BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG PENYUSUNAN B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG PENYUSUNAN Penyusunan Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Solok Tahun 2013dimaksudkan untuk memberikan arah pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran dengan strategi berupa kebijakan, dan program yang terdiri atas kegiatan-kegiatan yang akan ditetapkan dalam APBD Kabupaten Solok Tahun Anggaran 2013, yang ditujukan kepada Bupati Solok dan sebagai bahan dukungan untuk menyusun Renja Pemerintah Kabupaten Solok Tahun Penyusunan Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Solok Tahun 2013 secara umum adalah sebagai pedoman bagi personil Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Solok dalam melaksanakan tugas sehingga dapat meningkatkan kinerja Pemerintah Kabupaten Solok dalam menjalankan misi dan tujuan yang diharapkan sehingga dapat terciptanya kepemerintahan yang baik (Good Governance). B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor9 Tahun 2010 tentang Satuan Polisi Pamong Praja Daerah Kabupaten Solok, dapat diuraikan tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Solok sebagai berikut : 1. Tugas Pokok Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas menegakkan PERDA dan penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta perlindungan masyarakat. 2. Fungsi a. Penyusunan program dan pelaksanaan penegakan Perda, penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta perlindungan masyarakat. b. Pelaksanaan kebijakan penegakan Perda dan Peraturan Bupati. c. Pelaksanaan kebijakan penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat di Daerah. d. Pelaksanaan kebijakan perlindungan masyarakat. e. Pelaksanaan koordinasi penegakan Perda dan peraturan Bupati, penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat Kepolisian Negara Republik Indonesia, Penyidik Pegawai Negeri Sipil, dan/atau aparatur lainnya. SATPOL PP-RENJA

2 f. Pengawasan terhadap masyarakat, aparatur, atau badan hukum agar mematuhi dan menaati Perda dan Peraturan Bupati. g. Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. Struktur organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Solok ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor 9 Tahun 2010 dengan susunan organisasi sebagai berikut : Kepala : Drs. Efriadi, MM. Kasub.Bag. Tata Usaha : David HS Sihotang, A.KS. Kasi Penyidikan dan Pembinaan PPNS : Ramli, SH. Kasi Operasi : Donly Wance Lubis, S.STP. Kasi Pembinaan dan penyuluhan : Antonius, SE. Kasi Perlindungan Masyarakat : Herman STRUKTUR ORGANISASI SATPOL PP KABUPATEN SOLOK Kepala Kelompok Jabatan Fungsional Ka. Sub Bagian Tata Usaha Ka. Seksi Penyidikan dan Pembinaan PPNS Ka. Seksi Operasional Ka.Seksi Pembinaan dan Penyuluhan Ka. Seksi Perlindungan Masyarakat C. STRUKTUR ORGANISASI Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2010 tentang Satuan Polisi Pamong Praja Daerah, maka dibentuklah Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Solok dengan mengemban tugas dalam menjaga ketertiban umum dan ketentraman SATPOL PP-RENJA

3 masyarakat. Ada pun personil yang ada di Satuan Polisi Pamong Praja sebanyak 64 orang dan jumlah jabatan sebanyak 6 jabatan eseslon. Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja mengacu pada Standar operasi Prosedur. Standar operasi prosedur ini sebagai tuntunan bagi Anggtota Satpol PP dalam menegakkan Peraturan Daerah dan Peraturan sera Keputusan Bupati Lainnya. Penyusunan Standar Operasi Prosedur ini mempedomani Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 26 Tahun 2005 tentang Pedoman Standar Operasi Prosedur Satuan Polisi Pamong Praja dalam Menjaga Ketentraman dan Ketertiban Umum. D. SUMBERDAYA SKPD Jumlah sumber daya aparatur Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Solok keadaan tanggal 1 Januari 2012 adalah sebanyak 65 orang, dan pada 1Januari2012adalah sebanyak 64 orang dengan golongan sebagai berikut : Golongan (PNS / Honor) Keadaan 1 Januari 2012 (orang) Keadaan 1 Januari 2013 (orang) IV 1 1 III 9 9 II I 7 7 Cpns 1 1 PTT/THL(Honor) Jumlah Latar belakang pendidikan aparatur yaitu : Pendidikan Keadaan 1 Januari 2012 Keadaan 1 Januari 2013 (orang) (orang) S2 1 1 S1/D IV 7 7 D III 3 3 SLTA (Sederajat) SLTP (Sederajat) 8 8 Jumlah SATPOL PP-RENJA

