RANCANGAN MALAYSIA KE-11 Merancak Pertumbuhan Ekonomi

Transkripsi

1 RANCANGAN MALAYSIA KE-11 Merancak Pertumbuhan Ekonomi YB Dato Sri Abdul Wahid Omar Menteri di Jabatan Perdana Menteri Economic Planning Unit Prime Minister s Department, Putrajaya 6 Julai 2015

2 PNK per kapita, Semasa (USD) Pertumbuhan KDNK yang kukuh, disokong oleh Ekonomi yang dipelbagaikan Malaysia terus mencatat pertumbuhan ekonomi yang kukuh dimana 2015 dijangka melebihi purata global dan serantau Pertumbuhan Ekonomi Stabil Pertumbuhan KDNK stabil sejak pelancaran ETP dengan kadar inflasi yang rendah PERTUMBUHAN KDNK MANTAP ANTARA 2010 AND 2014 KDNK 2015 RAMALAN 900, % -5.5% , , , , , , , , KDNK pada harga malar 2005 Sumber: Bank Negara Malaysia (BNM) 1.7 Pelancaran ETP Kadar Pertumbuhan KDNK sebenar Ekonomi mencatatkan pertumbuhan sebanyak 5.6% pada suku pertama 2015 % Kadar pertumbuhan KDNK perbandingan dengan negara-negara lain China Filipina Malaysia Vietnam Sumber: IMF WEO April 2015 Indonesia DUNIA Korea Selatan e 2015f 2016f Singapura United Kingdom Amerika Syarikat Sumbangan sektor kepada KDNK 2014 Dunia (2015): 3.5% Kawasan Euro Thailand Jepun 17,500 15,000 12,500 10,000 7,500 5,000 2,500-8,373 9,710 9,938 10,106 10,426 15, Sasaran 2020 Ekonomi yang pelbagai didorong sektor perkhidmatan dan pembuatan Perkhidmatan 53.4 Duti Import Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia Pembuatan 23 9 Perlombongan 9.2 Pertanian Pembinaan 1

3 Real Pembentukan Modal Tetap Kasar (RM juta% KDNK) Aliran Pelaburan Asing: Penanda Keyakinan oleh Pelabur Jangka Panjang di Malaysia KEYAKINAN PELABUR Peningkatan Pelaburan Sektor Swasta berikutan penambahbaikan permintaan luar dan persekitaran perniagaan, dan aliran masuk FDI FDI yang menyeluruh di pelbagai sektor ; Keseluruhan FDI bersih Mengikut Sektor (%) 45,000 40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 23,924 29,183 37,325 28,537 38,175 35,344 Untuk Suku Pertama 2015, FDI mencapai tahap RM9.9 bilion Perkhidmatan Perlombongan 15,000 Pembuatan 10,000 5,000 5,121 Lain-lain JUMLAH Pelaburan Langsung Asing (RM juta) 26.2 Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia Pelaburan swasta dalam negeri meningkat 241, , , % 265, % 282, % Keyakinan tinggi FDI berbanding negara lain Keyakinan FDI Kedudukan dan Markah Country 2014 ranking 2013 ranking Change (YoY) India % 10.3% Singapura Malaysia % 13.3% 15.5% 16.7% 17.5% Sepanyol Pelaburan Swasta Pelaburan Awam Jepun Indonesia

4 Transformasi berterusan untuk Mencapai Sasaran Fiskal Langkah-langkah Konsolidasi Fiskal berterusan Pengurangan defisit fiskal daripada 6.7% pada 2009 kepada 3.5% pada 2014 SASARAN * 2020 Sasaran Baru 0% Bajet Seimbang 3.2% 6.7% 5.4% 4.8% 4.5% 3.9% 3.5% Tahap hutang Kerajaan Persekutuan terus kekal di bawah siling hutang ditetapkan kerajaan Sumber: Kementerian Kewangan, Bank Negara Malaysia Pengurangan pergantungan kepada hasil minyak menggalakkan kemampanan fiskal % 35.4% 35.8% 33.7% 31.2% 29.7% 45.0% 40.0% 35.0% 30.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% PENARAFAN KREDIT AGENSI Penarafan gred pelaburan yang disokong oleh asas-asas ekonomi yang teguh Penarafan Tinjauan Moody s A3 Positif S&P A- Stabil Fitch 1 A- Stabil 0.0% Nota 1 Pada 1 Julai 2015, agensi penarafan Fitch mengesahkan penarafan mata wang asing jangka panjang negara kepada A- serta menyemak naik prospeknya kepada stabil Pendapatan Minyak Pendapatan Bukan-Minyak % Pendapatan Minyak daripada negatif 3

