RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) LEMBAGA INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG TAHUN Visi. Misi
|
|
|
- Veronika Salim
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) LEMBAGA INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG TAHUN Visi Menjadi lembaga handal yang mampu menjadikan Universitas Muhammadiyah Malang sebagai Kampus Digital (UMM Digital Campus) guna meningkatkan citra di dunia internasional Misi 1. Mengembangkan teknologi informasi dan komunikasi untuk menunjang sistem tatakelola univesitas yang baik, sehat, mandiri dan bercitra. 2. Menyediakan layanan teknologi informasi dan komunikasi yang berkualitas bagi seluruh sivitas akademika dan stakeholder eksternal. 3. Mengenalkan Universitas Muhammadiyah Malang secara intensif pada masyarakat internasional melalui internet. 3. Mengembangkan profit center bidang teknologi informasi dan komunikasi untuk mendukung finansial universitas. Tujuan 0. Meningkatkan kontribusi lembaga untuk kemajuan universitas yang bertatakelola baik, sehat dan bercitra. 0. Meningkatkan kualitas layanan teknologi informasi dan komunikasi bagi stakeholder internal dan eksternal. 0. Meningkatkan kualitas media penyebaran informasi universitas pada masyarakat internasional melalui internet. 0. Meningkatkan pendapatan hasil usaha bidang TIK.
2 Sasaran Sasaran dari tujuan [1]: Meningkatkan kontribusi lembaga untuk kemajuan universitas yang bertatakelola baik, sehat dan bercitra: 1. Berfungsinya sistem pangkalan data yang terintegrasi. 2. Terintegrasinya Sistem Informasi Manajamen (SIM) dari semua unit kerja. 3. Berfungsinya Sistem Penjaminan Mutu berbasis TIK. 4. Terwujudnya UMM sebagai pusat data dan informasi tentang Muhammadiyah. 5. Terwujudnya jejaring kerjasama internasional bidang teknologi informasi dan komunikasi. 6. Meningkatnya peran UMM dalam pembangunan bangsa di bidang teknologi informasi dan komunikasi. Sasaran dari tujuan [2]: Meningkatkan kualitas layanan teknologi informasi dan komunikasi bagi stakeholder internal dan eksternal: 7. Berfungsinya sistem jaringan yang handal dan mampu melayani kebutuhan informasi ilmiah bagi sivitas akademika. 8. Terpenuhinya kebutuhan hardware dan multimedia untuk sarana administrasi dan kegiatan PBM. 9. Tercapainya sistem pembelajaran modern berbasis TIK yang berkualitas bagi peserta didik. 10. Tercapainya layanan berkualitas di bidang akademik bagi mahasiswa dan dosen. 11. Meningkatnya kualitas manajemen penelitian dan publikasi ilmiah. 12. Berfungsinya layanan perpustakaan digital untuk kepentingan mahasiswa dan dosen. 13. Berfungsinya manajemen keuangan berbasis TIK untuk meningkatkan kualitas layanan. 1. Berfungsinya manajemen SDM yang baik dan berkualitas berbasis TIK. 15. Berfungsinya manajemen aset berbasis TIK.
3 16. Meningkatnya kualitas layanan administrasi mahasiswa dengan memanfaatkan sistem informasi manajemen yang handal. 1. Berfungsinya sistem informasi manajamen dan forum komunikasi alumni. 2. Berfungsinya sistem penyediaan data dan informasi sesuai kebutuhan stakeholder internal dan eksternal. Sasaran dari tujuan [3]: Meningkatkan kualitas media penyebaran informasi universitas pada masyarakat internasional melalui internet: 2. Terwujudnya website yang dapat digunakan sebagai media penyebaran informasi lengkap mengenai UMM bagi masysrakat luas, baik nasional maupun internasional. 3. Terwujudnya website yang sesuai standart WEBOMETRIC untuk menentukan ranking universitas berdasarkan website. 4. Meningkatnya ranking UMM, baik secara nasional maupun internasional dinilai dari aspek website (webometric). Sasaran dari tujuan [4]: Meningkatkan pendapatan hasil usaha bidang TIK: 4. Berdirinya suatu unit usaha bidang TIK yang mampu beroperasi dengan baik dan menguntungkan secara finansial. 4. Terwujudnya kerjasama perdagangan TIK dengan vendorvendor penyedia hardware dan software. Strategi Tujuan 1: Meningkatkan Kontribusi Lembaga Untuk Kemajuan Universitas yang Bertatakelola Baik, Sehat Dan Bercitra Sasaran #1: Berfungsinya Sistem Pangkalan Data yang Terintegrasi
4 1. Program sinkronisasi dan pengembangan arsitektur database dari semua unit kerja sebagai sumber data. 2. Program pengembangan sistem pangkalan data terintegrasi. 3. Penyediaan hardware (server-server) penampung database. 1. Pengembangan organisasi Lembaga Infokom dengan menambah divisi baru, yaitu Divisi Database Administratur (DBA). 5. Program peningkatan SDM menjadi DBA yang berlisensi internasional. Sasaran #2: Terintegrasinya Sistem Informasi Manajamen (SIM) dari Semua Unit Kerja 1. Penyempurnaan dan peningkatan kapasitas dan fungsi masingmasing Sistem Informasi Manajemen (SIM) yang sudah dikembangkan di unit-unit. 2. Pengembangan SIM baru bagi unit pendukung lain yang belum mempunyai sistem informasi. 3. Analisis sistem informasi untuk sinkronisasi. 4. Pengembangan sistem pengintegrasian SIM 5. Aplikasi sistem informasi manajemen terintegrasi Sasaran #3: Berfungsinya Sistem Penjaminan Mutu Berbasis TIK 1. Penyempurnaan Standard Operational Procedure (SOP) bagi unitunit yang telah memiliki prosedur operasional standar (tugas BKMA). 2. Penyusunan SOP bagi unit-unit yang belum memiliki SOP (tugas BKMA).
