BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN KARAWANG 2016

Transkripsi

1 SUBBAG PROGRAM BAPPEDA KABUPATEN KARWANG Jl. Jend. A. Yani No. 1 Karawang Gd. R. Rubaya Lt 2 Tlp/Fax. (0267) BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN KARAWANG 2016 dedinuryadi97@yahoo.com

2 PROFIL KAB. KARAWANG Lokasi Kab. Karawang sangat strategis karena dilalui: a. Jalur Regional Pantura Pulau Jawa b. Jalur Tol Jakarta Bandung c. Simpul pertemuan 3 PKN (Bodebek Bandung Cirebon) Laut Jawa Panjang garis pantai 85 Km potensi pesisir berupa: Hutan Mangrove, Budidaya Perikanan, Potensi Wisata Pantai Kab. Bekasi ke Jakarta 60 km Luas wilayah km 2 (3,73% luas Jawa Barat) terdiri dari : - 30 kecamatan, desa - 12 kelurahan Kab. Bogor Kab. Purwakarta ke Bandung 80 km Kab. Subang Kepadatan Penduduk: 1.283,38 jiwa/km2 terkonsentrasi di perkotaan Ke Cirebon 175 km Pendapatan per kapita (2010) : Rp. 10, juta. (mata pencaharian utama bertani) 2

3 II. GAMBARAN UMUM KONDISI 2.1. Geografi DAERAH Aspek Geografi dan Demografi Wilayah Kabupaten Karawang secara geografis terletak antara BTdan LS, termasuk daerah dataran yang relatif rendah, mempunyai variasi ketinggian wilayah antara meter di atas permukaan laut dengan kemiringan wilayah 0-20, 2-150, , dan diatas 400 dengan suhu rata-rata 27 derajat celsius Batas Wilayah Timur Kab. Subang Barat Kab. Bekasi Tenggara Kab. Purwakarta Selatan Kab. Bogor Luas Wilayah 1.753,27 Km 2 atau Ha Terdiri dr 30 Kec. 309 Ds/Kel (3,73 % Luas Prov Jawa Barat Jumlah Penduduk (2015) versi Disdukcatpil Laki-Laki : Perempuan : Jumlah : LPP : 4,61%

4 Aspek Kesejahteraan Masyarakat Capaian Indikator Makro Kabupaten Karawang Tahun 2015 Sumber : BPS Kabupaten Karawang, Indikator Makro 2015 *)= angka sementara No Indikator Makro Capaian 2015*) 1 Indeks Pembangunan Manusia IPM (Peringkat 16 dari 27 Kab/Kota) 67,60 AHH (thn) 71,50 EYS (thn) 11,67 MYS/RLS (thn) 7,09 Pengeluaran (Rp 000/kapita) 9.818,38 2 LPE *) 4,62% 3 PDRB *) Harga Konstan (Juta Rp) ,8 Per Kapita (ADHK) ,6 4 Inflasi 3,2% 5 Jumlah Penduduk LPP (%) 1,04% 7 Ketenagakerjaan Jumlah Angkatan Kerja (jiwa) Jumlah penduduk yang bekerja (jiwa) Pengangguran (%) 11,88% Dedi-Nuryadi blogspot.co.id

5 Visi/Misi Bupati Karawang Karawang yang Mandiri, Maju, Adil dan Makmur MANDIRI MAJU ADIL MAKMUR berarti suatu sikap dan kondisi masyarakat yang produktif, inovatif, adaptif terhadap perkembangan IPTEK, mampu mengoptimalkan potensi daerah dan menggali sumbersumber pendapatan dengan tetap berpegang pada budaya dan kearifan lokal MISI berarti SDM Kabupaten Karawang telah mencapai kualitas yang tinggi dengan tingkat kemakmuran yang juga tinggi disertai dengan sistem informasi dan kelembagaan politik dan hukum yang mantap berarti tidak ada pembatasan/ diskriminasi dalam bentuk apapun, baik antar individu, gender, maupun wilayah berarti kebutuhan dasar masyarakat Kabupaten Karawang dapat terpenuhi sehingga memberikan makna dan arti penting bagi daerah-daerah lain. 1. Mewujudkan Aparatur Pemda yang Bersih dan Berwibawa 2. Mewujudkan Kabupaten Karawang yang Berdaya Saing 3. Mewujudkan Masyarakat Demokratis Berlandaskan Hukum 4. Mewujudkan Kabupaten Karawang yang Asri dan Lestari 5. Membangun Kabupaten Karawang Melalui Penguatan Desa Dedi-Nuryadi blogspot.co.id 5

