PROFIL LABORATORIUM KOMUNIKASI DIGITAL DAN KOMUNIKASI ARSITEKTUR
|
|
- Deddy Sutedja
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PROFIL LABORATORIUM KOMUNIKASI DIGITAL DAN KOMUNIKASI ARSITEKTUR JURUSAN ARSITEKTUR FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2014
2 LABORATORIUM KOMUNIKASI DAN DIGITAL ARSITEKTUR J U R U S A N A R S I T E K T U R FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 1. Pendahuluan Teknologi informasi dan komunikasi saat ini sudah merupakan bagian yang tidak dapat dipisahkan dari kehidupan manusia modern. Di era globalisasi sekarang ini, teknologi informasi dan komunikasi memegang peranan penting dalam berbagi aspek kehidupan manusia. Universitas Brawijaya sebagai salah satu universitas terkemuka di Indonesia sudah sejak beberapa terakhir ini melakukan implementasi dan adaptasi teknologi informasi dan komunikasi. Unit TIK UB selaku unit yang bertugas melakukan pengkajian, pengembangan dan pelayanan teknologi informasi dan komunikasi senantiasa berupaya untuk memberikan dukungan bagi universitas dan seluruh sivitas akademika dalam mencapai tujuan yang diharapkan dengan memberikan dukungan teknologi informasi dan komunikasi. 2. Visi dan Misi Visi pengembangan teknologi informasi dan komunikasi Universitas Brawijaya adalah : Menjadikan Universitas Brawijaya sebagai universitas yang terkemuka dan mampu bersaing melewati batas wilayah nasional dalam hal pengembangan, penerapan, pelayanan, dan penguasaan teknologi informasi dan komunikasi. Misi pengembangan teknologi informasi dan komunikasi Universitas Brawijaya adalah : 1. Menjadikan teknologi informasi dan komunikasi sebagai sarana penunjang yang memberikan percepatan bagi kemajuan Universitas Brawijaya. 2. Menyelenggarakan proses pendidikan dengan bantuan teknologi informasi dan komunikasi. 3. Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan dan teknologi dengan dukungan teknologi informasi dan komunikasi.
3 4. Menyediakan layanan berbasis teknologi informasi dan komunikasi yang terpadu untuk mendukung kegiatan akademik, administrasi, penelitian, pengabdian masyarakat dan proses belajar mengajar. 3. Analisis Kelayakan Dalam melakukan analisis kelayakan, digunakan analisis SWOT. Ada empat aspek yang akan ditinjau, yaitu: kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunities) dan ancaman (threats). A. KEKUATAN Faktor internal yang menjadi elemen kekuatan yang dimiliki oleh Universitas Brawijaya saat ini dalam hal pengembangan teknologi informasi dan komunikasi, dapat dijabarkan dalam butir - butir berikut : a) Manajemen dan Kebijakan Dukungan dari pihak pimpinan, yaitu dengan adanya kebijakan dan kemauan untuk mengembangkan teknologi informasi dan komunikasi. Kebijakan itu antara lain: 1. Komitmen pimpinan Universitas Brawijaya untuk mengembangkan, memanfaatkan dan mengelola teknologi informasi dan komunikasi sebagai sarana pendukung kegiatan-kegiatan universitas. b) Prasarana dan Sumber Daya 1. Tersedianya prasarana teknologi informasi dan komunikasi yang sudah terpasang di kampus Universitas Brawijaya. Jaringan intranet dengan backbone utama serat optik yang hampir mencapai seluruh gedung di kampus dan komputer yang terhubung yang terus bertambah. 2. Beragam layanan teknologi informasi dan komunikasi yang telah diimplementasikan di kampus maupun digunakan masyarakat: Situs Universitas Brawijaya dan layanan hosting, SIAKAD, SIMPEL, SIREGI, SIAM, BAIS, PSB-online, Digilib, Distro Linux untuk OS dan Office, 3. Network monitoring dan troubleshooting, pemeliharaan dan pengembangan server, aplikasi teleconference, dan lain-lain. 4. Tersedianya sumber daya manusia yang tersebar di unit-unit kerja UPPTI, Puskom, Pusat Pengembangan ELearning, Perpustakaan Pusat, dan di fakultas-fakultas di lingkungan Universitas Brawijaya khususnya Fakultas MIPA dan Fakultas Teknik yang banyak terkait dengan penguasaan dan pengembangan teknologi informasi sebagai sumber daya untuk pengembangan sumber daya manusia yang menguasai teknologi informasi di masa mendatang. 5. Adanya dukungan dana dari mahasiswa baru dan proyek-proyek hibah, seperti programprogram SP4, A2 dan TPSDP bagi program studi, jurusan, fakultas dan program cakupan perguruan tinggi 6. Adanya bantuan-bantuan dari hasil kerja sama dengan beberapa lembaga dan organisasi di luar Universitas Brawijaya, seperti software Microsoft melalui program Microsoft Agreement dari Microsoft Corp., sistem dan teknologi pembelajaran jarak jauh lengkap
4 dengan bandwidth yang bisa dimanfaatkan secara cuma-cuma dari School on the Internet Asia (SOI Asia) dan Keio University dan bantuan fasilitas komunikasi satelit dan internet dengan bandwidth yang bisa dimanfaatkan secara cuma-cuma dari Asia Internet Interconnection Initiatives (AI3) Jepang. c) Kondisi Kampus 1. Nama Universitas Brawijaya sudah cukup dikenal sebagai salah satu perguruan tinggi yang konsisten dan terdepan dalam pengembangan teknologi informasi dan komunikasi. 2. Letak geografis kampus Universitas Brawijaya dan Ketinggian Gedung Rektorat yang banyak menunjang untuk keperluan teknologi informasi dan komunikasi terutama untuk akses wireless. 3. Komunitas kampus yang besar jumlahnya (mahasiswa, dosen, karyawan) dan juga masyarakat sekitar kampus, baik masyarakat akademis (mahasiswa lain) maupun masyarakat biasa. 4. Tingkat keinginan mahasiswa, dosen dan karyawan akan layanan teknologi informasi di Universitas Brawijaya cukup tinggi d) Kerja Sama, Riset Unggulan dan Prestasi 1. Adanya kerja sama Universitas Brawijaya dengan pihak luar (Keio University, ITB, APJII, Diknas Kota Malang, Dinas Pariwisata Provinsi dan lain-lain) dalam penerapan dan pengembangan teknologi informasi. 2. Adanya riset unggulan dalam bidang teknologi informasi dan komunikasi: IPv6, pembelajaran jarak jauh, ELearning, teleconference, E-Government, dan lain-lain. B. KELEMAHAN Selain memiliki kekuatan, terdapat juga sejumlah kelemahan. kelemahan yang dikelompokkan dalam beberapa kriteria. Berikut butir-butir a) Manajemen, Kebijakan dan Struktur Organisasi 1. Belum ada arah pengembangan teknologi informasi dan komunikasi Universitas Brawijaya yang dapat dijadikan acuan bagi pengembangan dan penerapan teknologi informasi di masa mendatang dengan pola berkesinambungan dan terarah. 2. Keterpaduan antar unit baik dalam kaitan dengan teknologi informasi maupun unit-unit lainnya belum baik, karena belum ada struktur dan aturan rinci yang komprehensif mengenai hubungan antar unit, terutama yang berkaitan dengan teknologi informasi. Pembentukan unit masih sering tambal-sulam. 3. Struktur dan organisasi teknologi informasi dan komunikasi yang ada saat ini masih belum sinergis. 4. Masih adanya konflik kepentingan di antara fakultas, lembaga maupun unit-unit di lingkungan Universitas Brawijaya 5. Konsistensi dan komitmen pimpinan selain Rektor belum jelas. Hal ini juga terkait dengan pemahaman pimpinan tentang pentingnya teknologi informasi dan komunikasi.