4 Sarana dan prasarana pendukung dalam melaksanakan tugas dan fungsi Satpol PP dapat disampaikan sebagai berikut : No Jenis Sarana dan Prasarana Jumlah Baik 1. Bangunan Kantor 1 X Kondisi Rusak Ringan Rusak Berat Kondisi Kelengkapan Ket. 2. Kendaraan Dinas 2 X Roda 4 (Mobil Dinas Kepala) 3. Kendaraan Dinas 3 X Roda 2 4. Komputer PC 4 X X 5. Laptop 2 X 6. Tameng 30 X 7. Radio HT 7 X 8. Radio Rig 3 X SATPOL PP-RENJA

5 BAB II KONDISI UMUMDAN PRIORITAS PEMBANGUNANTAHUN 2014 A. Pernyataan Visi dan Misi 1. Visi Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai Program Kerja yang ingin dicapai selama Tahun 2014 dengan memperhatikan potensi, peluang, dan kelemahan. Rencana Kerja ini mencakup Visi dan Misi, Tujuan dan Sasaran, Analisa Lingkungan, Strategi Pencapaian Tujuan, Target dan Pembiayaan. Visi Satuan Polisi Pamong Praja mengacu kepada Visi Kabupaten Solok, hal ini dapat dipahami dimana kedudukan Satuan Polisi Pamong Praja merupakan unsur penunjang Pemerintahan Daerah Kabupaten Solok. Visi yang ditetapkan oleh Satuan Polisi Pamong Praja dalam upaya melaksanakan program kerja yang akan dilaksanakan adalah Menciptakan ketentraman dan ketertiban yang kondusif serta tegaknya Peraturan Daerah dalam menunjang pembangunan di Kabupaten Solok 2. Misi Satuan Polisi Pamong Praja berkeinginan untuk menciptakan dan memelihara ketentraman dan ketertiban yang kondusif serta tegaknya Peraturan Daerah Kabupaten Solok guna menunjang pembangunan yang dilaksanakan. Visi dituangkan dalam bentuk Misi yang harus dicapai. Misi dari Satuan Polisi Pamong Praja adalah : a. Terciptanya tertib administrasi pelayanan ketentraman dan ketertiban di Kabupaten Solok; b. Terciptanya masyarakat Kabupaten Solok yang taat hukum, Peraturan Daerah, dan Keputusan Kepala Daerah; c. Terciptanya pemberdayaan kapasitas perlindungan masyarakat; d. Meningkatnya kemampuan sumber daya aparatur penegak Peraturan Daerah; e. Meningkatnya sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas aparatur penegak Peraturan Daerah; f. Tumbuhnya nilai-nilai kebangsaan bagi generasi muda. SATPOL PP-RENJA

