PENETAPAN KINERJA BIRO SEKRETARIAT PIMPINAN TAHUN 2013

Transkripsi

1 DEWAN PERWAKILAN DAERAH SEKRETARIAT JENDERAL PENETAPAN KINERJA BIRO SEKRETARIAT PIMPINAN TAHUN 2013 Dalam rangka mewujudkan manajemen kepemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini: : Nana Sutisna, S.IP., M.Si : Kepala Biro Sekretariat Pimpinan Selanjutnya disebut pihak pertama : : Selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama pada tahun 2013 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dan perjanjian ini akan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Kepala Biro Sekretariat Pimpinan Nana Sutisna, S.IP., M.Si NIP

2 PENETAPAN KINERJA SEKRETARIAT JENDERAL DPD RI Biro/Pusat : Biro Sekretariat Pimpinan Tahun Anggran : 2013 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1. Terwujudnya kelancaran rapat Pimpinan (1) (2) (3) 2. Terwujudnya kelancaran kegiatan Pimpinan Rata-rata waktu untuk proses penyiapan rapat Rata-rata waktu untuk proses penyusunan hasil rapat Rata-rata waktu untuk proses penyiapan kegiatan (kunker/pertemuan/orasi ilmiah/pidato/ sambutan) Frekuensi interaksi dengan Lembaga Negara di Pusat Frekuensi interaksi dengan Gubernur, Bupati, Walikota, DPRD dan elemen masyarakat 2 hari 1 hari 3 hari 50 kali 300 kali Rata-rata waktu untuk proses penyusunan hasil kegiatan 2 hari 3. Terwujudnya apresiasi isu Jumlah telaahan isu aktual Terwujudnya layanan keprotokolan Rasio dukungan keprotokolan dalam penerimaan delegasi Jumlah Anggaran Kegiatan : Rp ,- Rasio dukungan keprotokolan dalam kunker Rata-ratu waktu pengurusan Visa/Exit Permit/Pasport 1 : 1 1 : 1 7 hari Kepala Biro Sekretariat Pimpinan Nana Sutisna, S.IP., M.Si NIP

3 DEWAN PERWAKILAN DAERAH SEKRETARIAT JENDERAL PENETAPAN KINERJA BIRO PERENCANAAN DAN KEUANGAN TAHUN 2013 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini: : Sofiati, SE : Kepala Biro Perencanaan dan Keuangan Selanjutnya disebut pihak pertama : : Selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama pada tahun 2013 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dan perjanjian ini akan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Kepala Biro Perencanaan dan Keuangan Sofiati, SE NIP

4 PENETAPAN KINERJA SEKRETARIAT JENDERAL DPD RI Biro/Pusat : Biro Perencanaan dan Keuangan Tahun Anggaran : 2013 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET (1) (2) (3) 1. Meningkatnya Pelaksanaan Program/Kegiatan dengan Perencanaan Program/ Kegiatan. Jumlah unit kerja yang menyampaikan usulan program/kegiatan tepat waktu. 10 Unit Kerja 2. Meningkatnya realisasi pembayaran hak-hak keuangan anggota, pegawai, dan pihak ketiga yang tepat waktu. 3. Meningkatnya dokumen pertanggungjawaban yang sesuai dengan peraturan yang berlaku. 4. Meningkatnya penilaian atas akuntabilitas, transparansi dan administrasi pelaporan keuangan Sekretariat Jenderal DPD RI. 5. Meningkatnya kecepatan dan ketepatan dukungan sidang/kegiatan PURT DPD RI. Jumlah unit kerja yang menyampaikan usulan program/kegiatan yang disertai dengan kelengkapan data dukung. Jumlah dokumen revisi anggaran DPD Tahun Jumlah anggota, pegawai, dan tenaga perbantuan yang mendapatkan hak-hak keuangan. Prosentase dokumen pihak ketiga yang dibayarkan tepat waktu. Jumlah unit kerja yang menyampaikan dokumen pertanggungjawaban tepat waktu. Prosentase dokumen permintaan pembayaran yang memenuhi syarat untuk diterbitkan SPMnya. Jumlah pegawai yang selesai mengikuti sosialiasi ketentuan peraturan perundang-undangan tentang pengelolaan administrasi keuangan negara. Prosentase peningkatan penilaian akuntabilitas transparansi dan administrasi pelaporan keuangan Sekretariat Jenderal DPD RI. Jumlah notulen rapat-rapat PURT DPD RI yang tepat waktu. Jumlah dokumen materi sidang/kegiatan PURT DPD RI yang selesai tepat Waktu. 10 unit kerja 4 Dokumen 744 orang 100 Persen 10 unit kerja 100 Persen 100 orang 100 persen 21 Dokumen 21 Dokumen 4

