Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016
|
|
- Sri Kartawijaya
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 LAMPIRAN IV PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR : 24 TAHUN 2014 TANGGAL : 8 Agustus Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kabupaten Banyuwangi Tahun Peraturan Perungungan 1) Identifikasi / inventarisasi Perda Peta Perda / Perbup a. Menyusun rencana kerja Peraturan Perbup produk Pemkab. yang overlapping / penataan perungungan Perung- Banyuwangi yang overlapping / disharmonis yang ungan disharmonis overlapping/disharmonis -Bag. Hukum 1 dok b. Meminta data/masukan dari /Unit Kerja Perda/Perbup yang overlapping/disharmonis c. Memverifikasi Perda/Perbup dari /Unit Kerja d. Melakukan analisis hukum e. Menyusun peta Perda Perbup yang overlapping/disharmonis f. Monitoring evaluasi () g. Menyusun rencana tindaklanjut hasil 2) Deregulasi Perda Perbup yang overlapping/disharmonis Draft Perda / Perbup yang diusulkan deregulasi karena overlapping / disharmonis a. Menyusun rencana deregulasi Perda Perbup yang overlapping / disharmonis sesuai hasil pemetakan 2 Perda 2 Perbup b. Mengusulkan deregulasi Perda Perbup yang overlapping / disharmonis sesuai hasil pemetakan c. Memasukkan dalam prolegda d. Mengkoordinasikan dengan instansi e. Menyusun draft perda Peraturan Perungungan -Bag. Hukum
2 2 perbup f. Finalisasi perda perbup 2. Sistem Manajemen SDM Aparatur 1) Mereview/menyempurnakan hasil Analisis Jabatan (anjab) 2) Mereview/menyempurnakan hasil Analisis beban Kerja (abk) 3) Penyusunan standar kompetensi jabatan (SKJ) Dokumen hasil review Anjab g. Proses pengesahan penetapan a. Penyusunan rencana pelaksanaan review Anjab 1 Dokumen b. Pelaksanaan review hasil Anjab c. Penyusunan hasil review anjab d. Penerapan hasil review Anjab e. Monitoring evaluasi f. Tindaklanjut hasil evaluasi Dokumen hasil review a. Penyusunan rencana ABK pelaksanaan review ABK b. Pelaksanaan review hasil ABK 1 Dokumen c. Penyusunan hasil review ABK d. Penerapan hasil review untuk menghitung kebutuhan pegawai e. Monitoring evaluasi f. Tindaklanjut hasil Dokumen SKJ a. Penyusunan rencana pelaksanaan SKJ b. Pelaksanaan SKJ 1 dokumen c. Penyusunan hasil SKJ d. Penerapan hasil SKJ 2018 e. Monitoring evaluasi 2018 f. Tindaklanjut hasil 2018 Peraturan Perungungan -Bag. Hukum -Bag., BKD -Bag., BKD -Bag., BKD
3 3 4) Merumuskan rencana kebutuhan pegawai sesuai beban kerja kompetensi yang dibutuhkan Dokumen rencana a. Penyusunan rencana kebutuhan pegawai Pelaksanaan Penyusunan rencana kebutuhan pegawai 1 dokumen b. Penyusunan rencana kebutuhan pegawai c. Penerapan hasil pada rekruitmen d. Monitoring evaluasi -Bag., BKD 5) Memperbaiki sistem rekruitmen pegawai e. Tindak lanjut hasil Sistem rekruitmen a. Penyusunan rencana perbaikan sistem rekruitmen pegawai 1 sistem b. Kajian perbaikan system rekruitmen pegawai c. Mempersiapkan sarana prasarana d. Melakukan koordinasi menjalin kerja sama dengan PTN e. Penyusunan sistem rekruitmen pegawai dengan menggunakan Computer Assisted Text (CAT) f. Uji coba -BKD, Bag. 6) Pelaksanaan rekruitmen dengan menggunakan Computer Assisted Text (CAT) % CPNS yang direkrut a. Melaksanakan sesuai dengan rekruitmen dengan CAT kompetensi yang dibutuhkan 80% b. Monitoring evaluasi -BKD, Bag. 7) Melakukan assesment individu (assesmen center) berdasarkan kompetensi % PNS yang memiliki kompetensi sesuai kebutuhan organisasi c. Menyusun laporan hasil d. Tindaklanjut hasil a. Penyusunan rencana assesment individu
4 4 terhadap seluruh pegawai 70% b. Kajian assesment untuk mengetahui peta individu potensi terkini c. Menyusun peta potensi PNS d. Monitoring evaluasi e. Menyusun laporan hasil f. Tindak lanjut hasil 8) Penerapan promosi PNS secara terbuka untuk jabatanjabatan tertentu % pejabat yang direkrut sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan a. Menyusun rencana penerapan promosi PNS secara terbuka untuk jabatan-jabatan tertentu -BKD, Bag. 9) Penerapan sistem penilaian kinerja individu (dari bawahan kepada atasan dari atasan kepada bawahan 10) Sosialisasi berbagai kebijakan kepegawaian merencanakan penerapannya 80% b. Menyusun kajian promosi PNS secara terbuka untuk jabatanjabatan tertentu c. Menentukan jabatanjabatan yang akan dibuka d. Menerapkan promosi promosi PNS secara terbuka untuk jabatanjabatan tertentu e. Monitoring evaluasi f. Tindak lanjut hasil % pegawai yang dinilai a. Menyusun rencana 50% b. Menyusun kajian c. Menerapkan sistem BKD, Bag. penilaian kinerja individu (dari bawahan kepada atasan dari atasan kepada bawahan d. Monitoring evaluasi Jumlah sosialisasi Kegiatan e. Tindak lanjut a. Penyusunan rencana penyusunan kebutuhan pengembangan pegawai 2017 penataan
5 5 3 kali b. Sosialisasi kepada -BKD, Bag. pejabat struktural c. Sosialisasi kepada Non Pejabat struktural d. Monitoring evaluasi e. Tindak lanjut hasil 11) Pengembangan database pegawai (mengembangkan / meng-upgrade aplikasi simpeg penyempurnaan simpeg Aplikasi simpeg yang a. Menyusun rencana sudah diupgrade kerja 1 Aplikasi b. Melaksanakan pengembangan database pegawai (upgrade aplikasi simpeg penyempurnaan simpeg c. Input data pegawai penataan -BKD, Bag. d. Monitoring evaluasi 12) Menyusun kebutuhan rencana pengenbangan pegawai melalui diklat berbasis kompetensi e. Tindak lanjut hasil Jumlah pegawai yang a. Penyusunan rencana telah mengikuti diklat diklat berbasis berbasis kompetensi kompetensi 50 orang b. Koordinasi dengan Bandiklat Prop. Jatim instansi lainnya nara sumber diklat c. Merekrut peserta diklat -BKD, Bag. d. Melaksanakan diklat e. Monitoring evaluasi f. Tindaklanjut hasil 13) Penegakan etika birokrasi Meningkatnya etika a. Menyusun kajian birokrasi penegakan etika birokrasi 70 % b. Sosialisasi c. Melaksanakan penegakan birokrasi etika -BKD, Bag.