5 6. Belum ada badan usaha profit resmi kampus yang memberikan dukungan langsung kepada pengembangan teknologi informasi dan komunikasi di Universitas Brawijaya. 7. Pendanaan untuk pelayanan dan pengembangan teknologi informasi masih mengandalkan pada dana universitas dan mahasiswa, belum pada ke arah pendanaan sinambung dan lestari (sustainable). b) Sumber Daya Manusia dan Implementasi Aplikasi/Layanan 1. Jumlah dan mutu sumber daya manusia yang ada saat ini masih dirasakan kurang. Selain itu belum ada mekanisme pengkaderan/rekrutmen yang jelas untuk kesinambungan dan kelestarian sumber daya manusia di bidang teknologi informasi dan komunikasi. 2. Penghargaan kepada sumber daya manusia teknologi informasi dan komunikasi masih relatif rendah jika dibandingkan dengan penghargaan yang diberikan oleh dunia industri. 3. Masih adanya eksklusivitas pelaku teknologi informasi, sehingga pola kerja sama dan sinergi masih belum optimal 4. Belum ada penghargaan khusus yang memadai bagi karyawan dan dosen yang mempunyai keahlian dan bekerja di bidang teknologi informasi 5. Universitas Brawijaya belum dapat menjual beberapa produk teknologi informasi dan komunikasinya karena belum mempunyai lisensi dan belum mempunyai tim marketing khusus. 6. Sosialisasi pemanfaatan produk dan layanan teknologi informasi dan komunikasi Universitas Brawijaya masih belum optimal. 7. Publikasi ke media sangat rendah. 8. Publikasi sosialisasi pembentuk opini masyarakat/civitas academica belum ada. c) Prasarana 1. Fasilitas untuk pengembangan teknologi informasi dan komunikasi masih sangat kurang/terbatas. 2. Prasarana teknologi informasi yang ada kurang memadai baik jumlah maupun keterkiniannya, mulai dari jaringan backbone dan jaringan wifi yang belum 100% mencapai seluruh area kampus, beberapa server layanan, komputer untuk pengembangan, laboratorium dan terminalterminal. Selain itu prasarana tersebut juga belum tersebar secara merata. 3. Fasilitas untuk pelatihan masih sangat kurang. Khususnya sarana Laboratorium Komputer yang memadai dan komprehensif. 4. Belum sebanding antara jumlah fasilitas teknologi informasi dengan pengguna baik dosen, karyawan, maupun mahasiswa. C. PELUANG
6 Berikut rincian peluang yang ada saat ini maupun akan datang yang seharusnya menjadi bahan pertimbangan : a) Peluang Usaha 1. Pengembangan teknologi informasi dan komunikasi dapat berfungsi sebagai suatu profit center kampus. 2. Pasar teknologi informasi dan komunikasi yang masih luas di bidang pendidikan dan pemerintahan. 3. Hasil pengembangan produk internal yang siap dipasarkan ke luar kampus. 4. Memfungsikan fasilitas yang sudah terpasang di Universitas Brawijaya sebagai Internet Service Provider lokal Kota Malang. 5. Kebutuhan akan teknologi informasi di berbagai bidang terutama adanya otonomi daerah dan tumbuhnya apresiasi masyarakat terhadap penggunaan teknologi informasi dan komunikasi, baik karena mengikuti trend teknologi maupun kebutuhan akan kecepatan akses, keakuratan dan keterbukaan informasi. 6. Belum banyak lembaga pendidikan yang menyertakan sertifikasi teknologi informasi berstandar nasional dan internasional bagi lulusannya. b) Riset dan Penelitian 1. Banyaknya tawaran kerja sama di bidang teknologi informasi dan komunikasi dari berbagai pihak, terutama dalam bentuk kerja sama dalam pelatihan dan lisensi produk teknologi informasi, karena Universitas Brawijaya telah semakin dikenal sebagai salah satu universitas terkemuka dalam pengembangan dan penerapan teknologi informasi dan komunikasi 2. Perkembangan riset di bidang teknologi informasi dan komunikasi di Indonesia masih cukup terbuka karena dilakukan oleh sedikit Universitas dan swasta. Universitas Brawijaya memiliki cukup riset unggulan yang dapat dijadikan andalan. 3. Adanya dana-dana kompetitif baik dari Direktorat Pendidikan Tinggi, Departemen Pendidikan Nasional maupun dari sumber lainnya yang dapat juga digunakan untuk pengadaan prasarana dan peningkatan kemampuan sumber daya manusia di bidang teknologi informasi dan komunikasi. 4. Adanya open source yang dapat digunakan dan dikembangkan dengan murah, sehingga akan memacu kreativitas bagi pengembang dan mahasiswa. 5. Sebagai sarana untuk penelitian dosen dan mahasiswa 6.Teknologi informasi dan komunikasi secara langsung maupun tidak langsung dapat memberikan imbas pada peningkatan daya saing mutu layanan dan mutu pendidikan. 7. Kerja sama dan bantuan riset nasional/internasional dalam bidang teknologi informasi dan komunikasi dengan memanfaatkan fasilitas yang telah terpasang di Universitas Brawijaya. d) Ancaman
7 Ancaman terhadap kesempatan pengembangan penguasaan teknologi informasi dan komunikasi ini terutama adalah karena teknologi informasi dan komunikasi ini merupakan teknologi yang cepat perkembangannya dan manfaat serta peluangnya dapat dirasakan oleh banyak pihak. Universitas Brawijaya harus tanggap terhadap ancaman ini jika tidak ingin peluang di atas diambil alih oleh pihak lain. Ancaman-ancaman itu antara lain adalah sebagai berikut : 1. Adanya perguruan tinggi lain di kota Malang yang juga akan mengembangkan teknologi yang sama. 2. Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi yang semakin cepat sehingga memicu kekunoan suatu teknologi yang diterapkan yang semakin pendek. 3. Jumlah dan mutu sumber daya manusia perguruan tinggi swasta di Malang dan sekitarnya di bidang teknologi informasi dan komunikasi semakin meningkat. 4. Persaingan yang semakin ketat di bidang pengembangan dan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi. 4. Rencana Strategis Rencana Strategis Unit TIK UB merupakan dasar pengkajian, pengembangan, penerapan dan pengelolaan layanan TIK UB selama 5 tahun mendatang. Rencana Strategis Unit TIK UB Tahun secara garis besar meliputi : 1. Menjamin ketersediaan dukungan teknologi informasi dan komunikasi bagi universitas dan seluruh sivitas akademika UB. 2. Perluasan sarana dan prasarana teknologi informasi dan komunikasi untuk mendukung pengelolaan universitas. 3. Pengembangan sarana pendidikan berbasis teknologi informasi dan komunikasi yang terintegrasi. 4. Pengembangan sarana publikasi ilmiah berbasis teknologi informasi dan 5. Program Kerja I. REKRUITMEN REGENERASI Penyelenggaraan Open Recruitment Asisten Laboratorium Komputasi Digital Arsitektur yang diselenggarakan sebagai berikut : a. Open Registrasi 20 September Oktober 2013 b. Tes Seleksi 6 Oktober 2013 Pukul selesai. c. Pengumuman Aslab Baru 11 Oktober Rekruitmen tersebut sudah terselenggarakan dengan baik. Dengan adanya open rekruitmen ini berikut daftar nama asisten laboratorium komputasi digital arsitektur semester genap tahun 2013/2014: Asisten lama : - Nurul Hidayat (2009) - Ahsana Nurul Fauzia (2010) - M. Solichudin (2010)
