MENJADI YANG TERBAIK DI TENGAH TANTANGAN

Transkripsi

1 2012 LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang Tbk. MENJADI YANG TERBAIK DI TENGAH TANTANGAN EXCELLENt BEYOND CHALLENGEs ASX:ATM IDX:ANTM

2 DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS Perkembangan Program Utama Progress Highlight 4 5 Kinerja Lingkungan Environmental Performance 8 Kinerja Sosial Social Performance 9 Kinerja Ekonomi Economic Performance Dewan Komisaris Commissioners 12 Direksi Directors 18 Sekilas at A Glance Visi dan misi Vision and Mission 31 Struktur Organisasi Organization Structure 32 Sertifikasi Certification 35 Penghargaan dan Pengakuan Eksternal External Accolades and Recognition Tentang Laporan Ini About This Report 36 Tata Kelola dan Kebijakan Governance and Policies Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting Of Shareholders 42 Dewan Komisaris Board Of Commissioners 44 Direksi Board Of Directors 45 Kompensasi dan Remunerasi Compensation And Remuneration 45 Penghindaran Benturan Kepentingan Conflicts Of Interest Avoidance Upaya Pencegahan Dan Pengelolaan Risiko 45 Prevention And Management Of Risk 48 Partisipasi Dalam Kebijakan Publik Participation In Public Policy 48 Anti Korupsi Dan Persaingan Usaha Sehat Anti-Corruption And Fair Business Competition 51 Kebebasan Berpendapat Dan Pemberitahuan Minimal Freedom Of Expression And Minimum Notice 52 Penyatuan Komite GCG Integration Of GCG Committee 2 Laporan keberlanjutan

3 Rencana Induk Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Masterplan Visi & Misi CSR CSR Vision & Mission 56 Tahap Eksplorasi Exploration Stage 56 Tahap Konstruksi Dan Operasi Construction And Operation Stage 58 Tahap Penutupan Tambang Dan Pascatambang Mine Closure And Post-Mining Stage 58 pembinaan hubungan dengan pemangku kepentingan STAKEHOLDER ENGAGEMENT Keutamaan Dalam Keselamatan dan Kesehatan Kerja Priority In Occupational Safety and Health Komite Bersama K3 OSH Joint Committee Peristiwa Kecelakaan Kerja Work Accidents Kesehatan Kerja Occupational Health Antam dan Upaya Pengurangan Emisi GRK Antam and GHG Emission Reduction Efforts 62 Kesungguhan Antam Mengelola Lingkungan Antam s Commitment In Managing The Environment 72 Kinerja Ekonomi Berkelanjutan Sustainable Economic Performance 92 Mengembangkan Sumber Daya Manusia Developing Human Resources Perhitungan Serapan Karbon Dioksida (CO 2 ) Pada Area Revegetasi Calculation Of Carbon Dioxide Absorption (CO 2 ) At Revegetation Area 65 Inisiatif Mengurangi Emisi GRK Initiatives To Reduce GHG Emissions 74 Kepatuhan Pada Hukum Compliance With Laws 75 Penggunaan Material Material Usage 77 Keanekaragaman Hayati Biodiversity 80 Pemakaian Dan Daur Ulang Air Water Use And Recycling 87 Pengelolaan Limbah Cairan Liquid Waste Management 87 Pengelolaan Limbah Padatan Solid Waste Management 88 Pengelolaan Limbah B3 Hazardous And Toxic Waste Management 90 Pengendalian Emisi Bukan GRK Non GHG Emissions Control 95 Perjanjian Investasi Dan HAM Investment Agreements And Human Rights 97 PENGEMBANGAN BISNIS Pemasok Lokal Local BUSSINESS DEVELOPMENT 99 Melayani Pelanggan Serving Customers Keberadaan Pekerja The Employees Keterlibatan Pekerja Lokal Involvement Of Local Employees Serikat Pekerja Dan PKB Worker Unions And CLA Imbal Jasa Pekerjaan Remuneration Pelatihan Dan Pengembangan Karir Training And Career Development Jam Kerja Dan Lembur Working Hours And Overtime Pensiun Dan Jaminan Hari Tua Pension And Old Age Security Tingkat Perputaran Pegawai Employee Turnover Rate Bersama Membangun Kesejahteraan Masyarakat Building Community Prosperity Together Statement 148 Lembar Umpan Balik Feedback Sheet 152 Lampiran Appendix 154 Program Kemitraan Partnership Program Bina Lingkungan Community Stewardship Community Development Community Development Program Pemberdayaan Masyarakat Di Area Pascatambang Community Empowerment Program In Post-Mining Areas Referensi Silang dengan Indikator GRI-G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan ISO Cross Reference with GRI - G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and ISO sustainability Report

4 PERKEMBANGAN PROGRAM-program UTAMA [3.10] PROGRESS HIGHLIGHTs [3.10] Pendampingan masyarakat di Pomalaa, Sulawesi Tenggara. Community coaching in Pomalaa, Southeast Sulawesi. 4 Laporan keberlanjutan

5 PROGRAM UTAMA MENITIKBERATKAN PADA KINERJA LINGKUNGAN, SOSIAL, DAN EKONOMI. S MAIN PROGRAMS EMPHASIZE ON ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND ECONOMIC PERFORMANCES. PT (Persero) Tbk atau menjaga keberlangsungan dan keseimbangan kegiatan ekonomi, sosial dan lingkungan dengan berpedoman pada Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance Policy) tahun Dalam panduan ini termuat kebijakan sumber daya manusia, keuangan dan akuntansi, pengawasan dan pengendalian, manajemen risiko, pengadaan, tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), standar etika, dan kegiatan operasional (termasuk pengelolaan lingkungan). [5] PT (Persero) Tbk or maintains its sustainability and balances the activities of economic, social and environment, based on Corporate Governance Policy This guide book contains policies of human resources, finance and accounting, monitoring and control, risk management, procurement, corporate social responsibility (CSR), code of conduct, and operational activities (including environmental management). [5] KINERJA LINGKUNGAN Pengembangan Pusat Konservasi Keanekaragaman Hayati (PKKH) Selama tahun 2012,, melanjutkan pembangunan dan pengembangan Pusat Konservasi Keanekaragaman Hayati (PKKH), di Taman Nasional Gunung Halimun Salak (TNGHS). Kawasan TNGHS dipilih sebagai daerah PKKH karena di tempat ini terdapat lokasi UBP Emas, yang secara administratif termasuk wilayah Kabupaten Bogor, Jawa Barat. [EN11] ENVIRONMENTAL PERFORMANCE Development of Biodiversity Conservation Center (PKKH) During 2012,, continued development and expansion of Biodiversity Conservation Center (PKKH) in Mount Halimun Salak National Park (TNGHS). The TNGHS was selected as the PKKH area because it is in the area of UBP Emas, which is located in Bogor Regency, West Java. [EN11] sustainability Report