5 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET (1) (2) (3) 6. Meningkatnya jumlah MOU dengan lembaga donor luar negeri dan dalam negeri, organisasi internasional, organisasi non pemerintah di pusat dan daerah. Jumlah dokumen sidang/kegiatan PURT DPD yang disampaikan kepada Anggota DPD RI tepat waktu. Jumlah MOU Kerjasama Teknik Luar Negeri. Jumlah MOU Kerjasama Teknik Luar Negeri yang ditandatangani. 21 Dokumen 2 Dokumen 1 Dokumen Jumlah Anggaran Kegiatan : Rp ,- Kepala Biro Perencanaan dan Keuangan Sofiati, SE NIP

6 DEWAN PERWAKILAN DAERAH SEKRETARIAT JENDERAL PENETAPAN KINERJA BIRO PERSIDANGAN I TAHUN 2013 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini: : Adam Bachtiar, SH., MH. : Kepala Biro Persidangan I Selanjutnya disebut pihak pertama : : Selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama pada tahun 2013 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dan perjanjian ini akan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan da sanksi. Kepala Biro Persidangan I Adam Bachtiar, SH., MH. NIP

7 Biro/Pusat : Biro Persidangan I Tahun Anggaran : 2013 PENETAPAN KINERJA SEKRETARIAT JENDERAL DPD RI SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET Meningkatnya dukungan Jumlah Usul DPD untuk Prolegnas pelaksanaan fungsi yang disampaikan ke DPR RI. 1 Materi legislasi Jumlah Draft RUU Usul Inisiatif DPD RI yang disampaikan ke DPR 5 RUU RI. Jumlah Pertimbangan, Pandangan dan Pendapat DPD RI yang 8 RUU disampaikan kepada DPR RI. Meningkatnya dukungan Jumlah hasil pengawasan DPD RI pelaksanaan fungsi yang disampaikan ke DPR RI. 9 UU pengawasan Meningkatnya dukungan Jumlah kunjungan delegasi DPD hubungan kemitraan RI pada Sidang Parlemen dengan lembaga Internasional dan Forum-forum perwakilan Negara lain Internasional dan kerjasama teknik luar negeri dan dalam negeri bidang parlemen Meningkatnya kualitas materi kajian peraturanperaturan tertentu Meningkatnya kualitas materi kajian Sistem Parlemen Bikameral, Demokrasi dan Ketatanegaraan Meningkatnya dukungan informasi terhadap hasilhasil DPD RI. Jumlah kunjungan delegasi DPD RI ke lembaga perwakilan negara lain/kerjasama bilateral parlemen dan penerimaan kunjungan balasan delegasi luar negeri Jumlah materi yang dihasilkan terkait kegiatan pansus DPD RI dan Law Center. Jumlah kegiatan penyusunan konsep naskah akademik dan pedoman penguatan DPD RI. Jumlah terlaksananya FGD tentang penguatan peran DPD dalam sistem ketatanegaraan Jumlah Anggaran Kegiatan : Rp Sidang Parlemen Internasional 4 kali Forum-forum Internasional 3 kali Kerjasama Bilateral Parlemen 1 kali Kegiatan Pansus 3 laporan Kegiatan Law Center 6 laporan Expert Meeting 5 kali Seminar Nasional 1 kali 33 Provinsi Kepala Biro Persidangan I Adam Bachtiar, SH., MH. NIP

