3.0 ARAH PEMBANGUNAN STRATEGIK
|
|
- Teguh Widjaja
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 3.0 ARAH PEMBANGUNAN STRATEGIK 3.1 POTENSI PELAKSANAAN DASAR DAN STRATEGI PEMBANGUNAN NASIONAL, WILAYAH DAN NEGERI Arah tuju pembangunan Jajahan Machang berteraskan kepada dasar-dasar pembangunan negara, wilayah dan negeri, di mana dasar-dasar yang berkaitan digunapakai di dalam perancangan pembangunan jajahan ini. Potensi pelaksanaan dasar dan strategi tersebut ke atas pembangunan RT Jajahan Machang adalah seperti di Jadual 3.1. Jadual 3.1: Potensi Pelaksanaan Dasar dan Strategi Nasional, Wilayah dan Negeri Ke Atas RT Jajahan Machang Dasar dan Strategi Potensi Pelaksanaan Peringkat Nasional Dasar Wawasan Negara Cadangan-cadangan pembangunan di dalam RT Jajahan Machang perlu menjurus kepada pembasmian kemiskinan, peningkatan kualiti hidup, keseimbangan pembangunan, peningkatan daya saing ekonomi dan pembangunan modal insan. Empat Tonggak Transformasi Kerajaan Program Transformasi Kerajaan Model Ekonomi Baru (NBE) Empat program transformasi kerajaan telah diperkenalkan sebagai satu agenda perubahan di mana ini akan mempengaruhi pembangunan di Jajahan Machang. Empat program transformasi tersebut ialah (i) Program 1Malaysia; (ii) Program Transformasi Kerajaan; (iii) Model Baru Ekonomi (MBE); dan (iv) Rancangan Malaysia Kesepuluh (RMKe-10) Cadangan RT Jajahan Machang perlu menjurus kepada pencapaian enam Bidang Keberhasilan Utama Negara. Cadangan ekonomi RT Jajahan Machang perlu melihat kepada projek-projek yang mampu menjana peningkatan pendapatan tinggi. RMKe-10 RT Jajahan Machang perlu mereliasasikan misi RMKe- 10 yang berteraskan kepada 6 anjakan strategik program reformasi ekonomi dan 7 anjakan strategik untuk mewujudkan persekitaran ke arah meningkatkan kualiti hidup. Dasar Pertanian Negara (DPN 3) Dasar Perhutanan Negara Dasar Perindustrian Negara (IMP3) Objektif DPN 3 yang berkaitan adalah peningkatan sekuriti makanan, produktiviti hasil pertanian, Dasar ini adalah merupakan satu garis panduan bagi menjamin pengekalan sumber hutan negara. RT Jajahan Machang perlu memulihara kawasan Hutan Simpan Kekal dengan pengurusan secara mampan. Teras IMP3 menggalakkan pertumbuhan 3 sektor utama iaitu perkilangan, perkhidmatan dan pertanian. Teras ini berkait dengan pembangunan Jajahan Machang terutama pembangunan sektor pertanian. Arah Pembangunan Strategik 3-1
2 Dasar dan Strategi Peringkat Nasional Dasar Alam Sekitar Negara Potensi Pelaksanaan Dasar ini diwujudkan untuk meneruskan kemajuan ekonomi, sosial dan budaya serta peningkatan kualiti hidup rakyat Malaysia menerusi kesejahteraan alam sekitar dan pembangunan lestari. Bagi RT Jajahan Machang, selain dari peningkatan kualiti alam sekitar, penekanan akan ditumpukan kepada pemuliharaan ekosistem semulajadi dan pengurusan sumber asli secara mampan Dasar Perbandaran Negara Dasar Perbandaran Negara yang digubal bagi mewujudkan bandar yang selamat, sistematik, moden dan menarik diterapkan di dalam RT Jajahan Machang di dalam aspek berkaitan pembangunan bandar mampan, ekonomi bandar yang dinamik dan berdaya saing, sistem pengangkutan bandar yang bersepadu dan cekap, persekitaran kehidupan bandar yang sejahtera dan perkhidmatan bandar, yang berkualiti. Pelan Induk Pembangunan Luar Bandar Pelan Induk Pembangunan Desa 2020 (PIPLB) digubal untuk menyediakan garis panduan, hala tuju dan strategi pembangunan yang komprehensif bagi kawasan luar bandar. Ia merangkumi semua aspek yang berkaitan dengan pembangunan luar bandar dengan memberi fokus terhadap pembangunan sosial, ekonomi, manusia dan termasuk juga pembangunan fizikal. Sebagai sebuah kawasan luar bandar, pelan ini akan mempengaruhi hala tuju pembangunan Jajahan Machang. Rancangan Fizikal Negara 2 RT Jajahan Machang akan mereliasasikan dasar-dasar strategik RFN 2 di dalam menentukan arah tuju pemajuan fizikal dan pemuliharaan Jajahan Machang di peringkat pembentukan strategi dan cadangan pembangunan RT Jajahan Machang. Peringkat Wilayah Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECER) Peringkat Negeri Dasar-dasar Kerajaan Negeri Pembangunan ECER memberi peluang kepada Jajahan Machang untuk membangunkan projek-projek pelancongan eko, penternakan dan pertanian. Cadangan, Kelas Kegunaan Tanah dan Garis Panduan RT Jajahan Machang akan mengambilkira dasar-dasar Kerajaan Negeri iaitu Dasar Membangun Bersama Islam, Dasar Pelancongan, Dasar Wanita, Dasar Belia, Dasar Pencegahan Gejala Sosial, Pembangunan Sumber Manusia, Dasar Pendidikan, Dasar Pertanian, Dasar Kebudayaan dan Kesenian serta Enakmen Kawalan Hiburan. RSN Kelantan 2020 Strategi dan 99 Dasar RSN Kelantan akan diterjemahkan dan digunapakai sebagai panduan di dalam merangka strategi pembangunan Jajahan Machang. Arah Pembangunan Strategik 3-2