6 Perkembangan Program- Program Utama Progress Highlights Dewan Komisaris Commissioners Direksi Directors Sekilas at A Glance Tentang Laporan Ini About This Report Tata Kelola & Kebijakan Governance And Policies Rencana Induk Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Masterplan Dan Upaya Pengurangan Emisi GRK And GHG Emission Reduction Efforts Jumpa pers saat peresmian kerja sama di TNGHS. Press conference regarding s cooperation in TNGHS. Pelaksanaan program pembangunan dan pengembangan PKKH dilaksanakan bekerjasama dengan Sustainable Management Group (SMG) dan TNGHS. Progam ini ditujukan untuk meminimalisasi dampak operasi pertambangan terhadap habitat lokal dan keanekaragaman hayati, sekaligus inisiatif untuk ikut membangun ketahanan bioregion di Indonesia. [EN14] [4.11] Program PKKH pada tahun 2012 berhasil melepas burung Elang Ular Bido (Spilornis cheela). Elang Ular Bido termasuk satwa dilindungi berdasarkan Undang Undang (UU) No.5 Tahun 1990 tentang Konservasi Sumber Daya Hayati dan Ekosistemnya dan Peraturan Pemerintah (PP) No.7 dan No. 8 Tahun Selain itu juga membangun fasilitas pusat persemaian dengan kapasitas bibit serta menyelesaikan survei udara, tanah dan sungai untuk menentukan demplot maupun perkembangan ekoturisme dalam taman nasional di masa depan. [EN15] [EN13] The development and expansion of PKKH are conducted by in collaboration with the Sustainable Management Group (SMG) and TNGHS. The program is intended to minimize the impact of mining operations on local habitats and biodiversity, as well as s initiative to help build bioregional resilience in Indonesia. [EN14] [4.11] PKKH Program in 2012 managed to release Crested Serpent Eagle (Spilornis cheela). Crested Serpent Eagle was listed as protected species according to Law No. 5 of 1990 on Conservation of Biological Resources and Ecosystems, and Government Regulation (PP) No. 7 and 8 of also built a nursery center facilities with a capacity of 500,000 seedlings and completed aerial, soil and river surveys to determine the area of demonstration plot and ecotourism development in the national park in the future. [EN15] [EN13] 6 Laporan keberlanjutan

7 Kesungguhan Mengelola Lingkungan s Commitment In Managing The Environment Kinerja Ekonomi Berkelanjutan Sustainable Economic Performance Mengembangkan Sumber Daya Manusia Developing Human Resources Keutamaan Dalam Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Priority In Occupational Safety And Health Bersama Membangun Kesejahteraan Masyarakat Building Community Prosperity Together Statement dan Laporan Pengecekan Tingkat Aplikasi GRI Statement and Statement GRI Application Level Checked Lembar Umpan Balik dan Lampiran Feedback Sheet and Appendix Referensi Silang Dengan Indikator GRI G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan ISO Cross Reference With GRI G3,1, Supplement of Mining Sector and ISO Penanaman Pohon dan Pengurangan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Hingga akhir tahun 2012, telah merealisasikan penanaman pohon hingga batang dengan cakupan luasan lahan mencapai 1.195,77 hektar. Selain bermanfaat untuk pemulihan lahan, penanaman pohon juga berpotensi menyerap karbondioksida yang termasuk emisi gas rumah kaca. Realisasi perhitungan serapan total gas emisi juga sudah mulai dilakukan dan sajikan hasilnya di bagian lain pada laporan ini. [EN13] [EN18] Tree Planting and GHG Emission Reduction By the end of 2012, has planted 1,442,171 trees covering the area 1, hectares of land. Tree planting is useful for land restoration as well as to potentially absorb carbon dioxide which is categorized as greenhouse gas emissions. has started to calculate realized total absorption of gas emissions and present the results in other parts of this report. [EN13] [EN18] Indeks SRI-KEHATI Kesungguhan dalam melestarikan lingkungan sebagai bagian dari upaya menjalankan bisnis yang berkelanjutan, menjadikan kembali masuk dalam daftar Indeks Sustainable and Responsible Investment dari Yayasan Keanekaragaman Hayati (SRI-KEHATI) Indeks SRI-KEHATI dibentuk tahun 2009, berdasarkan kerja sama Yayasan Keanekaragaman Hayati (KEHATI) dengan PT Bursa Efek Indonesia. Yayasan KEHATI adalah lembaga nirlaba yang memberikan hibah untuk bidang konservasi keanekaragaman hayati dan pengelolaan sumber daya alam. SRI-KEHATI Index s strong commitment in preserving the environment as part of its effort in running a sustainable business has been rewarded with the company being relisted on the Sustainable and Responsible Investment Index from KEHATI Institution (SRI-KEHATI) SRI-KEHATI Index was created in 2009, a cooperation between Yayasan Keanekaragaman Hayati (KEHATI Foundation) and Indonesia Stock Exchange. KEHATI Foundation is a nonprofit organization that provides grants for conservation of biodiversity and natural resources. Pelepasliaran Elang Ular Bido di Pongkor, Jawa Barat, yang melibatkan pelajar sekitar. Crested Serpent Eagle release in Pongkor, West Java. sustainability Report