5 Hutang isi rumah, Aset Kewangan (MYR bn) Sistem Kewangan dan Ekonomi yang berdaya tahan KEDUDUKAN MODAL TEGUH Permodalan sektor perbankan yang kukuh dengan tahap melebihi keperluan kawal selia Keadaan modal (Base III, (%) HUTANG ISI RUMAH BERDAYA TAHAN Lembaran imbangan isi rumah kekal kukuh dengan pertumbuhan sederhana disokong peningkatan tahap aset kewangan dan kekayaan isi rumah 2, Jumlah Nisbah Modal Nisbah Modal Tier 1 Nisbah Modal CET1 % 25% Basel III CET1 Keperluan Nisbah Modal : 7% (2019) Surplus berterusan akaun semasa membenarkan ekonomi kukuh dan penampan terhadap kejutan luaran ,000 20% Imbangan Akaun Semasa (MYRb) Imbangan Perdagangan (MYRb) 1,500 1, % Hutang Aset Kewangan Perubahan Hutang (%) 15% 10% 5% 0% Untuk 2014, akaun semasa mencatatkan imbangan lebih tinggi iaitu RM47.3 bilion atau 4.4% daripada PNK (2013: RM35.5 bilion atau 3.6% daripada PNK) Sumber: Bank Negara Malaysia (carta sebelah kiri); Jabatan Perangkaan Malaysia (atas) 4

6 Peningkatan pendapatan rakyat 25,000 20,000 Pendapatan bulanan purata isi rumah Pendapatan menengah meningkat dari RM2,830 kepada RM4,585 T20 : RM22,240 Kump. Pendapatan % setahun Nasional T M B % Insiden kemiskinan berkurangan Kadar kemiskinan negara berjaya dikurangkan dari 49.3% kepada 0.6% Malaysia Semenanjung Sabah Sarawak 15,000 RM14, RM9,987 Purata Nasional: RM10, ,000 M40 : RM9, ,000 0 RM4,025 RM3,631 RM2,830 RM1,440 RM6,141 RM5,662 RM4,585 RM2, Penengah Nasional: RM8,420 B40 : RM5,270 Nisbah pendapatan T20 berbanding B '70 '79 '89 '99 '09 '12 '14 5

7 RMKe-11 mempunyai 6 teras strategik untuk memenuhi keperluan rakyat dan 6 pemacu perubahan untuk memacu pembangunan Malaysia 1 Memperkukuh pembangunan inklusif ke arah masyarakat yang saksama Meningkatkan taraf isi rumah B40 ke arah masyarakat kelas menengah Tema RMK11 2 Meningkatkan kesejahteraan rakyat Pertumbuhan berpaksikan rakyat 3 4 Memperkasa pembangunan modal insan untuk menjadi negara maju Menuju ke arah pertumbuhan hijau bagi meningkatkan kemampanan dan daya tahan Mengupayakan pendidikan dan latihan teknikal serta vokasional (TVET) yang diterajui industri Melaksanakan pertumbuhan hijau 5 Memperkukuh infrastruktur untuk menyokong perkembangan ekonomi 6 Merekayasa pertumbuhan ekonomi untuk peningkatan kemakmuran Meningkatkan potensi produktiviti Kekayaan melalui inovasi Bandar berdaya saing 6