3 Berdasarkan kepada Jadual 3.1, pelaksanaan dasar dan strategi pembangunan nasional, wilayah dan negeri di dalam konteks pembangunan RT Jajahan Machang secara amnya adalah ke arah : i. Pembangunan ekonomi yang berdaya saing melalui aktiviti perindustrian, pertanian dan pelancongan. ii. Pembasmian kemiskinan dan peningkatan kualiti hidup. iii. Pewujudan persekitaran hidup yang berkualiti dan kondusif untuk pertumbuhan ekonomi. iv. Pembangunan bandar sejahtera v. Pemuliharaan kawasan sensitif alam sekitar bagi mewujudkan kesimbangan pembangunan. vi. Pengekalan kawasan pertanian yang berpotensi vii. Pembangunan tenaga manusia yang berkualiti viii. Peningkatan kualiti perkhidmatan bandar melalui urustadbir bandar yang baik dan peningkatan keupayaan institusi pelaksana. 3.2 PERANAN JAJAHAN MACHANG DALAM KONTEKS KELANTAN, 2020 Strategi pembangunan spatial dan fizikal RSN Kelantan mempunyai enam (6) komponen teras di mana tiga (3) daripadanya akan mempengaruhi hala tuju pembangunan RT Jajahan Machang secara lansung. Komponen teras tersebut ialah: Hierarki Pusat Pertumbuhan Utama Strategi RSN Kelantan telah mengenalpasti Bandar Machang sebagai Pusat Petempatan Utama (PPU). PPU ini dicadangkan menerimapakai kaedah pembangunan sequential yang dapat memantapkan fungsi sedia ada dan dapat mengawal urban sprawl. Infrastruktur Perhubungan Utama Rangkaian perhubungan utama telah dikenalpasti bagi menjadi pemangkin pertumbuhan pusat-pusat dan kawasan pembangunan yang berkaitan. Strategi RSN Kelantan telah mencadangkan pembaikan dan tambahan rangkaian perhubungan iaitu: - Segmen Lebuh raya Pantai Timur dari Jerteh ke Machang Tanah Merah Rantau Panjang. - Naik taraf jalan utama Kota Bharu Jeli dan Kota Bharu Kuala Krai. Cadangan ini akan meningkatkan tahap perhubungan Bandar Machang dengan Konurbasi Kota Bharu. Pusat Industri Berasaskan Pertanian, Perkayuan dan Sumber Mineral Kesuburan kawasan pertanian dan kekayaan sumber mineral di Wilayah Kelantan Selatan akan dieksploitasikan melalui pembangunan beberapa estet perindustrian khusus untuk mengeluarkan produk berasaskan pertanian, perkayuan dan sumber asli. Bagi kawasan RT Jajahan Machang, aktiviti perindustrian berasaskan pertanian akan ditumpukan dengan matlamat meningkatkan nilai tambah dan aktiviti industri hiliran kepada pembangunan sektor-sektor kecil tersebut. Arah Pembangunan Strategik 3-3
4 Dari aspek corak pembangunan, bahagian utara kawasan RT Jajahan Machang telah dicadangkan di dalam kawasan pembangunan Gabungan 1 dan bahagian selatannya di dalam kawasan Gabungan 2 (Rajah 3.1). Kawasan Gabungan 1: Kawasan gabungan pertama meliputi jarak 50 km daripada Konurbasi Kota Bharu yang merangkumi Jajahan Machang, Tanah Merah dan Pasir Puteh. Kawasan ini bergabung dengan Konurbasi Kota Bharu juga dikenali sebagai kawasan Wilayah Kelantan Utara. Pembangunan di kawasan Gabungan 1 ini dijangkakan berlaku melalui limpahan pembangunan dari Konurbasi Kota Bharu dan juga pembangunan bandar bersempadan di Rantau Panjang dan Tok Bali. Kawasan Gabungan 2: Dalam jangka masa panjang, pengaruh pembangunan perbandaran Konurbasi Kota Bharu disyorkan berkembang dan meliputi jarak 100 km ke arah lokasi strategik di Wilayah Kelantan Selatan. Jajahan Jeli dan Kuala Krai dapat dimasukkan di dalam Konurbasi Kota Bharu melalui cadangan pembinaan lebuh raya yang dapat menghubungkan secara efisien dan cepat di antara kedua-dua kawasan ini ke Kota Bharu. Langkah ini akan dapat menjana pembangunan perbandaran yang lebih pesat bagi kedua kawasan ini terutama di dalam sektor perindustrian, institusi, perkhidmatan dan pelancongan. Sumber : RSN Kelantan, 2020 Strategi pembangunan RSN juga telah mengenalpasti 10 kawasan pertumbuhan polycentric yang dicadangkan untuk dibangunkan secara bersepadu dan seterusnya dapat mewujudkan kuasa pertumbuhan secara kolektif. Kawasan pertumbuhan yang terletak di dalam kawasan RT Jajahan Machang ialah Kawasan Pertumbuhan Tanah Merah Machang. Kawasan pertumbuhan ini akan menjadi kawasan keutamaan pembangunan di dalam membentuk strategi pembangunan RT Jajahan Machang Arah Pembangunan Strategik 3-4
5 Rajah3.1: Strategi Pembangunan Fizikal dan Spatial RSN Kelantan 2020 Skala 1:26,000 Sumber: RSN Kelantan, 2020 Arah Pembangunan Strategik 3-5
6 3.3 MATLAMAT DAN OBJEKTIF PEMBANGUNAN RT JAJAHAN MACHANG Matlamat Pembangunan MEMPERKUKUHKAN JAJAHAN MACHANG SEBAGAI PUSAT PENDIDIKAN, PERTANIAN DAN PERINDUSTRIAN ASAS TANI SERTA MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT Objektif Pembangunan Berasaskan kepada matlamat yang dikenalpasti, objektif-objektif berikut dibentuk; i. Mewujudkan dan memperkukuhkan aktiviti ekonomi yang berdaya saing dan berdaya tahan berdasarkan keperluan setempat dan menyokong Koridor Pembangunan Pantai Timur. ii. iii. iv. Mewujudkan kesejahteraan kehidupan masyarakat dengan meluaskan akses kepada pendidikan berkualiti dan berkemampuan, meningkatkan taraf hidup serta memperkasakan prasarana luar bandar. Mewujudkan sistem perhubungan pengangkutan yang menyeluruh dengan peningkatan akses kepada kemudahan asas yang berkualiti serta menambahbaik pengangkutan awam. Memelihara dan memulihara persekitaran Jajahan Machang terutamanya Kawasan Sensitif Alam Sekitar (KSAS) melalui pembangunan yang seimbang dan mampan. v. Melaksanakan suatu sistem pengurusan dan pembangunan bandar yang berkesan meliputi empat aspek iaitu perancangan, pelaksanaan, pemantauan dan penyelenggaraan Teras Pembangunan Lima Teras Pembangunan telah dikenalpasti untuk menyokong matlamat pembangunan Jajahan Machang iaitu: i. Wilayah Ekonomi Pertanian dan Perindustrian Asas Tani a. Pertanian yang berdaya maju b. Pembangunan perindustrian asas tani c. Pembangunan pelancongan semulajadi dan desa yang mampan ii. Pengurusan Bandar dan Petempatan Sejahtera a. Perancangan Guna tanah yang optimum b. Pembangunan pusat petempatan mengikut hierarki c. Perumahan yang memenuhi keperluan setiap golongan masyarakat d. Kemudahan masyarakat dan rekreasi yang mencukupi dan berkualiti e. Kemudahan utiliti yang menyeluruh f. Reka bentuk dan pelandskapan bandar yang lebih menarik. Arah Pembangunan Strategik 3-6