6 6 d. Monev 14) jumlah distribusi PNS 15) Melaksanakan evaluasi jabatan sesuai aturan yang baru 16) Menyusun rencana penempatan pola karier PNS 17) Penerapan penilaian prestasi kerja PNS e. Tindak lanjut Dokumen hasil a. Melakukan penataan inventarisasi jumlah distribusi pegawai masing-masing 1 dok b. Melaksanakan ditribusi pegawai c. Monev d. Tindaklanjut hasil evaluasi Peringkat jabatan PNS a. Menyusun rencana kerja 1 dok b. Mengkoordinasikan ke instansi prop. jatim untuk penyediaan nara sumber c. Melaksanakan evaluasi jabatan Dok. rencana penempatan pola karier d. Implementasi hasil evaluasi jabatan a. menyusun rencana penyusunan penempatan pola karier PNS 1 dok b. Menyusun rencana penempatan pola karier PNS c. Menerapkan rencana penempatan pola karier PNS d. Monev e. Tindaklanjut Jumlah PNS yang a. Menyusunan sasaran kinerjanya mencapai kerja pegawai (SKP) target % b. Menginventarisir SKP 2016 c. Melaksanakan penilaian prestasi kerja BKD, Bagian, BKD -BKD, Bagian -BKD, Bagian
7 7 d. Monev penyusunan SKP 2016 e. Tindak lanjut 18) Peningkatan disiplin PNS % PNS yang a. Sosialisasi peraturan melanggar ketentuan tentang disiplin PNS jam kerja 15 % b. Menyiapkan sistem aplikasi absensi elektronik / barcode c. Menyiapkan sarana prasarana (mesin absensi) f. Melaksanakan sistem kehadiran pegawai dengan menggunakan mesin absensi / barcode g. Monev h. Tindak lanjut hasil 19) Monitoring evaluasi % kegiatan yang a. Monev terhadap kegiatan program penataan dilaksanakan sesuai pelaksanaan seluruh MSDM target kegiatan program MSDM 80% b. Laporan hasil -BKD, Bagian Manajemen perubahan 20) Tindak lanjut perbaikan hasil monitoring evaluasi seluruh kegiatan dalam program SDM 11) Penyusunan prioritas baru serta kegiatan-kegiatan yang harus dilakukan dalam rangka mewujudkan targettarget prioritas dimaksud sesuai dengan perkembangan kemajuan pelaksanaan reformasi birokrasi dalam program Peningkatan Manajemen SDM Aparatur Pemerintah Kabupaten % kegiatan yang a. Tindak lanjut terhadap dilaksanakan sesuai hasil target 80% b. Perbaikan kegiatankegiatan program MSDM % hasil mnitoring a. Identifikasi berbagai evaluasi yang kegiatan baru yang ditindaklanjuti perlu dilaksanakan melalui penetapan untuk tahun berikutnya prioritas, kegiatan sesuai hasil evaluasi baru 100% b. Penyusunan prioritas c. Penetapan kegiatan yang akan dilakukan d. Perbaikan/penyusunan, BKD, BKD
8 8 Banyuwangi kembali/ pencantuman kegiatan dalam rencana aksi tahun berikutnya 3. 1) Menyusun rencana kebutuhan tenaga auditor Diintegrasikan ke dalam kegiatan nomor 4 Program Sistem Manajemen SDM Aparatur -Inspektorat, BKD 2) Menyusun rencana pengembangan auditor 3) Menyusun rencana peningkatan penerapan SPIP sesuai aturan 4) Menerapkan peningkatan SPIP sesuai rencana 5) Melaksanakan pengembangan auditor sesuai rencana Diintegrasikan ke dalam kegiatan nomor 12 Program Sistem Manajemen SDM Aparatur % yang menerapkan SPIP 70% b. Sosialisasi a. Menyusun rencana peningkatan penerapan SPIP % yang a. Menerapkan SPIP di menerapkan SPIP 70% b. Monev c. Tindaklanjut hasil Diintegrasikan ke dalam kegiatan nomor 12 Program Sistem Manajemen SDM Aparatur -Inspektorat, BKD - Inspektorat, -Inspektorat, -Inspektorat, BKD
9 9 6) Penyusunan rencana Opini BPK Penyusunan rencana monitoring pengelolaan monitoring keuangan untuk seluruh WTP -Inspektorat 7) Sosialisasi tertib administrasi keuangan 8) Pelaksanaan monitoring pengelolaan keuangan di Opini BPK Sosialisasi tertib administrasi WTP Opini BPK 9) Sosialisasi LHKPN Prosentase pejabat yang telah menyerahkan LHKPN 80% 10) Asistensi penyusunan LHKPN bagi pimpinan /Unit Kerja 11) Penerapan pengembangan sistem penanganan a. Pelaksanaan monitoring pengelolaan keuangan di seluruh WTP b. Tindak lanjut hasil monitoring Sosialisasi LHPKN Prosentase pejabat a. Asistensi penyusunan yang telah LHKPN bagi pejabat menyerahkan LHKPN 80% b. Monitoring penyerahan LHKPN Prosentase pengaduan yang berhasil Menyusun pengembangan rencana whistle -Inspektorat, -Inspektorat, Inspektorat, -Inspektorat -Inspektorat
10 10 pengaduan tindak pia ditindaklanjuti blower system korupsi (whistle blower jaminan perlindungan system) jaminan 70% terhadap pelapor perlindungan terhadap -Inspektorat pelapor Menyusun pedoman penerapan pengembangan whistle blower system jaminan perlindungan terhadap pelapor -Inspektorat Sosialisasi -Inspektorat Menerapkan whistle blower system jaminan perlindungan terhadap pelapor -Inspektorat 12) Melaksanakan pendidikan / pembinaan promosi anti korupsi bagi PNS pelajar Tindak lanjut pengaduan informasi indikasi terjadinya KKN % partisipasi PNS Menyusun rencana kerja terhadap upaya pemberantasan korupsi 70 % Menyusun kajian pendidikan /pembinaan promosi anti korupsi bagi PNS pelajar % partisipasi pelajar Mengkoordinasikan dengan terhadap upaya pemberantasan korupsi 90 % Membuat brosur/leaflet/ spanduk anti korupsi -Inspektorat -Inspektorat
11 11 Melaksanakan pendidikan / pembinaan promosi anti korupsi bagi PNS pelajar Monev Tindak lanjut hasil 13) Penandatanganan dokumen Pakta Integritas bagi semua PNS Kepala Desa % jumlah PNS yang menandatangani dokumen Pakta Integritas 100 % jumlah Kades yang menandatangani dokumen Pakta Integritas 100 % a. Membuat surat edaran tentang himbauan penandatanganan dokumen Pakta Integritas kepada Desa b. Mengumpulkan menyampaikan dokumen Pakta Integritas kepada instansi yang berwenang -Inspektorat, BKD, Bag. 14) Pelaksanaan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas Korupsi/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBK/WBBM) Jumlah yang a. Menyiapkan ditetapkan sebagai sebagai Zona Integritas Zona Integritas menuju WBK/WBBM menuju WBK/WBBM tahun c. Menetapkan sebagai Zona Integritas menuju WBK/WBBM d. Mencanangkan pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM e. Melaksanakan Zona Integritas menuju WBK/WBBM pada yang ditunjuk/ ditetapkan pada tahun Inspektorat, Bappeda -Inspektorat, Bappeda
12 12 15) Monitoring evaluasi % kegiatan yang a. Monev seluruh kegiatan pada dilaksanakan sesuai Program target 80% b. Tindak lanjut hasil -Inspektorat 16) Penyusunan prioritas baru serta kegiatan-kegiatan yang harus dilakukan dalam rangka mewujudkan target-target prioritas dimaksud sesuai dengan perkembangan kemajuan pelaksanaan reformasi birokrasi dalam program di Pemerintah Kabupaten Banyuwangi 4. Tatalaksana 1) Perbaikan SOP bagi semua khususnya /Unit Kerja pelayanan publik % hasil yang a. Identifikasi berbagai ditindaklanjuti kegiatan baru yang melalui penetapan perlu dilaksanakan prioritas, kegiatan baru untuk tahun berikutnya sesuai hasil evaluasi 90% b. Penyusunan prioritas c. Penetapan kegiatan yang akan dilakukan d. Perbaikan/penyusunan kembali/ pencantuman kegiatan dalam rencana aksi tahun berikutnya Persentase yang sudah menyusun SOP 85 % a. Menyusun rencana perbaikan SOP pada semua b. Monev SOP pada semua c. Melaksanakan pemetaan /Unit Kerja pelayanan publik d. Perbaikan SOP /Unit Kerja e. Monev hasil perbaikan SOP f. Tindak lanjut hasil Inspektorat Tatalaksana, 2) Menyusun rencana pengembangan sistem elektronik pemerintah (egovernment) : e-office, e- planning, e-budgeting, e-audit, e-procurement, e- performance/e-kinerja Dokumen rencana pengembangan sistem elektronik pemerintah (e-government) : e- office, e-planning, e- budgeting, e-audit, e- procurement, e- performance/e-kinerja 1 dok a. Mengkoordinasikan dengan instansi/pihak baik pusat maupun daerah b. Mempersiapkan / meningkatkan sarana prasarana jaringan