8 - Firman Akbar (2010) Asisten Baru (Hasil Open Rekruitmen) - Farisa Sabila (2010) - Adif Lazuardy (2010) - Bagus W (2011) II. WORKSHOP Program pelatihan software arsitektural bagi mahasiswa yang akan diselenggarakan sebagai berikut: a. Lumion Oktober 2013 b. Ecotect November 2013 c. 3DS MAX (Modelling, Rendering, Animation) November 2013 d. Sketchup Vray + Photoshop Desember 2013 e. Autocad 2D Febuari 2014 f. Sketchup Maret 2014 g. Photoshop April 2014 h. Revit Mei 2014 i. RAB Mai 2014 III. ACARA SERAH TERIMA Acara serah terima dari pengurus masa bakti lama ke pengurus masa bakti baru. Acara ini akan diselenggarakan pada minggu ke 4 Oktober IV. STUDIO DRAFTING Studio drafting ini menerima pengerjaan gambar-gambar kerja maupun gambar representatif arsitektural yang dikerjakan oleh para asisten laboratorium yang telah terlatih, berkualitas dan terpercaya.studio drafting ini dapat dipesan oleh para dosen untuk membantu pengerjaan proyeknya maupun para mahasiswa yang membutuhkan gambar-gambar detail dari gambar kerja maupun gambar arsitektural. Gambar-gambar yang dapat dikerjakan oleh LKDA : a. Gambar kerja Autocad ( Denah, Potongan, Tampak, Rencana Arsitektural, Detail Arsitektural, Siteplan, Layout Plan, dll. ). b. Modelling Sketchup. c. Rendering Vray, Photoshop atau Lumion (Interior & Eksterior). d. Animasi Modelling Arsitektural Lumion. e. RAB V. FASILITAS PRINTER A3 & A4 Fasilitas printer A3 dan A4 ini untuk menunjang dari pengerjaan studio drafting serta dibuka usaha printing bagi mahasiswa yang membutuhkan printing di area GBA. Sistem usaha printing ini dengan menyisihkan beberapa persen dari hasil printing untuk biaya printer. 6. Target Pencapaian
9 a) Menjamin ketersediaan dukungan teknologi informasi dan komunikasi bagi jurusan dan seluruh sivitas akademika jurusan arsitektur No Kegiatan Target pencapaian 1 Pengembangan Sistem Monitoring Layanan Terpadu untuk menjamin sarana dan prasarana teknologi informasi tersedia setiap waktu Tersedianya sistem monitoring untuk layanan TIK, 100% layanan dapat termonitoring pada tahun Pembangunan Disaster Recovery Center yang merupakan bentuk perlindungan terhadap data dan layanan teknologi informasi dan komunikasi jurusan Arsitektur 3 Peningkatan riset di bidang teknologi informasi dan komunikasi untuk mendukung penyediaan layanan teknologi informasi dan komunikasi yang mutakhir dan tepat guna Tersedianya setidaknya 1 Disaster Recovery Center yang mencakup seluruh sarana dan prasarana TIK pada tahun 2014 Terlaksananya riset bidang TIK. Minimal 1 riset dapat dihasilkan tiap tahun. b) Perluasan sarana dan prasarana teknologi informasi dan komunikasi untuk mendukung pengelolaan jurusan No Kegiatan Target pencapaian 1 Pengembangan infrastruktur jaringan kabel dan wireless internal yang solid Pada tahun % seluruh lokasi kampus telah terkoneksi dan redundant guna mendukung melalui Fiber Optic dan UTP dan kelancaran 70% area telah tercakup koneksi layanan teknologi WiFi. informasi dan komunikasi 2 Peningkatan kualitas akses Internet dengan peningkatan Bandwidth sesuai kebutuhan dan didasarkan pada analisa yang tepat 3 Peningkatan kualitas Data Center jurusan Arsitektur sesuai dengan standarisasi nasional dan internasional 4 Penyediaan dukungan infrastruktur untuk pengembangan TIK di lingkungan jurusan Arsitektur Pada tahun 2014 jumlah bandwidth jurusan Arsitektur adalah sebesar 136 Mbps. Pada tahun 2014 Data Center jurusan Arsitektur dapat memenuhi standar internasional. (TIA - 942) Penambahan prasarana Data Center jurusan Arsitektur secara bertahap c) Pengembangan sarana pendidikan berbasis teknologi informasi dan komunikasi yang terintegrasi
10 No Kegiatan Target pencapaian 1 Perluasan sistem pembelajaran berbasis teknologi informasi dalam bentuk ELearning, E-Riset dan E- Education Pada tahun 2014 seluruh fakultas telah tercakup dalam layanan. 2 Pengembangan sistem pembelajaran jarak jauh (Distance Learning) berbasis teknologi informasi 3 Integrasi sistem pembelajaran elektronik dengan Sistem Informasi Akademik dan Sistem Informasi Manajemen lainnya ada tahun 2014, 5 fakultas telah memiliki fasilitas Distance Learning Pada tahun 2014 seluruh sistem pembelajaran elektronik telah terintegrasi dengan SIM d) Pengembangan sarana publikasi ilmiah berbasis teknologi informasi dan komunikasi No Kegiatan Target pencapaian 1 Peningkatan dan perluasaan penggunaan jurnal elektronik untuk publikasi ilmiah Pada tahun 2014 seluruh fakultas telah tercakup dalam layanan EJournal. 2 Peningkatan kualitas SDM pengelola melalui pelatihan secara rutin 3 Pengembangan sistem perpustakaan digital dan sistem repository digital 4 Integrasi sistem publikasi ilmiah dengan sistem informasi lainnya Pada tahun 2014, pelatihan untuk pengelola sistem E-Journal dilaksanakan di semua fakultas. Pada tahun 2011 dapat dikembangkan 1 sistem repository digital. Pada tahun 2014 sistem publikasi ilmiah telah terintegrasi dengan semua SIM yang berkaitan e) Peningkatan layanan teknologi informasi yang terintegrasi dan terstandarisasi No Kegiatan Target pencapaian 1 Peningkatan layanan bantuan teknologi informasi melalui helpdesk TIK dengan pengembangan sistem bantuan terpadu dan standarisasi layanan helpdesk TIK 2 Pengembangan sistem informasi manajemen untuk mendukung pengelolaan jurusan Pada tahun 2014 helpdesk TIK beroperasi 24 jam dalam 7 hari dan jumlah aplikasi helpdesk dan bantuan online sebanyak 10 jenis Pada tahun 2014 semua bidang yang membutuhkan SIM telah dikembangkan sistemnya
11 3 Peningkatan layanan sistem informasi yang telah ada melalui integrasi dan standarisasi Pada tahun 2014 seluruh layanan telah memiliki standarisasi sesuai ISO, COBIT dan ITIL dan seluruh SIM telah terintegrasi datanya. 4 Perluasan layanan pelatihan teknologi Pada tahun 2014 jumlah pelatihan informasi dan komunikasi bagi sivitas akademika jurusan arsitektur 5 Peningkatan layanan pengolahan data dengan otomatisasi dan integrasi basis data 6 Pengembangan datawarehouse untuk menjamin validitas dan ketersediaan data jurusan 7 Peningkatan dan pengembangan Decision Support System untuk membantu manajemen universitas dalam mengambil keputusan strategis untuk kemajuan jurusan 8 Pengembangan panduan dan aturan penggunaan layanan teknologi informasi untuk meningkatkan kualitas layanan teknologi informasi TIK telah mencakup 18 jenis pelatihan Layanan pengolahan data telah terintegrasi dengan Data Warehouse jurusan arsitektur Pada tahun 2014, seluruh data jurusan arsitektur telah tercakup dalam Data Warehouse Pada tahun 2011 telah tersedia 1 aplikasi Decision Support System Pada tahun 2014 seluruh layanan telah memiliki panduan dan aturan penggunaan f) Peningkatan kompetensi dan kualitas SDM dalam pengkajian, pengembangan, penerapan dan pelayanan teknologi informasi No Kegiatan Target pencapaian 1 Melaksanakan pelatihan secara berkala untuk meningkatkan kualitas SDM 2 Meningkatkan kompetensi SDM melalui sertifikasi baik skala nasional maupun internasional 3 Memberikan dukungan sarana dan prasarana bagi SDM untuk melakukan riset di bidang teknologi informasi dan komunikasi Pada tahun 2014, seluruh SDM secara berkala memperoleh pelatihan sesuai dengan bidangnya Pada tahun 2014, seluruh SDM telah memiliki sertifikasi sesuai dengan bidangnya Tersedianya sarana dan prasarana untuk riset sesuai dengan kebutuhan.