8 Perkembangan Program- Program Utama Progress Highlights Dewan Komisaris Commissioners Direksi Directors Sekilas at A Glance Tentang Laporan Ini About This Report Tata Kelola & Kebijakan Governance And Policies Rencana Induk Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Masterplan Dan Upaya Pengurangan Emisi GRK And GHG Emission Reduction Efforts KINERJA SOSIAL Realisasi Pascatambang Pada tahun 2012, merealisasikan pembangunan berbagai fasilitas sosial di Cikotok, Kabupaten Lebak, Banten. Adapun fasilitas sosial yang dibangun meliputi stadion, pasar, terminal bus terpadu dan ruang pertemuan masyarakat, dengan total biaya mencapai Rp12 miliar. [EC8] Penyerahan sekaligus peresmian fasilitas sosial tersebut dilakukan Direktur Umum & CSR, Denny Maulasa kepada Bupati Lebak, Mulyadi Jayabaya, pada bulan Desember Pembangunan fasilitas sosial di Cikotok merupakan bagian penerapan prinsipprinsip praktik-praktik penambangan yang baik (good mining practices) yang dijalankan, sekaligus bentuk komitmen menjadikan kawasan pascatambang sebagai daerah yang bermanfaat secara sosial, ekonomi, ekologis, dan estetik bagi masyarakat sekitar secara berkelanjutan. [SO1] Pembangunan infrastruktur di Cikotok dilakukan dengan mengkaji kebutuhan masyarakat setempat. Kajian ini dilaksanakan oleh pihak independen untuk memastikan bahwa bantuan sesuai dengan kebutuhan mereka. Hasil kajian didiskusikan dengan masyarakat, sehingga dapat dilanjutkan dengan analisa kendala, potensi/peluang serta kelayakan. Hal ini merupakan contoh dari salah satu kegiatan stakeholders engagement yang dilakukan oleh. [4.16] Penyaluran Dana CSR Dalam kurun waktu periode pelaporan, juga telah melaksanakan kegiatan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL). Untuk PK, dicapai tingkat efektivitas 86,58% dan kolektabilitas 75,10%. Selama tahun 2012 telah terjadi penambahan 519 Mitra Binaan yang disalurkan sendiri oleh, sehingga jumlah seluruhnya ada Mitra Binaan. Secara akumulasi, terdapat Mitra Binaan, yang di dalamnya juga termasuk Mitra Binaan hasil penyaluran kerja sama dengan BUMN Pembina Lain. [EC9] SOCIAL PERFORMANCE Post-mining Implementation In 2012, realized the construction of social facilities in Cikotok, Lebak Regency, Banten. has built a stadium, markets, integrated bus terminal and community meeting hall, amounted to Rp12 billion. [EC8] The handover, as well as inauguration, of these social facilities was conducted by s General Affairs & CSR Director, Denny Maulasa, to Lebak Regent, Mulyadi Jayabaya, in December The development of these facilities was part of s implementation of good mining practice principles, as well as a commitment to create a sustainably beneficial post-mining area, in terms of social, economics, ecological, and aesthetics for surrounding communities. [SO1] Infrastructure development in Cikotok was built by assessing the needs of the local community. The review was conducted by an independent party to ensure that s assistance is according to their needs. The results of the study were discussed with the community, so it could be proceeded further with the analysis of constraints, potentials/opportunities and feasibility. This is an example of one of the stakeholder engagement activities undertaken by. [4.16] CSR Fund Disbursement During the reporting period, has carried out Partnership and Community Development (PKBL) with effectiveness rate at 86.58% and collectibility rate at 75.10%. During 2012 the number of foster partners under own distribution program increased by 519 amounted to 4,926 foster partners. In total, there were 32,114 foster partners including the ones under distribution cooperation program. [EC9] 8 Laporan keberlanjutan

9 Kesungguhan Mengelola Lingkungan s Commitment In Managing The Environment Kinerja Ekonomi Berkelanjutan Sustainable Economic Performance Mengembangkan Sumber Daya Manusia Developing Human Resources Keutamaan Dalam Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Priority In Occupational Safety And Health Bersama Membangun Kesejahteraan Masyarakat Building Community Prosperity Together Statement dan Laporan Pengecekan Tingkat Aplikasi GRI Statement and Statement GRI Application Level Checked Lembar Umpan Balik dan Lampiran Feedback Sheet and Appendix Referensi Silang Dengan Indikator GRI G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan ISO Cross Reference With GRI G3,1, Supplement of Mining Sector and ISO Secara keseluruhan, di tahun 2012 menginvestasikan Rp397,77 miliar untuk pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social responsibility atau CSR), meliputi aspek ekonomi, lingkungan dan sosial. In total also provided Rp billion for corporate social responsibility (CSR) programs. The funds was disbursed to economic, environmental and social activities of social responsibility program. Untuk mengetahui tingkat penerimaan masyarakat atas program CSR, pada tahun 2012 melaksanakan survei Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM). Agregat nilai IKM yang diperoleh adalah 77,83% dan masuk dalam rentang ( puas ). Pencapaian ini menandakan bahwa masyarakat penerima program CSR merasa puas dengan pelaksanaan program CSR Perusahaan. conducted Community Satisfaction Index survey (IKM) in 2012 to determine the level of public acceptance of the CSR program. IKM aggregate value was 77.83% and fell in the range with satisfactory category. This achievement signified that the CSR programs were satisfactory. KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE Nilai Ekonomi yang Ditahan dan Didistribusikan [EC1] [3.10] Economic Value Withheld and Distributed [EC1] [3.10] Uraian Description Jumlah Penerimaan Nilai Ekonomi Langsung Total Direct Economic Value Generated Distribusi Nilai Ekonomi Economic Value Distributed a. Biaya operasi Operating cost b. Gaji pegawai dan benefit lain Employee salary and other benefits c. Jumlah pembayaran kepada penyandang dana Payment to investors Pembayaran dividen Dividend payout Bunga pinjaman dan bunga bank Loan interest and bank interest Pengeluaran untuk pemerintah Government expenditure d. Pengeluaran untuk masyarakat Community investment Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Total Economic Value Distributed Nilai Ekonomi yang Ditahan Withheld Economic Value Dalam juta rupiah In million IDR Periode Pelaporan Reporting Period ,022,691 9,632,356 9,870,839 5,963, ,184 84,348 12, ,69 189,106 7,367, , ,958 10,898 1,868, ,595 8,562, , , ,893 2,470, ,120 7,781,325 10,515,035 12,678,490 1,241,366 (882,679) (2,807,651) sustainability Report