8 Sasaran, strategi utama dan outcome ekonomi makro terpilih Memperkukuh daya tahan ekonomi makro untuk pertumbuhan mampan Strategi Meningkatkan potensi produktiviti untuk memastikan pertumbuhan mampan dan inklusif Menggalakkan pelaburan untuk menerajui pertumbuhan ekonomi Meningkatkan eksport untuk menambah baik imbangan perdagangan Meningkatkan fleksibiliti dasar fiskal untuk memastikan kedudukan fiskal yang mampan Nasional Industri Perusahaan Pelan Pembangunan Produktiviti Malaysia Produktivi sektor awam 9.4 % Pertumbuhan purata pelaburan swasta benar 4.6 % Pertumbuhan purata eksport kasar bawah 45 % Inisiatif Jumlah hutang Kerajaan Persekutuan kepada KDNK pada 2020 Jaguh produktiviti berasaskan industri Outcome Penilaian dan sasaran produktiviti peringkat perusahaan RM 291 bilion Purata pelaburan swasta pada harga semasa RM 57.3 bilion Imbangan perdagangan pada 2020 Kedudukan fiskal berimbang pada 2020 Sasaran pelbagai dimensi, KDNK berkembang 5-6% setahun Produktiviti buruh meningkat daripada RM77,100 (2015) kepada RM92,300 (2020) PNK per kapita mencecah RM54,100 pada 2020 Pendapatan bulanan purata isi rumah meningkat daripada RM6,141 (2014) kepada RM10,540 (2020) Pampasan pekerja kepada KDNK meningkat daripada 34.9% (2015) kepada 40% (2020) Indeks Kesejahteraan Rakyat Malysia (IKRM) meningkat kepada 1.7% setahun 7 7

9 Teras Strategik 1 Memperkukuh inklusiviti ke arah masyarakat yang saksama Strategi utama dan outcome terpilih RM 5,270 Pendapatan bulanan purata isi rumah 2020 daripada RM2,537 pada 2014 Meningkatkan taraf isi rumah B40 ke arah masyarakat kelas menengah 3,000 km Jalan berturap akan dibina Mentransformasi luar bandar untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat 90,000 Tambahan unit rumah akan menerima bekalan air 36,800 Tambahan unit rumah akan menerima bekalan elektrik Memperkasa komuniti untuk membina masyarakat yang produktif dan sejahtera 8 daripada 10 Purata skor Indeks Kesejahteraan Keluarga Peluang pekerjaan diwujudkan 470,000 Mempercepat pertumbuhan wilayah ke arah keseimbangan geografi yg lebih baik Pelaburan direalisasikan RM 236 bilion Penyertaan Bumiputera dalam pekerjaan berkemahiran tinggi Sekurangkurangnya 60 % Sekurangkurangnya 30 % Ekuiti korporat dengan penguasaan berkesan dimiliki Bumiputera Memperkukuh peluang Komuniti Ekonomi Bumiputera (BEC) untuk meningkat pemilikan kekayaan 8

10 Ciri-ciri Skop Pendekatan Pemacu Perubahan : Isi rumah B40 ke masyarakat kelas menengah Mengapa? penting kepada negara 2.7 juta isi rumah B40 berpendapatan bulanan purata sebanyak RM2,537 perlu di naik taraf seiring pembangunan negara Apakah? kejayaan yang boleh dicapai Bagaimana? boleh dicapai Peningkatan taraf hidup melalui penciptaan kekayaan, pendidikan dan kemahiran, akses kepada ekonomi berproduktiviti tinggi dan kurang kebergantungan terhadap bantuan Kerajaan Daripada Kepada Meningkatkan isi rumah B40 melangkaui paras garis kemiskinan dengan menambah baik tahap pendapatan dan bantuan kos sara hidup Meningkatkan isi rumah B40 kepada masyarakat kelas menengah melalui tahap pendapatan dan penciptaan kekayaan serta peningkatan tahap pendidikan dan kemahiran peningkatan pendapatan purata kepada RM5,270 pada tahun 2020 peningkatan bilangan isi rumah B40 berpendidikan tertiari kepada 20% pada tahun 2020 berbanding 9% pada tahun 2014 peningkatan bahagian kepada pendapatan isi rumah nasional kepada 20% pada tahun 2020 berbanding 16.5% pada tahun 2014 Membantu isi rumah B40 yang terlibat dalam perusahaan mikro persendirian Tumpuan kepada pembangunan keusahawanan dan aktiviti ekonomi dalam industri tradisional bernilai rendah Isi rumah B40 mempunyai kekayaan dan pemilikan aset bukan kewangan yang rendah dan mudah terjejas kepada kejutan ekonomi Isi rumah B40 amat bergantung kepada bantuan Kerajaan Mengukuhkan perusahaan berasaskan komuniti dan sosial di samping perusahaan persendirian Membangunkan kapasiti untuk terlibat dalam aktiviti ekonomi yang berproduktiviti tinggi, invovatif dan kreatif Isi rumah B40 mampu untuk menyimpan dan menjana kekayaan melalui pemilikan aset bukan kewangan supaya lebih berdaya tahan untuk menghadapi kejutan ekonomi 9 Isi rumah B40 boleh berdikari dan kurang kebergantungan kepada bantuan Kerajaan 9

