Seminar dan Workshop. Pengantar

Transkripsi

1 Seminar dan Workshop Bimbingan Teknis Pola Pengelolaan Keuangan Pada Rumah Sakit Badan Layanan Umum (BLU/BLUD)menuju Rumah Sakit yang Efisien, bermutu, Akuntabel dan Auditable Persiapan Aspek Keuangan, Akuntabilitas dan Pelayanan dan Strategi Implementasi Teknis Untuk Menunjang Peningkatan Kinerja Keuangan dan Pelayanan Rumahsakit di Era BLU Workshop ini diselenggarakan oleh Institute Manajemen Rumah Sakit Persatuan Rumahsakit seluruh Indonesia (PERSI) Bekerjasama dengan Sansekerta Consulting Group Jakarta (SCG) Hotel Bidakara Jakarta, Kamis Sabtu, November 2011 Pengantar Amanat UU No 44/2009 tentang Rumahsakit bahwa tahun 2011 diharapkan semua Rumah Sakit pemerintah (RS Vertikal maupun RSUD) sudah menjadi BLU/BLUD. Positioning saat ini dimana tahun 2011 sudah hampir berakhir, semua Rumah Sakit berusaha mempersiapkan diri untuk menjadi BLU/BLUD dengan persiapan yang minim. Mewiraswastakan pemerintah (enterprising the government) adalah paradigma yang memberi arah yang tepat bagi keuangan sektor publik. Dalam kaitan ini, Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, yang menekankan basis kinerja dalam penganggaran, memberi landasan yang penting bagi orientasi baru tersebut di Indonesia. 1

2 Paradigma baru tentang pengelolaan keuangan negara sesuai dengan paket peraturan perundang-undangan di bidang keuangan negara, mengandung tiga kaidah manajemen keuangan Negara, yaitu: orientasi pada hasil (mutu layanan), profesionalitas serta akuntabilitas dan transparansi. Pada tahun 2005 dikeluarkan PP No. 23/2005 dan Permendagri No 61/2007 yang mengatur tentang pengelolaan keuangan pada BLU dimana semua Rumah Sakit pemerintah harus berubah statusnya menjadi BLU/BLUD. Aturan ini menjadi landasan hukum bagi RS pemerintah untuk lebih otonom dibidang keuangan. Dengan demikian, prinsip efisiensi harus menjadi bagian dari sistem manajemen. Ini juga menjadi starting point untuk meningkatkan sistem manajemen di rumah sakit pemerintah dalam pengelolaan yang lebih berjiwa enterpreneurship dengan menerapkan konsep bisnis secara sehat. PP No 23/2005 dan Permendagri No 61/2007 secara eksplisit menyebutkan bahwa ada persyaratan substanif, teknis dan administratif bagi BLU, termasuk RS, Bapelkes, Puskesmas dan organisasi pelayanan kesehatan lainnya. Persyaratan administratif sesuai dengan UU No. 23/2005 maupun Permendagri No 61/2007 tersebut adalah dokumen-dokumen berikut: 1. Pernyataan kesanggupan untuk meningkatkan kinerja pelayanan, keuangan dan manfaat bagi masyarakat; 2. Pola tata kelola (hospital by law dan clinical by law); 3. Rencana strategis bisnis (Renstra); 4. Laporan keuangan pokok; 5. Standar pelayanan minimum (SPM) 6. Laporan audit terakhir atau pernyataan bersedia untuk diaudit secara independen. Selain tersebut di atas, ada beberapa prasyarat lain yang harus dipersiapkan segera untuk mendukung pola pengelolaan keuangan BLU yaitu : 1. Pola tarif berbasis unit cost dan mutu layanan (Unit Cost dan Tarif) 2. RBA (Rencana Bisnis Anggaran) berbasis akuntansi biaya; 3. Remunerasi 4. Sistem Akuntansi dan Keuangan Lembaga-lembaga pelayanan publik seperti RS, Bapelkes, Puskesmas dan sebagainya membutuhkan status BLU untuk meningkatkan kinerjanya. Namun saat ini berbagai daerah masih memerlukan penjelasan lebih lanjut mengenai pelaksanaan PP No. 23/2005 maupun Permendagri 61/2007 bagi lembaga-lembaga tersebut. Demikian juga dengan konsekuensi lain jika RSD 2

