BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

Transkripsi

1

2

3 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Dalam rangka pelaksanaan otonomi daerah secara nyata dan bertanggung jawab sebagai mana yang diamanatkan dalam undangundang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 dimana berdasarkan pasal 14 dinyatakan bahwa urusan wajib yang menjadi kewenangan pemerintahan daerah Kabupaten/Kota merupakan urusan yang berskala Kabupaten/Kota yang meliputi berbagai kewenangan. Sedangkan urusan pemerintahan Kabupaten/Kota yang bersifat pilihan meliputi urusan pemerintahan yang secara nyata ada dan berpotensi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat sesuai dengan kondisi, kekhasan dan potensi unggulan Daerah. Bidang Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar menurut pasal 14 undang-undang nomor 32 tahun 2004 merupakan bagian dari 14 ( empat belas ) bidang kewenangan yang harus dilaksanakan pemerintahan kabupaten/kota disamping urusan pilihan lainnya. Dengan demikian Dinas Koperasi UMKM, Perindustrian Perdagangan dan Pasar untuk masa yang akan datang bertanggung jawab sepenuhnya dalam penyelenggaraan pembangunan dan peningkatan pengembangan serta pembinaan terhadap Koperasi dan UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar.

4 Semangat Reformasi mewarnai pendayagunaan Aparatur Negara dalam menciptakan Administrasi Negara yang mampu mendukung kelancaran dan keterpaduan pelaksanaan tugas dan fungsi penyelenggaraan pemerintahan, dengan melaksanakan prinsip-prinsip Good Governant dan Clean Goverment yang di topang oleh azaz

5 partisipatif, transparansi dan akuntabilitasi secara berkesinambungan sesuai dengan misi organisasi. B. MAKSUD DAN TUJUAN B.1. MAKSUD Arahan pengembangan Koperasi, UMKM, perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Pesisir Selatan dalam jangka waktu 5 ( lima ) tahun yang akan datang ditujukan pada perbaikan ekonomi dan peningkatan kesejahteraan masyarakat ( kelompok sasaran ) didaerah pedesaan. Perbaikan ekonomi akan dicapai melalui pengembangan Koperasi usaha mikro kecil dan menengah ( UMKM ), industri kecil menegah (IKM) serta kerajinan, Perdagangan dan Pasar, sesuai dengan potensi sumber daya yang tersedia. Agar usaha- usaha tersebut bisa berkembang, terlebih dahulu adanya pertisipasi masyarakat melalui kearifan lokal melalui kelompok sasaran termotivasi untuk merubah sikap, sehingga bisa menyadari bahwa keberhasilan mereka sangat tergantung dari usaha mereka sendiri, untuk itu mereka perlu meningkatkan kemampuan dan kemauan dalam mengembangkan usahanya serta berusaha menumbuhkan usaha baru yang mempunyai prospek yang lebih baik.

6 B.2. TUJUAN Untuk maksud tersebut, diperlukan kemauan dari Pemerintah Daerah dan dukungan dari pihak Swasta dalam membuka cakrawala berfikir dan pengembangan kualitas masyarakat ( sumber daya manusia ), serta memberikan jalan keluar (solusi ) supaya mereka bisa mendorong dirinya sendiri. Pemerintah bersifat sebagai fasilitator sedangkan Fasilitasi yang diberikan berupa keterampilan dan keahlian, hal ini dimaksud agar ketergantungan masyarakat terhadap bantuan pemerintah secara berangsur-angsur bisa berkurang. C. LANDASAN HUKUM Kabupaten Pesisir Selatan merupakan salah satu unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten Pesisir Selatan dibidang Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas, serta bertanggung jawab kepada Bupati, melalui Sekretaris Daerah. D ibentuk dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pesisir Selatan Nomor : 11 Tahun 2010 tanggal 30 Nopember 2010 tantang pembentukan Organisasi dan Tata Dinas Daerah Kabupaten Pesisir Selatan