8 DEWAN PERWAKILAN DAERAH SEKRETARIAT JENDERAL PENETAPAN KINERJA BIRO PERSIDANGAN II TAHUN 2013 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini : Selanjutnya disebut pihak pertama Selanjutnya disebut pihak kedua : Ir. Sefti Ramsiaty, MM : Kepala Biro Persidangan II : : Pihak pertama pada tahun 2013 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dan perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Kepala Biro Persidangan II Ir. Sefti Ramsiaty, MM NIP

9 PENETAPAN KINERJA SEKRETARIAT JENDERAL DPD RI Biro/Pusat : Biro Persidangan II Tahun Anggaran : 2013 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET Meningkatnya kualitas naskah Jumlah Naskah Akademik dan Draft RUU akademik dan draft RUU Usul Usul Inisiatif DPD RI yang disampaikan ke 4 RUU Inisiatif DPD RI DPR RI. 2. Meningkatnya kualitas Pertimbangan HAPSEM BPK RI 3. Meningkatnya kualitas Pandangan dan Pendapat/Pertimbangan terhadap RUU 4. Meningkatnya kualitas Pengawasan DPD RI 5. Meningkatnya kualitas materi Non RUU sebagai pelaksanaan tugas dan fungsi representasi lembaga dan Anggota DPD 6. Meningkatnya kualitas materi kajian Anggaran Pusat dan Daerah 7. Meningkatnya dukungan dan kualitas pelaksanaan fungsi akuntabilitas lembaga 8. Meningkatnya kualitas format mekanisme pembahasan/kerja dan kualitas kegiatan DPD 9. Meningkatnya kualitas risalah rapat/sidang DPD RI Jumlah Pertimbangan HAPSEM BPK RI yang menjadi keputusan DPD RI. Jumlah Pandangan dan Pendapat/Pertimbangan terhadap RUU yang menjadi keputusan DPD RI Jumlah hasil Pengawasan DPD RI yang menjadi keputusan DPD RI Jumlah materi Non RUU yang diterapkan oleh lembaga dan Anggota DPD. Jumlah materi/kajian yang digunakan oleh lembaga DPD RI Jumlah rekomendasi akuntabilitas menjadi keputusan DPD RI Jumlah materi Format/mekanisme pembahasan kerja yang digunaoleh lembaga dan Anggota DPD RI 2 HPSM 11 RUU 8 UU 4 dokumen 2 kajian 2 dokumen 3 dokumen Rata-rata waktu penyelesaian risalah 16 jam Jumlah risalah rapat DPD RI Jumlah Anggaran Kegiatan : Rp risalah Kepala Biro Persidangan II Ir. Sefti Ramsiaty, MM NIP

10 DEWAN PERWAKILAN DAERAH SEKRETARIAT JENDERAL PENETAPAN KINERJA BIRO ADMINISTRASI TAHUN 2013 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini : : Oni Choiruddin, SH. : Kepala Biro Administrasi Selanjutnya disebut pihak pertama Selanjutnya disebut pihak kedua : : Pihak pertama pada tahun 2013 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dan perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Kepala Biro Administrasi Oni Choiruddin, SH. NIP