12 Tugas Pokok Dan Fungsi a. KEPALA LABORATORIUM Rincian tugas dan tanggung jawab: 1) Merencanakan kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di laboratorium/studio dan kelompok keahlian di bawah koordinasinya. 2) Menyusun rencana operasional pengembangan laboratorium/studio. 3) Memberikan pelayanan bagi civitas akademika untuk melakukan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni; khususnya dalam kelompok keahlian di bawah koordinasinya. 4) Menyiapkan jadwal kegiatan laboratorium/studio. 5) Mengkoordinasikan segala kegiatan akademik yang dilaksanakan dalam laboratorium/studiodalamkelompok keahlian di bawah koordinasinya. 6) Melakukan pembinaan kepada anggota laboratoriumdalam kelompok keahlian di bawah koordinasinya dalam rangka pengembangan keilmuan yang spesifik. 7) Menjalin kerjasama dengan pihak luar dalam rangka resource sharing dan pemberdayaan laboratorium/studio. 8) Melakukan pemantauan dan evaluasi atas ketersediaan sarana-prasarana dan kegiatan dalam laboratorium/studio. 9) Melaporkan kegiatan sekurang-kurangnya setiap semester kepada Ketua Jurusan. 10) Membentuk team teaching (timdosen pengampu mata kuliah), berdasar hasil musyawarah mufakatkelompok keahlian di bawah koordinasinya. 11) Mengkoordinasikan segala kegiatan akademik yang dilaksanakan di dalam kelompok keahlian di bawah koordinasinya, terutama tentang pemilihan objek dan tema-topik praktek kerja serta Skripsi/ Tugas Akhir. 12) Melakukan monitoringdan evaluasi atas kegiatan akademik yang telah dilakukan oleh anggota kelompok keahlian di bawah koordinasinya, terutama tugas belajarmengajar serta pembimbingan praktek kerja dan skripsi/tugas akhir. 13) Melakukan koordinasi dalam pelaksanaan proses belajar mengajar dengan laboratoriumlain atau Ketua Jurusan. 14) Melaporkan kegiatan kelompok sekurang-kurangnya setiap semester kepada Ketua Jurusan b. PENGELOLA LABORATORIUM Rincian tugas dan tanggung jawab: 1) Mencatat / merekam dokumen kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di laboratorium/studio dan kelompok keahlian di bawah koordinasinya. 2) Menyiapkan dokumen rencana operasional pengembangan laboratorium/studio. 3) Menyiapkan pelayanan bagi civitas akademika untuk melakukan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni; khususnya dalam kelompok keahlian di bawah koordinasinya. 4) Menyiapkan dokumen jadwal kegiatan laboratorium/studio. 5) Menyiapkan dokumen pemantauan dan evaluasi atas ketersediaan saranaprasarana dan kegiatan dalam laboratorium/studio. 6) Menyiapkan dokumen kegiatan sekurang-kurangnya setiap semester bersama Kepala Laboratorium.
13 7) Menyiapkan dokumen monitoring dan evaluasi atas kegiatan akademikyang telah dilakukan oleh anggota kelompok keahlian di bawah koordinasinya, terutama tugas belajar-mengajar serta pembimbingan praktek kerja dan skripsi/tugas akhir. c. ANGGOTA LABORATORIUM Rincian tugas dan tanggung jawab: 1) Melakukan kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di laboratorium/studio dan kelompok keahlian di bawah koordinasi Kepala Laboratorium. 2) Menyusun dokumen rencana operasional pengembangan keilmuannya. 3) Melakukan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni; sesuai keahlian masing-masing. 4) Mematuhi dan menjalankan jadwal kegiatan laboratorium/studio. 5) Melakukan pemantauan dan evaluasi atas ketersediaan sarana-prasarana dan kegiatan dalam bidang keilmuannya. 6) Menyiapkan dokumen monitoring dan evaluasi atas kegiatan akademikyang telah dilakukan oleh tim teaching pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Layanan Proses Belajar Mengajar Rincian mata kuliah dalam pengelolaan Laboratorium Komunikasi Dan Digital Arsitektur dapat dilihat dalam tabel berikut: Layanan Penelitian
14 Laboratorium Komunikasi Dan Digital Arsitektur telah melakukan penelitian baik yang didanai oleh Fakultas, Diknas maupun kerjasama dengan lembaga lain. Rincian penelitian yang pernah dilakukan dapat dilihat dalam tabel berikut: NO Judul Penelitian Tidak Dipublikasi Jenis Publikasi Dipublikasi Tahun Produk Penelitian 1 Pengaruh Teknologi Informasi Pada Aktivitas Pembelajaran Dalam Studio Perancangan Arsitektur DIPA FTUB 2012 Abstrak Ringkasan 2 Karakter dan Pola Tata Ruang Kawasan Sekitar Kampus UB DIPA FTUB 2012 Abstrak Ringkasan 3 Kualitas Ekologis RTH Tepian Jalan Di Titik Kemacetan Kota malang (Studi kasus:jalan Soekarno Hatta Dan Jalan Veteran) DIPA FTUB 2012 Abstrak Ringkasan 4 Studi Golden Section pada Fasad Bangunan di Kawasan Kayutangan, Malang DIPA FTUB 2013 Abstrak Ringkasan 5 Analisis Penerapan Bim (Building Information Modelling) Dalam Pembelajaran Pada Konteks Pendidikan Arsitektur DIPA FTUB 2013 Abstrak Ringkasan Layanan Pengabdian Kepada Masyarakat Laboratorium Komunikasi Dan Digital Arsitektur telah melakukan pengabdian kepada masyarakt baik yang didanai oleh Fakultas, Diknas maupun kerjasama dengan lembaga lain. Rincian pengabdian kepada masyarakat yang pernah dilakukan dapat dilihat dalam tabel berikut: NO Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Tahun Sumber Dana Output kegiatan Karya 1 Perencanaan Dan Perancangan Pondok Pesantren Ar-Rohmah Karangploso Kabupaten Malang 2011/ 2012 DIPA FTUB Produk 1 2 Konsep Pengembangan Bangunan Baru Panti Asuhan Yayasan Taqwa Al-Qalbi (Ytq) Berbasis Arsitektur Bambu 2011/ 2012 DIPA FTUB Produk 1
15 3 Panduan Penataan Visual pada Kelurahan Penanggungan, Klojen Malang 2012/ 2013 DIPA FTUB Produk 1 4 Perencanaan Teknis Bangunan Pondok Pesantren Yatim dan Dhuafa Al Ikhlas, Singosari Malang 2012/ 2013 DIPA FTUB Produk 1 5 Perencanaan dan Perancangan Masterplan Desa Wisata Gunungsari-Batu 2013/ 2014 DIPA FTUB Produk 1 6 Pengembangan Perencanaan Mushola Perumahan Bumi Palapa 2013/ 2014 DIPA FTUB Produk 1
: 0. : Kepala Unit TIK
PROGRAM KERJA UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA PERIODE TAHUN 2010-2014 UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 PROGRAM KERJA UNIT TEKNOLOGI
Lebih terperinciUNIVERSITAS BRAWIJAYA
PROGRAM KERJA LABORATORIUM KOMUNIKASI DAN DIGITAL ARSITEKTUR UNIVERSITAS BRAWIJAYA PERIODE TAHUN 2013-2014 LABORATORIUM KOMUNIKASI DAN DIGITAL ARSITEKTUR UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2013 PROGRAM KERJA
Lebih terperinciCETAK BIRU TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG. disusun oleh: TIM TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
CETAK BIRU TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG disusun oleh: TIM TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2005 Daftar Isi BAB 1
Lebih terperinciCETAK BIRU TEKNOLOGI INFORMASI AKADEMI KEBIDANAN UMMI KHASANAH
CETAK BIRU TEKNOLOGI INFORMASI AKADEMI KEBIDANAN UMMI KHASANAH 2015-2025 TAHUN 2013 0 DAFTAR ISI BAB 1 PENDAHULUAN...1 1.1 LATAR BELAKANG...1 1.2 VISI DAN MISI...2 1.3 TUJUAN...3 1.4 MANFAAT PROGRAM PELAYANAN
Lebih terperinciCETAK BIRU (BLUE-PRINT)