10 Perkembangan Program- Program Utama Progress Highlights Dewan Komisaris Commissioners Direksi Directors Sekilas at A Glance Tentang Laporan Ini About This Report Tata Kelola & Kebijakan Governance And Policies Rencana Induk Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Masterplan Dan Upaya Pengurangan Emisi GRK And GHG Emission Reduction Efforts Tanggung Jawab Produk terus berupaya memberikan pelayanan yang terbaik kepada pelanggan terkait atas produk yang dihasilkan. Perusahaan juga bertanggung jawab dengan selalu memenuhi ketentuan yang mengatur perihal pencantuman informasi produk, dan membuka pusat layanan keluhan untuk ditindak lanjuti. juga melakukan survei untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan atas layanan yang diberikan. Hasil survei menunjukkan Indeks Kepuasan Pelanggan rata-rata untuk produk nikel 91,27%, sedangkan untuk pelanggan emas sebesar 79,26%. [PR5] Ketenagakerjaan Pemenuhan CSR terkait ketenagakerjaan dilaksanakan dengan kepatuhan pada pelaksanaan keselamatan dan kesehatan kerja (K3), sebagai bagian dari good mining practices. Selama tahun 2012 hanya terjadi 8 peristiwa kecelakaan kerja yang bersifat ringan, turun dibandingkan tahun [LA7] Product Responsibility strives to provide the best service to customers for its products. The Company also has always complied with the provisions on the inclusion of product information and provided complaint handling center for follow up actions. also conducted customer satisfaction survey on service delivery. The survey showed the average Customer Satisfaction Index for nickel products was 91.27%; for gold products was 79.26%. [PR5] Labour The fulfillment of CSR related to labor is implemented with adherence to the implementation of occupational health and safety (OHS), as a part of the good mining practices. There were only 8 minor work accidents in 2012, a decrease from [LA7] Pengusaha mini market di Ternate, Maluku Utara. Mini market owner in Ternate, North Maluku. 10 Laporan keberlanjutan

11 Kesungguhan Mengelola Lingkungan s Commitment In Managing The Environment Kinerja Ekonomi Berkelanjutan Sustainable Economic Performance Mengembangkan Sumber Daya Manusia Developing Human Resources Keutamaan Dalam Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Priority In Occupational Safety And Health Bersama Membangun Kesejahteraan Masyarakat Building Community Prosperity Together Statement dan Laporan Pengecekan Tingkat Aplikasi GRI Statement and Statement GRI Application Level Checked Lembar Umpan Balik dan Lampiran Feedback Sheet and Appendix Referensi Silang Dengan Indikator GRI G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan ISO Cross Reference With GRI G3,1, Supplement of Mining Sector and ISO Selama tahun 2012, menerima 267 pegawai baru yang terdiri terdiri dari 243 pegawai laki-laki dan 24 perempuan. Lebih banyaknya pegawai laki-laki bukan disebabkan karena praktik diskriminasi, melainkan jenis kegiatan bisnis Perusahaan di sektor pertambangan yang lebih banyak diminati pelamar kerja laki-laki dibandingkan perempuan. [LA2] [HR4] Keberadaan pegawai baru ini merupakan bagian dari pemenuhan kebutuhan sumber daya manusia (SDM) terkait pengembangan usaha. Penambahan jumlah pegawai ini juga untuk kepentingan suksesi menggantikan pegawai yang telah pensiun. Selama tahun 2012, terdapat 21 orang yang mengundurkan diri dari, baik karena alasan pribadi maupun karier. [LA2] Selama tahun 2012 Perusahaan mengalokasikan biaya penyelenggaraan pelatihan pegawai sebesar Rp63,89 miliar, turun dibandingkan tahun 2011 sebanyak Rp66,90 miliar. Realisasi biaya pelatihan per pegawai per tahun menjadi Rp24,9 juta, turun dibandingkan tahun 2011 yang mencapai Rp27,97 juta. [LA10] [3.10] Secara keseluruhan, jumlah jam pelatihan pegawai yang diselenggarakan tahun 2012 mencapai jam. Dengan demikian jumlah jam pelatihan per pegawai per tahun adalah 60,42 jam. During 2012, hired 267 new employees consisting of 243 male employees and 24 female employees. The larger number of male employees was not due to any discriminative reasons, but rather because the Company s business in mining sector attracts more male than female applicants. [LA2] [HR4] New employees were required for human resources (HR) needs in business expansion. The new hires also functioned as succesors for retired employees. During 2012, there were 21 resigned employees due to personal reasons and career development. [LA2] During the year 2012, the allocated cost on employee training amounted Rp63.89 billion, a decrease from Rp66.90 billion in The actual cost of training per employee per year was Rp24.9 million, a decrease from Rp27.97 million in [LA10] [3.10] Overall, the number of employee training hours held in 2012 was 154,808 hours. Thus, the number of training hours per employee per year was hours. sustainability Report

12 sambutan Dewan Komisaris [1.1] [1.2] message From The Board Of Commissioners [1.1] [1.2] Komisaris Utama President Commisioner R. Sukhyar 12 Laporan keberlanjutan

13 Dewan Komisaris terus mendorong Direksi agar kinerja tahun 2012 yang baik ini dijadikan sebagai driving force untuk berkomitmen penuh terhadap peningkatan kinerja di masa depan. The Board of Commissioners continues to encourage the Board of Directors to make the performance achieved in 2012 the driving force to fully commit to better performance in the future. Para pemangku kepentingan yang hormati, Tahun 2012 adalah tahun yang diwarnai kerja keras dan optimisme. Dunia memang masih belum sepenuhnya pulih dari krisis global yang terjadi beberapa tahun yang lalu, namun kinerja bisnis tetap bisa menunjukkan berbagai hal yang patut dibanggakan. Capaian kinerja perusahaan dalam bidang sosial dan lingkungan juga bisa kami pertahankan bahkan tingkatkan. Bagaimanapun, sebagai bisnis dalam industri ekstraktif, kami harus menunjukkan bahwa tidak berkompromi sama sekali dalam kinerja sosial dan lingkungan dalam upaya mencapai tujuan ekonomi. Dear valued stakeholders, The year 2012 was a year marked with hard work and optimism. The world has not fully recovered from the global crisis that occurred several years ago, but s business performance still managed to show various achievements that are proud of. The company s performance achievement on social and environment can be maintained and even improved. However, as a business in the extractive industry, we need to state that will not compromise social and environmental performance in our efforts to achieve economic goals. sustainability Report