11 PENETAPAN KINERJA SEKRETARIAT JENDERAL DPD RI Biro/Pusat : Biro Administrasi Tahun Anggaran : 2013 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1. Meningkatkan Layanan Perkantoran Setjen DPD RI (1) (2) (3) 2. Laporan Akuntabilitas Kinerja Setjen DPD RI 3. Meningkatkan Pengadministrasian Keanggotaan dan Kepegawaian 4. Dokumen Sistem dan Prosedur Teknis 5. Meningkatnya Jumlah SDM yang ikut serta pendidikan dan pelatihan Persentase tingkat layanan kesehatan poliklinik Jumlah Penggandaan dan Penjilidan Kegiatan pemeliharaan Kearsipan Kegiatan ekspedisi Perkantoran DPD RI Jumlah Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Setjen DPD RI yang akuntabel Persentase tingkat pelayanan pengadministrasian keanggotaan dan kepegawaian Jumlah Unit Kerja yang dapat meningkatkan disiplin, kinerja dan produktifitasnya sesuai dengan sistem dan prosedur teknis Jumlah SDM yang mengikuti Pendidikan dan pelatihan Struktural kepemimpinan tingkat II, III dan IV Jumlah SDM yang mengikuti Pendidikan dan pelatihan Prajabatan 90 % 90 % lbr 1 paket surat 1 Dokumen 100 % 10 Unit Kerja 22 org -- 11

12 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) Jumlah SDM yang mengikuti Pendidikan dan pelatihan Teknis Jumlah SDM yang mengikuti Rintisan Pendidikan Gelar Jumlah SDM yang mengikuti Seminar /Workshop/Kursus Singkat Di Luar Negeri Jumlah Anggaran Kegiatan Rp ,- 314 org 44 org 10 org Kepala Biro Administrasi Oni Choiruddin, SH. NIP

13 DEWAN PERWAKILAN DAERAH SEKRETARIAT JENDERAL PENETAPAN KINERJA BIRO UMUM TAHUN 2013 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : : Purwanto, SH : Kepala Biro Umum Selanjutnya disebut pihak pertama : : Selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama pada tahun 2013 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas Kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Kepala Biro Umum Purwanto, SH NIP

14 Biro/Pusat : Biro Umum Tahun Anggaran : 2013 PENETAPAN KINERJA SEKRETARIAT JENDERAL DPD RI Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) Meningkatnya efektifitas dukungan teknis administratif Sekretariat Jenderal DPD RI - Prosentase pemenuhan kebutuhan ruang kantor DPD RI di daerah (Provinsi) untuk 100 % terhadap kebutuhan DPD RI. anggota dan pegawai DPD RI. - Prosentase pemenuhan sarana kerja perkantoran di Ibukota Negara yang sesuai 100 % format standar yang ditetapkan. - Prosentase pemenuhan sarana kerja perkantoran di Ibokota Provinsi yang sesuai dengan format standar yang ditetapkan. 100 % Jumlah Anggaran Kegiatan Rp ,- Kepala Biro Umum Purwanto, SH NIP

15 DEWAN PERWAKILAN DAERAH SEKRETARIAT JENDERAL PENETAPAN KINERJA PUSAT DATA DAN INFORMASI TAHUN 2013 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini : Selanjutnya disebut pihak pertama Selanjutnya disebut pihak kedua : Zul Evi Astar, SH : Kepala Pusat Data dan Informasi : : Pihak pertama pada tahun 2013 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dan perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Pertama. Kepala Pusat Data Dan Informasi Zul Evi Astar, SH NIP

16 PENETAPAN KINERJA SEKRETARIAT JENDERAL DPD RI Biro/Pusat : Pusat Data dan Informasi Tahun Anggaran : 2013 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Terbangunnya sistem data yang berkesinambungan Penyediaan bahan penerbitan buku-buku, leaflet dan barang cetakan lainnya Meningkatkan layanan perpustakaan Memelihara serta mengolah data dan informasi pada perangkat lunak berbasis data Penyediaan dan Pengembangan Sarana dan Prasarana Pendukung Basis data, Komunikasi data, Jaringan intranet dan Internet Sistem Database DPD RI yang up to date Jumlah pencetakan buku DPD RI Jumlah pencetakan Leaflet DPD RI Jumlah pencetakan majalah senator Jumlah Profil daerah Kabupaten/Kota Persentase Lancarnya proses peminjaman buku Jumlah Buku Yang Diadakan di perpustakaan. Jumlah pembuatan CD Interaktif Jumlah sarana dan prasarana perpustakaan. Jumlah koleksi yang tesedia dalam kondisi baik secara fisik Jumlah Peraturan Perundang- Undangan Jumlah kartu dan kantung peminjaman koleksi perpustakaan Jumlah koleksi yang tersedia dalam kondisi tersampul Persentase Jumlah Data dan Informasi yang diolah dan dipelihara seperti pada: Website Webmail Weblog Jumlah perangkat pendukung untuk basis data, kelancaran komunikasi data dan lalu lintas pada Jaringan internet maupun Intranet di Lingkungan DPD RI yang disediakan dan dikembangkan 100% buku lembar 6000 eksemplar 100% 100% 500 buku 300 keping 100% 100% 100% 1 paket 2000 buku 75% 7 yang dikembangkan 16