CETAK BIRU (BLUE-PRINT) TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS PESANTREN TINGGI DARUL ULUM (Unipdu) disusun oleh: TIM PENYUSUN TIK UNIVERSITAS PESANTREN TINGGI DARUL ULUM UNIVERSITAS PESANTREN
Lebih terperinciMANUAL MUTU (QUALITY MANUAL)
MANUAL MUTU (QUALITY MANUAL) UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2013 MANUAL MUTU (QUALITY MANUAL) UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen
Lebih terperinciUNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
RENCANA STRATEGIS UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYAA TAHUN 2010-20 014 UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 RENCANA STRATEGIS UNIT TEKNOLOGI
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) LEMBAGA INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG TAHUN Visi. Misi
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) LEMBAGA INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG TAHUN 2009-2013 Visi Menjadi lembaga handal yang mampu menjadikan Universitas Muhammadiyah Malang sebagai Kampus
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
484 BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI A. Kesimpulan Kesimpulan ini disusun merujuk kepada hasil dan pembahasan penelitian studi tentang Struktur, Pelaksanaan, Perangkat, dan Pengendalian Sistem Manajemen
Lebih terperinciRENSTRA INSTALASI KOMPUTER SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN BOGOR
RENSTRA INSTALASI KOMPUTER SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN BOGOR 2010-2014 PENGANTAR Rencana Strategis ini merupakan rencana pengembangan Unit Komputer Sekolah Tinggi Penyuluhan Pertanian [STPP] Bogor
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN
Lebih terperinciKebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG
Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved 2 Kebijakan Mutu Akademik
Lebih terperinciPROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL
PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015-2016 PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015 2016
Lebih terperinciKontak TIK UB. Kantor : Gedung rektorat Lantai II. Helpdesk : (0341)
Kontak TIK UB Kantor : Gedung rektorat Lantai II Helpdesk : (0341) 575878 Email : helpdesk@ub.ac.id Layanan Infrastruktur Infrastruktur TIK UB Backbone : Fiber Optics (± 20 Km) Data Center : 1 Core, 1
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN
RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN 2013 2022 SK: 062/SK.Kap/JTM/FT/UP/VII/2014 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN...1 BAB II VISI DAN
Lebih terperinciBuku Panduan INFRASTRUKTUR JARINGAN KOMPUTER DAN KOMUNIKASI DATA DEPARTEMEN PERHUBUNGAN
Buku Panduan INFRASTRUKTUR JARINGAN KOMPUTER DAN KOMUNIKASI DATA DEPARTEMEN PERHUBUNGAN SUBBIDANG PERANGKAT KERAS TAHUN 2008 PENDAHULUAN Pada era globalisasi ini sudah membawa manusia pada suatu dunia
Lebih terperinciBAB 2 TINJAUAN PUSTAKA. tahun 2004 Rektor UPI telah membentuk organ -organ utama UPI, yakni Senat
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Profil TIK UPI 2.1.1. Sejarah TIK UPI Sejak ditetapkan sebagai PT. BHMN, secara bertahap UPI melakukan reorganisasi. Dengan merujuk pada Ketentuan Peralihan pada PP No.6/2004.
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Auditorium Universitas Diponegoro 2016
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Universitas Diponegoro merupakan salah satu Universitas terkemuka di Indonesia serta termasuk ke dalam lima besar Universitas terbaik seindonesia, terletak di provinsi
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN
PROGRAM MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012-2017 KATA PENGANTAR
Lebih terperinciK. Sistem Informasi 1. Rancangan Pengembangan Sistem Informasi Sistem informasi yang dikelola Prodi meliputi sistem informasi tatap muka, cetak, dan
101 K. Sistem Informasi 1. Rancangan Pengembangan Sistem Informasi Sistem informasi yang dikelola Prodi meliputi sistem informasi tatap muka, cetak, dan elektronik. Ketiga sistem informasi ini diperlukan
Lebih terperinciLAPORAN TINJAUAN MANAJEMEN
LAPORAN TINJAUAN MANAJEMEN LABORATORIUM KOMUNIKASI DAN DIGITAL ARSITEKTUR PROGRAM STUDI S1 JURUSAN ARSITEKTUR FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2016 Visi Menjadi laboratorium terdepan dalam
Lebih terperinciRedesain Gedung Jurusan Teknik Arsitektur Universitas Diponegoro 1
BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Universitas Diponegoro sebagai salah satu perguruan tinggi negeri di Indonesia termasuk dalam universitas yang bersaing di tingkat nasional maupun internasional. Persaingan
Lebih terperinciFAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU
KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PERIODE
PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 00601 02000 Revisi : 3 Tanggal : 13 Desember 2012 Diajukan oleh
Lebih terperinciPERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA
PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 38 TAHUN 2008 TENTANG PENGELOLAAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI DI LINGKUNGAN DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
Lebih terperinciMENUJU TATA KELOLA TIK YANG LEBIH BAIK Sekilas Cetak Biru TIK Kementerian PUPR Oleh: Masagus Z. Rasyidi (Kepala Subbidang Layanan TI, PUSDATIN)
MENUJU TATA KELOLA TIK YANG LEBIH BAIK Sekilas Cetak Biru TIK Kementerian PUPR Oleh: Masagus Z. Rasyidi (Kepala Subbidang Layanan TI, PUSDATIN) Kenapa Cetak Biru TIK Saat ini Teknologi Informasi dan Komunikasi
Lebih terperinciJ. Suasana Akademik 1. Sarana yang Tersedia untuk Memelihara Interaksi Dosen-Mahasiswa
96 J. Suasana Akademik 1. Sarana yang Tersedia untuk Memelihara Interaksi Dosen-Mahasiswa Sejumlah sarana disediakan Prodi untuk memelihara interaksi dosen-mahasiswa baik untuk urusan akademik maupun non-akademik
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. sumber daya alam maupun sumber daya manusia yang baik dengan didukung oleh
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kabupaten Banyuwangi memiliki wilayah paling luas di pulau Jawa dengan luas wilayah 5.782,50 km 2, karakteristik yang dimiliki oleh kabupaten ini adalah sumber daya
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016
RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016 PROGRAM STUDI AKUNTANSI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI MUSI RAWAS LUBUKLINGGAU TAHUN 2016 i PENGANTAR Rencana Operasional (Renop) Program Studi Akuntansi
Lebih terperinciBAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI
BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI 3.1. Kekuatan 1. STMIK AMIKOM YOGYAKARTA saat ini telah meraih 6 penghargaan dalam bidang penelitian bertaraf internasional, yang dapat meningkatkan reputasi STMIK
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. ibid 3 Profil Universitas Darussalam Gontor, Jawa Timur Dalam Angka 2013, Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur.