5 3. Pengembangan SIM untuk mendukung sistem penjaminan mutu (SPM) UMM. Sasaran #4: Terwujudnya UMM sebagai pusat data dan informasi tentang Muhammadiyah 1. Inventarisasi data dan informasi tentang Muhammadiyah dari berbagai sumber. 2. Dokumentasi data dan informasi tentang Muhammadiyah ke dalam arsip digital. 3. Pengembangan sistem database Muhammadiyah. 4. Pengembangan sistem informasi untuk publikasi Muhammadiyah secara digital. Sasaran #5: Terwujudnya jejaring kerjasama internasional bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi 1. Menindak-lanjuti hasil kerjasama antara UMM dengan institusiinstitusi internasional yang sudah ada. 2. Membangun komunikasi dengan institusi-institusi internasional guna menjalin kerjasama di bidang TIK. 3. Penyusunan dan penyebarluasan proposal penawaran kerjasama bidang TIK dengan institusi-institusi internasional melalui berbagai media informasi. Sasaran #6: Meningkatnya peran UMM dalam pembangunan bangsa di bidang teknologi informasi dan komunikasi
6 1. Mengadakan pendidikan dan pelatihan TIK bagi masyarakat umum. 2. Mengembangkan software-software aplikasi yang dapat dimanfaatkan untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terjadi di masysrakat. 3. Membantu kegiatan-kegiatan pemerintah yang dapat diselesaikan dengan TIK. Sasaran #7: Berfungsinya sistem jaringan yang handal dan mampu melayani kebutuhan informasi ilmiah bagi sivitas akademika 1. Menyempurnakan sistem jaringan intranet, internet dan koneksi nir kabel (wireless). 2. Mengembangkan koneksi bagi seluruh unit kerja, baik tingkat universitas, fakultas, maupun program studi. 3. Menambah coverage area untuk hotspot. 4. Menambah kecepatan akses data dan informasi melalui penambahan bandwidth dan pengembangan sistem manajemen bandwidth yang efektif. 5. Mengembangkan sistem penanganan gangguan (disaster recovery) untuk menjamin kestabilan jaringan. Sasaran #8: Terpenuhinya kebutuhan hardware dan multimedia untuk sarana administrasi dan kegiatan PBM 1. Melengkapi sarana hardware pendukung PBM dan administrasi seluruh unit. 2. Menyempurnakan sarana multimedia di kelas-kelas untuk mendukunkung PBM modern. 3. Menambah kelas-kelas multimedia.
7 Sasaran #9: Tercapainya sistem pembelajaran modern berbasis TIK yang berkualitas bagi peserta didik 1. Melengkapi kelas-kelas multimedia dengan koneksi internet. 2. Mengembangkan e-learning untuk mendukung PBM dan proses studi mahasiswa. 3. Melengkapi sarana praktikum di laboratorium komputer dan TIK. 4. Menyediakan fasilitas teleconference yang dibutuhkan oleh beberapa program studi dan unit kerja lain. 5. Menyediakan portal khusus yang menampung hasil download jurnal-jurnal ilmiah untuk diakses dosen dan mahasiswa. Sasaran #10: Tercapainya layanan TIK berkualitas di bidang akademik bagi mahasiswa dan dosen 1. Menyempurnakan SIM akademik untuk kebutuhan administrasi akademik. 2. Mengembangkan SIM untuk pelaksanaan registrasi dan pengisian KRS secara real online. 3. Menyediakan database dan iformasi sesuai kebutuhan stakeholder internal (dosen, mahasiswa, program studi, fakultas dan unit kerja) dan eksternal (kopertis, dikti dan Majelis Dikti PP Muhammadiyah). Sasaran #11: Meningkatnya kualitas manajemen penelitian dan publikasi ilmiah berbasis TIK
8 1. Menyediakan SIM untuk pengelolaan jurnal dan publikasi ilmiah yang dapat dioperasikan oleh Direktorat Penelitian dan Pengabdian pada Masysrakat (DP2M UMM). 2. Menyediakan hardware untuk mendukung pulikasi ilmiah. 3. Mengembangkan media publikasi ilmiah melalui internet dan intranet. Sasaran #12: Berfungsinya layanan perpustakaan digital untuk kepentingan mahasiswa dan dosen 1. Menyediakan fasilitas untuk pelayanan akses perpustakaan digital. 2. Membantu UPT perpustakaan dalam mengembangkan SIM perpustakaan digital. Sasaran #13: Berfungsinya manajemen keuangan berbasis TIK untuk meningkatkan kualitas layanan 1. Mengembangkan SIM keuangan yang handal, akurat dan mempunyai tingkat keamanan tinggi. 2. Mengembangkan SIM untuk pembuatan laporan keuangan yang sesuai dengan perundangan untuk kebutuhan audit internal dan eksternal (Badan Audit PP Muhammadiyah). 3. Meningkatkan status audit keuangan yang dilakukan oleh pihak eksternal. Sasaran #14: Berfungsinya manajemen SDM yang baik dan berkualitas berbasis TIK 1. Mengembangkan sistem perekaman data SDM sesuai kebutuhan institusi.