13 13 c. Menyusun rencana pengembangan sistem elektronik pemerintah (e-government) : e-office, e-planning, e-budgeting, e-audit, e-procurement, e-performance/e-kinerja 3) Pengembangan e-office Persentase yang a. Menyusunan rencana memanfaatkan pengembangan e-office fasilitas e-office dalam bagi semua ; pengiriman surat menyurat 4) Pengembangan sistem informasi keuangan daerah (SIKD) meliputi : e-planning, e- budgeting, e-audit / sistem informasi manajemen perencanaan, penganggaran pelaporan (SIMRAL) 10 % b. Melakukan sosialisasi kepada semua untuk melaksanakan e- office dalam rangka efisiensi efektivitas pelaksanaan tugas khususnya yang berkaitan dengan surat menyurat; c. Mengembangkan jaringan sarana prasarana d. Melakukan monitoring evalusi terhadap pelaksanaan e-office pada ; e. Menindaklanjuti hasil f. Melakukan berbagai perbaikan yang diperlukan terhadap seluruh pelaksanaan kegiatan untuk menjaga konsistensi perbaikan berkelanjutan a. Menyusun rencana pengembangan SIMRAL Pengesahan/ penetapan APBD PAPBD termasuk Perya Tepat waktu (sistem manajemen perencanaan, penganggaran informasi pelaporan) b. Melaksanakan/ melanjutkan kerja sama Tatalaksana, Dishub Kominfo, Bagian Umum Tatalaksana -Bappeda, BPKAD
14 14 dengan lembaga yang berkompeten dalam pengelolaan anggaran (perencanaan, penganggaran pelaporan) c. Melakukan sosialisasi kepada semua untuk memanfaatkan SIKD secara optimal dalam pengelolaan keuangan daerah mulai Tingkat transparansi dari perencanaan, pengelolaan keuangan penganggaran daerah pelaporan 95 % d. Melaksanakan Pengembangan sistem informasi keuangan daerah (e-planning, e- budgeting, e- audit/simral (sistem informasi manajemen perencanaan, penganggaran pelaporan) sesuai rencana Penyusunan penyampaian laporan pertanggunjawaban belanja Lengkap sesuai peruu-an yang berlaku tepat waktu Tingkat opini BPK WTP e. Melakukan terhadap pelaksanaan rencana Pengembangan sistem informasi keuangan daerah (eplanning, e-budgeting, e- audit/simral (sistem informasi manajemen perencanaan, penganggaran pelaporan) f. Menindaklanjuti hasil g. Melakukan berbagai perbaikan yang diperlukan terhadap seluruh pelaksanaan kegiatan untuk menjaga Tatalaksana -Bappeda, BPKAD, Bagian Pembangunan, Dishub Kominfo
15 15 konsistensi perbaikan berkelanjutan 5) Pengembangan e-procurement Persentase pengadaan barang jasa melalui elektronik a. Menyusun rencana pemgembangan pengadaan barang jasa secara eletronik 100 % b. Mengkoordinasikan dengan instansi c. Melaksanakan pengembangan pengadaan barang jasa secara elektronik bagi semua d. Monev e. Tindak hasil Tatalaksana Pembangunan, Dishub Kominfo 6) Pengembangan e-performance/ e-kinerja Tingkat Input data kinerja 90% a. Sosialisasi b. Input data kinerja c. Verifikasi data kinerja e. Implementasi e-performance/ e- kinerja e. Monev f. Tindak lanjut Monev Tatalaksana, Dishub Kominfo, Bappeda 7) Monitoring evaluasi seluruh kegiatan pada Program Tatalaksana % kegiatan yang a. Monev dilaksanakan sesuai manajemen target perubahan 80% b. Tindak lanjut hasil 8) Penyusunan prioritas baru serta kegiatan-kegiatan yang harus dilakukan dalam rangka mewujudkan target-target prioritas dimaksud sesuai % hasil yang ditindaklanjuti melalui penetapan prioritas, kegiatan baru f. Identifikasi berbagai kegiatan baru yang perlu dilaksanakan untuk tahun berikutnya sesuai hasil evaluasi Tatalaksana,
16 16 dengan perkembangan 90% g. Penyusunan prioritasi Dishub kemajuan pelaksanaan Kominfo, reformasi birokrasi dalam Bappeda Program Tatalaksana h. Penetapan kegiatan di Pemerintah Kabupaten yang akan dilakukan Banyuwangi i. Perbaikan/penyusunan kembali/pencantuman kegiatan dalam rencana aksi tahun berikutnya 5. 1) Review rencana strategis pemerintah daerah termasuk identifikasi visi misi pemerintah daerah a. Menyusun rencana review renstra pemda termasuk identifikasi visi misi Nilai AKIP pemda B b. Melaksanakan review renstra pemda termasuk identifikasi visi misi pemda -Bappeda, Bagian, Inspektorat 2) Penyempurnaan/penajaman sasaran strategis, indikator kinerja utama (IKU) penetapan kinerja (PK/Tapkin) a. menyusun rencana penyempurnaan/ penajaman sasaran strategis, indikator kinerja utama (IKU) penetapan kinerja Nilai AKIP (PK/Tapkin) B b. Sosialisasi rencana penyempurnaan/ penajaman sasaran strategis, indikator kinerja utama (IKU) penetapan kinerja (PK/Tapkin) kepada c. Melaksanakan penyempurnaan/ penajaman sasaran strategis, indikator kinerja utama (IKU) penetapan kinerja (PK/Tapkin) Pemda -Bappeda Bagian, Inspektorat
17 17 d. Monitoring evaluasi 3) Peningkatan evaluasi Sistem Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) 4) Monitoring Evaluasi terhadap seluruh kegiatan pada Program 5) Tindak lanjut perbaikan hasil monitoring evaluasi 6) Penyusunan prioritas baru serta kegiatan-kegiatan yang harus dilakukan dalam rangka mewujudkan targettarget prioritas dimaksud sesuai dengan perkembangan kemajuan pelaksanaan reformasi birokrasi dalam program di Pemerintah Kabupaten Banyuwangi Jumlah yang dievaluasi SAKIP-nya 30 % % kegiatan yang dilaksanakan sesuai target 80% e. Tindaklanjut hasil a. Menyusun rencana evaluasi SAKIP b. Melaksanakan evaluasi SAKIP c. Menyusun melaporkan hasil evaluasi SAKIP d. Monitoring evaluasi e. Tindaklanjut hasil Evaluasi terhadap seluruh kegiatan pada Program % kegiatan yang a. Tindaklanjut hasil dilaksanakan sesuai evaluasi seluruh target kegiatan pada Program 80 % b. Perbaikan kegiatankegiatan program % hasil mnitoring a. Identifikasi berbagai evaluasi yang kegiatan baru yang ditindaklanjuti perlu dilaksanakan melalui penetapan untuk tahun berikutnya prioritas, kegiatan sesuai hasil evaluasi baru 100% b. Penyusunan prioritas c. Penetapan kegiatan yang akan dilakukan d. Perbaikan/penyusunan kembali/ pencantuman kegiatan dalam rencana aksi tahun berikutnya -Inspektorat Manajemen perubahan, Bappeda, Inspektorat -Inspektorat, Bappeda, Bagian