7 D. TUGAS POKOK DAN FUNGSI D.1. Tugas Pokok Sebagai unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten, Dinas Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar mempunyai tugas melaksanakan kewenangan otonomi daerah dibidang Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar serta tugas-tugas perbantuan lainnya yang tidak diatur dalam kewenangan pusat dan propinsi. D.2. Fungsi Untuk menyelenggarakan tugas pokok dimaksud, Dinas Koperasi, UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Pesisir Selatan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut : 1. Perumusan kebijakan teknis dibidang koperasi,umkm, perindustrian, perdagangan dan pasar. 2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang Koperasi, UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar. 3. Pembinaan dan pelaksanaan urusan dibidang Koperasi, UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar;

8 4. Pembinaan Unit pelaksana teknis dinas; 5. Pelaksanaan Tugas lainnya yang diberikan oleh pimpinan. E. SISTEMATIKA PENULISAN Penulisan Renstra ini terdiri atas : BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Maksud dan Tujuan C. Landasan Hukum D. Tugas Pokok dan Fungsi E. Sistematika Penulisan BAB II KONDISI OBJEKTIF SAAT INI A. Data Capai Sesuai Tupoksi A.1. Sektor Koperasi dan UMKM A.2. Sektor Perindustrian A.3. Sektor Perdagangan A.4. Sektor Pasar B. Permasalahan dan Tantangan

9 B.1. Permasalahan B.2. Tantangan BAB III SASARAN PEMBANGUNAN A. Visi & Misi A.1. Visi A.2. Misi B. Tujuan dan Sasaran B.1. Tujuan B.2 Sasaran C. Stategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran D. Penetapan kebijakan BAB IV INDIKATOR KEBERHASILAN A. Hasil yang akan dicapai sesuai topoksi B. Standar Pelayanan Minimal BAB V PENUTUP Lampiran

10 Rencana Strategis SKPD

11 BAB II KONDISI OBJEKTIF SAAT INI A. DATA CAPAI SESUAI TUPOKSI A.1. Sektor Koperasi Secara kuantitas perkembangan jumlah koperasi di kabupaten Pesisir Selatan cendrung menurun dimana sampai dengan Tahun 2010 Koperasi berjumlah 389 koperasi, sedangkan tahun 2013 Koperasi berjumlah 286 terjadi pengurangan sejumlah 103, Koperasi aktif atau yang melakukan RAT tahun 2010 sebanyak 76 koperasi sedangkan tahun 2013 yang melaksanakan RAT sampai triwulan I tahun 2014 adalah sebanyak 36 Unit hal ini disebabkan oleh Secara operasional koperasi tidak aktif lagi, pengurus juga tidak aktif dalam menjalankan kegiatanya juga tidak ditemui lagi alamat dan kantor Koperasi disamping itu koperasi telah banyak melanggar aturan perundang-undangan yang berlaku, sehingga banyak koperasi yang dicabut izin operasionalnya. Namun secara kwalitas koperasi yang ada saat ini cukup berkembang hal ini terlihat telah banyak koperasi yang telah melaksanakan RAT tepat pada waktunya dan dari segi modal telah berkembang yakni tahun 2010 Rp ,-Sedangkan tahun 2013 berjumlah Rp ,-

12 Jumlah UMKM tahun 2010 sebanyak 2440 UMKM dan target binaan UMKM sampai dengan tahun 2015 diharapkan berjumlah 7940 UMKM. A.2. Sektor Perindustrian Potensi sektor Industri erat kaitannya dengan sektor lainnya seperti hasil sektor Pertanian, Perkebunan, Perikanan Pertambangan. Jumlah IKM dibawah binaan Dinas Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar tahun 2010 adalah sebanyak sedangkan tahun 2013 bertambah IKM. Jumlah Tenaga kerja yang terserap pada sektor IKM tahun 2010 sebanyak sedangkan tahun 2013 menjadi orang juga pada sektor perkembangan Nilai produksi IKM tahun 2010 adalah sebesar Rp ,- cendrung naik menjadi ,- pada tahun Hal ini sangat menggembirakan dan sangat mendukung terhadap laju pertumbuhan ekonomi Kabupaten Pesisir Selatan secara makro. Untuk mempertahankan tingkat pendapatan masyarakat tersebut dibutuhkan inovasi dan kerja keras untuk mengejar ketertinggalan selama ini karena pada tahun 2014 kabupaten pesisir Selatan bertekat untuk keluar dari daerah tertinggal. A.3. Sektor Perdagangan Dalam peningkatan Promosi Produk-Produk Unggulan serta hasil Kerajinan IKM serta makanan ringan khas Kabupaten Pesisir Selatan sektor Perdagangan telah dapat melaksanakan Promosi