11 Pemacu perubahan : Meningkatkan taraf isi rumah B40 ke arah masyarakat kelas menengah Meningkatkan pendapatan dan kekayaan isi rumah B40 Menangani kos sara hidup yang meningkat Mengurangkan kadar keciciran peringkat sekolah Meningkatkan sokongan keusahawanan secara bersepadu Meningkatkan penyediaan rumah mampu milik K9 SME Corp 47,000 50,000 Konsep sekolah rendah dan tiga tahun pertama pendidikan menengah di bawah satu bumbung akan diperluas di luar bandar Meningkatkan akses kepada pendidikan tinggi dan latihan kemahiran 20% Penyelarasan pembangunan PKS yang dimiliki oleh isi rumah B40 Menggalakkan pelaburan di kawasan majoriti isi rumah B40 MNC Program Bantuan Rumah yang akan dilaksana dalam tempoh RMKe-11 KLINIK Program Perumahan Rakyat yang akan dilaksana dalam tempoh RMKe-11 Meningkatkan perkhidmatan penjagaan kesihatan KLINIK DOKTOR Desa Bergerak Udara Peratus isi rumah B40 berpendidikan tinggi pada 2020 berbanding 9% pada 2014 Pelbagai syarikat digalakkan untuk menempatkan operasi perniagaan di kawasan majoriti 40 Meningkatkan akses kepada perkhidmatan penjagaan kesihatan asas terutamanya di kawasan luar bandar 10

12 Teras Strategi 1 : Bidang Fokus Memperkukuh peluang Komuniti Ekonomi Bumiputera untuk meningkatkan pemilikan kekayaan Strategi utama Memperkasa modal insan Bumiputera Outcome Sekurangkurangnya 60 % Penyertaan Bumiputera dalam kategori pekerjaan berkemahiran tinggi pada tahun 2020 Meningkatkan penguasaan efektif Bumiputera dan mengekalkan pemilikan korporat Sekurangkurangnya 30 % Pemilikan ekuiti sektor korporat dengan penguasaan efektif pada tahun 2020 Meningkatkan syer pemilikan kekayaan Bumiputera Sekurangkurangnya 90 % Isi rumah bumiputera memiliki seunit kediaman Sekurangkurangnya 30 % Isi rumah bumiputera memiliki hartanah komersial dan perindustrian Memperkasa Komuniti Ekonomi Bumiputera Jaguh Jaguh 30 nasional 10 serantau 5 orang akan orang akan orang dilahirkan dilahirkan Jaguh antarabangsa akan dilahirkan 11 11

13 Teras Strategi 1 : Bidang Fokus Mentransformasi luar bandar untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat Strategi utama Memperluas penyediaan infrastruktur asas luar bandar Outcome Liputan bekalan air di kawasan luar bandar pada tahun % 99 % Liputan bekalan elektrik di kawasan luar bandar pada tahun 2020 Menggalakkan lebih banyak pelaburan swasta di luar bandar 300 Usahawan di kawasan luar bandar 200 Koperasi di kampung-kampung Menambah baik hubungan luar antara bandar dan bandar RTC Meningkatkan peranan RTC sebagai konduit rangkaian hubungan luar bandar-bandar Meningkatkan akses perkhidmatan asas 4,348 Ejen Bank Simpanan Nasional di kawasan luar bandar Memperkemas sistem penyampaian 17,900 Profil kampung seluruh negara yang komprehensif melalui Sistem Profil Kampung peringkat nasional 12 12