7 iii. iv. iv. Perhubungan dan Kebolehsampaian Menyeluruh a. Sistem pengangkutan dan pengurusan lalu lintas yang menyeluruh dan efisien. Alam Persekitaran Mampan a. Kemudahan infrastruktur yang menyeluruh dan efisien b. Pemeliharaan alam sekitar Pengurusan Pembangunan Berkesan a. Pengurusan dan pelaksanaan projek b. Aplikasi Sistem Maklumat Geografi 3.4 STRATEGI PEMBANGUNAN WILAYAH Pembentukan strategi pembangunan RT Jajahan Machang perlu mengambilkira hala tuju pembangunan di peringkat wilayah khususnya jajahan bersempadan bagi memastikan penyelarasan pembangunan dan memperolehi manfaat dari projek pembangunan bersempadan. Oleh itu strategi pembangunan wilayah telah dibentuk bagi memberi asas kepada pembentukan konsep dan strategi pembangunan RT Jajahan Machang. Matlamat utama pembangunan wilayah ialah untuk menutup atau merapatkan jurang pembangunan antara wilayah yang maju dan kurang maju. Bagi mencapai matlamat ini, pembangunan wilayah menekankan tiga prinsip utama Prinsip Pasaran (Market Principle). Prinsip Perhubungan (Transportation Principle). Prinsip Pengurusan (Administrative / Management Principle). Prinsip Pasaran Strategi utama prinsip pasaran dalam pembangunan wilayah adalah untuk meninggikan densiti dan intensiti pembangunan di pusat-pusat berdaya maju bagi menggalakkan aktiviti perniagaan dan aktiviti harian lain. Pemusatan aktiviti adalah penting bagi memastikan pusatpusat terpilih dapat berfungsi sebagai pusat tumpuan. Prinsip Perhubungan Matlamat prinsip ini adalah untuk menentukan kawasan kajian dapat dihubungi dengan baik dan tidak dilihat sebagai satu kawasan yang terpinggir dan sukar dihubungi. Penyediaan sistem perhubungan yang baik dan pelbagai mode dapat memudahkan dan mempercepatkan kemudahsampaian dan masa perjalanan ke kawasan kajian. Prinsip Pengurusan Matlamat prinsip ini adalah untuk memudahcara dan mengurus pembangunan dengan baik dan teratur bagi memastikan kawasan kajian tidak ketinggalan dalam arus pembangunan wilayah. Perancangan guna tanah yang optimum dan teratur dapat menentukan kemampanan pembangunan, meningkatkan kualiti hidup dan menarik pembangunanpembangunan baru. Rajah 3.2(a) menunjukan pusat-pusat pembangunan utama wilayah utara Negeri Kelantan. Kota Bharu dan pusat-pusat disekelilingnya seperti Tumpat, Pasir Mas, Ketereh dan Bachok; Arah Pembangunan Strategik 3-7
8 adalah menjadi pusat pembangunan utama wilayah ini. Pasir Puteh, Machang dan Tanah Merah harus dapat bersaing dengan pusat-pusat ini pada masa akan datang, bagi mengelakkan jurang pembangunan yang besar. Rajah 3.2(a): Pusat-Pusat Pembangunan Utama Wilayah Utara Negeri Kelantan Arah Pembangunan Strategik 3-8
9 Machang harus meninggikan densiti dan intensiti pembangunan di sekitar pusatnya dan menggalakkan pembangunan di pusat-pusat berdaya maju seperti Pulai Condong-Labok, Banggol Judah, Batu 30- Temangan bagi menyokong sub-wilayah nya. Machang juga harus dapat bersaing dengan Tanah Merah dan sub-wilayah Pasir Puteh (Rajah 3.2(b). Rajah 3.2(b): Prinsip Pasaran: Machang dan Pusat-Pusat Pasaran Sekitarnya Dalam masa panjang, Machang harus menjadi wilayah setara dengan wilayah-wilayah sekeliling seperti Kota Bharu, Pasir Puteh dan Tanah Merah bagi mengelakkan jurang pembangunan wilayah (Rajah 3.2(c). Rajah 3.2(c): Prinsip Pasaran: Machang sebagai Wilayah Setara.. Arah Pembangunan Strategik 3-9
10 Machang dihubungkan dengan sistem jalanraya wilayah yang baik pada masa ini. Walaubagaimana pun hubungan dengan pusat-pusat tempatan seperti Temangan dan Kg. Joh adalah melalui sistem jalan hierarki rendah (Rajah 3.2(d). Rajah 3.2(d): Prinsip Perhubungan Machang dan Pusat-Pusat Pasaran Sekitarnya Peningkatan sistem perhubungan antara Machang- Kota Bharu, Machang-Tanah Merah dan Machang- Pasir Puteh adalah penting bagi memastikan wilayah Machang menarik untuk pembangunan. Sistem perhubungan tempatan dengan Temangan dan kawasan sekelilingnya harus juga diperbaiki bagi memastikan sub-wilayah Machang mempunyai kemudahsampaian yang tinggi (Rajah 3.2(e). Rajah 3.2(e): Prinsip Perhubungan: Cadangan Peningkatan Jaringan Perhubungan Wilayah Machang dan Pusat-Pusat Sekitarnya. Arah Pembangunan Strategik 3-10
11 Peningkatan intensiti dan densiti pembangunan, serta peningkatan sistem perhubungan wilayah adalah penting bagi memastikan wilayah Machang dapat bersaing dengan wilayah-wilayah sekitarnya. Peningkatan ini harus disokong dengan strategi pembangunan guna tanah yang baik dan pengurusan pembangunan yang mampan. Konsep pembangunan secara berpusat dapat memastikan peningkatan intensiti dan densiti pembangunan dipusat-pusat berdaya maju. Penyediaan Infrastruktur juga dapat difokuskan di pusatpusat pembangunan terpilih bagi memastikan penggunaan yang efektif dan berkesan. Pembangunan projek-projek komited, terutamanya di kawasan Banggol Judah dan Labok dijangka dapat menjadi pemangkin kepada pembangunan sub-wilayah Machang. Rajah 3.2(f): Prinsip Pengurusan: Matlamat menjadikan Wilayah Machang sebagai Pusat Setara dan Menyokong Pembangunan di Wilayah Utara Negeri Kelantan. Rajah 3.2(d): Prinsip Perhubungan Machang dan Pusat-Pusat Pasaran sekitarnya Arah Pembangunan Strategik 3-11
8.0 PENILAIAN KEMAMPANAN
8.0 PENILAIAN KEMAMPANAN 8.1 PENGENALAN Dalam konteks Rancangan Tempatan, penilaian kemampanan dijalankan pada setiap peringkat dengan penilaian-penilaian berikut seperti berikut : i. Peringkat Laporan
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PENYEDIAAN RANCANGAN MALAYSIA KE SEPULUH (RMKE-10) NEGERI SEMBILAN
GARIS PANDUAN PENYEDIAAN RANCANGAN MALAYSIA KE SEPULUH (RMKE-10) NEGERI SEMBILAN Tujuan Dokumen ini menetapkan garis panduan mengenai penyediaan Rancangan Malaysia Ke Sepuluh (RMKe-10), 2011-2015. Tujuan