6 Misi ini disusun dengan mempertimbangkan adanya keinginan masyarakat akan tegaknya supremasi hukum dan kondisi lingkungan yang aman dan tertib yang diprakarsai oleh masyarakat dan organisasi kemasyarakatan yang ada di Kabupaten Solok. B. TUJUAN DAN SASARAN 1. Tujuan Tujuan merupakan pelaksanaan dari pernyataan misi yang akan dicapai. Dengan ditetapkannya tujuan ini maka Satuan Polisi Pamong Praja dapat dengan cepat mengetahui langkah-langkah yang akan dilaksanakan oleh organisasi dengan memperhatikan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki organisasi. Tujuan dari Satuan Polisi Pamong Praja sebagi berikut : a. Meningkatkan kemampuan aparatur dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat b. Menyediakan sarana dan prasarana aparatur untuk melaksanakan tugas c. Meningkatkan disiplin dan motivasi kerja aparatur pemerintahan menuju aparatur yang bersih dan berwibawa d. Meningkatkan Kemampuan sumber daya manusia aparatur Pemerintahan e. Terciptanya sistim pelaporan capaian kinerja dan keuangan f. Terciptanya kantrantibmas dan tercegahnya tindak kriminal dalam masyarakat g. Meningkatnya Kesadaran Masyarakat akan nilai-nilai luhur budaya bangsa 2. Sasaran Sasaran yang hendak dicapai oleh Satuan Polisi Pamong Praja merupakan penjabaran dari tujuan yang telah ditetapkan yang menggambarkan tentang sesuatu yang akan dihasilkan pada Tahun 2014 melalui serangkaian kegiatan yang akan dilakukan. Adapun sasaran yang hendak dicapai oleh Satuan Polisi Pamong Praja adalah : a. Terlaksananya Pelayanan Administrasi perkantoran b. Tersedianya sarana dan prasarana aparatur c. Meningkatnya disiplin aparatur d. Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur e. Terlaksananya sistim pelaporan capaian kinerja dan keuangan SATPOL PP-RENJA

7 f. Terlaksananyakantrantibmas dan tercegahnya tindak kriminal dalam masyarakat g. Terlaksananya penyuluhan pencegahan penggunaan narkoba. C. STRATEGI Satuan Polisi Pamong Praja dalam menciptakan ketentraman dan ketertiban serta menegakkan Peraturan Daerah guna menunjang pelaksanan pembangunan daerah sebagaimana telah dijelaskan pada tujuan di atas perlu juga perlu melakukan strategis. Analisa terhadap lingkungan dilakukan dengan melakukan pengamatan terhadap kondisi internal, kondisi eksternal, kekuatan, kelemahan serta ancaman yang akan dihadapi. i. Kondisi Internal Analisa terhadap kondisi internal akan memperlihatkan unsur kekuatan dan kelemahan yang ada dalam organisasi, adapun unsur kekuatan dan kelemahan yang terdapat dalam organisasi Satuan Polisi Pamong Praja adalah : 1) Kekuatan Organisasi Komitmen yang tinggi dari Bupati Solok; Komunikasi yang terjalin baik dalam unit kerja Satuan Polisi Pamong Praja. 2) Kelemahan Organisasi Sarana dan prasarana yang relative masih belum memadai; Kualitas Sumber Daya Manusia yangbelum memadai; Jumlah personil yang relative masih terbatas. ii. Kondisi Eksternal Analisis terhadap kondisi eksternal, Satuan Polisi Pamong Praja dihadapkan pada sisi peluang dan ancaman yang menjadi tantangan dalam pelaksanaan tugas ke depan, adapun peluang dan ancaman tersebut sebagi berikut : 1) Peluang Tekad Pemerintah Kabupaten Solok untuk menciptakan Good Governance; SATPOL PP-RENJA

8 Kebutuhan masyarakat akan keamanan dan ketentraman yang kondusif; Tekad Pemerintah untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat; Adanya kerjasama dengan instansi lain. 2) Ancaman Ancaman terhadap eksistensi organisasi; Ancaman terhadap kredibilitas pemerintah daerah dimata masyarakat. SATPOL PP-RENJA