18 18 6. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 1) Sosialisasi standar pelayanan Jumlah yang a. Menyusun rencana publik kepada melaksanakan sosialisasi standar Peningkatan pelayanan publik pelayanan publik Kualitas sesuai standar kepada Pelayanan pelayanan Publik 70 % b. Sosialisasi standar pelayanan publik, kepada pelayanan 1) Survey kepuasan masyarakat terhadap berbagai jenis pelayanan 2) Evaluasi kinerja pelayanan publik 3) Pengembangan pelayanan one stop service pada /Unit Pelayanan Publik, Kecamatan Kelurahan/Desa termasuk pelayanan perijinan Tingkat kepuasan a. Menyusun rencana masyarakat terhadap survey kepuasan pelayanan Pemerintah masyarakat terhadap Kabupaten berbagai jenis Banyuwangi pelayanan 70% b. Mengumpulkan bahan dari c. Survey kepuasan masyarakat terhadap berbagai jenis pelayanan d. Pengolahan data analisis hasil survey e. Penyusunan rekomendasi Persentase yang a. Menyusun rencana di evaluasi evaluasi kinerja memperoleh pelayanan publik skor/nilai/kategori Baik 70 % b. Membentuk tim evaluasi melalui keputusan Bupati c. Melaksanakan evaluasi Persentase /Unit pelayanan publik yang melaksanakan pelayanan one stop service secara optimal d. Menyusun hasil evaluasi e. Menyusun rekomendasi a. Monitoring evaluasi pelayanan one stop service yang sudah dilaksanakan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik, pelayanan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik, pelayanan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
19 19 50% b. Menyusun hasil, pelayanan Persentase Kecamatan c. Menyusun rencana yang melaksanakan pengembangan pelayanan one stop pelayanan one stop service secara optimal service 50 % d. Melaksanakan pengembangan one stop service pada /Unit Pelayanan Publik, Kecamatan Kelurahan/Desa termasuk pelayanan perijinan Persentase Kclurahan yang melaksanakan pelayanan one stop service secara optimal e. Monev hasil pengembangan one stop service 50 % f. Tindak lanjut hasil Persentase Desa yang melaksanakan pelayanan one stop service secara optimal 30 % 4) Peningkatan komunikasi publik melalui optimalisasi pengelolaan pengaduan masyarakat Persentase pengaduan masyarakat yang dapat dijawab dalam waktu 24 jam a. Optimalisasi akses layanan pengaduan melalui sosialisasi kepada masyarakat 100% b. Mendorong melaksanakan penanganan pengaduan secara optimal Persentase pengaduan c. Monev masyarakat yang dapat ditangani/diselesaika n dalam waktu 1 3 hari kerja 80 % d. Tindak lanjut hasil Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik, pelayanan
20 20 5) Monitoring tindak lanjut % kegiatan yang a. Monitoring terhadap hasil monitoring seluruh dilaksanakan sesuai pelaksanaan seluruh Manajemen kegiatan program Peningkatan target kegiatan program Perubahan Kualitas Pelayanan Publik Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 80% b. Tindak lanjut hasil monitoring seluruh kegiatan program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 6) Evaluasi terhadap seluruh % kegiatan yang Evaluasi terhadap seluruh kegiatan program Peningkatan dilaksanakan sesuai kegiatan program Manajemen Kualitas Pelayanan Publik target Peningkatan Kualitas Perubahan 80% Pelayanan Publik 7) Tindak lanjut perbaikan hasil monitoring evaluasi % kegiatan yang a. Tindak lanjut hasil dilaksanakan sesuai evaluasi seluruh target kegiatan program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 80% b. Perbaikan pelaksanaan kegiatan program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik, pelayanan 8) Penyusunan prioritas baru serta kegiatan-kegiatan yang harus dilakukan dalam rangka mewujudkan target-target prioritas dimaksud sesuai dengan perkembangan kemajuan pelaksanaan reformasi birokrasi dalam program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik di Pemerintah Kabupaten Banyuwangi 7. 1) Melaksanakan monitoring evaluasi () tugas fungsi % hasil monitoring a. Identifikasi berbagai evaluasi yang kegiatan baru yang ditindaklanjuti perlu dilaksanakan melalui penetapan untuk tahun prioritas, kegiatan berikutnya sesuai baru hasil evaluasi 100% b. Penyusunan prioritas c. Penetapan kegiatan yang akan dilakukan d. Perbaikan/penyusunan kembali/ pencantuman kegiatan dalam rencana aksi tahun berikutnya Persentase kasus a. Menyusun rencana tumpang tindih tugas fungsi yang kerja tugas fungsi diselesaikan 80 % b. Melaksanakan tugas fungsi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik, pelayanan
21 21 c. Menyusun laporan hasil hasil sebagai bahan kebijakan lebih lanjut d. Menyusun rekomendasi 2) Melakukan penataan / Jumlah yang a. Review rekomendasi perbaikan terhadap tugas dilakukan penataan / hasil tugas fungsi sesuai kebutuhan perbaikan uraian fungsi tugas fungsinya Sesuai rekomendasi b. Melaksanakan penataan / perbaikan tugas fungsi sesuai rekomendasi 3) Evaluasi terhadap struktur organisasi perangkat daerah/ 4) Restrukturisasi organisasi perangkat daerah/ sesuai peraturan yang baru c. Formalisasi melalui perubahan Peraturan Bupati d. Monev e. Tindak lanjut hasil Jumlah yang a. Menyusun rencana strukturnya dievaluasi kerja evaluasi struktur OPD/ 34 b. Melaksanakan Evaluasi struktur OPD/ c. Menyusun hasil evaluasi d. Menyusun rekomendasi Draft Perda tentang a. Mereview kembali OPD rekomendasi hasil evaluasi struktur OPD/ 1 Dok b. Menyusun kajian restrukturisasi OPD/ c. Menyusun draft struktur OPD/ sesuai aturan yang baru d. Mengkoordinasikan dengan instansi baik pusat maupun
22 22 daerah e. Mengusulkan dalam prolegda f. Melaksanakan pembahasan di DPRD Quick Wins 1) Pelaksanaan Quick Wins tahun ke 1 Pelayanan Pengurusan Akta Kelahiran secara On Line Lahir Procot, Pulang Bawa Akta % Anak baru lahir usia 1 2 hari di a. Merencanakan pengembangan SDM RSUD/ Puskesmas yang mendapatkan sistem/ aplikasi/ jaringan serta sarana Akta Kelahiran prasarana pada / Unit Kerja yang melaksanakan pelayanan pengurusan Akta Kelahiran secara On Line 100 % b. Mengadakan kerja sama dengan Kantor Pos pengiriman Akta Kelahiran Kartu Keluarga (KK) % Anak lahir usia 3 60 hari yang mendapatkan Akta Kelahiran c. Menyiapkan petugas verifikator operator Akta Kelahiran secara On Line 100 % d. Pelatihan bagi tenaga verifikator operator pelayanan pengurusan Akta Kelahiran secara On Line e. Menambah/ mengembangkan jaringan internet khususnya di tempat pelayanan Akta Kelahiran secara on line f. Menyiapkan sarana prasarana yang representatif untuk pelayanan pengurusan Akta Kelahiran secara on line Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik -Bag., Dishub Kominfo, Dispenduk Capil, RSUD, Dinkes, Puskesmas, Kecamatan