14 Perkembangan Program- Program Utama Progress Highlights Dewan Komisaris Commissioners Direksi Directors Sekilas at A Glance Tentang Laporan Ini About This Report Tata Kelola & Kebijakan Governance And Policies Rencana Induk Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Masterplan Dan Upaya Pengurangan Emisi GRK And GHG Emission Reduction Efforts Sebagaimana halnya dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan tahun 2010 dan 2011 lalu, kami sangat bergembira karena tetap menggunakan GRI G3.1 yang merupakan versi mutakhir dari Standard Disclosure yang diluncurkan oleh Global Reporting Initiative (GRI). Selain itu, laporan ini juga tetap menggunakan kerangka Mining and Metals Sector Supplement (MMSS) yang dikeluarkan oleh organisasi yang sama. Kami juga dengan bangga bisa menyatakan bahwa sepanjang tahun 2012, telah menekankan pentingnya mengawasi perkembangan dalam standar pelaporan keberlanjutan ini, yaitu perubahan dari G3.1 menjadi G4, yang konsekuensinya cukup besar. Kami akan terus mempelajari kemungkinan penggunaan standar G4 - yang akan diluncurkan pada Mei untuk Laporan Keberlanjutan tahun 2013 mendatang, setidaknya sebagian di antaranya. Melanjutkan apa yang sudah dilakukan sejak dua tahun lalu, kami sangat bergembira karena laporan ini terus menampilkan persilangan antara standar pelaporan GRI dengan ISO 26000:2010 Guidance on Social Responsibility. Penting diingat, bahwa hal ini tidaklah dimaksudkan sebagai pernyataan bahwa telah memenuhi seluruh prinsip dan ekspektasi dalam subjek inti ISO 26000:2010. Penilaian internal kami menunjukkan bahwa kesenjangannya masih besar, namun memang berniat kuat menuju ke arah pemenuhannya. Sebagai perusahaan yang menghendaki dirinya menjadi perusahaan global, tak punya pilihan selain berusaha keras agar kesenjangan antara praktik dengan berbagai standar internasional termasuk ISO 26000:2010 yang memberi petunjuk dalam pengelolaan aspek-aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (environment, social and governance, atau ESG) itu semakin mengecil. Oleh karena itu, para pemangku kepentingan dapat melihat bahwa pada tahun 2012 melakukan sebuah perubahan dalam susunan organisasi di tingkat Similar with the 2010 and 2011 Sustainability Report, we are pleased that remains using the GRI G3.1 which is the latest version of the Standard Disclosure launched by the Global Reporting Initiative (GRI). In addition, this report also continues to use the Mining and Metals Sector Supplement (MMSS) issued by the same organization. We are also proud to state that during 2012, has emphasized the importance of observing developments in sustainability reporting standards, particularly a change from G3.1 to G4, which has quite substantial consequences. We will continue to learn the possibility of using the G4 standard - which will be launched in May for the Sustainability Report in 2013, at least in some parts. Continuing what has been done since two years ago, we are pleased that the report has been consistently presenting a cross reference between the GRI reporting standard with ISO 26000:2010 regarding Guidance on Social Responsibility. Bear in mind that this is not intended as a statement that has met all of the principles and expectations in the core subjects of ISO 26000:2010. Our internal assessment indicates that the gap is still large, but has strong determination towards its fulfillment. As a company that aspires to be a global company, has no choice but to strive hard to narrow the gap between our practices and various international standards, including ISO 26000:2010 that gives guidance on the management of environmental, social, and governance (ESG) aspects. Therefore, stakeholders may see that in 2012 changed organizational structure at the level of the Board 14 Laporan keberlanjutan

15 Kesungguhan Mengelola Lingkungan s Commitment In Managing The Environment Kinerja Ekonomi Berkelanjutan Sustainable Economic Performance Mengembangkan Sumber Daya Manusia Developing Human Resources Keutamaan Dalam Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Priority In Occupational Safety And Health Bersama Membangun Kesejahteraan Masyarakat Building Community Prosperity Together Statement dan Laporan Pengecekan Tingkat Aplikasi GRI Statement and Statement GRI Application Level Checked Lembar Umpan Balik dan Lampiran Feedback Sheet and Appendix Referensi Silang Dengan Indikator GRI G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan ISO Cross Reference With GRI G3,1, Supplement of Mining Sector and ISO Dewan Komisaris, yaitu menggabungkan Komite GCG dengan Komite CSR-LPT. Kalau tadinya aspek tata kelola diawasi dan diberi nasihat oleh komite yang berbeda dengan yang mengawasi dan memberi nasihat dalam aspek pengelolaan sosial dan lingkungan, mulai tahun 2012 kedua komite tersebut disatukan, sehingga ESG menjadi lebih terkoordinasikan di tingkat Dewan Komisaris. Kami berharap perubahan ini akan membawa dampak yang signifikan dalam peningkatan kinerja di ketiga aspek itu, dan hasilnya bisa dilihat dalam semakin kokohnya kinerja ekonomi di masa mendatang. Dalam Laporan Keberlanjutan tahun lalu, dilaporkan bahwa sudah menyelesaikan secara lengkap pemetaan dan rencana pembinaan hubungan dengan pemangku kepentingan (stakeholder engagement) tersebut di tahun Tahun ini, hasil pemetaan dan rencana pembinaan hubungan tersebut telah dijalankan sepanjang tahun 2012, dan akan terus dilaksanakan di masa mendatang, hingga peta dan rencana tersebut di revisi. Standar yang digunakan dalam pemetaan adalah AA1000 Stakeholder Engagement Standard versi tahun Kami belum membuat penyesuaiannya dengan versi terbaru (AA1000 SES 2011), karena standar terbaru tersebut belum dinyatakan keberlakuannya ketika pemetaan dilakukan. Namun, laporan ini memuat tingkat dan metode pembinaan hubungan, yang telah disesuaikan dengan versi terbaru standar tersebut. Sementara itu, untuk memastikan bahwa pemangku kepentingan mendapatkan laporan yang sesuai dengan prinsip-prinsip pelaporan keberlanjutan, dengan bangga kami menyampaikan bahwa kami telah pula meminta National Center for Sustainability Reporting (NCSR) untuk melakukan pengecekan level aplikasi atas laporan ini. Selain itu, kami meneruskan proses penjaminan kebenaran substansi laporan (assurance) untuk laporan keberlanjutan ini, sesuai dengan prinsipprinsip dalam Global Reporting Initiative Sustainability Reporting Guidelines G , dengan meminta PT SGS Indonesia yang memiliki kapasitas yang tepat untuk melakukannya. of Commissioners, by integrating GCG Committee and CSR-LPT Committee. Previously, the governance aspect was supervised and advised by different committee that oversaw and advised the social and environmental management. Starting in 2012, the two committees were put together, so that ESG aspects can be more coordinated at the level of Board of Commissioners. We hope this change will have a significant impact in improving the performance in these three aspects, and the results will be reflected in s strong economic performance in the future. In last year s Sustainability Report, it was reported that has completed mapping and stakeholder engagement plans in The results of mapping and stakeholder engagement plans were carried out throughout 2012, and will continue to be implemented in the future, until the map and plans are revised. The mapping used the AA1000 Stakeholder Engagement Standard of 2006 version. We have not made adjustments to the latest version (AA1000 SES 2011) because the latest standards has not been declared applicable at the time of mapping. However, this report contains the level and method of engagement, which has been adapted to the latest version of the standard. Meanwhile, to ensure that stakeholders are provided with a report that is in accordance with the principles of sustainability reporting, we are pleased to say that we invited the National Center for Sustainability Reporting (NCSR) to perform application level checks on this report. In addition, we will continue the process of assurance for this sustainability report, in accordance with the Global Reporting Initiative Sustainability Reporting Guidelines G principles, by inviting PT SGS Indonesia that has the capacity to do so. sustainability Report