6 VI. ARAH KEBIJAKAN Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran setiap misi dilaksanakan melalui arah kebijakan yang merupakan prioritas Bupati/Wakil Bupati Karawang tahun yang merupakan sinkronisasi dari Nawacita pada RPJMN dan Common Goals RPJMD Propinsi Jawa Barat tahun dengan uraian sebagai berikut ; 1. Peningkatan Akses dan Kualitas Pelayanan pendidikan dan kesehatan (C5,CG1, CG2) 2. Pemantapan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, pemerintahan desa dan pembangunan desa; (C2, C3,C4, CG10) 3. Peningkatan peran kepemudaan dan olahraga, pengendalian penduduk, keluarga berencana, serta pemberdayaan perempuan (C5, C8, C9, CG7, CG8) 4. Penurunan Angka Pengangguran dan Perlindungan Ketenagakerjaan, Peningkatan Ekonomi Masyarakat, termasuk peningkatan kesejahteraan petani dan nelayan dan peran serta swasta melalui Kebijakan Investasi dan CSR;(C5, C7, CG4, CG5, CG7, CG8, CG9) 5. Peningkatan kualitas infrastruktur dan penataan kota (C3,C7, CG3) 6. Peningkatan Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup, Sanitasi, pengurangan resiko bencana, dan pengelolaan sumber daya air; (C7, CG3, CG6) 7. Peningkatan Pelayanan kepada PMKS dan Pengembangan Kehidupan Beragama Yang Harmonis ; (C1, C8, C9, CG9) 8. Pelestarian Nilai-Nilai Sejarah, kearifan dan potensi lokal dalam mendukung pengembangan destinasi wisata; (C8,C9, CG7) Dedi-Nuryadi blogspot.co.id 6

7 PARADOKS KEBIJAKAN PENGEMBANGAN WILAYAH KAB. KARAWANG MEGA- URBANISASI MIGRASI Pusat Industri Nasional Rencana Proyek Strategis Nasional (Pelabuhan, Kereta Cepat, Bandara) Vs PERLINDUNGAN LAHAN PERTANIAN PANGAN BERKELANJUTAN (PLP2B) UU No. 41 Tahun 2009 ttg PLPPB PROGRAM SKALA NASIONAL DAN PROVINSI DIPERLUKAN LANGKAH- LANGKAH STRATEGIS 7

8 RENCANA POLA RUANG KAB. KARAWANG SECARA KESELURUHAN PENGGUNAAN RUANG DI KABUPATEN KARAWANG DIARAHKAN KEPADA SEKTOR PERTANIAN. PROPORSI PENGGUNAAN RUANG DI KAB. KARAWANG SEBAGAI BERIKUT : -PERTANIAN 63,17% -INDUSTRI 10,87% -HUTAN 11,38 -PERMUKIMAN, PERUMAHAN, JASA DAN PERDAGANGAN 9,16% - WILAYAH KOTA KECAMATAN 5.094% -BUDIDAYA KELAUTAN 0,06% - KAWASAN KHUSUS 0,21%

9 Struktur Ekonomi Kabupaten Karawang Tahun Atas Dasar Harga Berlaku (persen) No. Lapangan Usaha * 1. Pertanian 8,09 7,85 8,29 8,17 2. Pertambangan dan Penggalian 2,69 2,17 2,35 2,22 3. Industri Pengolahan 52,76 51,90 50,82 50,93 4. Listrik dan Air Bersih 3,27 3,31 3,71 3,60 5. Bangunan 2,88 3,70 5,88 6,38 6. Perdagangan, Hotel dan Restoran 21,09 21,59 19,25 19,21 7. Angkutan dan Komunikasi 5,23 5,46 1,91 3,46 8. Keuangan, Persewaan & Jasa 1,19 1,23 1,81 2,00 Perusahaan 9. Jasa-jasa 2,80 2,79 5,98 4,04 PDRB DENGAN MIGAS 100,00 100,00 100,00 100,00