9 2. Mengembangkan SIM untuk mengelola SDM yang dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan pimpinan. Sasaran #15: Berfungsinya manajemen aset berbasis TIK 1. Mengembangkan sistem perekaman data aset institusi. 2. Mengembangkan SIM pengelolaan aset untuk memudahkan pengelolaan aset. Sasaran #16: Meningkatnya kualitas layanan administrasi mahasiswa dengan memanfaatkan sistem informasi manajemen 1. Mengembangkan sistem perekaman database mahasiswa yang sinkron dengan unit lain. 2. Mengembangkan Student Record yang lengkap dan aksesibel. 3. Mengembangkan SIM untuk mengelola mahasiswa. Sasaran #17: Berfungsinya sistem informasi manajamen dan forum komunikasi alumni 1. Mengembangkan sistem perekaman database alumni. 2. Mengembangkan SIM untuk mengelola alumni. 3. Mengembangkan forum alumni yang interaktif dan informatif Sasaran #18: Berfungsinya sistem penyediaan data dan informasi sesuai kebutuhan stakeholder internal dan eksternal 1. Mengembangkan sistem pangkaan data yang terintegrasi
10 2. Menyediakan output data sesuai dengan kebutuhan borang akreditasi program studi dan institusi, serta kebutuhan penyusunan proposal yang dibutuhkan semua unit. Sasaran #19: Terwujudnya website yang lengkap, sehingga meningkatkan ranking UMM melalui Webometric 1. Menyempurnakan website UMM ( yang lengkap, informatif dan interaktif sesuai kriteria penilaian webometric untuk ranking perguruan tinggi sedunia. 2. Melengkapi website multi bahasa (Indonesia, Inggris dan Arab). 3. Memfasilitasi unit lain untuk mengembangkan website sesuai standar universitas. 4. Memfasilitas unit lain untuk menyebarluaskan hasil-hasil penelitian melalui website universitas. Sasaran #21: Berdirinya suatu unit usaha bidang TIK yang mampu beroperasi dengan baik dan menguntungkan secara finansial 1. Mengembangkan unit usaha bidang IT kerjasama dengan pihak lain. 2. Mengembangkan layanan warnet untuk internal dan eksternal. 3. Mengembangkan sitem pemanfaatan koneksi internet, intranet dan hotspot pada waktu malam hari bagi seluruh civitas akademika. 4. Mengembangkan layanan instalasi program bagi keperluan internal dan eksternal. 5. Melayani pembuatan program aplikasi bagi kalangan ekternal. Sasaran #22: Terwujudnya layanan telekomunikasi berbasis internet 1. Mengembangkan komunikasi antar kampus melalui VOIP. 2. Mengembangkan SMS gateway untuk semua keperluan unit-unit. 3. Mengembangkan telekomunikasi melalui teleconfrence dengan kualitas prima sesuai kebutuhan seluruh unit kerja.