16 Perkembangan Program- Program Utama Progress Highlights Dewan Komisaris Commissioners Direksi Directors Sekilas at A Glance Tentang Laporan Ini About This Report Tata Kelola & Kebijakan Governance And Policies Rencana Induk Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Masterplan Dan Upaya Pengurangan Emisi GRK And GHG Emission Reduction Efforts Mengantisipasi ekspektasi yang semakin tinggi dalam pengelolaan lingkungan dan sosial masyarakat sekitar daerah operasi perusahaan, Dewan Komisaris terus mendorong untuk melakukan berbagai investasi sosial yang relevan. Tampak jelas dalam laporan bahwa sumber daya finansial yang dicurahkan untuk membiayai pengelolaan sosial dan lingkungan cenderung terus meningkat. Ragam proyek maupun program yang dilaksanakan juga terus diperbaiki, sesuai dengan hasil penilaian kebutuhan masyarakat (community needs assessment) yang dilakukan di setiap unit bisnis, diiringi dengan perbaikan kinerjanya. Kami juga terus mendorong Direktorat Operasi serta Direktorat Umum dan CSR untuk semakin mengukur kinerja seluruh programnya dengan metodologi yang ketat, sehingga bisa diketahui tingkat efisiensi dan efektivitas sumber daya yang dicurahkan. Sebagai contoh, dalam laporan ini bisa dibaca bagaimana terus melakukan upaya pengukuran emisi gas rumah kaca serta pengukuran hasil kegiatan mitigasinya. Kami bisa berbangga menyatakan bahwa adalah salah satu di antara sedikit perusahaan di Indonesia - apalagi di industri ekstraktif - yang telah melakukan pengukuran tersebut berdasarkan standar-standar internasional yang ditetapkan oleh IPCC, WBCSD dan WRI, serta ISO sekaligus. Kami juga mendorong untuk melakukan investasi dalam sumber daya manusia. Melanjutkan pencapaian di tahun 2011, sepanjang tahun 2012 Dewan Komisaris maupun Direksi telah mengirimkan banyak insan untuk menimba ilmu melalui berbagai pendidikan dan pelatihan yang terkait dengan pembangunan berkelanjutan, baik di dalam maupun luar negeri. Untuk mengecek perkembangan terbaru dalam wacana dan praktik CSR, misalnya, mengirimkan anggota Dewan Komisaris, anggota Komite, Direktur dan Manajer Senior-nya untuk hadir dalam CSR Asia Summit di Beijing pada bulan September Di penghujung tahun 2012, untuk menambah pengetahuan dan keterampilan dalam tata kelola perusahaan, beberapa anggota Dewan To anticipate higher expectations in the management of environmental and social communities surrounding the operation areas, Commissioners continues to encourage to make relevant social investments. It clearly shows in the report that the financial resources allocated to finance social and environmental management tend to increase. Variety of projects and programs also continue to be improved, according to the results of the community needs assessment conducted in each business unit, coupled with their performance improvement. We also continue to encourage the Directorate of Operations and the Directorate of General Affairs and CSR to measure the performance of the entire program with a rigorous methodology to identify the level of efficiency and effectiveness of resources. For example, we can find in this report how continued to measure greenhouse gas emissions as well as results of its mitigation efforts. We can proudly say that is one of the few companies in Indonesia - especially in the extractive industries - that have made such measurements based on international standards set forth by the IPCC, WBCSD and WRI, as well as ISO. We also encourage to invest in human resources. Continuing achievements in 2011, during 2012 the Board of Commissioners and Board of Directors have sent many personnel to various education and training programs regarding sustainable development, both in Indonesia and overseas. To check the latest developments in the discourse and practice of CSR, for example, sent members of Board of Commissioners, Committees, Board of Directors and Senior Managers to attend the CSR Asia Summit in Beijing in September At the end of 2012, to develop knowledge and skills in corporate governance, some members of the 16 Laporan keberlanjutan