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pengertian Judul Judul laporan dasar program perencanaan dan perancangan arsitektur (DP3A) yang disusun oleh penulis adalah Gedung Rektorat Universitas Darussalam Gontor Ponorogo
Lebih terperinciPERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 38 TAHUN 2008 TENTANG
PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 38 TAHUN 2008 TENTANG PENGELOLAAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI DI LINGKUNGAN DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
Lebih terperinciBAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
111 BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. KESIMPULAN Berdasarkan uraian dan pembahasan dari analisa dan interprestasi perencanaan strategis SI/TI di DJMBP dapat ditarik kesimpulan yaitu sebagi berikut : 1.
Lebih terperinciAKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT) Point (3) Dokumen yang mencakup empat dari hal berikut:
KRITERIA PENILAIAN AIPT > 6.1.1 DOKUMEN PENGELOLAAN DANA YANG MENCAKUP PERENCANAAN PENERIMAAN, PENGALOKASIAN, PELAPORAN, AUDIT, MONITORING DAN EVALUASI, SERTA PERTANGGUNGJAWABAN KEPADA PEMANGKU
Lebih terperinciTUGAS POKOK DAN FUNGSI SERTA STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP )
TUGAS POKOK DAN FUNGSI SERTA STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP ) Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT, atas berkat rahmad
Lebih terperinciManual Mutu Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010
Manual Mutu Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Manual Mutu Jurusan Kode Dokumen : 0040205000 Revisi : 1 Tanggal : 10 Mei 2010 Diajukan oleh : Sekretaris Jurusan (ttd) Dr.Ir. Sugeng Prijono, MS Disetujui
Lebih terperinciPETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN BANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN BANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI 2016 Petunjuk Teknis Pelaksanaan Bantuan Operasional Perguruan Tinggi Negeri
Lebih terperinciPerpustakaan Informasi mengenai perpustakaan di UB.
Export date : 2017-01-11 19:58:18 Fasilitas BK & PA Softskills Beasiswa Kesehatan IT Perpustakaan UPKK Bimbingan Konseling dan Penasihat Akademik Bimbingan pengembangan pribadi, sosial, dan ketrampilan
Lebih terperinciBAB 2 ANALISIS KONDISI EKSISTING TIK UNHAS DAN KECENDERUNGAN PERKEMBANGAN TIK
BAB 2 ANALISIS KONDISI EKSISTING TIK UNHAS DAN KECENDERUNGAN PERKEMBANGAN TIK Pengembangan TIK yang dilakukan oleh Unhas dalam kurun waktu 2009 2013 harus memperhatikan kondisi eksisting TIK. Dalam bab
Lebih terperinciTUGAS POKOK DAN FUNGSI LEMBAGA INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
TUGAS POKOK DAN FUNGSI LEMBAGA INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG A. Lembaga Infokom UMM 1. Mengembangkan teknologi informasi dan komunikasi sesuai kebijakan universitas. 2. Mengelola
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN REKOMENDASI
BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN REKOMENDASI A. Simpulan Berdasarkan hasil pembahasan penelitian ini, dapat diambil beberapa simpulan sesuai dengan permasalahan yang diteliti, sebagai berikut: Dukungan kebijakan
Lebih terperinciBAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1. Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pacitan mengacu pada visi Kepala Daerah
Lebih terperinciPERATURAN REKTOR UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG Nomor: /UMM/I/2009. Tentang
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG Nomor: /UMM/I/2009 Tentang PENGEMBANGAN DAN PENERAPAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG REKTOR UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH
Lebih terperinciKEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB. Tugas Fakultas ORGANISASI FAKULTAS
KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB (1) Fakultas adalah Unsur Pelaksana Akademik yang melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Universitas; (2) Fakultas
Lebih terperinciLAPORAN KEGIATAN STUDI BANDING SISTEM PENGELOLAAN STUDIO DAN LABORATORIUM KOMPUTASI ARSITEKTUR
LABORATORIUM SENI DAN DESAIN ARSITEKTUR (LSDA) & LABORATORIUM KOMUNIKASI DAN DIGITAL ARSITEKTUR (LKDA) LAPORAN KEGIATAN STUDI BANDING SISTEM PENGELOLAAN STUDIO DAN LABORATORIUM KOMPUTASI ARSITEKTUR TUJUAN
Lebih terperinciPROGRAM KERJA DAN SASARAN MUTU PROGRAM STUDI SISTEM KOMPUTER
PROGRAM KERJA DAN SASARAN MUTU PROGRAM STUDI SISTEM KOMPUTER PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER UNIERSITAS BRAWIJAYA 2012 i PROGRAM KERJA DAN SASARAN MUTU PROGRAM STUDI SISTEM KOMPUTER PROGRAM
Lebih terperinciBANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN BANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI 2012 DAFTAR ISI PENDAHULUAN... 3 KETENTUAN UMUM... 5 IMPLEMENTASI DANA BO-PTN... 9 Lampiran
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) SEMESTER: GANJIL GENAP TAHUN AKADEMIK:
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS TEKNIK J U R U S A N A R S I T E K T U R Jl. MT. Haryono No. 167 Malang 65145 Telp. (0341) 567486 Fax. 567486 Website : http://arsitektur.ub.ac.id
Lebih terperinciBAB 3 Metodologi Penelitian
52 BAB 3 Metodologi Penelitian 3.1. Kerangka Pemikiran Gambar 3.1 Kerangka Pemikiran Kerangka pemikiran penelitian ini seperti digambarkan pada gambar 3.1, memiliki 3 tingkatan yaitu input, proses, dan
Lebih terperinciLEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu
LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,
Lebih terperinciPOKOK DAN FUNGSI (TUPOKSI)
UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS TEKNIK JURUSAN TEKNIK SIPIL TUGAS POKOK DAN FUNGSI (TUPOKSI) Ketua Jurusan memiliki tugas antara lain sebagai berikut: 1) Menjalankan kebijakan akademik dan standar mutu
Lebih terperinciINSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI) PROGRAM STUDI PADA UNIVERSITAS / INSTITUT /SEKOLAH TINGGI
INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI) PROGRAM STUDI PADA UNIVERSITAS / INSTITUT /SEKOLAH TINGGI 1. Kurikulum A. STANDAR ISI 1.1 Kejelasan dan kelengkapan dokumen kebijakan tentang penyusunan dan pengembangan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM
RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM Perkembangan ilmu-ilmu interdisiplin pada hakekatnya dilandasi oleh perkembangan Sumber daya Manusia di lingkungan UB, dimana mereka telah
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Pada Bab IV ini akan membahas hasil penerapan metode dalam
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Pada Bab IV ini akan membahas hasil penerapan metode dalam pembuatan perencanaan strategy management for IT services pada PPTI Stikom Surabaya menggunakan standar ITIL versi
Lebih terperinciPANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG
UNIVERSITAS ISLAM MALANG Kode :UNISMA-PPM.02.05.15 Tanggal : 25 Mei 2015 PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG Revisi : 1 Halaman : 1 dari 41 PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN
Lebih terperinciSTANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU
STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Tata Pamong Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan dipimpin oleh seorang Dekan, dibantu oleh Pembantu Dekan I, II dan III