11 4. Mengembangkan radio streaming UMM FM untuk diakses melalui koneksi ineternet. 5. Memfasilitasi terujutkany TV kabel UMM untuk keperluan penyiaran langsung beberapa event yang ada di UMM. Malang, Mei 2009 Ir. Suyatno, M.Si. Kepala Infokom
TUGAS POKOK DAN FUNGSI LEMBAGA INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
TUGAS POKOK DAN FUNGSI LEMBAGA INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG A. Lembaga Infokom UMM 1. Mengembangkan teknologi informasi dan komunikasi sesuai kebijakan universitas. 2. Mengelola
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG Nomor: /UMM/I/2009. Tentang
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG Nomor: /UMM/I/2009 Tentang PENGEMBANGAN DAN PENERAPAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG REKTOR UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN DAN PENGELOLAAN WEBSITE UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG TAHUN
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN DAN PENGELOLAAN WEBSITE UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG TAHUN - 2014 Sesuai dengan Kebijakan Pengelolaan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) Universitas Muhammadiyah Malang,
[PDPI] Laporan Kegiatan Tahun
![[PDPI] Laporan Kegiatan Tahun](/thumbs/62/47637122.jpg "[PDPI] Laporan Kegiatan Tahun")
LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM TAHUN 2012 PUSAT DOKUMENTASI DAN PENGENDALI INFORMASI (PDPI) UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI TAHUN 2012 KATA PENGANTAR Assalamu alaikum Warrahmatullahi Wabarrakatuh Dalam pelaksanaan
ICT MAPPING UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG TAHUN 2009
ICT MAPPING UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG TAHUN 2009 Oleh: Ir. Suyatno, M.Si. (Kepala Lembaga Infokom UMM) 1. Sistem Informasi Manajemen (SIM) Untuk mendukung sistem tatakelola yang modern, UMM sudah
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG,
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG NOMOR 8 TAHUN 2011 TENTANG PENINGKATAN STATUS UPT PUSAT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI MENJADI BADAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS
PERATURAN REKTOR Nomor:... TENTANG
PERATURAN REKTOR Nomor:... TENTANG PENGEMBANGAN, PEMANFAATAN, DAN PENERAPAN SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI DI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA REKTOR UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
RENSTRA INSTALASI KOMPUTER SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN BOGOR
RENSTRA INSTALASI KOMPUTER SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN BOGOR 2010-2014 PENGANTAR Rencana Strategis ini merupakan rencana pengembangan Unit Komputer Sekolah Tinggi Penyuluhan Pertanian [STPP] Bogor
PROGRAM KERJA AUDIT BIDANG SARANA PRASARANA. Paraf :
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA No: Un.0/LPJM/Au.0/0/2014 Jl. Ir. H. Juanda no. 95 Ciputat 15412 Indonesia PROGRAM KERJA AUDIT BIDANG SARANA PRASARANA Auditi : Disusun Komponen audit
: 0. : Kepala Unit TIK
PROGRAM KERJA UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA PERIODE TAHUN 2010-2014 UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 PROGRAM KERJA UNIT TEKNOLOGI
AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT) Point (3) Dokumen yang mencakup empat dari hal berikut:
KRITERIA PENILAIAN AIPT > 6.1.1 DOKUMEN PENGELOLAAN DANA YANG MENCAKUP PERENCANAAN PENERIMAAN, PENGALOKASIAN, PELAPORAN, AUDIT, MONITORING DAN EVALUASI, SERTA PERTANGGUNGJAWABAN KEPADA PEMANGKU
Rencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
Rencana Strategik 2013-2017 2013-2017 JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG KATA PENGANTAR Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas selesainya
IMPLEMENTASI TIK UNIVERSITAS HASANUDDIN TAHUN TIM TeSCA PUSAT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI (PTIK) UNHAS
IMPLEMENTASI TIK UNIVERSITAS HASANUDDIN TAHUN 2009 TIM TeSCA PUSAT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI (PTIK) UNHAS TATA KELOLA TIK 1. Organisasi TIK UNHAS: Nama Organisasi: Pusat Teknologi Informasi dan
RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN
RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian
Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Studi di Lingkungan KOPERTIS VII Jawa Timur di Surabaya
Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Studi di Lingkungan KOPERTIS VII Jawa Timur di Surabaya NOOR HARINI Ka. BKMA UMM (no.hp. 08123533671) (e-mail : noorhumm@yahoo.co.id) Workshop SPMI KOPERTIS Wil.
CETAK BIRU TEKNOLOGI INFORMASI AKADEMI KEBIDANAN UMMI KHASANAH
CETAK BIRU TEKNOLOGI INFORMASI AKADEMI KEBIDANAN UMMI KHASANAH 2015-2025 TAHUN 2013 0 DAFTAR ISI BAB 1 PENDAHULUAN...1 1.1 LATAR BELAKANG...1 1.2 VISI DAN MISI...2 1.3 TUJUAN...3 1.4 MANFAAT PROGRAM PELAYANAN
M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengagas Akreditasi Mandiri dan Ketua LAM APTISI
BAN-PT KRITERIA PENILAIAN STANDAR VI : Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengagas Akreditasi Mandiri dan Ketua
Pelatihan Manajeman Pendidikan Tinggi Hotel Best Western Bogor Icon, 1 Oktober 2015
Pelatihan Manajeman Pendidikan Tinggi Hotel Best Western Bogor Icon, 1 Oktober 2015 MANAJEMEN INFORMASI DAN TEKNOLOGI DALAM MENDUKUNG MANAJEMEN PENDIDIKAN TINGGI DI IPB Dr.Ir. Idat Galih Permana, MSc.
LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4
LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA 2013-2017 TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4 SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI JAKARTA 2017 LEMBAR PENGESAHAN Laporan Monitoring dan Evaluasi Implementasi RENSTRA 2013-2017
DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN
DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2012 2016 Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Jl. Imam Bonjol. 207 Semarang, Telp. (024) 3547038,
BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI
BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI 3.1. Kekuatan 1. STMIK AMIKOM YOGYAKARTA saat ini telah meraih 6 penghargaan dalam bidang penelitian bertaraf internasional, yang dapat meningkatkan reputasi STMIK
PERAN SPMI BAGI PENINGKATAN KUALITAS PT
PERAN SPMI BAGI PENINGKATAN KUALITAS PT Oleh : Titiek Widyastuti disampaikan pada : Penyamaan Persepsi SPMI bagi Badan Penyelenggara dan PTS d lingkungan Kopertis Wilayah V 21 Februari 2017 Undang-Undang
STMIK BANI SALEH. Jalan Mayor Hasibuan No. 68 Bekasi Telp MASYARAKAT
Jalan Mayor Hasibuan No. 68 Bekasi 17113 Telp.021.8800992 Website : www.stmik.banisaleh.ac.id Email : stmik@stmik.banisaleh.ac.id PENGESAHAN Penanggung Jawab Proses Nama Jabatan Tanda Tangan 1. Perumusan
BAB 3 Metodologi Penelitian
52 BAB 3 Metodologi Penelitian 3.1. Kerangka Pemikiran Gambar 3.1 Kerangka Pemikiran Kerangka pemikiran penelitian ini seperti digambarkan pada gambar 3.1, memiliki 3 tingkatan yaitu input, proses, dan
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
PROGRAM KERJA LABORATORIUM KOMUNIKASI DAN DIGITAL ARSITEKTUR UNIVERSITAS BRAWIJAYA PERIODE TAHUN 2013-2014 LABORATORIUM KOMUNIKASI DAN DIGITAL ARSITEKTUR UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2013 PROGRAM KERJA
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN
Chapter 01. UNTAD Webinar
Chapter 01 UNTAD Webinar Webinar merupakan teknologi yang dewasa ini banyak digunakan oleh berbagai organisasi, baik itu organisasi pendidikan seperti kampus dan sekolah, maupun instansi pemerintah dan
Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran
Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 i KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas terselesaikannya penyusunan Program Kerja
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA. tahun 2004 Rektor UPI telah membentuk organ -organ utama UPI, yakni Senat
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Profil TIK UPI 2.1.1. Sejarah TIK UPI Sejak ditetapkan sebagai PT. BHMN, secara bertahap UPI melakukan reorganisasi. Dengan merujuk pada Ketentuan Peralihan pada PP No.6/2004.
INSTITUSI PERGURUAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007
AKREDITASI INSTITUSI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BUKU VI MATRIKS PENILAIAN PORTOFOLIO AKREDITASI INSTITUSI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007 DAFTAR
AKREDITASI INSTITUSI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007
AKREDITASI INSTITUSI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BUKU VI MATRIKS PENILAIAN PORTOFOLIO AKREDITASI INSTITUSI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007 DAFTAR
PEMERINTAH KOTA TANGERANG
RINGKASAN RENSTRA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA TANGERANG PERIODE 2014-2018 Penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Tangerang periode 2014-2018 merupakan amanat perundangan yang
KUESIONER EVALUASI DAN PEMETAAN IMPLEMENTASI E-LEARNING DI PERGURUAN TINGGI
Kuesioner ini bertujuan untuk mendapatkan data dan informasi mengenai Implementasi E-learning di Perguruan Tinggi Indonesia dalam rangka peningkatan kualitas proses pembelajaran dan kualitas output. E-learning
UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO 4 5 Jln. Jenderal Sudirman No.6 Kota Gorontalo, Telp. 0435 821125-825424 Fax 821752
KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL RI UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO 4 5 Jln. Jenderal Sudirman No.6 Kota Gorontalo, Telp. 0435 821125-825424 Fax 821752 KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO NOMOR:
BAB 2 Program Kerja DKSI
BAB 2 Program Kerja DKSI Penyusunan program kerja DKSI mengacu Grand Design Pengembangan Sistem Komunikasi dan Sistem Informasi IPB Perioda 2008-2012.Pentahapan program disusun sesuai sasaran target yang
PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2009-2013 Kode Dokumen : 0030103000 Revisi : 3 Tanggal : 5 Januari 2012 Diajukan oleh : Disetujui oleh :
BAB 2 ANALISIS KONDISI EKSISTING TIK UNHAS DAN KECENDERUNGAN PERKEMBANGAN TIK