13 baik dalam maupun luar propinsi seperti mengikuti Bali expo dan Banten Expo tahun 2010 sedangkan untuk promosi dalam daerah tidak diikuti karena pada saat itu kita sedang melaksanakan Festifal langkisau di Kota Painan dan Tempat lainnya. Sedangkan sampai tahun 2013 telah diikuti pameran diluar Propinsi Sumatera Barat seperti Pameran Lombok Expo dan APKASI Expo di Jakarta disamping Promosi di dalam Propinsi Sumatera Barat seperti Pekan Budaya Padati di Bukittingi dan Padang Fair disamping kegiatan rutin tahunan Festival Langkisau di Painan. Khusus di bidang Metrologi saat ini untuk pelaksaan tera dan tera ulang alat Ukur Timbang Takar dan Peralatannya (UTTP) masih dilaksanakan oleh UPTD Kemetrologian Provinsi Sumatera Barat karena pelaksanaan tera tersebut belum diserahkan ke Pemerintah Kabupaten Pesisir Selatan, hal ini karena kita belum memiliki UPTD kemetrologian sedangkan kita telah memiliki petugas Pengamat Tera dan Penera Ahli yang dapat difungsikan untuk petugas penera dan juga tahun 2012 melalui dana DAK Kementrian Perdagangan mendapat bantuan peralatan UTTP beserta 1 (satu) mobil operasional Kemetrologian. Namun sampai saat ini peralatan Kemetrologian bantuan DAK Kementrian Perdagangan tersebut belum dapat difungsikan secara maksimal. Sampai Tahun 2013 alat ukur timbang yang telah ditera sebanyak 219 di 15 Kecamatan, juga telah dapat melaksanakan pembinaan, sosialisasi dan pengawasan terhadap barang beredar serta makanan dan barang kadaluarsa pada setiap pasar yang ada pada tiap Kecamatan.

14 A.4. Sektor Pasar Pasar sebagai tempat pergerakan ekonomi masyarakat memiliki peran yang sangat strategis untuk proses interaksi ekonomi masyarakat. Karena dipasarlah terjadi jual beli antara produsen dengan konsumen, dan tempat bertemunya antara penjual dan pembeli untuk menjual produk-produk dan hasil pertanian, perkebunan, perikanan dan produk lainya. Untuk Kabupaten Pesisir Selatan terdapat 50 pasar baik pasar Nagari, Pasar kecamatan dan Pasar Kabupaten sampai tahun 2013 telah dilaksanakan revitalisasi terhadap pasar Kabupaten seperti Pasar Painan dan Pasar Sago disamping itu juga dilaksanakan rehap dan bantuan peralatan kebersihan terhadap Pasar-pasar Kecamatan dan nagari untuk memberikan kenyamanan dan keamanan kepada pedagang dan pengunjung pasar. B. PERMASALAHAN DAN TANTANGAN B. 1. Permasalahan 1. Sektor Koperasi Secara kualitatif Koperasi dan UMKM masih dihadapkan pada beberapa permasalahan yang antara lain : 1.1 Citra Koperasi secara umum belum baik 1.2 Kurangnya kemandirian Koperasi