23 23 f. Sosialisasi tentang pelayanan pengurusan Akta Kelahiran secara On Line kepada masyarakat g. Pelayanan pengurusan Akta Kelahiran secara On Line gratis anak usia 1-2 hari melalui RSUD/ Puskesmas, Anak usia 3-60 hari melalui Kecamatan h. Monev i. Menindaklanjuti hasil 2) Pemilihan/Penyusunan/ Penetapan Quick Wins untuk tahun-tahun selanjutnya Quick Wins a. Identifikasi kebutuhan masyarakat 1 Quick Wins dengan b. Memilih prioritas SK Bupati kebutuhan masyarakat untuk ditetapkan sebagai Quick Wins 3) Pelaksanaan Quick Wins Tahun - a. Persiapan Launching ke 3 Quick Wins - b. Launching Quick Wins c. Pelaksanaan Quick Wins d. Monev e. Menindaklanjuti hasil 9 Manajemen Perubahan Disusun tersendiri Manajemen Perubahan, Tim Reformasi Birokrasi Manajemen Perubahan, Tim Reformasi Birokrasi, BUPATI BANYUWANGI Ttd. H. ABDULLAH AZWAR ANAS
24 24
Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2017
LAMPIRAN V PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR : 24 TAHUN 2014 TANGGAL : 8 Agustus 2014 1 Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2017 1. Peraturan Perungungan 1) Identifikasi
Lebih terperinciRencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2014
LAMPIRAN II PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR : 24 TAHUN 2014 TANGGAL : 8 Agustus 2014 1 Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2014 1. 1 Penataan Peraturan Perungungan
Lebih terperinciRencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2015
LAMPIRAN III PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR : 24 TAHUN 2014 TANGGAL : 8 Agustus 2014 1 Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2015 1. 1 Peraturan Perungungan 1) Identifikasi
Lebih terperinciI. Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kota Malang Tahun 2015
LAMPIRAN II PERATURAN WALIKOTA MALANG NOMOR : 20 TAHUN 2015 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH KOTA MALANG TAHUN 2015-2019. I. Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kota Malang Tahun
Lebih terperinciII. Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kota Malang Tahun 2016
II. Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kota Malang Tahun 2016 No. 1. Pembinaan dan Pengembangan 1) Penyempurnaan hasil Analisis Jabatan 2) Penyempurnaan Hasil Analisis Beban Kerja 3) Penyempurnaan
Lebih terperinciV. Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Kota Malang Tahun 2019
V. Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Pemerintah Tahun 2019 No. 1. Pembinaan dan Pengembangan 1) Penyempurnaan hasil Analisis Jabatan 2) Penyempurnaan Hasil Analisis Beban Kerja 3) Penyempurnaan standar
Lebih terperinciBAB III AGENDA REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH KOTA MALANG
BAB III AGENDA REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH KOTA MALANG A. Fokus Perubahan Reformasi Birokrasi Sesuai dengan kondisi umum sebagaimana diuraikan pada bab sebelumnya, reformasi birokrasi di Pemerintah
Lebih terperinciMenteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Disampaikan dalam Rapat Kerja/Sosialisasi Reformasi Birokrasi kepada Pemerintah Daerah Regional I (Provinsi/Kabupaten/Kota se-sumatera, DKI
Lebih terperinciMEMBANGUN ZONA INTEGRITAS PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM RANGKA MEWUJUDKAN WILAYAH BEBAS KORUPSI DAN MELAYANI
MEMBANGUN ZONA INTEGRITAS PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM RANGKA MEWUJUDKAN WILAYAH BEBAS KORUPSI DAN MELAYANI OLEH : MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI JAKARTA, 14 FEBRUARI 2012
Lebih terperinciBUPATI BANYUWANGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BANYUWANGI,
BUPA BUPATI BANYUWANGI SALINAN PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 24 TAHUN 2014 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN 2014-2018 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI
Lebih terperinciKEBIJAKANPELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI
KEBIJAKANPELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI AZWAR ABUBAKAR Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Disampaikan pada Acara Kunjungan Kerja Menpan-RB di Provinsi Banten 20 Januari 2012
Lebih terperinciRENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK / WBBM DI UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN BANYUWANGI
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK / WBBM DI UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN BANYUWANGI A. DASAR HUKUM Dengan berlakunya Peraturan Menteri Pendayagunaan
Lebih terperinciMenteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Pada Acara : RAKERNAS III BAPPEDA SELURUH INDONESIA Ambon, 9 Februari 2012
Paparan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Pada Acara : RAKERNAS III BAPPEDA SELURUH INDONESIA Ambon, 9 Februari 2012 1. Penataan Struktur Birokrasi; 2. Penataan Jumlah dan distribusi
Lebih terperinciPenguatanPengawasan Pengawasan dan Akuntabilitas. Outline Paparan
PenguatanPengawasan Pengawasan dan Akuntabilitas Bahan Asistensi RB Daerah Hendro Witjaksono, AK, Macc. Outline Paparan Penguatan Pengawasan Penerapan SPIP. Peningkatan kapasitas APIP. Pembangunan Zona
Lebih terperinciEVALUASI REFORMASI BIROKRASI INSTANSI PEMERINTAH
EVALUASI REFORMASI BIROKRASI INSTANSI PEMERINTAH SASARAN REFORMASI BIROKRASI pemerintahan belum bersih, kurang akuntabel dan berkinerja rendah pemerintahan belum efektif dan efisien pemerintahan yang bersih,
Lebih terperinciEVALUASI REFORMASI BIROKRASI INSTANSI PEMERINTAH
EVALUASI REFORMASI BIROKRASI INSTANSI PEMERINTAH Sasaran Reformasi Birokrasi Maraknya KKN Buruknya Pelayanan Publik Rendahnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja 8 Area Perubahan Bersih dari KKN Pelayanan
Lebih terperinciLAMPIRAN I PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR : 24 TAHUN 2014 TANGGAL : 8 Agustus 2014 RINGKASAN EKSEKUTIF
LAMPIRAN I PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR : 24 TAHUN 2014 TANGGAL : 8 Agustus 2014 RINGKASAN EKSEKUTIF Perubahan adalah sesuatu yang tidak terhindarkan dan pasti akan terjadi terhadap setiap bentuk
Lebih terperinciDOKUMEN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS
DOKUMEN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS DINAS PENANAMAN MODAL, TENAGA KERJA DAN PTSP KOTA BLITAR DISUSUN OLEH: TIM PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS PEMERINTAH KOTA BLITAR DOKUMEN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN
Lebih terperinciDrs. SIH WAHYUDI, MM. Kepala Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Banyuwangi
Drs. SIH WAHYUDI, MM. Kepala Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Banyuwangi 25 Kecamatan 189 Desa 28 kelurahan STATISTIK PEGAWAI STATISTIK PEGAWAI PERSYARATAN KHUSUS IPK > 3 PT dengan
Lebih terperinciKERANGKA LOGIS PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI TINGKAT MAKRO
Lampiran A 73 KERANGKA LOGIS PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI 2015 2019 TINGKAT MAKRO Sasaran Reformasi A. yang bersih dan akuntabel. 1. Penerapan sistem nilai dan integritas birokrasi yang efektif. 2.