BAB 2 ANALISIS KONDISI EKSISTING TIK UNHAS DAN KECENDERUNGAN PERKEMBANGAN TIK Pengembangan TIK yang dilakukan oleh Unhas dalam kurun waktu 2009 2013 harus memperhatikan kondisi eksisting TIK. Dalam bab
PENERAPAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA MADIUN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DISKOMINFO
PENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA MADIUN GAMBARAN UMUM DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Madiun
BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
484 BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI A. Kesimpulan Kesimpulan ini disusun merujuk kepada hasil dan pembahasan penelitian studi tentang Struktur, Pelaksanaan, Perangkat, dan Pengendalian Sistem Manajemen
LAPORAN MONITORING KETERCAPAIAN RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG TAHUN AKADEMIK 2013/2014
DOKUMEN MILIK BADAN PENJAMINAN MUTU LAPORAN MONITORING KETERCAPAIAN RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG TAHUN AKADEMIK 2013/2014 PM-UMM-03-02/L4 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2012 BADAN
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2012 BADAN Tujuan Strategis Sasaran Strategi Program Aktifitas Institutional Re- Engineering melalui Penguatan Tata Kelola yang Baik pengelolaan sumber daya manusia
PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN
PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN -2011 Bagian : Ilmu Keperawatan FKUB Tujuan Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Keterangan Uraian Indikator Kebijakan Program 1
LAPORAN OBSERVASI DAN WAWANCARA PUSAT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
LOGO LAPORAN OBSERVASI DAN WAWANCARA PUSAT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI KELOMPOK IV Fitriani Ashar (P1400209003) Tenri Waru (P1400209005) Saripa. N (P1400209011) Muh. Syahban.S (P1400209014) Sanny
BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1. 1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Program Studi, Serta
UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
RENCANA STRATEGIS UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYAA TAHUN 2010-20 014 UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 RENCANA STRATEGIS UNIT TEKNOLOGI
BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI Paparan hasil penelitian sebagaimana terdapat dalam bab IV telah memberikan gambaran yang utuh terkait implementasi SMM ISO di UIN Maliki Malang. Berikut disajikan beberapa
PROGRAM KERJA PERIODE
PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 00601 02000 Revisi : 3 Tanggal : 13 Desember 2012 Diajukan oleh
STANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015
STANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015 DISUSUN OLEH : TIM PENJAMINAN MUTU Disahkan Direvisi Manual Mutu Disetujui Tgl. 15 April 2014 - SM.AKBID HMP.2014 Direktur Akbid HMP KATA PENGANTAR
Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi
Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 37 Bab 4 Strategi Pengembangan 2011-2015 Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 38 4.1. Strategi Pengembangan telah menetapkan strategi pencapaian yang akan diformulasikan
BAB I KETENTUAN UMUM
STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS BUNG HATTA Badan Perencanaan, Pengembangan dan Penjaminan Mutu Universitas Bung Hatta 2009 BAB I KETENTUAN UMUM Pasal 1 Dalam peraturan ini yang dimaksud
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perkembangan teknologi khususnya di bidang komputer membuat masyarakat tidak bisa lepas dari internet. Perkembangan internet yang pesat membuat banyak tempat-tempat
RENCANA STRATEGIS LABORATORIUM BISNIS DAN MANAJEMEN Page 2
RENCANA STRATEGIS JANGKA PANJANG Laboratorium Bisnis dan Manajemen A. Kondisi Saat Ini Keberadaan Laboratorium Bisnis dan Manajemen merupakan sarana pendukung bagi kegiatan belajar dan mengajar di lingkungan
LAPORAN KUNJUNGANDAN WAWANCARA DI PUSAT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI (PTIK) UNIVERSITAS HASANUDDIN KELOMPOK 3
LAPORAN KUNJUNGANDAN WAWANCARA DI PUSAT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI (PTIK) UNIVERSITAS HASANUDDIN KELOMPOK 3 - Rizky Maulidiana Haris - Muhammad Faisal - Hasmiati - Lisa Musfirah - Asrul Nur Iman
Contents. Tentang SAPUA Ringkasan Eksekutif Apa Itu Siakad-Online Alasan Utama Menggunakan Siakad-OnlineError! Bookmark not defined.
1 Contents Tentang SAPUA... 3 Ringkasan Eksekutif... 3 Apa Itu Siakad-Online... 4 Alasan Utama Menggunakan Siakad-OnlineError! Bookmark not defined. Keuntungan Menggunakan Siakad-Online... 8 Modul-Modul