15 1.3 SDM Pembina dan Pengelola Koperasi dan UMKM masih Rendah 1.4 Modal usaha Koperasi dan UKM Terbatas 1.5 Kinerja UMKM dalam meningkatkan Produktifitas, nilai tambah, mencapai pangsa pasar dinilai relatif rendah. 2. Sektor Perindusrtrian Sektor industri dalam pengembangannya menemui berbagai permasalahan yang antara lain : 2.1 Lemahnya manajemen pengelola usaha 2.2 Kurang profesionalnya pengelola usaha Industri kecil 2.3 Rendahya kesadaran masyarakat dalam pengurusan Izin Industri 2.4 Produk yang ditampilkan belum mampu bersaing 2.5 Kurangnya Akses Informasi promosi 2.6 Pengelola usaha masih bersifat tradisional 2.7 Masih berkurangya pengendalian pencemaran lingkungan baik yang berskala kecil maupun berskala besar

16 3. Sektor Perdagangan Sektor Perdagangan dalam pembinaan menemui berbagai permasalahan yang antara lain : 3.1. Dalam Pengawasan perizinan dan pendaftaran masih kurangnya alat transportasi 3.2. Kurangya tenaga ahli dalam pelaksanaan tera ulang 3.3. Terbatasnya tenaga pelatih untuk pembinaan pengusaha 3.4. Hasil Produksi kalah bersaing dengan produk luar daerah 3.5. Terbatasnya SDM dari pengusaha 4. Sektor Pasar Dalam pengembangan dan pemeliharaan pasar-pasar kabupaten dan nagari terdapat beberapa kendala dan permasalahan antara lain : 4.1. Kurang terpeliharanya Bangunan Pasar karena keterbatasan dana 4.2. Terbatasnya tenaga teknis pengelola Pasar

17 4.3. Terbatasnya sarana dan prasarana operasional 4.4. Belum Maxsimalnya penertiban penempatan pedagang pasar 4.5. Masih rendanya kesadaran masyarakat pedagang dalam menjaga kebersihan Pasar 4.6. Masih terbatasnya Sarana dan Prasarana Pasar B.II. TANTANGAN 1. Sektor Koperasi Disamping kendala / permasalahan yang dihadapi sebagaimana yang telah diuraikan diatas, terdapat beberapa tantangan yang dapat telah di uraikan diatas, terdapat beberapa tantangan yang dapat ditangkap oleh Koperasi dan UKM antara lain : 1.1 Terbatasnya permodalan, teknologi, informasi masih, pasar produk dan lokasi usaha serta jaringan kerja dan kemitraan 1.2 Keberadaan KSP/USP secara umum belum membaik 1.3 Rendahnya kesadaran anggota dalam melaksanakan kewajiban terhadap Koperasi

18 1.4 Agar dilakukan Infentarisasi tunggakan PKM 1.5 Sulitnya mendapatkan data yang akurat 1.6 Belum adanya sektor PKM yang strategis untuk dikembangkan terutama yang mengelola produk unggulan 2. Sektor Industri Tantangan yang dihadapi dalam pengembangan industri di Kabupaten Pesisir Selatan antara lain : 2.1 Untuk perizinan kedepan diupayakan agar seluruh Industri Kecil telah mempunyai izin 2.2 Perlu ditingkatkan manajemen pengelola usaha 2.3 Perlu ditingkatkan mutu produk industri 2.4 Pembangunan gedung promosi dapat dilaksanakan 2.5 Agar limbah yang dapat dimanfaatkan menjadi nilai tambah dan lingkungan sehat 3. Sektor Perdagangan Tantangan yang dihadapi dalam perkembangan disektor Perdagangan di Kabupaten Pesisir Selatan antara lain :

19 3.1 Perlunya tenaga ahli dalam pelaksanaan tera ulang 3.2 Perlunya ditingkatkan SDM para tenaga pelatih 3.3 Perlu ditingkatkan mutu hasil produksi 4. Sektor Pasar Tantangan yang dihadapi dalam perkembangan disektor Perdagangan di Kabupaten Pesisir Selatan antara lain : 4.1 Pemeliharaan Bangunan Pasar 4.2 Banyaknya Bangunan Pasar sepanjang Jalan Negara sehingga terjadi kemacetan dan ketidak nyamanan masyarakat di Pasar. 4.3 Kurangnya Jumlah Pasar di Kabupaten Pesisir Selatan.