Lebih terperinciGELAR PENGAWASAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG 2017
GELAR PENGAWASAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG 2017 LARWASDA KABUPATEN SEMARANG TAHUN 2017 MENINGKATKAN PENGAWASAN INTERNAL UNTUK MEWUJUDKAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN YANG BAIK DI KABUPATEN SEMARANG DASAR
Lebih terperinciBAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN
BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN A. Program Program adalah kumpulan kegiatan-kegiatan nyata, sistematis dan terpadu dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Keberhasilan dalam pencapaian
Lebih terperinciRENCANA KERJA PEMBAGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK / WBBM DI KEMENTERIAN AGAMA KOTA DENPASAR
RENCANA KERJA PEMBAGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK / WBBM DI KEMENTERIAN AGAMA KOTA DENPASAR A. DASAR 1. Peraturan Menteri Pendayagunanaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor
Lebih terperinciRENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK / WBBM DI UNIT KERJA BAPPEDA KOTA BANDA ACEH
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK / WBBM DI UNIT KERJA BAPPEDA KOTA BANDA ACEH A. DASAR HUKUM Dengan berlakunya Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan reformasi Birokrasi
Lebih terperinciDOKUMEN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS DINAS PENDIDIKAN KOTA MALANG TAHUN Disusun oleh: TIM PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS
DOKUMEN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS DINAS PENDIDIKAN KOTA MALANG TAHUN Disusun oleh: TIM PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS PENDIDIKAN DOKUMEN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN
Lebih terperinciGUBERNUR JAWA TIMUR PERATURAN GUBERNUR JAWA TIMUR NOMOR 3 TAHUN 2015 TENTANG
GUBERNUR JAWA TIMUR PERATURAN GUBERNUR JAWA TIMUR NOMOR 3 TAHUN 2015 TENTANG KEBIJAKAN PEMBINAAN DAN PENGAWASAN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2015 GUBERNUR JAWA TIMUR, Menimbang
Lebih terperinciDIREKTORAT RESERSE KRIMINAL UMUM POLDA METRO JAYA
DIREKTORAT RESERSE KRIMINAL UMUM POLDA METRO JAYA SOSIALISASI PEDOMAN PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK) DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) DI LINGKUNGAN
Lebih terperinciLAPORAN EVALUASI RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK)/WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM)
LAPORAN EVALUASI RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK)/WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN TANAH BUMBU KABUPATEN
Lebih terperinciSetyanta Nugraha Inspektur Utama Sekretariat Jenderal DPR RI
Setyanta Nugraha Inspektur Utama Sekretariat Jenderal DPR RI Menteri PAN dan RB, pelaksanaan proses pembangunan zona integritas harus dilaksanakan dengan perencanaan yang baik, karena di sini akan menentukan
Lebih terperinciKEPUTUSAN KECAMATAN CICURUG KABUPATEN SUKABUMI NOMOR : 30 Tahun 2018
PEMERINTAH KABUPATEN SUKABUMI KECAMATAN CICURUG Jalan Siliwangi Nomor 111 Telepon (0266) 731002 Faksimil (0266) 731002 Website: sidikcicurug@yahoo.com email: cicurug.marema@gmail.com CICURUG 43359 KEPUTUSAN
Lebih terperinci- 9 - BAB II PENCAPAIAN DAN ISU STRATEGIS
- 9 - BAB II PENCAPAIAN DAN ISU STRATEGIS A. KEMAJUAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI Reformasi birokrasi dilaksanakan dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik. Sebagai langkah strategis,
Lebih terperinciLEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : TAHUN : 2014
LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : TAHUN : 2014 BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN PENILAIAN A. PROSES (60) I. MANAJEMEN PERUBAHAN (5) 5.0
Lebih terperinciPEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK DAN WBBM
PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK DAN WBBM Jakarta, Mei 2015 DAFTAR ISI Halaman Pengertian.... 2 Syarat Penetapan WBK/WBBM. 3 Komponen Pengungkit dan Hasil. 3 I. Komponen Pengungkit... 3 II. Komponen
Lebih terperinciDOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUN 2018
DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUN 2018 PENGADILAN TINGGI AGAMA MANADO Rencana Kinerja Tahun 2018 RENCANA KINERJA TAHUN 2018 PENGADILAN TINGGI AGAMA MANADO No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1 Peningkatan
Lebih terperinciPENGUATAN AREA PENGAWASAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI. Sekretariat Jenderal dan Badan Keahlian Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia
PENGUATAN AREA PENGAWASAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI Sekretariat Jenderal dan Badan Keahlian Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia Sasaran Reformasi Birokrasi Maraknya KKN Buruknya Pelayanan
Lebih terperinciPERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH DAERAH
PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH DAERAH 2018-2019 OLEH: DR. BUDI UTOMO, S.IP., M.Si. KEPALA BAGIAN REFORMASI BIROKRASI PADA BIRO ORGANISASI DAN TATALAKSANA SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Rencana Program dan Kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan serta upaya
Lebih terperinciDINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN TANAH BUMBU
DOKUMEN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK)/WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN TANAH BUMBU Kabupaten Tanah Bumbu,
Lebih terperinci2015, No Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepoti
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1249, 2015 BNP2TKI. Zona Integritas. Pembangunan. Pedoman. PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA NOMOR 08 TAHUN 2016 TENTANG
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN BIROKRASI PEMERINTAH KOTA MALANG
BAB II GAMBARAN BIROKRASI PEMERINTAH KOTA MALANG A. Gambaran Umum Birokrasi Pemerintah Kota Malang Pemerintah Kota Malang pada dasarnya telah melakukan langkah-langkah perubahan untuk mewujudkan pemerintahan
Lebih terperincibirokrasi, agar dapat ditetapkan langkah deregulasi dan/atau reregulasi sesuai kebutuhan regulasi yang menjadi tanggung jawab Kementerian Dalam
RINGKASAN EKSEKUTIF Di dalam Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2008 tentang Kementerian Negara, ditetapkan bahwa Kementerian Dalam Negeri merupakan salah satu unsur kementerian/ lembaga yang memiliki tugas
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Kondisi Saat Ini
BAB I PENDAHULUAN A. Kondisi Saat Ini telah melaksanakan program reformasi birokrasi pada periode 2005-2009. Sampai saat ini program reformasi birokrasi masih terus berlanjut, dan telah memberikan manfaat
Lebih terperinciBUPATI LANDAK PROVINSI KALIMANTAN BARAT
S A L I N A N BUPATI LANDAK PROVINSI KALIMANTAN BARAT PERATURAN BUPATI LANDAK NOMOR 27 TAHUN 2015 TENTANG PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS KORUPSI DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI
Lebih terperinciCAPAIAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PADA PROGRAM PENGUATAN PENGAWASAN
CAPAIAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PADA PROGRAM PENGUATAN PENGAWASAN Road Map Reformasi Birokrasi Badan Pengawas Obat dan Makanan Tahun 2014, meliputi 4 (empat) area perubahan : Meningkatnya kepatuhan
Lebih terperinciBAHAN RAPAT KERJA KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI DENGAN KOMISI II DPR-RI. Jakarta, 13 Februari 2012
9 BAHAN RAPAT KERJA KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI DENGAN KOMISI II DPR-RI Jakarta, 13 Februari 2012 Assalamu alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh, Salam sejahtera bagi
Lebih terperinci2015, No Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.710, 2015 LEMSANEG. Zona Integritas. Penyelenggaraan. PERATURAN KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA NOMOR 9 TAHUN 2015 TENTANG PENYELENGGARAAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH
Lebih terperinciBUPATI POLEWALI MANDAR
BUPATI POLEWALI MANDAR KEPUTUSAN BUPATI POLEWALI MANDAR NOMOR: KPTS/060/285/HUK TENTANG PENETAPAN PILOT PROJECT PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN
Lebih terperinciPENGADILAN NEGERI BANTUL KELAS I B MANUAL MUTU PENJAMINAN MUTU PENGADILAN