10 PERENCANAAN JARINGAN TRANSPORTASI YANG TERINTREGRASI DENGAN PENGEMBANGAN INDUSTRI ISU STRATEGIS TRANSPORTASI 1. Pembangunan Pelabuhan Cilamaya masih belum ada kepastian; 2. Pembangunan Kereta Cepat Jakarta-Bandung yang TOD/Stasiun di karawang 3. Pembangunan Bandara Internasional Soekarno-Hatta II di Karawang; 4. Kemacetan yang dipicu oleh Bottleneck, Perlintasan sebidang dan belum terintegrasinya prasarana transportasi antar wilayah ex. kawasan industri dan permukiman; 5. Pertumbuhan kendaraan tidak sebanding dengan pertumbuhan prasarana transportasi; 6. Belum terintegrasinya moda transportasi umum; 7. Perlunya moda transportasi massal; 8. Pengembangan Kawasan Industri yang eklusif; 9. Terbatasnya anggaran pemerintah daerah. 10

11 KONDISI DAN PERMASALAHAN BIDANG PENDIDIKAN 1. RENDAHNYA TINGKAT PENDIDIKAN MASYARAKAT YANG DITANDAI DENGAN ANGKA RATA-RATA LAMA SEKOLAH (RLS) MASIH BERADA PADA ANGKA 7,54 ATAU SETINGKAT KELAS 1 SMP; 2. RENDAHNYA PARTISIPASI SEKOLAH PADA JENJANG SLTP DAN SLTA YANG DIPERLIHATKAN OLEH APK SLTP DAN SLTA; 3. MASIH TERDAPATNYA ANGKA PUTUS SEKOLAH; 4. MASIH RENDAHNYA KUALITAS SARANA DAN PRASARANA PENDIDIKAN;.

12 BIDANG KESEHATAN 1. Masih rendahnya perilaku hidup bersih dan sehat di masyarakat; 2. Masih adanya potensi resiko kematian ibu melahirkan dan bayi yang diperlihatkan oleh Angka Kematian Bayi (AKB) dan Angka Kematian Ibu (AKI) yang masih ada namun dalam tingkat yang relatif masih rendah dibandingkan provinsi dan nasional 3. Masih terdapatnya penderita gizi buruk dan bayi berat badan lahir rendah

13 KONDISI EKONOMI MAKRO Masih rendahnya kualitas pertumbuhan ekonomi makro yang diperlihatkan dari kontribusi sektor industri yang tinggi namun relatif rendah dalam menyerap angkatan kerja sehingga terjadi pelimpahan tenaga kerja ke sektor-sektor informal yang memiliki nilai tambah relatif rendah , , , , ,000 50, LPE (%) Inflasi (%) 261, , , ,270 49,064 1,200,000 1,000, , , , , Angk. Kerja duk bekerja blm bekerja Primer Sekunder Tersier PDRB NAKER 1. LPE relatif fluktuasi, menyesuaikankondisi perekonomian nasional serta kebijakan fiskal dan moneter Pemerintah. Selama periode , LPE berada di atas 5 persen atau berada di atas syarat terjadinya pertumbuhan secara minimal. PDRB ADHB mencapai 22,5 Trilyun. 2. Dari jumlah angkatan kerja jiwa, pengangguran sebanyak jiwa 3. Sektor Pertanian menyerap 29,19% ; Sektor Perdagangan menyerap 26,27% atau sebesar jiwa. Sedangkan Sektor industri menyerap 19,80% 4. walaupun sector tersier secara akumulatif mampu memberikan kontribusi yang besar dalam penyerapan tenaga kerja (46,26%) namun pendapatan per kapita yang disumbangkan oleh sektor tsb hanya sebesar 28,70% (bandingkan dengan sektor industri yang mampu menyumbang pendapatan per kapita sebesar 57,00% terhadap total dan hanya menyumbangkan penyerapan tenaga kerja sebesar 24,21% saja)