20 BAB III STRATEGI PEMBANGUNAN Dinas Koperasi, UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten pesisir Selatan yang mengembankan tugas pokok dalam pembangunan sektor Koperasi, UMKM, Perindustrian Perdagangan dan Pasar, telah menyusun dan menetapkan Visi dan Misinya guna memberikan arah pembangunan ekonomi masyarakat dimasa mendatang. A. VISI dan MISI A.1. VISI Visi dari Dinas Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Pesisir Selatan adalah Terwujudnya ekonomi kerakyatan yang didukung oleh kekuatan sektor koperasi, UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar. A.2. MISI Misi yang diemban Dinas Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Pesisir Selatan adalah Menumbuh kembangkan usaha kerakyatan pada sektor K operasi UMKM, Perindustrian dan Perdagangan dan Pasar dengan memanfaatkan sumber daya yang dimiliki pada tingkat efesi ensi yang menguntungkan.

21 B. TUJUAN DAN SASARAN Bertitik tolak dari Visi dan Misi yang telah di tetapkan Dinas Koperasi UMKM, Perindusrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Pesisir Selatan, maka untuk mewujudkannya telah di tetapkan tujuan dan sasaran sebagai berikut: B.1. Tujuan Tujuan Pembangunan sektor Koperindag dan Pasar ; a. Meningkatkan pembinaan usaha sektor Koperasi, UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar. b. Meningkatkan efektifitas dan efisiesi pembangunan sektor Koperindag dan Pasar. c. Meningkatkan pengendalikan, pengawasan dan evaluasi perkembangan usaha Koperasi, UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar. d. Meningkatkan pelayanan secara capat, tepat dan murah sesuai dengan peraturan yang berlaku. e. Tercapainya Akuntabilitas kinerja Dinas Kopperindag dalam pembangunan sektor Usaha Koperasi dan UMKM,,Perindustrian Perdagangan dan Pasar.

22 f. Tersedianya data potensi usaha sektor Koperasi dan UMKM, Perindustrian Perdagangan dan Pasar. g. Berjalannya Ekonomi kerakyatan sesuai dengan Visi dan Misi Dinas Koperasi UMKM Perindustrian Perdaganagn dan Pasar. B.2. Sasaran Sedangkan sasaran pembangunan sektor Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar antara lain a. Tersedianya Unit usaha disektor Koperasi, UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar, yang memiliki daya saing. b. Tersedianya tenaga tenaga profesional dibidang Koperasi, UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar. c. Tersedianya komoditi unggulan yang mampu bersaing dengan komoditi Daerah lainya. d. Terwujudnya pelayanan yang prima terhadap dunia usaha di berbagai sektor ekonomi kerakyatan. e. Terwujudnya arahan pembangunan sektor Koperasi UMKM, Perindustrian Perdagangan dan Pasar yang transparan

23 f. Kembalinya kepercayaan dunia usaha terhadap lembagalembaga ekonomi yang berkembang C. STARTEGI PENCAPAIAN TUJUAN / SASARAN Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan diperlukan berbagai program dan kegiatan yang harus dilaksanakan dan dipertanggung jawabkan, pada tahun 2013 telah disusun dan telah ditetapkan beberapa program dan kegiatan pada masing masing sektor antara lain : C.1. Program dan Kegiatan sektor Koperasi & UMKM I. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah ; 1. Pelatihan Manajemen Pengelolaan UMKM. II. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi ; 1. Pembinaan, Pengawasan & Penghargaan Koperasi berprestasi. 2. Peningkatan dan Pengembangan jaringan kerjasama usaha Koperasi. 3. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan.

24 C.2. Program dan Kegiatan sektor Perindustrian ; I. Program Peningkatan Kapasitas Iptek Sitem Produksi. 1. Penguatan Kemampuan Industri berbasis Teknologi. II. Program Pengebangan industri Kecil dan Menengah 1. Fasilitasi bagi Industri Kecil dan Menengah terhadap pemanfaatan Sumber Daya. 2. Pemutakhiran Data IKM 3. Penyediaan Sarana dan Prasarana bagi Industri Kecil 4. Penyediaan Tempat Promosi Produk UMKM III. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri 1. Pembinaan Kemampuan Teknologi Industri kepada IKM. C.3. Program dan Kegiatan sektor Perdagangan ; I. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata; 1. Pelaksanaan Festival Langkisau II. Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan 1. Peningkatan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa. 2. Operasionalisasi dan Pengembangan UTTP Kemetrologian Daerah.