14 Teras Strategik 2 Meningkatkan kesejahteraan rakyat Strategi utama dan outcome terpilih Mencapai akses sejagat kepada penjagaan kesihatan berkualiti katil hospital bagi setiap 1,000 penduduk 1:400 Meningkatkan nisbah doktor kepada penduduk Menyediakan perumahan mampu milik yang mencukupi dan berkualiti kepada isi rumah miskin, berpendapatan rendah dan sederhana 47,000 Membina/membaiki rumah untuk isi rumah miskin 606,000 Membina rumah untuk isi rumah berpendapatan rendah dan sederhana Mewujudkan persekitaran hidup lebih selamat untuk masyarakat yang berdaya maju dan sejahtera 60 % Peratus peningkatan persepsi rasa selamat 5 % Mengurangkan indeks jenayah setiap tahun Meningkatkan keselamatan jalan raya dan perkhidmatan kecemasan untuk mengurangkan fataliti 8 minit Menambah baik masa respons kecemasan 2.0 Indeks fataliti kemalangan jalan raya bagi setiap 10,000 kenderaan berdaftar Membudayakan semangat 1Malaysia untuk memperkukuh kesepaduan sosial dan perpaduan nasional 6,800 Jumlah sekolah menubuhkan Kelab Rukun Negara Menggiatkan sukan untuk kehidupan yang sihat dan memupuk perpaduan 50 % Peratusan minima rakyat Malaysia membudayakan sukan 13 13

15 Teras Strategik 3 Meningkatkan pembangunan modal insan untuk negara maju Strategi utama dan outcome terpilih Menambah baik kecekapan pasaran buruh bagi meningkatkan pertumbuhan ekonomi 3.7 % Kadar pertumbuhan purata tahunan produktiviti buruh Pemacu Perubahan Mengupayakan Pendidikan dan TVET yang diterajui industri 60% daripada 1.5 juta pekerjaan yang akan diwujudkan dalam RMKe-11 memerlukan kemahiran TVET 40 % Pampasan pekerja kepada KDNK pada tahun ,000 0 Mentransformasi TVET untuk memenuhi permintaan industri 225,000 Bilangan pengambilan lepasan SPM ke TVET RM 2,500 Gaji penengah bulanan pada tahun 2020 Menambah baik kualiti pendidikan untuk meningkatkan outcome pelajar dan kecemerlangan institusi 100 TERATAS 2 universiti dalam kalangan 100 Terbaik QS World University Rankings 100 % Enrolmen bagi pendidikan prasekolah hingga menengah atas Memperkukuh pembelajaran sepanjang hayat untuk peningkatan kemahiran 58 % Peningkatan bilangan pekerja yang dijangka mendapat faedah menerusi perluasan Akta PSMB 14 14

16 Teras Strategik 4 Menuju ke arah pertumbuhan hijau bagi meningkatkan kemampanan dan daya tahan Strategi utama dan outcome terpilih DRM 2 juta Memperkukuh daya tahan terhadap perubahan iklim dan bencana alam Penubuhan pusat krisis dan pengurusan bencana negara Rakyat dilindungi melalui projek tebatan banjir Pemacu Perubahan Melaksanakan pertumbuhan hijau Gaya hidup hijau Reduce, reuse and recycle Pembelajaran hijau Memperkukuh persekitaran yang menyokong pertumbuhan hijau Pemuliharaan sumber asli untuk generasi masa kini dan masa hadapan 17 % 10 % Kawasan terestrial dan air daratan diwartakan kawasan perlindungan Kawasan pesisir pantai dan marin diwartakan sebagai kawasan perlindungan Mengguna pakai konsep penggunaan dan pengeluaran mampan sehingga 40 % Pengurangan intensiti pelepasan GHGs daripada KDNK berbanding dengan paras tahun

17 Teras Strategik 5 Memperkukuh infrastruktur bagi menyokong pertumbuhan ekonomi Strategi utama dan outcome terpilih 40 % Meneruskan peralihan kepada rangka kerja baharu industri perkhidmatan air 99 % 80 % Membangunkan sistem pengangkutan bersepadu berdasarkan keperluan Perkongsian mod pengangkutan awam di GKL/KV Penduduk mendapat bekalan air bersih dan terawat Liputan perkhidmatan Pembetungan bersambung terutamanya di bandar utama Penubuhan Suruhanjaya Penerbangan Malaysia sebagai pengawal selia Pertumbuhan tahunan untuk subsektor pengangkutan dan penyimpanan 95 % Menggalakkan penggunaan tenaga secara mampan untuk menyokong pertumbuhan 7,626 MW Kapasiti baharu penjanaan ditambah di Semenanjung Malaysia Menjana pertumbuhan logistik dan meningkatkan fasilitasi perdagangan 8.5 % 10 TERATAS Menambah baik liputan dan kualiti serta kemampuan langganan infrastruktur digital Kawasan berpenduduk mendapat liputan infrastruktur jalur lebar Standard bahan api bersih EURO 4M, EURO 5 dan B15 (15% adunan biodiesel) dilaksanakan 1 % Kedudukan 10 teratas dalam Indeks Pencapaian Logistik, Bank Dunia 16 Daripada PNK per kapita bagi kos langganan jalur lebar talian tetap 16