Lebih terperinci4.0 KONSEP DAN STRATEGI PEMBANGUNAN
4.0 KONSEP DAN STRATEGI PEMBANGUNAN Pembentukan konsep dan strategi pembangunan RT Jajahan Machang adalah berdasarkan kepada teknik Multi Criteria Decision Making. Untuk tujuan ini, analysis tool di dalam
Lebih terperinci6.2 APLIKASI SISTEM MAKLUMAT GEOGRAFI
6.2 APLIKASI SISTEM MAKLUMAT GEOGRAFI Sistem Maklumat Geografi dapat menggambarkan dengan lebih tepat apa yang berlaku ke atas kawasan kajian Rancangan Tempatan. Melalui kombinasi data di antara sektoral,
Lebih terperinci3.6 REKA BENTUK BANDAR Profil Fizikal dan sosial budaya
3.6 REKA BENTUK BANDAR 3.6.1 Profil Aspek reka bentuk amat diberi penekanan dalam pembangunan sebuah bandar. Ia melibatkan proses membentuk persekitaran fizikal (physical setting) bagi kehidupan dan aktiviti
Lebih terperinci7.0 : STRATEGI PELAKSANAAN KOTA BHARU BANDAR RAYA ISLAM 7.1 PELANCONGAN DAN WARISAN BUDAYA ELEMEN-ELEMEN PEMBANGUNAN KONSEP PEMBANGUNAN
7.1 PELANCONGAN DAN WARISAN BUDAYA 7.1.3 ELEMEN-ELEMEN PEMBANGUNAN Aktiviti-aktiviti pelancongan yang telah dicadangkan adalah seperti berikut: a. Zon Pelancongan Pantai Pembangunan semula Pantai Cahaya
Lebih terperinciAsas Ekonomi Berdaya Saing. Perhubungan & Pengangkutan Bersepadu & Efisyen
1.0 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Rancangan Tempatan Daerah Lipis 2010-2020 disediakan bagi memenuhi peruntukan yang ditetapkan di dalam Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172) yang mengkehendaki
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Sektor perumahan merupakan salah satu sektor yang utama di dalam program pembangunan negara ini yang bertujuan untuk mempertingkatkan kualiti hidup penduduk, sekaligus
Lebih terperinciPEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT DATO' SERI REEZAL MERICAN BIN NAINA MERICAN
NO. SOALAN: 23 PEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT PERTANYAAN : LISAN DARIPADA DATO' SERI REEZAL MERICAN BIN NAINA MERICAN TARIKH 9 JUN 2015 (SELASA) SOALAN Dato' Seri Reezal Merican bin Naina Merican
Lebih terperinciDASAR DASAR PERTANIAN (DPN) DPN1 ( ) DPN2 ( ) DPN3 ( ) LATARBELAKANG SEKTOR PERTANIAN NEGARA
DASAR DASAR PERTANIAN (DPN) DPN1 (1984 1991) DPN2 (1992 1997) DPN3 (1998 2010) LATARBELAKANG SEKTOR PERTANIAN NEGARA Semenjak 1984, tiga Dasar Pertanian Negara (DPN) digubal untuk memajukan sektor : Penekanan
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pendahuluan
BAB 1 PENGENALAN 1.1 Pendahuluan Perindustrian merupakan salah satu sektor penting dalam pembangunan harta tanah di Malaysia pada masa kini. Satu sistem perancangan yang baik untuk sektor perindustrian
Lebih terperinciMENYEDIAKAN PERUMAHAN DAN PERKHIDMATAN BANDAR YANG BERKUALITI
MENYEDIAKAN PERUMAHAN DAN PERKHIDMATAN BANDAR YANG BERKUALITI 21 I. PENDAHULUAN 21.01 Pelaksanaan program pembangunan perumahan dan penyediaan perkhidmatan bandar dalam Rancangan Malaysia Kelapan (RMKe-8)
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENGENALAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan teknologi yang semakin pesat memainkan peranan penting kepada keupayaan sesebuah negara untuk diuruskan dengan cemerlang. Pengangkutan juga terlibat sama
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENGENALAN 1.1 Pengenalan Proses perbandaran yang semakin pesat dalam pelbagai sektor utama seperti ekonomi, politik, teknologi dan sosial mengubah kepada corak kehidupan manusia seharian. Selain
Lebih terperinciPengenalan 2. Visi Misi Objektif 3. Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang
PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA 1 ISI KANDUNGAN Pengenalan 2 Visi Misi Objektif 3 Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang 2013-2015 4 Strategi Utama 1 : Sisitem
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.0 Pengenalan
BAB I PENDAHULUAN 1.0 Pengenalan Sistem pengurusan mampan alam sekitar menjadi lebih kompleks dengan pembangunan yang berkait di antara ekologi semulajadi, ekonomi, manusia, dan subsistem. Seluruh dunia
Lebih terperinciKANDUNGAN II. KE ARAH 2020: LIMA BELAS TAHUN PERTAMA, Modal Insan: Pendidikan, Inovasi dan Nilai 7. Kesaksamaan Sosioekonomi 10
RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN 2006-2010 1 MISI NASIONAL I. PENDAHULUAN 3 II. KE ARAH 2020: LIMA BELAS TAHUN PERTAMA, 1991-2005 5 Ekonomi Malaysia 5 Modal Insan: Pendidikan, Inovasi dan Nilai 7 ix Kesaksamaan
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENGENALAN 1.1 Latar Belakang Luar bandar merupakan satu kawasan yang dikenalpasti sebagai satu kawasan yang mundur dan kurang mendapat kemajuan seiring dengan kawasan bandar. Luar bandar juga dikenali
Lebih terperinci1 P a g e Hak Cipta MyHSR Corporation Sdn Bhd
Keretapi Berkelajuan Tinggi Kuala Lumpur - Singapura Soalan-soalan Lazim Program Pembangunan Sosioekonomi 1. Apakah Program Pembangunan Sosioekonomi (SEDP) dan bagaimanakah ia dapat menyokong projek KL-SG
Lebih terperinciISI KANDUNGAN PENGESAHAN STATUS TESIS PENGESAHAN PENYELIA PENGAKUAN DEDIKASI PENGHARGAAN BAHAGIAN SATU 1.0 PENDAHULUAN 1
vii ISI KANDUNGAN BAB PERKARA MUKA SURAT PENGESAHAN STATUS TESIS PENGESAHAN PENYELIA JUDUL PENGAKUAN DEDIKASI PENGHARGAAN ISI KANDUNGAN SENARAI JADUAL SENARAI RAJAH SENARAI PELAN ABSTRAK ABSTRACT i ii
Lebih terperinciKEMUDAHAN BEKALAN AIR : PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB AGENSI KERAJAAN PERSEKUTUAN KEMENTERIAN KEMAJUAN LUAR BANDAR DAN WILAYAH
KEMUDAHAN BEKALAN AIR : PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB AGENSI KERAJAAN PERSEKUTUAN KEMENTERIAN KEMAJUAN LUAR BANDAR DAN WILAYAH 1 PENGENALAN Air merupakan satu sumber alam yang paling berharga dan harus di