Rancang Bangun Perangkat Lunak Perhitungan Indeks TeSCA Pelaksanaan Teknologi Informasi & Komunikasi (TIK) di Lingkungan Kampus
Rancang Bangun Perangkat Lunak Perhitungan Indeks TeSCA Pelaksanaan Teknologi Informasi & Komunikasi (TIK) di Lingkungan Kampus Uky Yudatama 1, Tyo Wahyu 2 Teknik Informatika, Fakultas Teknik, Universitas
AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH
Versi 18 Mei 2016 BAN-PT AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH MATRIKS BORANG DAN EVALUASI-DIRI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI 2016 DAFTAR ISI halaman DAFTAR ISI ii MATRIKS
PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING
PROGRAM KERJA 2017 2021 UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING 1 landasan pikir ProgramProfYusufAkhyarS2013 2 PRIORITAS NASIONAL RPJP (2005-2025) RPJM 1 (2005-2009) Menata Kembali NKRI, membangun Indonesia
BAB 2 Program Kerja DKSI/DIDSI
BAB 2 Program Kerja DKSI/DIDSI Penyusunan program kerja DKSI mengacu Grand Design Pengembangan Sistem Komunikasi dan Sistem Informasi IPB Perioda 2008-2012. Pentahapan program disusun sesuai sasaran target
STANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
STANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 7. 1 Penelitian 7.1.1 Tuliskan jumlah dan dana penelitian yang dilakukan oleh dosen tetap pada masingmasing PS diploma sejenjang di lingkungan
LAPORAN MONITORING KETERCAPAIAN RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG TAHUN AKADEMIK 2012/2013
DOKUMEN MILIK BADAN PENJAMINAN MUTU LAPORAN MONITORING KETERCAPAIAN RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG TAHUN AKADEMIK 2012/2013 PM-UMM-03-02/L4 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH
BLUE PRINT SARANA PRASARANA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JEMBER
BLUE PRINT SARANA PRASARANA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JEMBER 0 I. GAMBARAN UMUM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JEMBER Universitas Muhammadiyah Jember (UM Jember) merupakan salah satu perguruan tinggi yang dikelola
STANDAR SARANA DAN PRASARANA MASYARAKAT
Jalan Mayor Hasibuan No. 68 Bekasi 17113 Telp.021.8800992 SARANA DAN PRASARANA Website : www.stmik.banisaleh.ac.id Email : stmik@stmik.banisaleh.ac.id PENGESAHAN Penanggung Jawab Proses Nama Jabatan Tanda
Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun I. BIDANG PENDIDIKAN KODE INDIKATOR KINERJA Satuan Baseline
Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun 2011 2015 I. BIDANG PENDIDIKAN IK.1.1 Semua prodi memiliki ijin % 100 100 100 100 100 100 10% prodi A & 90% prodi B % 0 & 40 2 & 50 4 % 55
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,
WORKSHOP PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI (RIP-SI)
WORKSHOP PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI (RIP-SI) Oleh : Tim Penyusun RIPSI U N I V E R S I T A S J E N D E R A L S O E D I R M A N U N S O E D 2 0 1 3 IKHTISAR PRESENTASI 1. KEMAJUAN
Rancang Bangun Perangkat Lunak Perhitungan Indeks Pelaksanaan Teknologi Informasi & Komunikasi (TIK) di Lingkungan Kampus
Rancang Bangun Perangkat Lunak Perhitungan Indeks Pelaksanaan Teknologi Informasi & Komunikasi (TIK) di Lingkungan Kampus Uky Yudatama 1, Tyo Wahyu 2 Teknik Informatika, Fakultas Teknik, Universitas Muhammadiyah
STANDAR PELAKSANA MASYARAKAT
Jalan Mayor Hasibuan No. 68 Bekasi 17113 Telp.021.8800992 PELAKSANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Website : www.stmik.banisaleh.ac.id Email : stmik@stmik.banisaleh.ac.id PELAKSANA PENGABDIAN PENGESAHAN
STANDAR PROSES PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO
STANDAR PROSES PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO SPMI-UNW SM 01 13 UNGARAN Standar Proses Penelitian Sistem Penjaminan Mutu Internal Universitas Ngudi Waluyo SPMI-UNW
KEBIJAKAN MUTU SPMI STMIK BANI SALEH
Jalan Mayor Hasibuan No. 68 Bekasi 17113 Telp.021.8800992 KEBIJAKAN MUTU SPMI STMIK BANI SALEH Website : www.stmik.banisaleh.ac.id Email : stmik@stmik.banisaleh.ac.id Jalan Mayor Hasibuan No. 68 Bekasi
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang
STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO
STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO SPMI-UNW SM 01 18 UNGARAN Standar Sarana dan Prasarana Penelitian Sistem Penjaminan Mutu Internal Universitas
Buku Panduan INFRASTRUKTUR JARINGAN KOMPUTER DAN KOMUNIKASI DATA DEPARTEMEN PERHUBUNGAN
Buku Panduan INFRASTRUKTUR JARINGAN KOMPUTER DAN KOMUNIKASI DATA DEPARTEMEN PERHUBUNGAN SUBBIDANG PERANGKAT KERAS TAHUN 2008 PENDAHULUAN Pada era globalisasi ini sudah membawa manusia pada suatu dunia
APLIKASI SOFTWARE AKADEMIK PERGURUAN TINGGI SIAKAD KAMPUS BERBASIS WEB.