Lebih terperinciPROPOSAL PROGRAM HIBAH PERGURUAN TINGGI NEGRI BARU ( PHPTNB) Tahun 2011 POLITEKNIK NEGERI BENGKALIS
PROPOSAL PROGRAM HIBAH PERGURUAN TINGGI NEGRI BARU ( PHPTNB) Tahun 20 POLITEKNIK NEGERI BENGKALIS Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional 20 Lembar Identifikasi Nama Perguruan
Lebih terperinciDraft Katalog Layanan UPT. TIK Undiksha disusun untuk memperjelas Service Level Agreement (SLA)
Jenis 1 Email Email Resmi Undiksha Draft Katalog Undiksha Surat elektronik (akronim: ratel, ratron, surel, atau surat-e) atau pos elektronik (akronim: pos-el.) atau imel (bahasa Inggris: email) adalah
Lebih terperinciProposal. Workshop Mata Kuliah AR 2250 Studio Komputasi Arsitektur. Aswin Indraprastha. 23 September 2015
Proposal Workshop Mata Kuliah AR 2250 Studio Komputasi Arsitektur Aswin Indraprastha 23 September 2015 1. Identitas Mata Kuliah a. Nama Mata Kuliah dan Kode : Studio Komputasi Arsitektur, AR 2250 b. Sifat:
Lebih terperinciBAB IV GAMBARAN UMUM. Internetworking di Universitas Lampung dimulai pada tanggal 31 Juli 1996
BAB IV GAMBARAN UMUM 4.1 BBS-Unilanet A. Sejarah Singkat BBS-Unilanet Internetworking di Universitas Lampung dimulai pada tanggal 31 Juli 1996 dengan terbentuknya BBS (Buletin Board System) yang menghubungkan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Abad 20 ini banyak ditandai dengan kemunculan teknologi mutakhir yang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Abad 20 ini banyak ditandai dengan kemunculan teknologi mutakhir yang memanfaatkan internet sebagai salah satu hal yang paling banyak diambil manfaatnya untuk membantu
Lebih terperinciKebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa
PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa
Lebih terperinciKOMPETENSI DAN PELATIHAN SDM PENGAMPU TI. 10 Urusan. Layanan E-Government
KOMPETENSI DAN PELATIHAN SDM PENGAMPU TI 10 Urusan Layanan E-Government Administrator Server Administrator Server Mengelola komponen (server, workstation, sistem operasi) sistem informasi sesuai kebutuhan
Lebih terperinciPEMERINTAH KABUPATEN GRESIK RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA - SKPD) TAHUN ANGGARAN 2019
PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA - SKPD) TAHUN ANGGARAN 9 Organisasi / SKPD :... -DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Halaman dari Program 9.. KOMUNIKASI DAN
Lebih terperinciAsrama Mahasiswa UNDIP Mohammad Iqbal Hilmi L2B09060
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Universitas Diponegoro atau yang biasa kita sebut UNDIP merupakan salah satu universitas ternama di Jawa Tengah yang berada di Kota Semarang. Berdiri sejak tahun 1956
Lebih terperinciBAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan hasil analisis pengolahan data pada PT Tiga Desain Indonesia, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Dapat diketahui
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pepustakaan berperan sangat penting bagi perguruan tinggi sebagai jantung perguruan tinggi tidak dapat dipungkiri lagi. Perpustakaan merupakan sarana penunjang bagi
Lebih terperinciKEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA TAHUN
KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA TAHUN 2007-2012 Jakarta 2007 DAFTAR ISI Hal Judul i Daftar Isi.. ii Kata Pengantar.. iii Keputusan Senat Unika Atma Jaya... iv A. Pendahuluan
Lebih terperinciANALISIS TEKNOLOGI INFORMASI PADA AKADEMI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER BINA SRIWIJAYA PALEMBANG MENGGUNAKAN MATRIK EFAS DAN IFAS
ISSN-P 207-2192 ANALISIS TEKNOLOGI INFORMASI PADA AKADEMI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER BINA SRIWIJAYA PALEMBANG MENGGUNAKAN MATRIK EFAS DAN IFAS Nurul Huda Program Studi Teknik Informatika Universitas
Lebih terperinciBAB 2 Program Kerja DKSI
BAB 2 Program Kerja DKSI Penyusunan program kerja DKSI mengacu Grand Design Pengembangan Sistem Komunikasi dan Sistem Informasi IPB Perioda 2008-2012.Pentahapan program disusun sesuai sasaran target yang
Lebih terperinciJaringan Komputer dan Komunikasi Data Tgl. Pembuatan:
Bagian : NOC - BAPSI Dibuat oleh : M.Achsan Isa Al Anshori Pengamanan Direvisi oleh : Jaringan Komputer dan Komunikasi Data Tgl. Pembuatan: Disetujui oleh : September 2008 Tgl. Revisi : Jumlah Halaman
Lebih terperinciChapter 01. UNTAD Webinar
Chapter 01 UNTAD Webinar Webinar merupakan teknologi yang dewasa ini banyak digunakan oleh berbagai organisasi, baik itu organisasi pendidikan seperti kampus dan sekolah, maupun instansi pemerintah dan
Lebih terperinciBAB II Tinjauan Umum Perusahaan 2.1. Data Perusahaan Identitas Perusahaan
BAB II Tinjauan Umum Perusahaan 2.1. Data Perusahaan 2.1.1. Identitas Perusahaan BINUS CENTER EDUCATION PARTNER Gambar 2. Logo Binus Center Education Partner ( Sumber www.binuscenter.com, 2014 ) BINUS
Lebih terperinciPROGRAM KERJA AUDIT BIDANG SARANA PRASARANA. Paraf :
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA No: Un.0/LPJM/Au.0/0/2014 Jl. Ir. H. Juanda no. 95 Ciputat 15412 Indonesia PROGRAM KERJA AUDIT BIDANG SARANA PRASARANA Auditi : Disusun Komponen audit
Lebih terperinciRencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2012 BADAN
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2012 BADAN Tujuan Strategis Sasaran Strategi Program Aktifitas Institutional Re- Engineering melalui Penguatan Tata Kelola yang Baik pengelolaan sumber daya manusia
Lebih terperinciSTANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian
STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YP Karya. Sekolah tinggi ilmu ekonomi YP Karya Tangerang (STIE YP Karya)
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Profil STIE YP Karya Nama Institusi SK MENDIKBUD.RI Status No SK Nama Yayasan : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YP Karya : No. 51/D/O/1996 : Terakreditasi BAN-PT : 028/BAN-PT/Ak-IX/S1/I/2006
Lebih terperinciS TIKMA Internasional
s r-t STIKMA SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI S TIKMA Internasional Kampus : Jl. R. Panji Suroso 9'lA Malang Telp. (034'1) 4i6200, 482202 Fax. (0341) 473797 Website :www.stikma.ac.id Email : info@stikma.ac.id
Lebih terperincienyatukan dan Memadukan Sumber Daya
M enyatukan dan Memadukan Sumber Daya Keunggulan kompetitif BCA lebih dari keterpaduan kekuatan basis nasabah yang besar, jaringan layanan yang luas maupun keragaman jasa dan produk perbankannya. Disamping
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN
STD-SPM.Pol//7/2017 STD-SPM.Pol//7/2017 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf
Lebih terperinciINSTRUMEN LAM AKREDITASI S1
INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1 1. STANDAR ISI 1.1. Adanya Standard Oprational Prosedure (SOP) dalam menjalankan semua Standar Isi Ada SOP, telah dijalankan dengan Surat Keputusan (SK) pimpinan perguruan,
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM. terdapat di Fakultas Ilmu Komputer Jurusan Sistem Informasi Universitas Bina
44 BAB 3 ANALISIS SISTEM 3.1 Riwayat Organisasi Program studi Sistem Informasi merupakan salah satu program studi yang terdapat di Fakultas Ilmu Komputer Jurusan Sistem Informasi Universitas Bina Nusantara.