Lebih terperinciKELAS KEGUNAAN TANAH BLOK PERANCANGAN 6 : HULU SEMENYIH
TANAH BLOK PERANCANGAN 6 : HULU SEMENYIH TANAH BPK 6.1 TANAH BPK 6.2 TANAH BPK 6.3 TANAH BPK 6.4 TANAH BPK 6.5 TANAH BPK 6.6 TANAH BPK 6.7 TANAH BPK 6.8 9.0 TANAH BP HULU SEMENYIH BP Hulu Semenyih merangkumi
Lebih terperinciModel Pengurusan Strategik
Topik 2 Model Pengurusan Strategik HASIL PEMBELAJARAN Pada akhir topik ini, anda seharusnya dapat: 1. Membezakan komponen utama bagi pengurusan strategik; 2. Menghuraikan model pengurusan strategik; dan
Lebih terperinciBAB I PENGENALAN 1.0 PENGENALAN
BAB I PENGENALAN 1.0 PENGENALAN Sabah, negeri yang kedua terbesar di Malaysia, terletak di utara pulau Borneo, pulau ketiga terbesar di dunia. Sabah meliputi kawasan seluas 72,500 kilometer persegi dengan
Lebih terperinciSKW 101 Pengantar Perancangan dan Pengurusan Pembangunan
Angka Giliran UNIVERSITI SAINS MALAYSIA Peperiksaan Semester Pertama Sidang Akademik 2012/2012 Januari 2013 SKW 101 Pengantar Perancangan dan Pengurusan Pembangunan Masa: [3 jam] Sila pastikan bahawa kertas
Lebih terperinciMALAYSIA RANGKA RANCANGAN JANGKA PANJANG KETIGA
MALAYSIA RANGKA RANCANGAN JANGKA PANJANG KETIGA 2001-2010 II KANDUNGAN BAB 1 - MENINGKATKAN KEUTUHAN DAN PERTUMBUHAN MAMPAN I. PENDAHULUAN 3 II. CABARAN TERHADAP PERTUMBUHAN JANGKA PANJANG 4 III. TERAS
Lebih terperinciPERANCANGAN BANDAR & WILAYAH DI MALAYSIA:
PERANCANGAN BANDAR & WILAYAH DI MALAYSIA: PENGENALAN & KONTEKS Nota kuliah ini disumberkan sepenuhnya oleh: http://www.slideshare.net/aidafazihrah/sistem-pentadbiran-perancangan-bandar Foto-foto disumberkan
Lebih terperinciMANIFESTO PRU 14 CAMERON HIGHLANDS
MANIFESTO PRU 14 CAMERON HIGHLANDS Hebatkan Cameron Highlands PRU 14 myppp 7 Matlamat Manifesto # 1 Peningkatan Peranan Dan Kebajikan Wanita # 2 Menjadikan Persekitaran Cameron Highlands Yang Lebih Baik
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Merujuk kepada Amy Nutt (2009), dalam artikel Ezine kedudukan restoran harus berada dikawasan mudah dilihat oleh orang ramai atau anda akan dapati langsung tiada pelanggan,
Lebih terperinciDEVELOPMENT CONTROL (PART 1) and Planning Tools (planning standards & guidelines)
DEVELOPMENT CONTROL (PART 1) and Planning Tools (planning standards & guidelines) DDPN3193 Planning Law l Lecture note for Meeting 6 (06 Jan 2015) Kawalan Pembangunan (Development Control) Kawalan pembangunan
Lebih terperinciOleh : Y. BHG. DATO MANGSOR BIN SAAD PENGERUSI EKSEKUTIF SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA
Oleh : Y. BHG. DATO MANGSOR BIN SAAD PENGERUSI EKSEKUTIF SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA 1 KANDUNGAN Sepintas Lalu Gerakan Koperasi Identiti Koperasi Kenyataan Dasar Objektif Lanskap DKN Teras Strategik
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Industri perumahan di Malaysia semakin berkembang maju selaras dengan hasrat kerajaan untuk meningkatkan kemajuan industri pembinaan iaitu dengan meningkatkan sub industrinya
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Perancangan Bandar yang berkualiti mampu memantapkan perkhidmatan pihak berkuasa tempatan terutamanya di dalam zaman pembangunan teknologi yang pesat kini. Kemunculan bandar-bandar
Lebih terperinciPOLISI LATIHAN DAN PEMBANGUNAN STAF UNIMAS
POLISI LATIHAN DAN PEMBANGUNAN STAF UNIMAS 1.0 PENGENALAN 1.1 Universiti bertanggungjawab untuk menyediakan peluang latihan dan pembangunan staf sejajar dengan visi dan misi UNIMAS. Latihan dan pembangunan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Polis Di Raja Malaysia (PDRM) perlu berusaha lebih gigih untuk mendapatkan kelulusan peruntukan daripada kerajaan bagi membolehkan pembinaan bangunan-bangunan baru yang
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Senario desakan pembangunan, acapkali dihubungkaitkan dengan aktiviti-aktiviti pencerobohan di kawasan-kawasan tanah tinggi dan lereng-lereng bukit yang mempunyai kecerunan
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Latar Belakang Kajian
BAB 1 PENGENALAN 1.1 Latar Belakang Kajian Rumah merupakan suatu keperluan wajib bagi sesebuah keluarga dan individu. Sesebuah rumah boleh ditakrifkan sebagai pembangunan fizikal yang memberi tempat berlindung
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan FELDA iaitu singkatan kepada Lembaga Kemajuan dan Tanah Persekutuan dimana ia ditubuhkan melalui Akta Pembangunan Tanah 1956 telah dipertanggungjwab untuk memajukan tanah-tanah
Lebih terperinciDASAR DAN PRINSIP PERANCANGAN DAN PENYAMPAIAN KURIKULUM PROGRAM PENGAJIAN JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI
DASAR DAN PRINSIP PERANCANGAN DAN PENYAMPAIAN KURIKULUM PROGRAM PENGAJIAN JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI DASAR DAN PRINSIP PERANCANGAN DAN PENYAMPAIAN KURIKULUM PROGRAM PENGAJIAN
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pendahuluan
BAB 1 PENGENALAN 1.1 Pendahuluan Bahagian III Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172), Pindaan 2001 (Akta A1129) telah memperuntukkan keperluan kepada penyediaan sistem rancangan pemajuan sebagai
Lebih terperinciWAWASAN INDUK NEGARA SEJAHTERA (WINS 2051)
WAWASAN INDUK NEGARA SEJAHTERA (WINS 2051) SEJAHTERA & BERKEBAJIKAN 15 RABIUL AKHIR 1439/2 JANUARI 2018 Oleh: LAJNAH PEMERKASAAN PARTI PAS PUSAT Kandungan Pengenalan Dasar, Falsafah, Rujukan Utama dan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