APLIKASI SOFTWARE AKADEMIK PERGURUAN TINGGI SIAKAD KAMPUS BERBASIS WEB. FITUR SESUAI PERMINTAAN KAMPUS Proposal Software Sistem Informasi Manajemen Akademik Kampus Pada era informasi sekarang ini, perkembangan
DIREKTORAT PUBLIKASI DAN MULTIMEDIA UNIVERSITAS UBUDIYAH INDONESIA
DITETAPKAN BERDASARKAN SK REKTOR Nomor : /UUI/ /2014 Tanggal : 2014 Berlaku mulai 2015 DIREKTORAT PUBLIKASI DAN MULTIMEDIA UNIVERSITAS UBUDIYAH INDONESIA Buku ini disusun berdasarkan: Undang-Undang Dasar
Profil Sekolah Pelaksana Pusat Sumber Belajar
Profil Sekolah Pelaksana Pusat Sumber Belajar Komponen, Aspek, Indikator 1. Sumber Daya Manusia 1.1 Kompetensi pengoperasian komputer, jaringan dan internet 1.1.1 Lebih dari 90% tenaga pendidik mampu mengoperasikan
S TIKMA Internasional
s r-t STIKMA SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI S TIKMA Internasional Kampus : Jl. R. Panji Suroso 9'lA Malang Telp. (034'1) 4i6200, 482202 Fax. (0341) 473797 Website :www.stikma.ac.id Email : info@stikma.ac.id
Standar Pengelolaan Pembelajaran STIKES HARAPAN IBU
Standar Pengelolaan Pembelajaran STIKES HARAPAN IBU Halaman 2 dari 7 STIKES HARAPAN IBU KODE DOKUMEN : STD.MT.NON AK. 03/001/2017 REVISI : 0 TANGGAL : 7 Maret 2017 DIAJUKAN & DIKENDALIKAN OLEH : Ketua
STANDAR SISTEM INFORMASI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
SM SPMI Hal : 1/8 1 Judul STANDAR SISTEM INFORMASI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER STMIK-SPMI SM 12 SUMEDANG 2016 SM SPMI Hal : 2/8 2 Lembar Pengendalian
Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2011-2014 UNIT JAMINAN MUTU FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM Januari 2011 1 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional
STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO
STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO SPMI-UNW SM 01 21 UNGARAN Standar Penilaian Pengabdian kepada masyarakat Sistem Penjaminan Mutu Internal
3.2 Status Indikator Kinerja Program Adapun status indikator dari masing-masing kegiatan yang telah dilaksanakan adalah sebagai berikut:
3.2 Status Indikator Kinerja Program Adapun status indikator dari masing-masing kegiatan yang telah dilaksanakan adalah sebagai berikut: a) Indikator Keberhasilan Aktivitas 1 Program 1: Mengembangkan sistem
STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU
STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Tata Pamong Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan dipimpin oleh seorang Dekan, dibantu oleh Pembantu Dekan I, II dan III
RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN
RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN 2012-2016 A. VISI Visi Program Studi S1 Manajemen STIE KBP adalah Menjadi Program Studi yang Berkualitas dalam Pengajaran dan Pengetahuan Bidang
MANUAL MUTU (QUALITY MANUAL)
MANUAL MUTU (QUALITY MANUAL) UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2013 MANUAL MUTU (QUALITY MANUAL) UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN
PROGRAM MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012-2017 KATA PENGANTAR
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2013 2014 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT, atas
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH
STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta
STD-SPM.Pol//26/26 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun
STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi,
DRAFT RENCANA STRATEGIS
DRAFT RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS GADJAH MADA TAHUN 2012-2017 DISCLAIMER: Draft ini diedarkan dalam mailing list DosenUGM dalam rangka mensukseskan Pemilihan Dekan di lingkungan UGM Tahun 2012. Materi
STANDAR SISTEM INFORMASI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
STANDAR SISTEM INFORMASI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR SISTEM INFORMASI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Tujuan merupakan penjabaran dari pernyataan Visi dan Misi sebagai hasil akhir yang akan dicapai dalam kurun waktu 5 ( lima
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
UNIVERSITAS DARMA PERSADA STANDAR SISTEM INFORMASI DAN KOMUNIKASI
SISTEM INFORMASI DAN KOMUNIKASI 2010/2011-2013/2014 UNIVERSITAS SISTEM INFORMASI DAN KOMUNIKASI 2010/2011-2013/2014 ii UNSADA/SPMI/STD/011 UNIVERSITAS SISTEM INFORMASI DAN KOMUNIKASI Universitas Darma
SISTEM INFORMASI PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI BIDANG SUMBER DAYA MANUSIA
SISTEM INFORMASI PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI BIDANG SUMBER DAYA MANUSIA Yeni Nuraeni Program Studi Teknik Informatika, Universitas Paramadina Jl. Gatot Subroto Kav 97, Mampang Jakarta 12790 021-79181188
Rencana Strategis Program Studi Ilmu Gizi
Rencana Strategis Program Studi Ilmu Gizi FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Rencana Strategis Program Studi Ilmu Gizi Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Tahun 2009-2011 Kode
Implementasi Pengembangan Student Information Terminal (S-IT) Untuk Pelayanan Akademik Mahasiswa
Implementasi Pengembangan Student Information Terminal (S-IT) Untuk Pelayanan Akademik Mahasiswa Dede Kurniadi 1, Asri Mulyani 2 Jurnal Algoritma Sekolah Tinggi Teknologi Garut Jl. Mayor Syamsu No. 1 Jayaraga
Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB)
Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2015 Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) Universitas Brawijaya Periode 2015 2019 Kode Dokumen : 00901 03000
Rencana Strategis Program Studi Ilmu Gizi
Rencana Strategis Program Studi Ilmu Gizi FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Rencana Strategis Program Studi Ilmu Gizi Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Tahun 2009-2011 Kode
Media Pembelajaran Fisika Berbasis ICT/TIK
KULIAH UMUM Media Pembelajaran Fisika Berbasis ICT/TIK Dr. Johar Maknun, M.Si 08121452201; johar_upi@yahoo.co.id 1 Kriteria Pemilihan Media Tujuan Pembelajaran Metode Pembelajaran Jumlah Peserta Didik