3 menjadi BLU, yang saat ini belum diatur dalam PP No. 23/2005 maupun Permendagri 61/2007 tersebut. Dibutuhkan upaya yang keras dan hati-hati untuk mempersiapkan lembaga-lembaga pelayanan publik di daerah untuk menjadi BLU/BLUD. Persyaratan substantif, teknis maupun administratif yang dicantumkan dalam PP No. 23/2005 maupun Permendagri 61/2007 bukan sekedar dokumendokumen kelengkapan yang harus disediakan oleh manajemen RS. Dalam berbagai persyaratan tersebut terkandung janji yang harus dipenuhi dalam suatu periode tertentu, yang tidak mudah dipenuhi jika tidak dibarengi dengan konsistensi dan komitmen yang tinggi. Namun demikian, mempersiapkan dokumen-dokumen pendukung itupun merupakan tantangan tersendiri bagi rumahsakit. Seminar dan Workshop ini dimaksudkan untuk meningkatkan keterampilan dan wawasan bagi manajemen rumah sakit pemerintah untuk menuju era baru BLU yang lebih fleksibel dalam keuangan dan mandiri dalam pengelolaan manajemen RS tapi tidak meninggalkan konsep pengelolaan sebagai organisasi publik yang bermisi sosial. Bagi Rumah Sakit Swasta, berbagai dokumen dan strategi implementasi teknis menjadi BLU ini akan membantu Rumah Sakit untuk lebih mengasah ilmu-ilmu entrepreneurship dan implementasinya dalam praktik-praktik bisnis yang sehat sehingga mampu menjadi organisasi yang efisien, berprofit tinggi, akuntabel dan auditable. Tujuan Seminar dan Workshop Workshop ini secara umum bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dan wawasan manajemen rumahsakit untuk menuju era baru BLU yang lebih fleksibel dalam keuangan dan mandiri dalam pengelolaan manajemen RS serta mampu menerapkan praktik-praktik bisnis yang sehat. Bagi Rumahsakit daerah sehingga lebih mudah dalam mempersiapkan dokumen kelengkapan yang dibutuhkan bagi rumahsakit untuk menjadi BLU, dan bagi Rumahsakit Pusat (ex Perjan) yang sudah menjadi BLU bisa memenuhi prasyarat yang belum maksimal. Serta kesamaan pandang diantara para stakeholder RS mengenai penerapan PP No. 23/2005 atau Permendagri 61/2007 tentang Pengelolaan Keuangan pada BLU. Bagi Rumah Sakit Swasta untuk lebih mengasah ilmu-ilmu entrepreneurship dan implementasinya dalam praktik-praktik bisnis yang sehat sehingga mampu menjadi organisasi yang efisien, berprofit tinggi, akuntabel 3