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. khalayak ramai sesuai dengan kebutuhannya. Koneksi internet inilah yang. masyarakat baik secara pribadi maupun instansi.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG MASALAH Berkembangnya ilmu pengetahuan khususnya di bidang informasi dan telekomunikasi sangat pesat sekali. Hal ini dikarenakan pengeruh era globalisasi dimana menuntut
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG
BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Kemajuan yang dicapai dalam dunia pendidikan dan riset dewasa ini yang mengakibatkan perkembangan teknologi dunia. Berbagai terobosan dilakukan dalam menciptakan teknologi
Lebih terperinciPROGRAM HIBAH KOMPETISI TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI TAHUN 2006
PROGRAM HIBAH KOMPETISI TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI TAHUN 2006 Panduan Penyusunan Proposal Pengembangan Kapasitas Institusi dalam Teknologi Informasi dan Komunikasi K-3 JULI 2006 DIREKTORAT JENDERAL
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ABULYATAMA ACEH BESAR 2013 Universitas Abulyatama KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS ABULYATAMA Nomor:../. /..
Lebih terperinciDAFTAR ISI. BAB 2 Program Kerja DIDSI... 5
DAFTAR ISI BAB 1 Pendahuluan... 1 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Struktur, Tugas Pokok dan Fungsi DIDSI... 2 1.1.1 Sub Direktorat Infrastruktur dan Jaringan Komputer... 3 1.1.2 Sub Direktorat Sistem Informasi...
Lebih terperinciKode Dokumen : Revisi : 0 Tanggal : Diajukan oleh : Ketua Program Studi Pendidikan Dokter Gigi. ttd
Struktur Organisasi Pelaksanaan Audit Internal Mutu (AIM) Batch 1 Unit Jaminan Mutu Program Studi Pendidikan Dokter Gigi Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Kode Dokumen : 10804 02 000 Revisi : 0
Lebih terperinciLABORATORIUM KOMUNIKASI DAN DIGITAL ARSITEKTUR
PROFIL DAN RENCANA PROGRAM KERJA LABORATORIUM SEMESTER GANJIL DAN GENAP 2015/2016 LABORATORIUM KOMUNIKASI DAN DIGITAL ARSITEKTUR Oleh: MUHAMMAD SATYA ADHITAMA ST.,MSc JURUSAN ARSITEKTUR FAKULTAS TEKNIK
Lebih terperinciBAB II PROFIL PERPUSTAKAAN USU
BAB II PROFIL PERPUSTAKAAN USU 2.1 Sejarah Singkat Perpustakaan Perpustakaan USU didirikan pada tahun 1970. Kemudian perpustakaan ini menjadi perpustakaan sentral yang dimulai dengan bergabungnya sejumlah
Lebih terperinciSURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL
SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 127/ITDel/Rek/SK/X/17 Tentang EVALUASI INTERNAL PROGRAM STUDI INSTITUT TEKNOLOGI DEL REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL Menimbang : a. bahwa dalam rangka pelaksanaan
Lebih terperinci[PDPI] Laporan Kegiatan Tahun
LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM TAHUN 2012 PUSAT DOKUMENTASI DAN PENGENDALI INFORMASI (PDPI) UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI TAHUN 2012 KATA PENGANTAR Assalamu alaikum Warrahmatullahi Wabarrakatuh Dalam pelaksanaan
Lebih terperinciProgram Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran
Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 i KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas terselesaikannya penyusunan Program Kerja
Lebih terperinciRENCANA STRATEGI PROGRAM PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN STIE MURA TAHUN 2016
RENCANA STRATEGI PROGRAM PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN STIE MURA TAHUN 2016 SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI MUSI RAWAS LUBUKLINGGAU 2016 1 SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI MUSI RAWAS S T I E M U R A LUBUK LINGGAU
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. berbasis pada kemampuan riset dan untuk lebih mendekatkan antara teori dan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Salah satu faktor penentu dalam usaha untuk mewujudkan universitas yang berbasis pada kemampuan riset dan untuk lebih mendekatkan antara teori dan praktek, maka diperlukan
Lebih terperinciProfil Sekolah Pelaksana Pusat Sumber Belajar
Profil Sekolah Pelaksana Pusat Sumber Belajar Komponen, Aspek, Indikator 1. Sumber Daya Manusia 1.1 Kompetensi pengoperasian komputer, jaringan dan internet 1.1.1 Lebih dari 90% tenaga pendidik mampu mengoperasikan
Lebih terperinciPROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2009-2013 Kode Dokumen : 0030103000 Revisi : 3 Tanggal : 5 Januari 2012 Diajukan oleh : Disetujui oleh :
Lebih terperinciINSTITUSI PERGURUAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007
AKREDITASI INSTITUSI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BUKU VI MATRIKS PENILAIAN PORTOFOLIO AKREDITASI INSTITUSI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007 DAFTAR
Lebih terperinciAKREDITASI INSTITUSI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007
AKREDITASI INSTITUSI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BUKU VI MATRIKS PENILAIAN PORTOFOLIO AKREDITASI INSTITUSI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007 DAFTAR
Lebih terperinciTipe A: pengembangan bahan ajar multimedia, dengan dana hibah sebesar Rp ,00 bagi 15 pemenang
Panduan HIBAH PENINGKATAN E-LEARNING UGM 2016 Pusat Inovasi dan Kajian Akademik Universitas Gadjah Mada Ikhtisar Pemanfaatan e-learning sebagai salah satu penunjang pembelajaran saat ini telah berkembang
Lebih terperinci