9 BAB III HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN SEBELUMNYA A. Hasil Pelaksanaan Pencapaian Program Pembangunan Tahun 2012 yang dilaksanakan oleh Satuan Polisi Pamong Praja dapat dilihat dengan membandingkan antara target dan realisasi atas program yang telah direncanakan sebagai berikut : Sasaran 1 Terlaksananya Pelayanan Administrasi perkantoran 1 Program Pelayanan administrasi perkantoran 1 Terkirimnya surat-surat kantor Terbayarnya rekening listrik, air dan telepon selama satu tahun. 3 Terbayarnya jasa pemeliharaan kendaraan dinas kantor. 4 Tersedianya alat tulis kantor 5 Tersedianya barang cetak dan penggandaan kantor. 6 Tersedianya alat alat listrik kantor Tersedianya laptop dan printer 8 Tersedianya peralatan rumah tangga 9 Tersedianya makan dan minum rapat piket, tamu 10 Terbayarnya biaya perjalanan dinas ke luar daerah 11 Terlaksananya pembayaran gaji PTT untuk pendukung Adm. dan keamanan 12 Terlaksananya pembayaran perjalanan dinas Dalam Daerah SATPOL PP-RENJA

10 Sasaran 2 Tersedianya sarana dan prasarana untuk pelaksanaan tugas bagi aparatur 1 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 1 Terbangunnya barak 2 Tersedianya veld bad 3 Terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 4 Terlaksananya pemeliharaan dan perawatan kendaraan dinas 5 Terpelihara peralatan dan perlengkapan gedung kantor Sasaran 3 Meningkatnya disiplin aparatur 1 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1 Tersedianya Pakaian Dinas dan perlengkapannya % Sasaran 4 Meningkatnya kapasitas aparatur pemerintah 1 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1 Terkirimnya anggota Satpol PP untuk mengikuti Bimtek Imp. Per UU SATPOL PP-RENJA

11 Sasaran 5 Terlaksananya sistim pelaporan capaian kinerja dan keuangan 1 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan 1 Tersusunnya laporan capaian kinerja/ ikhtisar realisasi kinerja Satpol PP. 2 Tersusunnya laporan keuangan semesteran Tersusunnya laporan keuangan akhir Tahun Sasaran 6 Terlaksananya kantrantibmas dan tercegahnya tindak kriminal dalam masyarakat 1 Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan 1 Terlaksananya Pengendalian keamanan lingkungan 2 Terlaksananya patroli lapangan dalam pemeliharaan ketentraman dan ketertiban 3 Pengamanan dan Pengawalan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah serta pejabat lainnya pada kunjungan ke daerah maupun tugas-tugas dinas di dalam daerah 4 Pelaksanaan penyelidikan dan penyidikan pelanggaran Perda dan Perbup bersama penyidik lainnya. 5 Pelaksanaan intelijen dalam rangka pengamanan kunjungan kerja Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah serta Pejabat Lainnya dalam wilayah Kabupaten Solok 6 Pelaksanaan intelijen terhadap indikasi pelanggaran perda 7 Pengawasan dan penertiban pendapatan SATPOL PP-RENJA

12 asli daerah 8 Pengamanan dan pemantauan pelaksanaan pemilihan wali nagari 9 Penyusunan perda dan perbup tentang pemeliharaan ketentraman dan ketertiban serta aturan aturan teknis dan pelaksanaanya Pelaksanaan pengamanan di lingkungan Pemkab.Solok 11 Pelaksanaan penertiban orang telantar Sasaran 7 Meningkatnya rasa Kebangsaan pada Generasi muda dan ikut melaksanakan memeriahkan HUT Satpol PP 1 Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan 1 Terlaksananya mengikuti rangkaian kegiatan dalam rangka Upacara Memperingati HUT Satpol PP Ke-61 di Kab. Pesisir Selatan Sasaran 8 Terciptanya ketentraman dan ketertiban masyarakat 1 Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat 1 Terlaksananya penyuluhan pencegahan praktek perjudian 2 Terlaksananya penyuluhan pencegahan peredaran/penggunaan minuman keras dan narkoba Sasaran 9 Terpeliharanya Kantrantibmas dan terlaksanya pencegahan tindak kriminal 1 Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindakan Kriminal 1 Terlaksananya kerjasama dengan aparat keamanan dalam teknik pencegahan kejahatan SATPOL PP-RENJA