14 EKONOMI MIKRO PERTANIAN DAN PERIKANAN INDUSTRI DAN PERDAGANGAN KOPERASI DAN UMKM (1) SKALA USAHA SEKTOR PERTANIAN RELATIF RENDAH DAN TIDAK BANKABLE DENGAN KEPEMILIKAN LAHAN RATA-RATA 0,3 HA; (2) USAHA-USAHA PENGOLAHAN HASIL PERTANIAN DAN PERIKANAN BELUM BERKEMBANG DALAM SKALA TERTENTU SEHINGGA MAMPU MENINGKATKAN NILAI TAMBAH DAN MENYERAP TENAGA KERJA 1) BELUM KUATNYA POSISI IKM DALAM RANTAI NILAI INDUSTRI DAERAH SEHINGGA MAMPU BERMITRA USAHA DALAM PENYEDIAAN INPUT BAGI INDUSTRI SKALA BESAR YANG ADA; (2) MASIH RENDAHNYA INOVASI IKM DALAM MENGEMBANGKAN MUTU DAN DESAIN PRODUK YANG MAMPU BERSAING; (3) BELUM BERKEMBANGNYA INDUSTRI KREATIF SEBAGAI ALTERNATIF PENGEMBANGAN INDUSTRI DAERAH; (4) MASIH RENDAHNYA SKALA USAHA DAN PELUANG PASAR PRODUK IKM; MASIH RENDAHNYA AKSES IKM DALAM PEMBIAYAAN. 1) TINGKAT KESEJAHTERAAN ANGGOTA RELATIF KECIL DILIHAT DARI RATA-RATA SHU YANG DITERIMA OLEH ANGGOTA, SEDANGKAN DILAIN PIHAK, KOPERASI BELUM MAMPU MEMANFAATKAN PELUANG PASAR, KEMAMPUAN EKSPANSI TERBATAS, AKSES KEPADA PERBANKAN ATAU SUMBER PENDANAAN (INVESTASI LUAR) MASIH MINIM TERLIHAT KOMPOSISI MODAL USAHA; (2) BELUM BERKEMBANGNYA JIWA KEWIRAUSAHAAN UMKM YANG MANDIRI; (3) KELEMBAGAAN UMKM TIDAK BANKABLE SEHINGGA SULIT UNTUK MENGAKSES PEMBIAYAAN DI SEKTOR PERBANKAN.

15 No Kecamatan Prosentase kemiskinan 1 PANGKALAN 20,31 2 TEGALWARU 22,50 3 CIAMPEL 30,89 4 TELUKJAMBE TIMUR 17,59 5 TELUKJAMBE BARAT 37,86 6 KLARI 12,73 7 CIKAMPEK 17,54 8 PURWASARI 17,87 9 TIRTAMULYA 38,98 10 JATISARI 37,02 11 BANYUSARI 34,24 12 KOTABARU 18,54 13 CILAMAYA WETAN 34,43 14 CILAMAYA KULON 36,72 15 LEMAHABANG 35,81 16 TELAGASARI 34,64 17 MAJALAYA 22,24 18 KARAWANG TIMUR 20,46 19 KARAWANG BARAT 25,98 20 RAWAMERTA 29,91 21 TEMPURAN 32,82 22 KUTAWALUYA 34,58 23 RENGASDENGKLOK 33,01 24 JAYAKERTA 41,70 25 PEDES 47,41 26 CILEBAR 40,46 27 CIBUAYA 51,88 28 TIRTAJAYA 38,40 29 BATUJAYA 44,15 30 PAKISJAYA 35,71 TINGKAT KEMISKINAN BERDASARKAN KECAMATAN 0-9% Rendah 10-19% Sedang 20-29% Tinggi 30% > Sangat Tinggi 5 Kecamatan dg Prosentase kemiskinan terbesar No Kecamatan Prosentase kemiskinan 1 CIBUAYA 51,88 2 PEDES 47,41 3 BATUJAYA 44,15 4 JAYAKERTA 41,70 5 CILEBAR 40,46

16 No Kecamatan IPM 1 BANYUSARI BATUJAYA CIAMPEL CIBUAYA CIKAMPEK CILAMAYA KULON CILAMAYA WETAN CILEBAR JATISARI JAYAKERTA KARAWANG BARAT KARAWANG TIMUR KLARI KOTABARU KUTAWALUYA LEMAHABANG MAJALAYA PAKISJAYA PANGKALAN PEDES PURWASARI RAWAMERTA RENGASDENGKLOK TEGALWARU TELAGASARI TELUKJAMBE BARAT TELUKJAMBE TIMUR TEMPURAN TIRTAJAYA TIRTAMULYA TINGKAT IPM BERDASARKAN KECAMATAN Keterangan

17 No Kecamatan AHH 1 BANYUSARI BATUJAYA CIAMPEL CIBUAYA CIKAMPEK CILAMAYA KULON CILAMAYA WETAN CILEBAR JATISARI JAYAKERTA KARAWANG BARAT KARAWANG TIMUR KLARI KOTABARU KUTAWALUYA LEMAHABANG MAJALAYA PAKISJAYA PANGKALAN PEDES PURWASARI RAWAMERTA RENGASDENGKLOK TEGALWARU TELAGASARI TELUKJAMBE BARAT TELUKJAMBE TIMUR TEMPURAN TIRTAJAYA TIRTAMULYA ANGKA HARAPAN HIDUP (AHH) BERDASARKAN KECAMATAN Keterangan

