktan tercapai 7 poktan dengan tingkat capaian kinerja sasaran tercapai 350%. Berdasarkan skala ordinal maka capaian kinerja sasaran termasuk dalam kategori sangat baik 9. Sasaran Meningkatkan SDM Pertanian. Untuk mengukur pencapaian sasaran tersebut ditetapkan indikator Meningkatkan SDM Pertanian. Indikator tersebut dimaksudkan untuk mengukur pencapaian sasaran dalam pelaksanaan program 1 (satu) program dan 2 (dua)

18 kegiatan, yaitu; Program pemberdayaan penyuluh pertanian, yang terdiri dari Peningkatan kapasitas tenaga penyuluh pertanian / perkebunan, Kegiatan Penyuluhan dan pendampingan bagi pertanian / perkebunan. Target capaian kinerja sasaran dengan 1 (satu) indikator tersebut tercapai rata-rata 100%. Berdasarkan hasil pelaksanaan program dan kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran di ketahui bahwa dari target indikator peningkatan wilayah pemasaran, sebesar 4 % tercapai 4 %, dengan tingkat capaian kinerja sasaran tercapai 100%. Berdasarkan skala ordinal maka capaian kinerja sasaran termasuk dalam kategori sangat baik; Ketercapaian tersebut didukung adanya kegiatan penyuluhan dan pendampingan bagi pertanian/perkebunan yang didukung adanya 124 penyuluh pertanian, 822 kelompok tani dan 231 gabungan kelompok tani. B. Realisasi Anggaran Program Anggaran Keterangan I PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN 310,000,000 Kegiatan I Penyediaan jasa dan Pelayanan administrasi perkantoran II PENINGKATAN SARANA PRASARANA APARATUR 310,000,000 APBD 2,361,940,000 Kegiatan 2 Pembangunan Gedung Kantor 1,441,040,000 APBD 3 Pengadaan kendaraan dinas operasional APBD 4 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 30,600,000 APBD 5 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 85,300,000 APBD 6 Pemeliharaan Rutin/berkala kendaraan dinas 160,000,000 APBD 7 Pemeliharaan Rutin/berkala pekarangan Kantor dinas 245,000,000 APBD III PENINGKATAN KESEJAHTERAAN PETANI 1,025,000,000 kegiatan 8 Peningkatan kemampuan lembaga petani 75,000,000 APBD 9 Pengembangan agribisnis tanaman hias dan APBD biofarmaka 10 Pengembangan Agrowisata Buah-buahan 250,000,000 APBD 11 Pengembangan Agribisnis Biah-buahan 250,000,000 APBD 12 Pengembangan Agrobisnis sayuran (bawang putih dan bawang merah) 13 Pengembangan dan pengadaan bibit buahbuahan IV PENINGKATAN KETAHANAN PANGAN (PERTANIAN/ PERKEBUNAN) kegiatan 14 Penyusunan Database potensi produksi pangan 250,000,000 APBD 450,000,000 APBD 1,559,459, APBD

19 15 Pemanfaatan pekarangan untuk Pengembangan pangan 16 Penangan pasca panen dan pengolahan hasil pertanian 100,000,000 APBD 300,000,000 APBD 17 Peningkatan mutu dan keamanan pangan 600,000,000 APBD 18 Peningkatan produksi dan produktifitas padi 230,000,000 APBD 19 Peningkatan produksi dan produktifitas jagung 100,000,000 APBD 20 Peningkatan produksi dan produktifitas kacang tanah 21 Peningkatan produksi dan produktifitas ubi jalar Program/kegiatan V PENINGKATAN PEMASARAN HASIL PROMOSI PERTANIAN /PERKEBUNAN kegiatan 75,000,000 APBD 75,000,000 APBD 75,000, Promosi atas hasil produksi 75,000,000 APBD pertanian/perkebunan unggulan daerah VI PENINGKATAN PENERAPAN TEKNOLOGI 35,293,144,535 kegiatan 22 Pengadaan sarana prasarana teknologi pertanian/perkebunan tepat guna 23 Pemeliharaan rutin/ berkala sarana dan prasarana teknologi pertanian/perkebunan tepat guna 24 Penyediaan Prasarana dan sarana pengelolaan air 25 Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana teknologi pertanian 26 Pendampingan penyediaan dan pengembangan sarana dan prasarana pertanian 27 Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Air dan Lahan (DAK) 28 Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan air dan lahan (DAK tambahan) VII kegiatan PENINGKATAN PRODUKSI PERTANIAN/ PERKEBUNAN 280,000,000 APBD 6, APBD APBD ,000 APBD ,000 APBD 2,165,142,337 DAK DAK 2,280,000, Penyediaan sarana produksi 120,000,000 APBD pertanian/perkebunan 30 Pengembangan bibit unggul 965,000,000 APBD pertanian/perkebunan 31 Pengendalian OPT 200,000,000 APBD 32 Pengembangan kawasan jeruk keprok 293,000, Pengembangan Kawasan Pamelo Pengembangan dan Pemantapan Kawasan Buah Unggulan Daerah 375,000,000 APBD APBD APBD

20 Program/kegiatan VII PEMBERDAYAAN PENYULUH PERTANIAN/ PERKEBUNAN 400,000,000 kegiatan 35 Penyuluh dan pendampingan bagi pertanian / perkebunan 400,000,000 IX MENGINTENSIFKAN PENANGANAN PENGADUAN MASYARAKAT kegiatan 0 APBD 36 Survey indeks kepuasan masyarakat 0 APBD Jumlah Keterangan: Realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini, realisasi kinerja sampai tahun ini dengan target jangka menengah dapat dilihat pada lampiran evaluasi monev renja skpd.

21 BAB IV PENUTUP Secara umum Dinas Pertanian Kabupaten Magetan pada Tahun 2015 telah melaksanakan tugas dan fungsi dalam penyelenggara administrasi umum pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pelayanan kepada masyarakat. Cerminan dari hasil pelaksanaan tugas tersebut secara operasional telah dapat dilihat dari pelaksanaan program dan kegiatan pada masing-masing Bidang dalam mencapai sasaran. Pencapaian sasaran yang telah ditetapkan Dinas Pertanian Kabupaten Magetan pada tahun 2015 diukur berdasarkan indikator-indikator yang telah ditetapkan. Sesuai dengan indikator kinerja sebagai penterjemahan dari Rencana Strategis Dinas Pertanian Kabupaten Magetan Tahun , sasaran yang telah ditetapkan untuk dicapai pada tahun 2015 terdiri 9 (sembilan ) sasaran. Secara umum, pencapaian 9 (sembilan ) sasaran dicapai oleh Dinas Pertanian Kabupaten Magetan dengan kategori sangat baik Mudah mudahan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Pertanian Kabupaten Magetan ini dapat menjadi pedoman dalam melaksanakan kegiatan pembangunan pertanian di Kabupaten Magetan sehingga dapat bermanfaat bagi seluruh masyarakat. Magetan, Pebruari 2016 KEPALA DINAS PERTANIAN KABUPATEN MAGETAN Ir. EDDY SUSENO Pembina Utama Muda NIP