25 III. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri ; 1. Peningkatan Sistem Jaringan Informasi Perdagangan. C.4. Program dan Kegiatan sektor Pasar ; I. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri ; 1. Pengembangan Pasar dan distribusi barang/produk. 2. Lanjutan Pembangunan Pasar Inpres Painan(DAK dan Pendamping tahun 2013 ). 3. Penunjang dan Perencanaan DAK Pelayanan Administrasi Penerimaan/Tagihan dan Pengelolaan Pasar. 5. Pengamanan dan Pengelolaan Pasar. 6. Pemeliharaan Rutin/berkala Bangunan Pasar Kabupaten Pesisir Selatan 7. Lanjutan Pembangunan Pasar Inpres Painan ( DAK dan Pendamping Tahun Anggaran 2012 ) D. PENETAPAN KEBIJAKAN

26 Dinas Koperindag dan Pasar menetapkan, kebijakan ini di arahkan untuk : 1. Pengembangan sistim ekonomi yang sehat dan adil 2. Mengembangkan perekonomian yang berpotensi global sesuai dengan kemajuan teknologi dan mengembangkan komoditi pertanian, kehutanan, kelautan, Pertambangan, Pariwisata serta industri kecil dan kerajinan rakyat. 3. Mengembangkan kebijakan sektor Industri dan infestasi dalam rangka meningkatkan daya saing global dengan membuka networking dan kesempatan berusaha bagi segenap rakyat.

27 BAB IV INDIKATOR KEBERHASILAN A. HASIL HASIL YANG AKAN DICAPAI SESUAI TUPOKSI Arahan pengembangan koperasi, Pertambangan, Perindustrian, dan Perdagangan Kabupaten Pesisir Selatan dalam Jangka 5 (lima ) tahun yang akan datang ditujukan pada perbaikan ekonomi dan peningkatan kesejahteraan masyrakat didaerah pedesaan. 1. Sektor Koperasi Pertumbuhan koperasi pada saat sekarang ini berjumlah 286 koperasi dimana target pembinaannya untuk 5 ( lima ) tahun kedepan sebanyak 300 koperasi sedangkan pertumbuhan pengusaha kecil menengah sebanyak 1000 UMKM untuk target pembinaan untuk lima tahun kedepan sebanyak IKM 2. Sektor Industri Kondisi yang diinginkan pada sektor Industri adalah potensi sektor indusri erat kaitannyan dengan sektor lainnya seperti hasil pertanian, perkebunan, peternakan, pertambangan serta hasil

28 hutan yang apabila diolah secara intensif akan menjadikan sumbangan besar bagi pembangunan industri dimasa mendatang. 3. Sektor Perdagangan Kegiatan- kegiatan pertanian dan perkebunan pertambangan dan industri padam akhirnya bermuara pada pemasaran produk yang merupakan potensi pada sektor perdagangan dalam perputaran perekonomian di masyarakat sarana dan prasarana perdagangan di tingkatkan 70% pada tahun 5sedangkan peningkatan sumberdaya aparatur ditingkatkan 80% pada tahun 2015 untuk promosi dagang dan industri pada tahun 2015 telah dapat melakukan kontak dagang antara produsen dan konsumen B. STANDAR PELAYANAN MINIMAL DAN ATAU KOMODITI UNGGULAN Dalam peningkatan pelayanan kepada masyarakat telah dapat diberikan pelayanan dengan sebaik baiknya dan tidak terjadi komplen ditengah tengah masyarakat seperti pelayanan yang telah diberikan oleh masing- masing sektor seperti : a. Sektor Koperasi yaitu berupa pelayanan pengurusan izin Badan Hukum Koperasi

29 b. Sektor Perindustrian Yaitu berupa Pembinaan Industri Kecil Menengah (IKM). c. Sektor Perdagangan yaitu berupa pembinaan dan pengawasan terhadap pedagang serta promosi produkproduk unggulan.