18 No Kecamatan AKB 1 BANYUSARI BATUJAYA CIAMPEL CIBUAYA CIKAMPEK CILAMAYA KULON CILAMAYA WETAN CILEBAR JATISARI JAYAKERTA KARAWANG BARAT KARAWANG TIMUR KLARI KOTABARU KUTAWALUYA LEMAHABANG MAJALAYA PAKISJAYA PANGKALAN PEDES PURWASARI RAWAMERTA RENGASDENGKLOK TEGALWARU TELAGASARI TELUKJAMBE BARAT TELUKJAMBE TIMUR TEMPURAN TIRTAJAYA TIRTAMULYA ANGKA KEMATIAN BAYI BERDASARKAN KECAMATAN AKB

19 No Kecamatan DAYA BELI 1 BANYUSARI BATUJAYA CIAMPEL CIBUAYA CIKAMPEK CILAMAYA KULON CILAMAYA WETAN CILEBAR JATISARI JAYAKERTA KARAWANG BARAT KARAWANG TIMUR KLARI KOTABARU KUTAWALUYA LEMAHABANG MAJALAYA PAKISJAYA PANGKALAN PEDES PURWASARI RAWAMERTA RENGASDENGKLOK TEGALWARU TELAGASARI TELUKJAMBE BARAT TELUKJAMBE TIMUR TEMPURAN TIRTAJAYA TIRTAMULYA INDEKS DAYA BELI B ERDASARKAN WILAYAH KECAMATAN Keterangan

20 No Kecamatan RLS 1 BANYUSARI BATUJAYA CIAMPEL CIBUAYA CIKAMPEK CILAMAYA KULON CILAMAYA WETAN CILEBAR JATISARI JAYAKERTA KARAWANG BARAT KARAWANG TIMUR KLARI KOTABARU KUTAWALUYA LEMAHABANG MAJALAYA PAKISJAYA PANGKALAN PEDES PURWASARI RAWAMERTA RENGASDENGKLOK TEGALWARU TELAGASARI TELUKJAMBE BARAT TELUKJAMBE TIMUR TEMPURAN TIRTAJAYA TIRTAMULYA 6.82 RATA-RATA LAMA SEKOLAH BERDASARKAN WILAYAH KECAMATAN Keterangan

21 Kondisi Umum Kecamatan Rawamerta Kecamatan Rawamerta Kabupaten Karawang adalah salah satu kecamatan dan 30 (tiga puluh) kecamatan yang ada di Wilayah Kabupaten Karawang merupakan letak pusat pemerintahan Kabupaten Karawang. Luas Wilayah Kecamatan Rawamerta Kabupaten Karawang adalah Ha,yang terdiri dari tanah sawah seluas Ha, dan tanah darat seluas Ha dengan ketinggian dari permukaan laut kurang lebih meter, suhu rata-rata minimal 0º 10.dan maximal 40 derajat celcius. Jarak kantor Kecamatan Rawamerta Kabupaten Karawang ke Kantor Bupati Karawang sebagai pusat pemerintah Kabupaten Karawang kurang lebih 10 (Sepuluh) km dengan waktu tempuh selama 30 menit. Letak geografis Kecamatan Rawamerta berada pada sebelah timur Kabupaten Karawang dengan batasbatas wilayah sebagai berikut: Sebelah Utara : Kecamatan Tempuran Kecamatan Kutawaluya Sebelah Timur : Kecamatan Tempuran Kecamatan Telagasari Sebelah Selatan : Kecamatan Majalaya Kecamatan Telagasri Sebelah Barat : Kecamatan Karawang Barat Kec. Rengasdengklok Kecamatan Rawamerta Kabupaten Karawang membawahi 13 (Tiga Belas ) desa yang terdiri dari: 1. Desa Sukamerta 2. Desa Kutawargi 3. Desa Sukapura 4. Desa Cibadak 5. Desa Gombongsari 6. Desa Sukaraja 7. Desa Pasirkaliki 8. Desa Pasirawi 9. Desa Balongsari 10. Desa Mekarjaya 12. Desa Sekarwangi 13. Desa Purwamekar

22 . PERMASALAHAN YANG DIHADAPI DAN UPAYA PENANGANANNYA. 1. Masih belum optimalnya koordinasi dengan seluruh pihak terkait yang dapat menunjang kelancaran kerja Kecamatan Rawamerta dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya; 2. Belum akuratnya data yang ada, sedangkan perencanaan dan kebijakan yang baik sangat memerlukan keakuratan data. Hal tersebut disebabkan oleh intormasi dari luar masih kurang dan data yang ada tidak tersusun dengan baik; 3. Terbatasnya sarana dan prasarana penunjang kegiatan tingkat Kecamatan Rawamerta sehingga menghambat kelancaran pelaksanaan tugas; 4. Terbatasnya SDM perangkat Desa dalam melaksanakan tugas dan kewajiban sehingga hasil kerja yang dicapai kurang optimal.