19 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Lima koridor pembangunan telah dilancarkan bagi merancakkan lagi pembangunan ekonomi negara oleh mantan Perdana Menteri Malaysia iaitu Tun Abdullah Ahmad Badawi. Menurut
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pendahuluan
BAB 1 PENGENALAN 1.1 Pendahuluan Kepelbagaian biologi atau biodiversiti merupakan suatu unsur penting di dalam sistem pengurusan air sungai. Interaksi di antara pelbagai jenis organisma di dalam sungai
Lebih terperinciPERANAN PIHAK BERKUASA PERANCANG TEMPATAN DALAM PEMBANGUNAN TANAH
PERANAN PIHAK BERKUASA PERANCANG TEMPATAN DALAM PEMBANGUNAN TANAH 1.0 PENGENALAN Sudah diketahui bahawa hal ehwal berkenaan tanah di dalam Perlembagaan Persekutuan dijelaskan di bawah Senarai Negeri, dan
Lebih terperinciTAKLIMAT SISTEM PENILAIAN PRESTASI UNIVERSITI SAINS MALAYSIA 2004
TAKLIMAT SISTEM PENILAIAN PRESTASI UNIVERSITI SAINS MALAYSIA 2004 BAHAGIAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA DAN PENTADBIRAN JABATAN PENDAFTAR UNIVERSITI SAINS MALAYSIA ISI KANDUNGAN M/S 1.0 LATAR BELAKANG 4 2.0
Lebih terperinciLaporan Kesejahteraan Rakyat Malaysia 2013
Laporan Kesejahteraan Rakyat Malaysia 2013 UNIT PERANCANG EKONOMI JABATAN PERDANA MENTERI PUTRAJAYA 1 Untuk maklumat selanjutnya sila hubungi: KETUA PENGARAH Unit Perancang Ekonomi Jabatan Perdana Menteri
Lebih terperinciDASAR PENGURUSAN REKOD ARKIB ELEKTRONIK DAN
-------------------------------------------------------------------------------------AGENSI-------------------------------------------------------------------------- DASAR PENGURUSAN REKOD DAN ARKIB ELEKTRONIK
Lebih terperinciPERANCANGAN ORGANISASI PENDAHULUAN TUJUAN LATAR BELAKANG ASAS PERTIMBANGAN (RASIONAL) LANGKAH PERANCANGAN STRATEGIK VISI MISI ISU ISU UTAMA
PERANCANGAN ORGANISASI PENDAHULUAN TUJUAN LATAR BELAKANG ASAS PERTIMBANGAN (RASIONAL) LANGKAH PERANCANGAN STRATEGIK VISI MISI ISU ISU UTAMA KEKUATAN KELEMAHAN PELUANG ANCAMAN MATLAMAT STRATEGIK NILSI-NILAI
Lebih terperinciAWAS!! Ketahuilah bahawa perbuatan MEMFOTOSTAT atau MENYALIN adalah tidak bermaruah dan TIDAK DIBERKATI ALLAH Hakcipta Terpelihara
1 Teknik Menjawab BAHAGIAN A Soalan Struktur BAHAGIAN A Soalan Struktur 1. Skema Pemarkahan Bahagian A : a) Bahagian ini mengandungi empat soalan. Calon dikehendaki menjawab semua soalan. Markah bagi satu
Lebih terperinciB.P.K 6.3 ZON PELANCONGAN REKREASI ANTARABANGSA & KOMERSIAL
B.P.K 6.3 ZON PELANCONGAN REKREASI ANTARABANGSA & KOMERSIAL ISI KANDUNGAN BIL PERKARA MUKA SURAT 1.0 Pengenalan 1 2.0 Latar Belakang 1 3.0 Proses Penyediaan Rancangan Tempatan MPSepang (Pengubahan 2)
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Secara asasnya, aktiviti perniagaan tidak formal berskala kecil adalah merupakan salah satu cabang daripada sistem ekonomi penting dan menjadi faktor ekonomi yang membantu
Lebih terperinciDASAR PENGGUNA NEGARA (DPN)
DASAR PENGGUNA NEGARA (DPN) KENYATAAN DASAR Dasar Pengguna Negara bertujuan menggalakkan keseimbangan hak dan tanggungjawab di kalangan dan di antara pengguna, pembekal/pengilang dan Kerajaan dalam melaksanakan
Lebih terperincikita semua berkehendakkan sesuatu yang baik dan kita hendaklah mengubah segala kekurangan serta mengganti segala yang mundur dan ketinggalan untuk
kita semua berkehendakkan sesuatu yang baik dan kita hendaklah mengubah segala kekurangan serta mengganti segala yang mundur dan ketinggalan untuk menjadi lebih baik dan maju mengikut zaman Hari ini, kehidupan
Lebih terperinciBAB 1 KERANGKA PENGHASILAN PARAMETER PENILAIAN SELEPAS- DIHUNI DI BANGUNAN PEJABAT KERAJAAN
1 BAB 1 KERANGKA PENGHASILAN PARAMETER PENILAIAN SELEPAS- DIHUNI DI BANGUNAN PEJABAT KERAJAAN 1.1 Pengenalan Sejak hampir dua dekad yang lalu, beberapa kajian berkaitan penilaian selepas-dihuni (post-occupancy
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN PROJEK
BAB 1 PENGENALAN PROJEK 1.1 Pengenalan Pengurusan kokurikulum yang baik dan cekap amat diharapkan oleh setiap pentadbir di pelbagai peringkat tidak kira di sekolah, daerah mahupun di peringkat kebangsaan.
Lebih terperinciMGM3101 Prinsip Pengurusan 3 (3+0) Prasyarat: Tiada Kursus ini merangkumi teori, prinsip, teknik dan kaedah pengurusan organisasi.
SINOPSIS KURSUS Jabatan Pengurusan Dan Pemasaran MGM3101 Prinsip Pengurusan 3 (3+0) Kursus ini merangkumi teori, prinsip, teknik dan kaedah pengurusan organisasi. MGM3111 Komunikasi Pentadbiran dan Perniagaan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Bidang perancangan guna tanah dan alam sekitar sering berdepan dengan pelbagai kesukaran terutama di dalam proses pembuatan keputusan. Kesukaran ini adalah akibat daripada
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pendahuluan
1 BAB 1 PENGENALAN 1.1 Pendahuluan Pelancongan didefinisikan sebagai aktiviti pengembaraan seseorang individu ke suatu tempat keluar daripada persekitaran asalnya dan menetap di situ tidak lebih daripada
Lebih terperinciMembudayakan Kecemerlangan Dalam Perkhidmatan Awam
1 PENDAHULUAN Kerajaan menyedari bahawa usaha berterusan perlu diambil untuk meningkatkan produktiviti dan kecekapan sumber manusia dalam perkhidmatan awam ke arah meningkatkan daya saing dan kemakmuran
Lebih terperinciPUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT
PUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT Umumnya sumber pengajaran di bahagikan kepada 2 komponen iaitu : Sumber manusia Sumber bukan manusia Tahukah anda negara kita mempunyai pelbagai dasar bagi menjamin
Lebih terperinci1.2 LATAR BELAKANG PERMOHONAN PERANCANGAN DI ATAS LOT 3524, MUKIM TANJUNG DUA BELAS, DAERAH KUALA LANGAT, SELANGOR DARUL EHSAN.