30

31 Tabel 9.1 Penetapan Indikator kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kabupaten Pesisir Selatan I No. ASPEK/ FOKUS/ BIDANG URUSAN/ INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH Kondisi Kinerja pada awal periode RPJM Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada akhir periode ASPEK KESEHTERAAN MASYARAKAT 15. Koperasi dan Usaha Kecil Menengah RPJMD 15.1 Persentase Koperasi Aktif 187/389 25/202 30/177 34/147 38/113 42/ uni t uni t uni t 15.2 Jumlah UMKM Jumlah UMKM non BPR/ LKM x 15.4 Jumlah UMKM yang dibina Jumlah BPR/ LKM x 15.6 Jumlah Koperasi yang melakukan RAT 15.7 Jumlah UMKM yang mendapat bantuan modal dari perbankan Koperasi yang berbadan hukum Usaha Mikro dan kecil (UMK) Usaha Menengah (UM) 11 Unit Rekapitulasi Kelembagaan Koperasi Pengembangan Kemitraan bagi koperasi dan UMKM Peningkatan Kelembagaan Koperasi Perkuatan Permodalan KSP dan USP Koperasi dan LKM Peningkatan SDM UMKM 40 UMKM UMKM Promosi Produk UMKM UMKM 1. Perdagangan 6.1 Sistem Informasi harga (sentra) 0 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 60 kali 6.2 Sistem Jaringan informasi perdagangan (promosi) - Dalam Provinsi Luar Provinsi Luar Negeri Pemantauan harga 9 bahan pokok 6.4 Pengembangan data base informasi potensi unggulan 6.5 Perlindungan Konsumen 12 kali kali 1 paket buku paket

32 - UTTP (Ukuran Takaran Timbangan dan perlengkapan) - Pengawasan barang beredar Stabilisasi harga 9 bahan pokok kali ( operasi pasar ) 6.1 Pasar Kabupaten Pasar dengan infrastruktur yang memadai 6.3 Drinase pasar baik (di PU) paket 6.4 Pasar yang memiliki parkir

33

34 Tabel. T-III.C.1 Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai Kebutuhan Pendanaan Kabupaten Pesisir Selatan Kode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (Outcome) Kondisi kinerja pada awal RPJMD (Tahun 0) Capaian Kinerja Program dan Kegiatan Pendanaan Tahun -1 Tahun -2 Tahun -3 Tahun -4 Tahun -5 Kondisi kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp Urusan Wajib SKPD Penanggung Jawab A BIDANG KOPERASI, UM KM Program Penciptaan Ikli m Usaha Kecil Menengah yang kondusif Jumlah UMKM Jumlah UMKM yang dibina Promosi Produk UMKM Kopperindag & Pasar Kopperindag & Pasar Kopperindag & Pasar Pengembangan Kemitraan bagi Koperasi dan UMKM Peningkatan SDM UMKM Kopperindag & pasar Kopperindag & pasar Persentase Koperasi Aktif 187/389 25/ / / / / Kopperindag & Pasar

35 1 Jumlah Koperasi yang melakukan RAT Kopperindag & Pasar 2 Koperasi yang berbadan hukum Kopperindag & Pasar 3 Repitalisasi Kopperindag & Pasar 4 Kelembagaan Koperasi 5 Peningkatan Kelembagaan Koperasi Kopperindag & Pasar 6 Perkuatan Permodalan KSP & USP Koperasi & LKM ,1 M 11 1,1 M 11 1,1 M 11 1,1 M 15 1,1 M 123 5,5 M Kopperindag & Pasar B BIDANG PERINDUSTRI A N 1 Program Pengembangan IKM yang bermuatan bahan lokal 2 Program Bantuan Sarana dan Prasarana IKM 297 IKM Kopperindag & Pasar Kopperindag & Pasar

36

37