PENGADILAN NEGERI BANTUL KELAS I B MANUAL MUTU PENJAMINAN MUTU PENGADILAN KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI BANTUL NOMOR 23 TAHUN 2017 PETUNJUK PELAKSANAAN PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS
Lebih terperinciI N S P E K T O R A T
PEMERINTAH KABUPATEN KOTABARU I N S P E K T O R A T Alamat :Jalan Nilam No. 7 Kotabaru Telp. (0518) 21402 Kode Pos 72116 KOTABARU ( LKj) TAHUN 2016 PERANGKAT DAERAH INSPEKTORAT KABUPATEN KOTABARU DAFTAR
Lebih terperinciBAB III AKUNTABILITAS KINERJA
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Konsep dasar akuntabilitas didasarkan pada klasifikasi responsibilitas managerial dalam lingkungan organisasi yang bertujuan untuk mendukung pelaksanaan kegiatan pada tiap
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Inspektorat Daerah Kabupaten Barru
KATA PENGANTAR Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, berkat Rahmat dan Inayah-NYA Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Inspektorat Kabupaten Barru Tahun 2013 telah selesai
Lebih terperinciBUPATI PENAJAM PASER UTARA,
BUPATI PENAJAM PASER UTARA 11 PERATURAN BUPATI PENAJAM PASER UTARA NOMOR 25 TAHUN 2011 TENTANG RENCANA AKSI IMPLEMENTASI DALAM RANGKA MEWUJUDKAN TATA PEMERINTAHAN YANG BAIK SEBAGAI UPAYA PENCEGAHAN KORUPSI
Lebih terperinciLAPORAN MONITORING DAN EVALUASI SERTA TINDAK LANJUT RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS KORUPSI (WBK) DAN WILAYAH
LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI SERTA TINDAK LANJUT RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS KORUPSI (WBK) DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) DI BAPPEDA KOTA BANDA ACEH
Lebih terperinci1. Apa dan Mengapa diperlukan Road Map 2. Progra g m,,kegia g tan,,dan hasil yan
1. Apa dan Mengapa diperlukan Road Map 2. Program, Kegiatan, dan hasil yang Diharapkan pada Tingkatan Mikro 3. Format Road Map 4. Langkah langkah Penyusunan Road Map 2 1 Road Map Road Map merupakan rencana
Lebih terperinciKEPUTUSAN KEPALA BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU, DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN NOMOR 16/KEP-BKIPM/2017 TENTANG
KEPUTUSAN KEPALA BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU, DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN NOMOR 16/KEP-BKIPM/2017 TENTANG RENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN KEAMANAN
Lebih terperinciROAD MAP REFORMASI BIROKRASI
KEBIJAKAN Reformasi Birokrasi NASIONAL ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI Pengorganisasian Pelaksanaan Tim Pengarah Kementerian/Lembaga Ketua: Pimpinan K/L Sekretaris: Sekjen Anggota: Pejabat Eselon I Pemerintah
Lebih terperinciZONA INTEGRITAS KEMENTRIAN AGAMA KOTA DENPASAR
ZONA INTEGRITAS KEMENTRIAN AGAMA KOTA DENPASAR Jl. Gatot Subroto VI/J Denpasar, Telp. 0361 415498 BAB I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Gambaran Umum Kantor Kementrian Agama Kota Denpasar 1. Visi dan
Lebih terperinciPROGRAM MIKRO REFORMASI BIROKRASI
PROGRAM MIKRO REFORMASI BIROKRASI Manajemen Perubahan Seluruh proses reformasi birokrasi di instansi akan mengarah pada rekonseptualisasi organisasi dan mekanisme kerja instansi secara menyeluruh. Proses
Lebih terperinciBAB III ARAH STRATEGI DAN KEBIJAKAN
BAB III ARAH STRATEGI DAN KEBIJAKAN 3.1 Arah Strategi dan kebijakan Nasional Arah strategi dan kebijakan umum pembangunan nasional 2010-2014 adalah sebagai berikut: 1. Melanjutkan pembangunan mencapai
Lebih terperinciPERATURAN MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA NOMOR: PER/ 11/M.PAN/08/2007 TENTANG
PERATURAN MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA NOMOR: PER/ 11/M.PAN/08/2007 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA MENTERI NEGARA
Lebih terperinciBUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 44 TAHUN 2014 TENTANG
SALINAN BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 44 TAHUN 2014 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI, RINCIAN TUGAS DAN TATA KERJA INSPEKTORAT KABUPATEN WONOSOBO DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
Lebih terperinciPERAN INSPEKTORAT UTAMA DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI
PERAN INSPEKTORAT UTAMA DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI INSPEKTORAT UTAMA 7 AGUSTUS 2017 OUTLINE 1 2 3 Tujuan, Sasaran, Arah dan Kerangka Kebijakan RB Ukuran Keberhasilan RB Peran Inspektorat dalam
Lebih terperinciPENINGKATAN TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS APARATUR DALAM KERANGKA REFORMASI BIROKRASI
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI PENINGKATAN TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS APARATUR DALAM KERANGKA REFORMASI BIROKRASI Herry Yana Sutisna Deputi Bidang Pengawasan dan
Lebih terperinciPERATURAN KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA NOMOR 9 TAHUN 2015 TENTANG
PERATURAN KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA NOMOR 9 TAHUN 215 TENTANG PENYELENGGARAAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI DI LEMBAGA SANDI NEGARA KEPALA
Lebih terperinci2016, No Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 13); 4. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Nomor 6 Tahun 201
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1430, 2016 KEMEN-DPDTT. Road Map RB 2015-2019. PERATURAN MENTERI DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL, DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2016 TENTANG
Lebih terperinciKEBIJAKAN PENGAWASAN DAN AKUNTABILITAS APARATUR
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI KEBIJAKAN PENGAWASAN DAN AKUNTABILITAS APARATUR Herry Yana Sutisna Deputi Bidang Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur SASARAN DAN TARGET
Lebih terperinciLEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : PENGADILAN AGAMA SOE TAHUN : 2017
LEMBAR KERJA EVALUASI REFORMASI BIROKRASI (INDEKS RB) INSTANSI : PENGADILAN AGAMA SOE TAHUN : 2017 A. PROSES (60) I. MANAJEMEN PERUBAHAN (5) 3,46 1 Tim Reformasi Birokrasi (1) 0,78 a. Tim Reformasi Birokrasi
Lebih terperinciRAPAT PENYUSUNAN RENCANA AKSI PROGRAM PEMBERANTASAN KORUPSI TERINTEGRASI PEMERINTAH KABUPATEN MALANG TAHUN
RAPAT PENYUSUNAN RENCANA AKSI PROGRAM PEMBERANTASAN KORUPSI PEMERINTAH KABUPATEN MALANG TAHUN 2018-2019 UNTUK MENINDAKLANJUTI MOU PEMBERANTASAN KORUPSI ANTARA KPK, POLDA, KEJAKSAAN, GUBERNUR, DAN DPRD
Lebih terperinciProgram Reformasi Birokrasi di BATAN
Program Reformasi Birokrasi di BATAN Tupoksi BATAN Undang Undang No. 10 tahun 1997 Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang penelitian, pengembangan, dan pemanfaatan tenaga nuklir Visi Terwujudnya iptek
Lebih terperinciSKEMA ZONA INTEGRITAS WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK) WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM)
SKEMA ZONA INTEGRITAS WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK) WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) KOMPONEN PENGUNGKIT 60% INDIKATOR HASIL 40% MANAJEMEN PERUBAHAN PENATAAN TATA LAKSANA PENATAAN SISTEM
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN Latar Belakang.
1.1. Latar Belakang. BAB I PENDAHULUAN Penyusunan Laporan Kinerja Organisasi Perangkat Daerah (OPD) merupakan amanat dari Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja
Lebih terperinciPENGUATAN PENGAWASAN DAN AKUNTABILITAS DALAM KERANGKA REFORMASI BIROKRASI
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI PENGUATAN PENGAWASAN DAN AKUNTABILITAS DALAM KERANGKA REFORMASI BIROKRASI ASISTEN DEPUTI PEMANTAUAN DAN EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA
Lebih terperinciMENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA
MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15/PRT/M/2016 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN
Lebih terperinciAREA PERUBAHAN 1. Program Manajemen Perubahan 2. Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan
AREA PERUBAHAN Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di Kementerian Koordinator Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan (Kemenko PMK) didasarkan pada kondisi dan kebutuhan Kemenko PMK dalam mewujudkan agenda
Lebih terperinci- 2 - Pasal 3. Pasal 5 Area sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4 sebagaimana tercantum dalam Lampiran Peraturan Kepala Badan ini.