1.0 KONSEP DAN JUSTIFIKASI PEMAJUAN 1.1 TUJUAN PENYEDIAAN LCP Laporan Cadangan Pemajuan ini disediakan untuk Permohonan Kebenaran Merancang Mengikut Seksyen 21 akta 172, bagi Tujuan Pindaan Bagi Permohonan
Lebih terperinciBAHAGIAN EMPAT. Taksiran Prestasi dan Keberkesanan
BAHAGIAN EMPAT Taksiran Prestasi dan Keberkesanan PENGENALAN AOB telah meluluskan kerangka kerja strategik baharu yang merangkumi prospek tiga tahun pasaran dan landskap pengawalseliaan. Kerangka kerja
Lebih terperinciKawalan PENGENALAN HASIL PEMBELAJARAN
Topik 9 Kawalan HASIL PEMBELAJARAN Di akhir topik ini, anda seharusnya dapat: 1. Menerangkan terma kawalan dan tujuan utamanya; 2. Melihat langkah-langkah yang terlibat dalam proses kawalan; 3. Menghuraikan
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENGENALAN 1.1 Pengenalan Industri pembinaan merupakan salah satu cabang kejuruteraan yang mengalami perkembangan yang pesat. Walaupun masih wujud jurang yang ketara jika dibandingkan dengan industri
Lebih terperinciBil 04/2010 Edisi APRIL
Bil 04/2010 Edisi APRIL Transformasi Industri Padi PPK Tanjong Karang Perkukuh Rantaian Nilai Transformasi Perkhidmatan Kejenteraan Potensi Tanaman VitAto Semerak Pak Din Usahawan Bimbingan PPK Baling
Lebih terperinciBAB 7 Taburan Penduduk. Bab 7-Taburan Penduduk
BAB 7 Taburan Penduduk Taburan penduduk adalah pola sebaran penduduk di dalam sesuatu kawasan atau sesebuah negara. Taburan penduduk merupakan sebaran penduduk di sesuatu tempat. Taburan Penduduk Malaysia
Lebih terperinciPOLISI PELABUHAN HIJAU LPJ ISI KANDUNGAN 1. PERUTUSAN PENGURUS BESAR LEMBAGA PELABUHAN JOHOR (LPJ)
ISI KANDUNGAN 1. PERUTUSAN PENGURUS BESAR LEMBAGA PELABUHAN JOHOR (LPJ) 2. POLISI PELABUHAN HIJAU LEMBAGA PELABUHAN JOHOR (LPJ) 3. ELEMEN-ELEMEN POLISI PELABUHAN HIJAU LPJ 4. OBJEKTIF KESELURUHAN DAN PROGRAM
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pendahuluan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pendahuluan Perkembangan industri pelancongan masa ini telahpun menunjukkan petanda positif. Ini dibuktikan dengan meningkatnya jumlah bilangan pelancong yang berkunjung di seluruh
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENGENALAN 1.1 Latar Belakang Kawasan tanah tinggi merupakan aset kepada negara Malaysia. Ia mempunyai panorama yang cantik dan berpotensi untuk dibangunkan sebagai kawasan pelancongan atau tempat
Lebih terperinciSTRATEGI 6 : PEMELIHARAAN DAN PEMULIHARAAN ALAM SEKITAR
RANCANGAN TEMPATAN MAJLIS PERBANDARAN SEPANG 2025 STRATEGI 6 : PEMELIHARAAN DAN PEMULIHARAAN ALAM SEKITAR 4 : STRATEGI PEMBANGUNAN BAHAGIAN A : PERNYATAAN BERTULIS 4 STRATEGI PEMBANGUNAN RANCANGAN TEMPATAN
Lebih terperinciB.P.K 6.3 ZON PELANCONGAN REKREASI ANTARABANGSA & KOMERSIAL
B.P.K 6.3 ZON PELANCONGAN REKREASI ANTARABANGSA & KOMERSIAL ISI KANDUNGAN BIL PERKARA MUKA SURAT 1.0 Pengenalan 1 2.0 Latar Belakang 1 3.0 Proses Penyediaan Rancangan Tempatan MPSepang (Pengubahan 1) 2025
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Perancangan bandar yang terancang adalah penting dalam setiap pembangunan hari ini yang memberi kesan drastik kepada perkembangan pada masa hadapan. Pembangunan yang
Lebih terperinciSURAT PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BILANGAN 2 TAHUN 2002
JABATAN PERDANA MENTERI Telefon: 603-88881199 MALAYSIA 603-88883721 PUSAT PENTADBIRAN KERAJAAN Fax : 88883904 PERSEKUTUAN 62502 PUTRAJAYA Ruj. Kami : UPTM 159/247/48 Tarikh : 16 Disember 2002 Ketua-ketua
Lebih terperinciRUMAH TERES 2 TINGKAT 323 UNIT 19.7 EKAR
Semua kandungan lukisan yang dipaparkan dalam laporan ini adalah berdasarkan tanggapan artis. Maklumat yang terkandung disini tertakluk kepada perubahan tanpa pemberitahuan terlebih dahulu sepertimana
Lebih terperinciInfo Ketua Pengarah LPP Ke 10
Berita Transformasi Pertanian Info Ketua Pengarah LPP Ke 10 MAKLUMAT PERIBADI Nama Tarikh Lahir : 2 November 1955 Tempat Lahir : Batu Pahat, Johor KELULUSAN : Haji Arpan Shah bin Haji Satu Bachelor Sains
Lebih terperinciApa itu Ubiquitous City?
Apa itu Ubiquitous City? Ubiquitous berasal dari perkataan latin iaitu Ubique yang bermaksud berada di mana sahaja pada bila-bila masa. Seiring dengan perkembangan teknologi canggih masa kini, pembangunan
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN UMUM TENTANG DAERAH GUA MUSANG DAN KUALA KRAI. Jajahan Gua Musang telah ditubuhkan pada tanggal 1 bulan Julai 1976
BAB II TINJAUAN UMUM TENTANG DAERAH GUA MUSANG DAN KUALA KRAI A. Gua Musang 1. Sejarah Daerah Gua Musang Jajahan Gua Musang telah ditubuhkan pada tanggal 1 bulan Julai 1976 dengan dikenali sebagai jajahan
Lebih terperinciKesan pembangunan kerajaan dari aspek peningkatan taraf infrastruktur di Pekan Dabong.