17 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pendukung Basis Data, Komunikasi data dan Jaringan Internet dan Intranet Jumlah kantor daerah yang terhubung Wide Area Network) WAN DPD Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Basis Data, Komunikasi data, jaringan Intranet dan Internet yang terpelihara 10 jaringan 12 aplikasi Meningkatnya penyiapan bahan pemberitaan dan media visual kegiatan DPD RI dan Sekretariat Jenderal DPD RI Meningkatnya tingkat kegiatan peliputan sidang-sidang, rapatrapat alat kelengkapan DPD RI melalui peliputan foto dan video kegiatan DPD RI dan Sekretariat Jenderal DPD RI Pembuatan siaran pers 100% Langganan media massa cetak bagi pimpinan dan anggota DPD RI Pelaksanaan konferensi pers Pelaksanaan publikasi putusan/kegiatan DPD RI di media massa Dialog Interaktif Televisi dan Radio Sosialisasi kegiatan DPD Ri dengan Media Massa Peliputan media elektonik Pencetakan majalah/buletin Pembuatan/pencetakan kliping koran Langganan media massa pejabat setjen Kagiatan Bakohumas Pendidikan dan kampanye publik Tercovernya Visualisasi foto dan video pada setiap liputan rapatrapat, siding dan acara Pimpinan serta Anggota DPD RI Adanya Dokumentasi kegiatan DPD RI dan Sekretariat Jenderal DPD RI Adanya Dokumen sejarah tiap rapat-rapat, sidang paripurna, raker alat kelengkapan DPD RI 12 bulan 24 kali 12 kali TV 25 kali Radio 12 bulan 1 kali 12 kali 4 kali 12 bulan 1 kali 12 bulan 100% 12 bulan 12 bulan 17

18 Adanya Film Pendek Adanya bahan untuk Editing video master kaset ke DVD Jumlah Anggaran Kegiatan Rp ,- 3 film 240% 100% Pihak Pertama. Kepala Pusat Data Dan Informasi Zul Evi Astar, SH NIP

19 DEWAN PERWAKILAN DAERAH SEKRETARIAT JENDERAL PENETAPAN KINERJA PUSAT KAJIAN DAERAH TAHUN 2013 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : : R. Wiweko, SH., M.Si : Kepala Pusat Kajian Daerah Selanjutnya disebut pihak pertama : : Selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama pada tahun 2013 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dan perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Kepala Pusat Kajian Daerah R. Wiweko, SH., M.Si NIP

20 PENETAPAN KINERJA SEKRETARIAT JENDERAL DPD RI Biro / Pusat : Pusat Kajian Daerah Tahun Anggaran : 2013 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET (1) (2) (3) Terwujudnya pemahaman masyarakat dan daerah tentang peran dan fungsi DPD RI Terwujudnya peningkatan kualitas pengelolaan aspirasi masyarakat dan daerah Jumlah laporan Kegiatan Diseminasi Sistem dan Mekanisme Penyerapan, Pengolahan dan Analisis Asmarada Jumlah Laporan Tabulasi Hasil Penyerapan Aspirasi masyarakat dan daerah Jumlah Laporan kegiatan Seminar/ Workshop Tingkat regional Jumlah Laporan Kajian terhadap Isu strategis kedaerahan Jumlah laporan hasil Monitoring Pemberdayaan daerah Jumlah kegiatan Pengadaan Barang dan Jasa 6 Kegiatan 160 Laporan 3 Laporan 2 Laporan 3 Laporan 12 Bulan Jumlah Anggaran Kegiatan Rp ,- Kepala Pusat Kajian Daerah R. Wiweko, SH., M.Si NIP