17 Kesungguhan Mengelola Lingkungan s Commitment In Managing The Environment Kinerja Ekonomi Berkelanjutan Sustainable Economic Performance Mengembangkan Sumber Daya Manusia Developing Human Resources Keutamaan Dalam Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Priority In Occupational Safety And Health Bersama Membangun Kesejahteraan Masyarakat Building Community Prosperity Together Statement dan Laporan Pengecekan Tingkat Aplikasi GRI Statement and Statement GRI Application Level Checked Lembar Umpan Balik dan Lampiran Feedback Sheet and Appendix Referensi Silang Dengan Indikator GRI G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan ISO Cross Reference With GRI G3,1, Supplement of Mining Sector and ISO Komisaris serta Komite diikutsertakan dalam Board Leadership Training Program yang diselenggarakan oleh IICD. Dalam Laporan Keberlanjutan ini, para pemangku kepentingan bisa melihat bagaimana upaya peningkatan kapasitas ini dengan serius diupayakan dengan lebih detail. Akhirnya, kami mengucapkan banyak terima kasih atas berbagai hal positif yang selama ini peroleh dari para pemangku kepentingan sekalian sepanjang tahun 2012, dan di tahun-tahun sebelumnya. Bagaimanapun, bisnis tidak akan berkembang apabila tidak mendapatkan dukungan yang luas dari pemangku kepentingan. Oleh karena itu, berkomitmen untuk terus menjadikan bisnis ini di tahun-tahun mendatang semakin sesuai dengan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan, serta membawa manfaat yang semakin besar untuk sebanyak-banyaknya pemangku kepentingan, sehingga dukungan yang kami butuhkan tersebut menjadi pantas kami peroleh. Board of Commissioners and Committees participated in Board Leadership Training Program organized by IICD. In this Sustainability Report, the stakeholders can see more detailed how seriously carried out these capacity building efforts. Finally, we would like to say a big thank you for the positive things that has gained from all stakeholders during 2012, as well as in the previous years. However, our business will not grow if it does not have full support from our stakeholders. Therefore, is committed to continue making this business comply more with the principles of sustainable development in the coming years, as well as bringing greater benefits for the greatest number of stakeholders, until we truly deserve the support we needed. sustainability Report

18 SAMBUTAN DIREKSI [1.1] [1.2] BOARD OF DirectorS [1.1] [1.2] Direktur Utama President Director Alwinsyah Lubis 18 Laporan keberlanjutan

19 KEBERHASILAN MENGATASI TANTANGAN DI 2012, MEMBUKTIKAN KETANGGUHAN KINERJA EKONOMI, SOSIAL DAN LINGKUNGAN KAMI. OUR ACHIEVEMENT in overcoming CHALLENGES DURING 2012, HAS MADE US ABLE TO PROVE OUR ROBUST ECONOMIC, SOCIAL AND ENVIRONMENTAL PERFORMANCE. Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, Tahun 2012 merupakan tahun yang penuh dengan tantangan dalam menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan di setiap kegiatan bisnis yang dijalankan. Meskipun demikian, kerja keras dan komitmen bersama, tetap menjadikan dapat bertahan melampaui tantangan yang ada. Dear distinguished Stakeholders, The year 2012 was full of challenges for the implementation of sustainability principles in all of our business activities. However, could still carry on despite the challenges, with hard work and our mutual commitment. Kesungguhan melaksanakan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam aspek ekonomi, menjadikan dapat membuktikan ketangguhan kinerja ekonomi kami. Ini terbukti dengan pencapaian dalam perolehan laba periode berjalan sebesar Rp2,99 triliun, atau mengalami kenaikan 55%. Our serious efforts to implement the principles of sustainability in economic aspect, has made us able to prove our robust economic performance. This was proved by the profit for the period amounted Rp2.99 trillion, an increase of 55%. sustainability Report

20 Perkembangan Program- Program Utama Progress Highlights Dewan Komisaris Commissioners Direksi Directors Sekilas at A Glance Tentang Laporan Ini About This Report Tata Kelola & Kebijakan Governance And Policies Rencana Induk Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Masterplan Dan Upaya Pengurangan Emisi GRK And GHG Emission Reduction Efforts Pencapaian tersebut secara langsung akan mendatangkan manfaat bagi segenap pemangku kepentingan. Para pemegang saham akan mendapatkan pembayaran dividen, termasuk Pemerintah yang kemudian menjadi bentuk penerimaan negara bersama dengan pembayaran pajak dan pendapatan negara bukan pajak (PNBP) yang disetorkan Perusahaan. Demikian pula dengan pegawai, mendapatkan manfaat melalui pembayaran insentif dalam imbal jasa pekerjaan yang mereka terima. Sementara untuk masyarakat terutama yang berada di lokasi Perusahaan berkegiatan, menyisihkan sebagian laba bersih untuk pelaksanaan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL), serta penyediaan anggaran tanggung jawab sosial perusahaan dalam bentuk pengembangan masyarakat atau community development (comdev). The achievement will directly bring benefits to all stakeholders. The shareholders will receive dividend payments, including the Government, in a form of state revenues as well as taxes and non-tax state revenues (PNBP) that are paid by the Company. Employees benefit through incentives in the remuneration that they receive. As for the people especially those living in the surrounding of the Company s operations, set aside some of our net profit for the implementation of the Partnership and Community Stewardship Program (PKBL), as well as the provision of budget to corporate social responsibility for community development (comdev). Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dalam aspek lingkungan, penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan wujudkan melalui pelaksanaan praktik-praktik penambangan yang baik atau good mining practices. Secara bertahap, Perusahaan berupaya untuk mengendalikan emisi yang dihasilkan dari kegiatan penambangan dan produksi, terutama emisi gas karbon dioksida (CO 2 ) yang termasuk gas rumah kaca (GRK). Usaha untuk mengurangi GRK dilakukan antara lain dengan memilih teknologi yang lebih ramah lingkungan dan pemanfaatan material pembantu dalam proses produksi yang lebih sedikit menimbulkan limbah penghasil CO 2. Tindakan lain adalah dengan penanaman pohon yang dijalankan bersama dengan program reklamasi lahan pascatambang, sekaligus bentuk dukungan pada program Penanaman Satu Miliar Pohon yang diprakarsai oleh Pemerintah. Pilihan pada teknologi juga menjadi upaya pengendalian emisi lain. menerapkan gas cleaning technology di Unit Bisnis Penambangan Nikel (UBPN) Sulawesi Tenggara, dan pemasangan piranti wet scrubber di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian (UBPP) Logam Mulia. Sementara itu, untuk pengelolaan limbah, mengutamakan pengolahan dengan cara pemanfaatan kembali dan daur ulang limbah yang dilakukan oleh masing-masing unit bisnis. Dear Stakeholders, In the aspect of environment, carries out the sustainability principles through the implementation of good mining practices. The Company strives to reduce emissions generated from mining and production activities, particularly carbon dioxide (CO 2 ) emission which is categorized as greenhouse gas (GHG). Efforts to reduce greenhouse gases that have been conducted, among others, is by choosing several more environmentally friendly technologies and the use of auxiliary materials that generate waste with less CO 2 emission in production process. Another effort was tree-planting program, conducted in conjunction with the post-mining land reclamation, as well as our form of support to the One Billion Tree Planting program initiated by the Government. Technology selection is also a measure of control for other emission. applies the technology of gas cleaning at Nickel Mining Business Unit (UBPN) Southeast Sulawesi, and wet scrubber installation at Precious Metal Processing and Refining Business Unit (UBPP LM). Meanwhile, for waste management, prioritizes processing through reuse and recycling of waste which are conducted by each business unit. 20 Laporan keberlanjutan