13 2 Terlaksananya pengawasan pengendalian dan evaluasi kegiatan Polisi Pamong Praja. Sasaran 10 Terlaksananya pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam 1 Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam 1 Terlaksananya pemantauan dan penyebarluasan informasi bencana Sasaran 11 Terlaksananya pemberdayaan masyakat untuk menjaga ketertiban dan ketentraman 1 Program Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketertiban dan Keamanan 1 Terlaksananya pembentukan satuan keamanan lingkungan di masyarakat B. Permasalahan dan Solusi Dalam pelaksanaan program dan kegiatan Tahun Anggaran 2012 perlu di singkronisasikan dengan perencanaan yang telah ditetapkannya sebelumnya di dalam Rencana Strategis (Renstra) Satpol PP. Hal ini terkait dengan capai target yang telah ditetapkan pada Renstra Satpol PP, untuk itu pelaksanaan Program dan Kegiatan disesuaikan dengan target capaian. Pada target capaia ada beberapa permasalahan yang timbul dan guna menyikapi permasalahan tersebut Satpol PP menyikapinya dengan pemecahan masalah yang gunanya pencapaian Renstra secara umum terkait di dlm RPJMD. 1. Permasalahan Keterkaitan RPJMD Kabupaten Solok Tahun dengan Pelaksanaan Program dan Kegiatan Tahun Anggaran 2012 tergambarkan pada capaian indikator dan target kinerja. Permasalahan yang timbul pada pencapaian indikator dan target kinerja Tahun 2015 diuraikan sebagai berikut : SATPOL PP-RENJA

14 1. Agenda : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik dan Bersih Arah Kebijakan Tahun : Peningkatan Kapabilitas dan Kualitas SDM pejabat dan aparatur pemerintahan Program dan Kegiatan : Peningkatan Kapabilitas dan Kualitas pejabat dan SDM Aparatur Pemerintah Sasaran : Meningkatnya kapabilitas dan kualitas pejabat dan SDM aparatur pemerintah. Indikator dan Target : Terlaksananya peningkatan SDM Aparatur melalui pendidikan, pelatihan, dan pembinaan aparatur baik secara formal, informal, maupun nonformal sesuai kebutuhan daerah Realisasi Capaian Kinerja RPJMD : - Program Peningkatan SDM - 30 orang (1 Paket Diksar Pol PP) 2012 Permasalahan : - Tidak sesuainya realisasi capaian RPJMD 2012 yang seharusnya 4 orang PPNS setiap tahunnya. - Target Satpol PP untuk menargetkan 4 orang PPNS tapi tidak bisa diwujudkan karena belum mendapatkan undangan diklat PPNS dari Kementerian Dalam Negeri. Solusi : - Perlu direvisi kembali target 4 orang PPNS tersebut, karena pada perjalanan Renja mengarah kepada peningkatan kualtas SDM Satpol PP yang pada akhirnya membuat hasil capaian kinerja menjadi besar. 2. Agenda : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik dan Bersih Arah Kebijakan : Pembinaan kehidupan berbangsa dan berpolitik Tahun serta pengembangan rasa solidaritas masyarakat Program dan : Pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan Kegiatan trantibmas Sasaran : Terciptanya suasana kondusif di tengah kehidupan masyarakat Indikator dan Target : Terlaksananya peningkatan SDM Aparatur melalui pendidikan, pelatihan, dan pembinaan aparatur SATPOL PP-RENJA

15 baik secara formal, informal, maupun nonformal sesuai kebutuhan daerah Realisasi Capaian : - Program Pembentukan Satuan Keamanan Kinerja RPJMD 2012 Lingkunga di Masyarakat - Terbangunnya 7 pos di 7 Kecamatan Permasalahan : - Tidak sesuainya realisasi capaian RPJMD 2012 yang seharusnya 14 pos jaga setiap tahunnya. - Target Satpol PP berencana untuk membangun 14 pos jaga di setiap nagari per tahunnya, sehingga pada tahun 2015, seluruh nagari sudah memiliki pos jaga siskamling. Solusi : - Perlu dilakukan revisi target RPJMD sehingga target dan capaian kinerja sesuai dengan perencanaan SATPOL PP-RENJA