Tajuk Kajian : Kesan pembangunan kerajaan dari aspek peningkatan taraf infrastruktur di Pekan Dabong. 1.1 Pengenalan Ekonomi Malaysia telah mengalami lonjakan besar semenjak tahun 1957. Transformasi ekonomi
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENDAHULUAN 1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Pelancongan merupakan salah satu Bidang Ekonomi Utama Negara (NKEA) utama di Malaysia yang mana ianya menyumbang terbesar yang berada ditangga ke 7
Lebih terperinciDASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA
DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA 1.0 PENGENALAN 1.1 Dasar Pembelajaran dan Pengajaran ini disediakan sebagai panduan kepada Fakulti/Pusat Pengajian yang menawarkan
Lebih terperinciPENYATA KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF
PRESTASI DAN SOROTON KEWANGAN Prestasi KT Tetap Kukuh Walaupun Dalam Keadaan Ketidaktentuan Pasaran Global dan Kelembapan Ekonomi Domestik, Kejatuhan Nilai Ringgit dan Perbelanjaan Domestik yang Lebih
Lebih terperinciPEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT, MALAYSIA : Y.B. DR. HAJAH SITI MARIAH BINTI MAHMUD (KOTA RAJA)
NO SOALAN :40 PEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT, MALAYSIA DARIPADA PERTANYAAN : Y.B. DR. HAJAH SITI MARIAH BINTI MAHMUD (KOTA RAJA) : LISAN TARIKH 27.11.2014 Y.B. DR. HAJAH SITI MARIAH BINTI MAHMUD
Lebih terperinciPELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA UPNM PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA
PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA UPNM 2016-2025 BAHAGIAN SUMBER MANUSIA JABATAN PENDAFTAR UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA 2016-2025 UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Setiap organisasi sama ada awam atau swasta perlu mempunyai premis kerja yang sesuai bagi mereka menjalankan aktiviti atau operasi sesebuah organisasi untuk mencapai objektifnya.
Lebih terperinciBAB 1 PERSEKITARAN FIZIKAL DALAMAN PEJABAT
BAB 1 PERSEKITARAN FIZIKAL DALAMAN PEJABAT 1.0 Latarbelakang Kajian Tempat kerja dan pekerja merupakan dua entiti yang saling berkait rapat di antara satu sama lain. Perkaitan ini wujud kerana pekerja
Lebih terperinciBAB 1 LATAR BELAKANG KAJIAN
BAB 1 LATAR BELAKANG KAJIAN BAB 1 LATAR BELAKANG KAJIAN 1.1 Pengenalan Industri pembinaan adalah merupakan salah satu bidang yang sangat mencabar. Berbanding dengan industri lain, industri pembinaan terdedah
Lebih terperinciProgram Transformasi Kerajaan. Pelan Hala Tuju
Program Transformasi Kerajaan Pelan Hala Tuju Diterbitkan pada 28 Januari 2010 Hak cipta Unit Pengurusan Prestasi dan Pelaksanaan (PEMANDU), Jabatan Perdana Menteri Hak cipta terpelihara, tiada mana-mana
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENGENALAN 1.1 Pengenalan Industri pembinaan merupakan industri tertua yang sentiasa memainkan peranan penting dalam menjana pembangunan Malaysia. Industri ini masih mampu menyumbang dalam ekonomi
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Hakmilik strata menurut kuatkuasa Akta Hakmilik Strata (AHS) 1985 (Akta 318) adalah manifestasi pecah bahagi bangunan berbilang tingkat kepada petak-petak strata dalam
Lebih terperinciBAB 1 PEMBANGUNAN PERJANJIAN TAHAP PERKHIDMATAN (PTP) UNTUK PERKHIDMATAN PENYELENGGARAAN FASILITI DI UTM
BAB 1 PEMBANGUNAN PERJANJIAN TAHAP PERKHIDMATAN (PTP) UNTUK PERKHIDMATAN PENYELENGGARAAN FASILITI DI UTM 1.1 Pengenalan Perkhidmatan penyenggaraan fasiliti adalah satu aktiviti sokongan yang penting bagi
Lebih terperinciTERMA ASAS RUJUKAN PERUNTUKAN PERKHIDMATAN PROFESIONAL BAGI KAJIAN KEMUNGKINAN PENGGUBALAN AKTA STANDARD KESELAMATAN SIBER
TERMA ASAS RUJUKAN PERUNTUKAN PERKHIDMATAN PROFESIONAL BAGI KAJIAN KEMUNGKINAN PENGGUBALAN AKTA STANDARD KESELAMATAN SIBER LATARBELAKANG 1. Trend serangan dan insiden keselamatan siber kini semakin meningkat
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENGENALAN 1.1 Pengenalan Pembangunan Sistem Maklumat Pengurusan berdasarkan kajian keberkesanan servis Sistem Maklumat dengan menggunakan Unit Penguatkuasa, Majlis Perbandaran Kulai (MPKu) sebagai
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENGENALAN 1.1 Pengenalan Secara umumnya, kuari merupakan suatu tempat untuk mendapatkan batu, batu loh dan lain-lain jenis batuan dengan cara menggerudi, menembak, meletupkan dan sebagainya (DBP,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
14 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Semenjak penubuhan Angkatan Tentera Malaysia (ATM) pada tahun 1933 semua keperluan senggaraan kem-kem dan fasilitas infrastrukturnya telah diuruskan oleh Public Works
Lebih terperinciJABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN MALAYSIA BAHAGIAN UKUR BAHAN DAN PENGURUSAN KONTRAK LAPORAN PENUH CABARAN INOVASI JPS 2011 SISTEM UNIT TENDER
JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN MALAYSIA BAHAGIAN UKUR BAHAN DAN PENGURUSAN KONTRAK LAPORAN PENUH CABARAN INOVASI JPS 2011 SISTEM UNIT TENDER NAMA KUMPULAN: BUBPK ISI KANDUNGAN 1. Pengenalan. 1 1.1 Latar
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Isu kualiti telah hangat diperbincangkan ekoran daripada beberapa kejadian kegagalan dan keruntuhan beberapa bangunan yang berlaku seperti tragedi Highland Tower yang telah
Lebih terperinciCARTA BAHAGIAN SUKAN KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA
CARTA BAHAGIAN SUKAN KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA PENGARAH JUSA C Timbalan Pengarah PPPS DG54 KETUA SEKTOR PENDIDIKAN SUKAN KPP (K) DG52 KETUA SEKTOR PEMBANGUNAN SUKAN KPP (K) DG52 KETUASEKTOR PERANCANGAN
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENGENALAN 1.1 Pengenalan Industri pembinaan merupakan industri yang amat penting dalam menggerakkan pembangunan di Malaysia dan seterusnya menjana perkembangan ekonomi di negara ini. Industri ini
Lebih terperinciPENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Tanah merupakan salah satu sumber yang terhad penawarannya. Akan tetapi permintaan terhadap penggunaannya adalah terlalu tinggi. Hal ini dapat dilihat di dalam sektor pembangunan
Lebih terperinciMEMPERKAYAKAN KEBUDAYAAN, KESENIAN DAN WARISAN
MEMPERKAYAKAN KEBUDAYAAN, KESENIAN DAN WARISAN 23 I. PENDAHULUAN 23.01 Dalam tempoh Rancangan Malaysia Kelapan (RMKe-8), pembangunan budaya dan seni digalakkan untuk memperkukuh identiti nasional di samping
Lebih terperinci