- 2 - Pasal 1 Menetapkan Peraturan Kepala Badan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika tentang Road Map Reformasi Birokrasi Badan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika 2015 2019. Pasal 2 Road Map Reformasi
Lebih terperinciKOMISI PEMILIHAN UMUM PROVINSI/KOMISI INDEPENDEN PEMILIHAN ACEH DAN KOMISI PEMILIHAN UMUM/KOMISI INDEPENDEN PEMILIHAN KABUPATEN/KOTA
- 2-2. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5494); 3. Peraturan Presiden
Lebih terperinciMenetapkan Tim Manajemen Perubahan. Menyusun Tugas tugas dan Mekanisme Kerja Tim Manajemen Perubahan
Program/Kegiatan, Output, Tahapan Kerja, Waktu Pelaksanaan, Kriteria Keberhasilan, Rencana Anggaran dan Penanggungjawab No PROGRAM/ KEGIATAN Output Tahapan Kerja Output Tahapan Kerja Kriteria Keberhasilan
Lebih terperinciRENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI BIDANG SDM APARATUR
integeritas, profesional, akuntabel RENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI BIDANG SDM APARATUR KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI 2013 Created by aba subagja 1. Peraturan Presiden
Lebih terperinciCAPAIAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PADA PROGRAM PENGUATAN PENGAWASAN
CAPAIAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PADA PROGRAM PENGUATAN PENGAWASAN Gambar 1. Tampilan Subsite LPSE PENGUATAN PENGAWASAN Road Map Reformasi Birokrasi Badan Pengawas Obat dan Makanan Tahun, untuk
Lebih terperinciMEMULAI PERUBAHAN DENGAN REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIS JENDERAL OMBUDSMAN RI
MEMULAI PERUBAHAN DENGAN REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIS JENDERAL OMBUDSMAN RI SASARAN REFORMASI BIROKRASI pemerintahan belum bersih, kurang akuntabel dan berkinerja rendah pemerintahan belum efektif dan
Lebih terperinciEVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI SESUAI DENGAN SURAT MENPAN RB NOMOR : B/14/D.I.PANRB-UPRBN/12/2015 TANGGAL 22 DESEMBER 2015
EVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI SESUAI DENGAN SURAT MENPAN RB NOMOR : B/14/D.I.PANRB-UPRBN/12/2015 TANGGAL 22 DESEMBER 2015 Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) adalah Model
Lebih terperinciMENETAPKAN TIM MANAJEMEN PERUBAHAN. MENYUSUN TUGAS TUGAS DAN MEKANISME KERJA TIM MANAJEMEN PERUBAHAN
MENETAPKAN TIM MANAJEMEN PERUBAHAN. MENYUSUN TUGAS TUGAS DAN MEKANISME KERJA TIM MANAJEMEN PERUBAHAN Program/Kegiatan, Output, Tahapan Kerja, Waktu Pelaksanaan, Kriteria Keberhasilan, Rencana Ang garan
Lebih terperinciGAMBARAN UMUM PERENCANAAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH
1 GAMBARAN UMUM PERENCANAAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH Dalam Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah dan Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat Daerah,
Lebih terperinciHermien Roosita Sekretaris Kementerian Kementerian Lingkungan Hidup
Hermien Roosita Sekretaris Kementerian Kementerian Lingkungan Hidup DASAR HUKUM Peraturan Menteri Negara PAN Nomor : PER/ 15/M.PAN/7/2008 Tentang Pedoman Umum Reformasi Birokrasi PERMEN-PAN dan REFORMASI
Lebih terperinciRENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS KORUPSI (WBK) DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) DI DINAS PENANAMAN
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS KORUPSI (WBK) DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) DI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA BANDA ACEH TAHUN
Lebih terperinciBERITA DAERAH KABUPATEN GUNUNGKIDUL ( Berita Resmi Pemerintah Kabupaten Gunungkidul ) Nomor : 34 Tahun : 2015
BERITA DAERAH KABUPATEN GUNUNGKIDUL ( Berita Resmi Pemerintah Kabupaten Gunungkidul ) Nomor : 34 Tahun : 2015 PERATURAN BUPATI GUNUNGKIDUL NOMOR 34 TAHUN 2015 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH
Lebih terperinciBAB IV GAMBARAN UMUM DAN LOKASI PENELITIAN. 4.1 Sejarah Singkat Kedudukan Tugas Pokok Dan Fungsi Badan. Badan Kepegawaian Daerah (BKD) merupakan unsur
BAB IV GAMBARAN UMUM DAN LOKASI PENELITIAN 4.1 Sejarah Singkat Kedudukan Tugas Pokok Dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Badan Kepegawaian Daerah (BKD) merupakan unsur pendukung tugas Pemerintah
Lebih terperinciPERATURAN MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA NOMOR : PER/ 15 /M.PAN/7/2008 TENTANG PEDOMAN UMUM REFORMASI BIROKRASI
PERATURAN MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA NOMOR : PER/ 15 /M.PAN/7/2008 TENTANG PEDOMAN UMUM REFORMASI BIROKRASI MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA Menimbang : a. bahwa dalam rangka
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN PELAYANAN BIRO ORGANISASI
BAB II GAMBARAN PELAYANAN BIRO ORGANISASI II.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Biro Organisasi Tugas dan Fungsi pada Biro Organisasi berdasarkan pada Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 58 Tahun
Lebih terperinciBUPATI PENAJAM PASER UTARA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR PERATURAN BUPATI PENAJAM PASER UTARA NOMOR 14 TAHUN 2016 TENTANG
a BUPATI PENAJAM PASER UTARA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR PERATURAN BUPATI PENAJAM PASER UTARA NOMOR 14 TAHUN 2016 TENTANG KEBIJAKAN PENGAWASAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN
Lebih terperinciJakarta, Maret 2013 Kepala Badan Kepegawaian Negara. Eko Sutrisno
Dengan memanjatkan Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan berkah dan rahmat-nya, sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Badan Kepegawaian Negara Tahun 2012 dapat
Lebih terperinciMATRIK 2.3 RENCANA TINDAK PEMBANGUNAN KEMENTERIAN/ LEMBAGA TAHUN 2011
MATRIK 2.3 RENCANA TINDAK PEMBANGUNAN KEMENTERIAN/ LEMBAGA TAHUN 2011 KEMENTERIAN/LEMBAGA : KEMENTERIAN PAN & RB 1. PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA Terwujudnya peningkatan
Lebih terperinciBUPATI BANYUWANGI SALINAN PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 9 TAHUN 2013 TENTANG KEBIJAKAN PENGAWASAN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI
1 BUPATI BANYUWANGI SALINAN PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 9 TAHUN 2013 TENTANG KEBIJAKAN PENGAWASAN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BANYUWANGI,
Lebih terperinciBERITA DAERAH KOTA SAMARINDA SALINAN
BERITA DAERAH KOTA SAMARINDA SALINAN WALIKOTA SAMARINDA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR PERATURAN WALIKOTA SAMARINDA NOMOR 23 TAHUN 2014 TENTANG PIAGAM AUDIT INTERNAL DENGAN RAHMAT YANG MAHA ESA WALIKOTA SAMARINDA,
Lebih terperinciREFORMASI BIROKRASI BALAI BESAR TEKNOLOGI KONVERSI ENERGI. Rapat PRA RAKER B2TKE 2017 Tangsel, 30 Maret 2017
REFORMASI BIROKRASI BALAI BESAR TEKNOLOGI KONVERSI ENERGI Rapat PRA RAKER B2TKE 2017 Tangsel, 30 Maret 2017 DAFTAR ISI LATAR BELAKANG DASAR HUKUM PROGRAM RB REVIEW KEG RB 2015/2016 KEGIATAN RB 2016/2017
Lebih terperinciREFORMASI BIROKRASI DI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
REFORMASI BIROKRASI DI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT Disampaikan Oleh: ADI SETIADI, SH KEPALA SUB BAGIAN PENYUSUNAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANG BIDANG BINDA MARGA DAN PIW KEMENTERIAN PEKERJAAN
Lebih terperinciVISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi 4.1.1. Visi Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan, yang mencerminkan harapan
Lebih terperinciBMKG BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI, DAN GEOFISIKA LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH INSPEKTORAT TAHUN 2015
BMKG BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI, DAN GEOFISIKA LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH INSPEKTORAT TAHUN 2015 Jl. Angkasa I No. 2 Kemayoran, Jakarta 10720 Phone : (62 21) 65866230, 65866231, Fax : (62
Lebih terperinciPEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MELALUI PELAYANAN PUBLIK INSPEKTORAT JENDERAL 2016
PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MELALUI PELAYANAN PUBLIK INSPEKTORAT JENDERAL 2016 SASARAN REFORMASI BIROKRASI Maraknya KKN Rendahnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Buruknya Pelayanan Publik 8 Area Perubahan
Lebih terperinciDENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA KUASA KEPALA BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL,
PERATURAN KEPALA BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL NOMOR 9 TAHUN 2017 TENTANG PETA JALAN REFORMASI BIROKRASI BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL TAHUN 2015-2019 DENGAN RAHMAT
Lebih terperinci