16 BAB IV RENCANA KERJA SKPD TAHUN BERIKUTNYA A. Agenda dan Prioritas Dengan memperhatikan kondisi umum dan hasil yang dicapai oleh Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2012, maka untuk mencapai tujuan dan sasaran Tahun 2014 Satuan Polisi Pamong Praja telah menyusun agenda dan prioritas sebagai berikut : 1. Agenda : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Lokal yang Baik dan Bersih Arah Kebijakan Tahun : Reformasi Tata Kelola dan Tata Laksana Administrasi Pemerintahan Penataan Organisasi dan beban Kerja Program dan : Penilaian kinerja secara berkala Kegiatan Indikator dan Target : Semua SKPD mempunyai kinerja minimal "baik" Kinerja s/d Tahun 2015 Program : 1. Program Pelayananan Administrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Program peningkatan disiplin aparatur 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 2. Agenda : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Lokal yang Baik dan Bersih Arah Kebijakan Tahun : Reformasi Tata Kelola dan Tata Laksana Administrasi Pemerintahan Penataan sistem administrasi dan tata laksana (tata kerja) pemerintahan Program dan : Penyusunan SPM dan SOP Kegiatan Indikator dan Target : Persentase SKPD yang memiliki SPM dan SOP Kinerja s/d Tahun 2015 Program : Program Penyusunan, pelaksanaan pengawasan dan pengendalian SPM dan SOP 3. Agenda : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Lokal yang Baik dan Bersih Arah Kebijakan Tahun : Reformasi Tata Kelola dan Tata Laksana Administrasi Pemerintahan Penataan sistem administrasi dan tata laksana (tata kerja) pemerintahan Program dan Kegiatan : Pengawasan dan pengendalian kebijakan SPM dan Standar Operasional Prosedur (SOP) SATPOL PP-RENJA

17 Indikator dan Target Kinerja s/d Tahun 2015 Program : Indikator Kepuasan publik/aparatur terhadap pelayanan dan pengelolaan administrasi di setiap SKPD : Program Penyusunan, pelaksanaan pengawasan dan pengendalian SPM dan SOP 4. Agenda : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Lokal yang Baik dan Bersih Arah Kebijakan Tahun : Reformasi Tata Kelola dan Tata Laksana Administrasi Pemerintahan Peningkatan Kapabilitas dan Kualitas SDM pejabat dan Aparatur Pemerintah Program dan : Peningkatan Kapabilitas dan Kualitas pejabat dan Kegiatan Indikator dan Target Kinerja s/d Tahun 2015 Program SDM Aparatur Pemerintah : Terlaksana peningkatan SDM aparatur melalui Pendidikan, pelatihan dan pembinaan Aparatur baik secara formal, informal maupun non formal sesuai kebutuhan daerah : Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 5. Agenda : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Lokal yang Baik dan Bersih Arah Kebijakan Tahun : Peningkatan Wawasan Kebangsaan dan Rasa Cinta Tanah Air Pembinaan kehidupan berbangsa dan berpolitik serta pengembangan rasa solidaritas masyarakat Program dan : Pemantapan wawasan kebangsaan bagi ormas, Kegiatan Indikator dan Target Kinerja s/d Tahun 2015 orsos, OKP, organisasi keagamaan dll : Terlaksananya upaya pembinaan, penyuluhan dan fasilitasi untuk menghindari / antisipasi konflik horizontal di tengah masyarakat Program : 1. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan 2. Program Pemeliharaan Kantratibmas dan pencegahan Tindak Kriminal 3. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan 6. Agenda : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Lokal yang Baik dan Bersih Arah Kebijakan Tahun : Peningkatan Wawasan Kebangsaan dan Rasa Cinta Tanah Air Pembinaan kehidupan berbangsa dan berpolitik serta pengembangan rasa solidaritas masyarakat Program dan : Pemantapan wawasan kebangsaan bagi ormas, Kegiatan Indikator dan Target Kinerja s/d Tahun 2015 Program orsos, OKP, organisasi keagamaan dll : Terlaksana upaya antisipasi terhadap ajaran-ajaran terlarang, aliran-aliran ekstrim dan peredaran NAPZA : Program Peningkatan pemberantasan Penyakit Masyarakat ( pekat) SATPOL PP-RENJA