18 Teras Strategi 6 Merekayasa pertumbuhan ekonomi untuk peningkatan kemakmuran Strategi utama dan outcome terpilih 3. Teras Strategi Meningkatkan daya saing bandar dan pembangunan koridor ekonomi wilayah Merangka pelan 4 pembangunan ekonomi khusus untuk 4 bandar yang telah dikenal pasti Mentransformasikan sektor perkhidmatan 6.9 Pertumbuhan setahun % Menyumbang RM3,488 bilion atau 56.5% kepada KDNK dengan 9.6 juta pekerjaan Memperkukuh sektor pembuatan 5.1 Pertumbuhan setahun % Menyumbang RM1,417 bilion atau 22.5% kepada KDNK dengan 2.8 juta pekerjaan Memodenkan sektor pertanian Pertumbuhan 3.5 setahun % Menyumbang RM519 bilion atau 8.2% kepada KDNK dengan 1.6 juta pekerjaan Mentransformasikan sektor pembinaan Pertumbuhan 10.3 setahun % Menyumbang RM327 bilion atau 5.5% kepada KDNK dengan 1.2 juta pekerjaan Pemacu Perubahan Meningkatkan potensi produktiviti Kekayaan melalui inovasi Bandar yang berdaya saing Membangunkan PKS yg dinamik 9.3 Pertumbuhan setahun % RM 2,421 bilion Menyumbang RM2,421 bilion atau 38.4% kepada KDNK dengan 9.5 juta pekerjaan dalam semua sektor Menjana kekayaan melalui inovasi GERD 2 % kepada KDNK 70 % Perbelanjaan kasar R&D kepada KDNK Sebanyak 70% perbelanjaan R&D disumbangkan oleh perbelanjaan perusahaan perniagaan 17 17

19 Mentransformasi perkhidmatan awam untuk produktiviti Memanfaatkan pihak berkuasa tempatan untuk menyediakan perkhidmatan berkualiti di peringkat tempatan Memperkasa dan meningkatkan akauntabiliti pihak berkuasa tempatan Memperkukuh kerjasama untuk menambah baik penyampaian perkhidmatan pihak berkuasa tempatan Memperkukuh kerjasama untuk merangsang pembangunan ekonomi tempatan Mempergiat penglibatan masyarakat setempat dan perkongsian data oleh pihak berkuasa tempatan Merasionalisasikan institusi sektor awam untuk meningkatkan produktiviti dan prestasi Mempertingkatkan pengurusan projek untuk menghasilkan outcome yang lebih baik dan cepat Menyusun semula institusi sektor awam dan mengurangkan pertindanan peranan Mewajarkan saiz perkhidmatan awam untuk meningkatkan produktiviti dan keupayaan Memperkenal dasar pemisah bagi personel berprestasi rendah Memperkukuh perancangan projek Meningkatkan kecekapan pelaksanaan Menambah baik pemantauan dan penilaian yang memberi tumpuan kepada outcome Memperkukuh pengurusan bakat untuk perkhidmatan awam masa hadapan Melaksanakan pelantikan secara kontrak untuk memperoleh bakat terbaik Menyediakan persekitaran kerja yang fleksibel untuk memaksimumkan produktiviti Memperkasa kementerian bagi memastikan pengurusan bakat sejajar dengan keperluan Menambah baik latihan sektor awam untuk meningkatkan kesesuaian dan impak Mempertingkatkan penyampaian perkhidmatan dengan mengutamakan rakyat Mengurangkan kerenah birokrasi perkhidmatan awam dan perkhidmatan bukan teras Menambah baik proses penyampaian bagi meningkatkan kepantasan bertindak Memanfaatkan data bagi meningkatkan outcome dan mengurangkan kos Memperluas jangkauan perkhidmatan dengan peningkatan libat urus bersama rakyat Meningkatkan akauntabiliti dengan memfokuskan ketelusan dan outcome 18 18