23 GAMBARAN UMUM KECAMATAN PEDES 1. Kecamatan Pedes merupakan salah satu dari 8 Kecamatan yang berada di wilayah pesisir pantai utara. Jarak orbitrase dari ibukota Kecamatan ke ibukota Kabupaten adalah sebesar 33 Km. 2. Potensi SDA yang ada di wilayah Pedes sebagian besar merupakan hamparan lahan pertanian yang subur serta memiliki pula wilayah laut dengan potensi perikanan tangkap dan budidaya. 3. Secara administratif, Kecamatan Pedes dibagi menjadi 12 desa, meliputi Desa Payungsari, Puspasari, Kertamulya, Malangsari, Jatimulya, Karangjaya, Kertaraharja, Rangdumulya, Labanjaya, Kendaljaya, Dongkal dan Desa Sungaibuntu. 4. Secara Demografis, jumlah penduduk Kec. Pedes sebesar jiwa dengan komposisi berdasarkan gender relatif berimbang, yaitu penduduk laki-laki sebesar jiwa dan perempuan sebesar jiwa

24 ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI KECAMATAN PEDES Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Masih terbatasnya jumlah dan kapasitas personil yang ada di kecamatan. Masih terbatasnya sarana dan prasarana kerja dalam mendukung tugas pokok dan fungsi. Masih belum efektifnya peranan kecamatan dalam rangka penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum, sehingga kegiatan di kecamatan selama ini lebih berorientasi pada tugas-tugas umum pemerintahan. Dukungan ketersediaan data potensi wilayah yang akurat dan relibel masih belum memadai dalam mendukung perumusan kebijakan perencanaan pembangunan kewilayahan, sehingga pola pembangunan wilayah cenderung bersifat homogeny.

25 PRIORITAS PEMBANGUNAN KECAMATAN PEDES Prioritas Program dan Kegiatan Pembangunan Memperhatikan RKPD Kabupaten Karawang Tahun 2015 bahwa sasaran utama sebagai prioritas program dan kegiatan pembangunan Kabupaten Karawang Tahun 2015 terfokus pada 3 (tiga) agenda utama, yaitu : 1. Peningkatan aksesibilitas dan kualitas pendidikan dan kesehatan 2. Peningkatan pertumbuhan dan pemerataan ekonomi daerah. 3. Meningkatkan kualitas cakupan pelayanan infrastruktur wilayah. Berdasarkan hal tersebut di atas, maka program dan kegiatan pembangunan Kecamatan Pedes merupakan program dan kegiatan yang mendukung untuk mencapai Visi dan Misi Jangka Menengah Kecamatan, yaitu : 1. Meningkatkan kualitas pelayanan umum pemerintah; 2. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui program intensifikasi dan diversifikasi pertanian. 3. Menngkatkan kualitas sumber daya manusia yang sehat, cerdas, terampil, mandiri dan bermoral melalui pendidikan formal dan non formal 4. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam rangka mendukung pelaksanaan Good Governance.

26 Dampak Perkembangan Industri Macet di Tol Gate Karawang Barat Bootleneck jembatan Citarum saat ini sudah dilebarkan Rekayasa lalu lintas mengurangi kemacetan Persimpangan sebidang akses kawasan dan gate Krw Barat

27 lanjutan... MACET DIPERKOTAAN MACET DIPERBATASAN

28 Persoalan Persampahan di perkotaan TPPAS eksisting hampir over load masih terbatasnya timbulan sampah terangkut masih open dumping/ control landfill

29 Kerusakan akses tol karawang barat kerap terjadi Rusak amblas Rusak retak dan amblas Rusak lobang

30 banjir akibat luapan sungai dan perubahan guna lahan

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57 HARMONIS STABIL MENUJU KEMANDIRIAN SUBBAG PROGRAM BAPPEDA KAB. KARAWANG copyright ; dedinuryadi97@yahoo.com