18 7. Agenda : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Lokal yang Baik dan Bersih Arah Kebijakan Tahun : Peningkatan Wawasan Kebangsaan dan Rasa Cinta Tanah Air Pembinaan kehidupan berbangsa dan berpolitik serta pengembangan rasa solidaritas masyarakat Program dan : Pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan Kegiatan Indikator dan Target Kinerja s/d Tahun 2015 trantibmas : Terlaksana peningkatan peran masyarakat dalam pengamanan lingkungan Program : Program Pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan B. Program dan Kegiatan Dalam pelaksanan program dan kegiatan yang telah direncanakan pada Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Solok Tahun 2014 sepenuhnya pendanaannya bersumber dari APBD Kabupaten Solok Tahun Untuk lebih jelasnya dapat dilihat sebagai berikut ini : 1. Program Pelayananan Administrasi Perkantoran Untuk melaksanakan program pelayanan administrasi perkantoran terdapat kegiatan Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan jumlah nilai sebesar Rp ,-. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Untuk melaksanakan program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur terdapat kegiatan : a. Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana aparaturdengan jumlah nilai sebesar Rp ,- b. Pengadaan sarana dan prasarana aparatur dengan jumlah nilai sebesar Rp ,- 3. Program peningkatan disiplin aparatur Untuk melaksanakan program peningkatan disiplin aparatur terdapat kegiatan Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPDdengan jumlah nilai sebesar Rp ,- 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Untuk melaksanakanprogram Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuanganterdapat kegiatan Penyusunan, pelaksanaan SATPOL PP-RENJA

19 pengawasan dan pengendalian SPM dan SOP terdapat kegiatan peningkatan disiplin aparatur dengan jumlah nilai sebesar Rp ,- 5. Program Penyusunan SPM dan SOP Untuk melaksanakan programprogram Penyusunan SPM dan SOPterdapat kegiatan Penyusunan SPM dan SOPdengan jumlah nilai sebesar Rp ,-. 6. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan Untuk melaksanakan Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkunganterdapat kegiatan Pengendalian keamanan lingkungan dan perlindungandengan jumlah nilai sebesar Rp ,-. 7. Program Pemeliharaan Kantratibmas dan pencegahan Tindak Kriminal Untuk melaksanakanprogram Pemeliharaan Kantratibmas dan pencegahan Tindak Kriminalterdapat kegiatan Peningkatan kerjasama dengan aparat keamanan dalam teknik pencegahan kejahatan jumlah nilai sebesar Rp ,-. 8. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan Untuk melaksanakan Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan terdapat kegiatan Peningkatan rasa solidaritas dan ikatan sosial dikalangan masyarakat dengan jumlah nilai sebesar Rp ,-. 9. Program Peningkatan pemberantasan Penyakit Masyarakat (pekat) Untuk melaksanakan Program Peningkatan pemberantasan Penyakit Masyarakat (pekat) terdapat kegiatan Penyuluhan Pencegahan praktek perjudian, penggunaan minuman keras dan narkobadengan jumlah nilai sebesar Rp , Program Pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan Untuk melaksanakan Program Pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamananterdapat kegiatan Pembentukan satuan keamanan lingkungan di masyarakat dengan jumlah nilai sebesar Rp ,-. SATPOL PP-RENJA