20 Profil Malaysia pasca 2020 Jumlah penduduk Kadar urbanisasi Pekali Gini 32.4 juta 36 juta Keluaran dalam negeri kasar (KDNK) KDNK per kapita Perdagangan dunia RM 1.4 trilion RM 54,890 AS$ 2.6 trilion RM 2.6 trilion RM 117,260 AS$ 44 trilion 19

21 Pasca 2020 : Malaysia akan Ekonomi menjadi negara maju, progresif dan inklusif dari segi ekonomi serta memberikan impak kepada ekonomi dunia. Pembangunan negara kita juga mengutamakan kesejahteraan dan kualiti hidup rakyat. Alam sekitar menjiwai alam sekitar. Kita akan menghargai, melindungi, memelihara dan berbangga dengan keunikan flora dan fauna yang dimiliki oleh negara. Rakyat bersatu dalam kepelbagaian, memiliki identiti kebangsaan yang utuh dan berkongsi nilai yang sama. menjadi sebuah negara cemerlang seperti yang digambarkan melalui keprihatinan kita terhadap golongan kurang berkemampuan, mudah terjejas dan kurang upaya serta mereka yang memerlukan penjagaan khusus. dipimpin oleh Kerajaan yang memberikan perkhidmatan yang terbaik, diketuai oleh pemimpin yang berintergriti dan berpegang teguh kepada konsep amanah. 20

22 Terima Kasih Unit Perancang Ekonomi Jabatan Perdana Menteri 21

23 Sektor pembuatan dan perkhidmatan akan meneraju pertumbuhan Sektor/ % setahun RMKe-10, Pencapaian RMKe-11, Sasaran Pertanian Perlombongan Pembinaan Pembuatan Perkhidmatan KDNK Pertanian Perkhidmatan 56.5 Kewangan, Perniagaan Perlombongan Pengangkutan, Komunikasi Pembinaan RM1.4 tn 17.5 Perdagangan, Hotel & Restoran Pembuatan Lain-lain: Utiliti, Kerajaan, Pendidikan swasta & Kesihatan swasta Nota: Berdasarkan KDNK (2010 = tahun asas) Duti import tidak dinyatakan 22

24 Pertumbuhan akan dipacu oleh permintaan domestik dengan peningkatan sumbangan daripada sektor luaran RMKe-10, Pencapaian % setahun % kpd KDNK 2015 % setahun RMKe-11, Sasaran % kpd KDNK 2020 KDNK benar Penggunaan Swasta Awam Pelaburan Swasta Awam Eksport bersih RMKe-11 Fokus kepada pelaburan swasta yang berkualiti dalam sektor pembuatan dan perkhidmatan bagi mewujudkan pekerjaan berpendapatan tinggi Pelaburan awam dan swasta didorong oleh projek infrastruktur seperti keretapi berkelajuan tinggi, MRT2, LRT3 dan Lebuhraya Pan Borneo Penggunaan swasta akan meningkat selaras dengan kemakmuran negara Penggunaan awam dijangka meningkat sederhana berikutan langkah perbelanjaan berhemat Sumbangan positif dari eksport bersih Eksport Import Nota: Berdasarkan KDNK (2010 = tahun asas) 23

25 Jumlah Eksport Pe rta nian Pe mbuatan Pe rlombongan Akaun semasa imbangan pembayaran kekal mencatat lebihan disokong oleh eksport yang mengukuh RM bn % PNK Jumlah Eksport Barangan Pertumbuhan (% setahun) Pertanian Pembuatan Akaun Perkhidmatan Akaun Barangan Akaun Sekunder Akaun Primer Lebihan Akaun Semasa (% PNK) Nota: Berdasarkan KDNK (2010 = tahun asas) -10 Perlombongan RMKe-11 RMKe-10 24

26 Kemampanan perbelanjaan dan urusan kewangan fiskal RM bn Nota: Berdasarkan KDNK (2010 = tahun asas) 0 Akaun fiskal berimbang menjelang Imbangan keseluruhan Hasil Belanja mengurus Belanja pembangunan Imbangan keseluruhan (% KDNK) % KDNK dan hutang Kerajaan Persekutuan akan menyederhana ke tahap yang lebih mampan RM bn Hutang Luar Negeri (RM bn) Hutang Dalam Negeri (RM bn) % Jumlah Hutang kepada KDNK % KDNK