21 Kesungguhan Mengelola Lingkungan s Commitment In Managing The Environment Kinerja Ekonomi Berkelanjutan Sustainable Economic Performance Mengembangkan Sumber Daya Manusia Developing Human Resources Keutamaan Dalam Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Priority In Occupational Safety And Health Bersama Membangun Kesejahteraan Masyarakat Building Community Prosperity Together Statement dan Laporan Pengecekan Tingkat Aplikasi GRI Statement and Statement GRI Application Level Checked Lembar Umpan Balik dan Lampiran Feedback Sheet and Appendix Referensi Silang Dengan Indikator GRI G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan ISO Cross Reference With GRI G3,1, Supplement of Mining Sector and ISO Sebagai BUMN, juga memiliki tanggung jawab untuk mendukung program pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Sesuai regulasi yang berlaku, hal tersebut diwujudkan dengan penyediaan dana untuk PKBL. Perusahaan juga menyediaan biaya untuk program/kegiatan comdev yang menjadi bagian dari pelaksanaan pemenuhan subjek inti CSR. Sebagian dari pemanfaatan dana tersebut, antara lain digunakan untuk pelaksanaan kegiatan pascatambang, guna mempersiapkan kemandirian masyarakat secara ekonomi bersamaan dengan penghentian kegiatan operasional Perusahaan di lokasi tambang tertentu. Salah satu yang dilaksanakan pada tahun 2012 adalah pembangunan fasilitas umum dan fasilitas sosial untuk masyarakat di area pascatambang Cikotok, Provinsi Banten. Para pemangku kepentingan yang terhormat, Tahun 2013 menciptakan tantangan tersendiri terkait dengan pemenuhan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam setiap kegiatan bisnis dan operasional yang jalankan. Tantangan paling signifikan adalah bagaimana menjaga kesinambungan pasokan material bagi kegiatan produksi. Ini artinya Perusahaan dituntut untuk dapat mengoptimalkan pemanfaatan material di area tambang yang sudah ada, serta menemukan deposit cadangan dan sumber daya mineral lainnya. Tantangan signifikan lain terkait keputusan Pemerintah untuk tetap memberlakukan pembatasan ekspor bahan tambang mentah, dan keharusan membangun pabrik pengolahan atau smelter. Pembatasan ekspor bahan tambang mentah, secara langsung berpotensi mempengaruhi perolehan laba Perusahaan, mengingat tak bisa lagi melakukan ekspor tanpa izin dari Pemerintah. Sementara itu, pembangunan smelter, menuntut konsekuensi yang tidak ringan. Perusahaan tidak hanya harus mengeluarkan biaya besar, tetapi juga dituntut piawai dalam mengoperasikan smelter tersebut nantinya karena keberadaannya berpotensi menimbulkan dampak, baik terhadap lingkungan maupun tatanan sosialbudaya. Hal ini memerlukan antisipasi dan persiapan matang dalam pelaksanaannya. Namun hal tersebut As a state-owned enterprise, also has a responsibility to support government programs to improve the people s welfare. In accordance with applicable regulations, it is realized by providing funds for PKBL. The Company also provides funds for comdev programs/activities as parts of the implementation of CSR core subjects. Some of these funds are used for post-mining activities, in order to prepare for the economic independence at the time of the Company s termination of operations in particular mine sites. One of the programs conducted in 2012 was the development of public and social facilities for the community in Cikotok post-mining area, Banten Province. Dear Stakeholders, The year 2013 has its own challenges regarding compliance with the principles of sustainability in all business and operational activities that runs. The most significant challenge is how to maintain the continuity of supply of materials for production activities. This means that the Company is required to be able to optimize the use of the material in the existing mining area, and discover other reserve deposits and mineral resources. Another significant challenge is related to the Government s decision to impose permanent restrictions on exports of raw mining, and requirement to build processing plant or smelter. Restrictions on the export of raw minerals, potentially affect the profitability of the Company directly, considering can no longer export without a license from the Government. While the construction of the smelter requires some serious consequences. The Company does not only have to pay big, but it will also require competencies in operating the smelter because its presence will potentially impact both the environment and the socio-cultural system. Its implementation needs thorough anticipation and preparation. However, it sustainability Report

22 Perkembangan Program- Program Utama Progress Highlights Dewan Komisaris Commissioners Direksi Directors Sekilas at A Glance Tentang Laporan Ini About This Report Tata Kelola & Kebijakan Governance And Policies Rencana Induk Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Masterplan Dan Upaya Pengurangan Emisi GRK And GHG Emission Reduction Efforts tidak menyurutkan langkah untuk melakukan hilirisasi pertambangan sebagai salah satu strategi untuk terus bertumbuh secara berkelanjutan. Keberhasilan melampaui tantangan yang ada selama tahun 2012, tentunya akan menjadi bekal dalam menghadapi tahun-tahun selanjutnya. Menjadi kewajiban bersama bagi semua pihak dan segenap pemangku kepentingan, untuk terus menerapkan prinsipprinsip keberlanjutan demi memastikan masa depan Perusahaan agar tetap berkelanjutan, yang pada gilirannya akan memberikan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. Akhir kata, kami ucapkan selamat membaca Laporan Keberlanjutan ini. does not discourage us in our intention to undertake downstream mining as one of strategies to continue our sustainable growth. Our achievement to overcome the challenges during 2012, will certainly become our lessons in the coming years. It is a shared responsibility for all parties and stakeholders, to continue applying the sustainability principles to ensure the company s sustainable future, which in turn will provide added value for the stakeholders. Finally, we hope you enjoy reading this Sustainability Report. 22 Laporan keberlanjutan