21 DEWAN PERWAKILAN DAERAH SEKRETARIAT JENDERAL PENETAPAN KINERJA PUSAT KAJIAN KEBIJAKAN DAN HUKUM TAHUN 2013 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: : Syiaruddin, SH : Kepala Pusat Kajian Kebijakan dan Hukum Selanjutnya disebut pihak pertama : : Selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama pada tahun 2013 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas Kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi Pihak Kedua Kepala Pusat Kajian Kebijakan dan Hukum Syiaruddin, SH. NIP

22 PENETAPAN KINERJA SEKRETARIS JENDERAL DPD RI Biro/Pusat : Pusat Kajian Kebijakan dan hukum Tahun Anggaran : 2013 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) Laporan Kajian kebijakan, Kajian Hukum, dan Kajian Klarifikasi Jumlah Kajian 3 Kajian Konsep makalah/pidato/ceramah bagi Pimpinan Sekretariat Jenderal DPD RI Jumlah pidato, ceramah, makalah, dan sambutan 60 Naskah Kegiatan diskusi-diskusi, dialog dan konsultasi dengan para pakar dan tenaga ahli Jumlah Kegiatan diskusi, dialog dan konsultasi dengan para tenaga ahli - Seminar-seminar dan pertemuan ilmiah lainnya Jumlah Kegiatan seminar dan pertemuan ilmiah 1 Seminar Jaringan Pusjakum dengan lembaga riset/kajian Optimalisasi pengembangan jejaring kerja Pusjakum 3 Lembaga riset/kajian Kegiatan-kegiatan koordinatif antara Pusjakum dengan lembaga riset/kajian Jumlah kegiatan kerjasama riset dengan mitra kerja 4 Kajian Sistem dokumentasi pusjakum yang tertata dengan baik Jumlah Dokumentasi 194 Naskah/ Keputusan/Laporan Pemeliharaan dan pengembangan Jumlah Pengguna Jaringan - jaringan dokumentasi informasi hukum Law Center Rekomendasi Klarifikasi Kebijakan Jumlah Analisis Klarifikasi - Laporan Mediasi Kebijakan Jumlah Mediasi Kebijakan - 22

23 Penerbitan media ilmiah sebagai sarana publikasi hasil riset dan kajian Pusjakum Jumlah hasil riset dan kajian yang terpublikasi 3 Jurnal Ilmiah Jumlah Anggaran Kegiatan Rp Kepala Pusat Kajian Kebijakan dan Hukum Syiaruddin, SH. NIP

24 DEWAN PERWAKILAN DAERAH SEKRETARIAT JENDERAL PENETAPAN KINERJA INSPEKTORAT TAHUN 2013 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini : Selanjutnya disebut pihak pertama Selanjutnya disebut pihak kedua : Dra. Sri Sumarwati Isfandiari : Inspektur : : Pihak pertama pada tahun 2013 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dan perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Inspektur Dra. Sri Sumarwati Isfandiari NIP

25 PENETAPAN KINERJA SEKRETARIAT JENDERAL DPD RI Biro/Pusat : Biro Administrasi Tahun Anggaran : 2013 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) 1. Laporan Akuntabilitas Kinerja Setjen DPD RI Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Internal 5 Dokumen Jumlah Anggaran Kegiatan Rp ,- Inspektur Dra. Sri Sumarwati Isfandiari NIP