4 dan auditable. Secara khusus tujuan yang ingin dicapai dari kegiatan ini adalah untuk: 1. Memperoleh kesamaan pandang diantara para stakeholder RS mengenai pengelolaan keuangan RS berbasis Badan Layanan Umum (Enterpreneurship dan praktik-praktik bisnis yang sehat). 2. Mendiskusikan keuntungan dan kelemahan bentuk pengelolaan keuangan RS secara BLU maupun dalam pola yang lama; 3. Meningkatkan ketrampilan peserta dalam hal penyusunan rencana strategis bisnis; 4. Meningkatkan ketrampilan peserta dalam hal penyusunan dokumen tata kelola yang memuat struktur organisasi dan tata kelola, hospital bylaws dan medical staff bylaws; 5. Meningkatkan ketrampilan peserta dalam hal penyusunan laporan keuangan pokok, Unit cost, Tarif, Rencana Bisnis Anggaran dan Persiapan sistem akuntansi dan keuangan untuk menjadi organisasi auditable 6. Meningkatkan wawasan peserta dalam hal yang terkait dengan standar pelayanan minimal dan meningkatkan ketrampilan peserta untuk menyusun SPM sesuai dengan kebutuhan dan kondisi di RS-nya masingmasing; 7. Meningkatkan wawasan peserta dalam hal alur birokrasi dan advocacy yang harus ditempuh terkait pengelolaan keuangan BLU; Output 1. Pemahaman yang lebih baik diantara para peserta mengenai BLU (Pola pengelolaan keuangan dalam praktik-praktik bisnis yang sehat) dan dokumen persyaratan yang harus dimiliki. 2. Kemampuan untuk mengembangkan dokumen-dokumen persyaratan menjadi BLU sebagai pedoman dalam menjalankan Rumah Sakit pada era BLU dan menerapkan praktik bisnis yang sehat. 3. Draft awal dokumen pendukung untuk menjadi BLU untuk panduan menjadi Rumahsakit yang dikelola secara bisnis yang sehat namun akuntabel dan auditable. 4

5 Narasumber Seminar: 1. Departemen Keuangan RI 2. Departemen Kesehatan RI 3. Departemen Dalam Negeri RI 4. Prof. Dr.Laksono Trisnantoro, MSc, PhD UGM 5. Prof.DR. dr Ahmad Djojosugito.,Sp.B.,(OT).,MHA.,MBA (SCG) 6. RSUD-RSUD DKI 7. BLU RSCM Jakarta 8. PERSI Pusat 9. ARSADA Pusat Fasilitator Workshop: 1. Prof.DR. dr Ahmad Djojosugito.,Sp.B.,(OT).,MHA.,MBA (SCG) 2. Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD (UGM) 3. dr. Tjahjono Kuntjoro, MSc, PhD (UGM) 4. dr. Hanevi Djasri.,MARS (UGM) 5. Atik Heru Maryanti, SE. Akt, ST, MBA (SCG) 6. Dr. Takdir Mostavan, M. Kes, DTMH (SCG) 7. Prianto Budi, Akt (Narasumber IAI) 8. Lilik Mahendra, SE Akt, MM (RSCM BPKP) 9. Dr Achmad Hardiman MARS (PERSI) 10. Choliq Amin,SE,MM Ahli Birokrasi dan BLU (PERSI) 11. Dr Hanna Permana Subanegara.,MARS (Arsada) 12. Dr. Sofwan Dahlan.,SH (SCG) Topik-topik yang akan dibahas: 1. Permendagri 61/2007 dan PP 23/2005; Implikasinya terhadap Pengelolaan Keuangan di Rumahsakit yang berbentuk BLU; 2. Penyusunan Dokumen Rencana Strategis Bisnis: a. Outline Dokumen Rencana Strategis Bisnis b. Bagaimana melakukan analisis lingkungan, analisis situasi dan SWOT bagi RS c. Pengembangan Indikator Kinerja RS 5

6 d. Pengembangan strategi e. Analisis Organisasi, Marketing Plan dan Financial Plan f. Programming & Budgeting 3. Penyusunan Standar Pelayanan minimal a. Definisi dan sejaran SPM b. Komponen-komponen dalam SPM c. Menyusun SPM pelayanan medis d. Penyusunan SPM pelayanan penunjang e. Penyusunan SPM pelayanan keperawatan f. Penyusunan SPM pelayanan bagi keluarga miskin g. Penyusunan SPM manajemen RS h. Penyusunan POA untuk mencapai SPM 4. Penyusunan Laporan Keuangan Pokok dan Berbagai Infrastruktur Keuangan : a. Laporan Realisasi Anggaran/ Laporan Operasional, Laporan Arus Kas, Neraca/Laporan Posisi keuangan, Catatan atas laporan keuangan (CALK) disertai laporan mengenai kinerja/akuntabilitas dan Ratio Keuangan. b. Laporan Keuangan Konsolidasi sesuai aturan yang berlaku (Permendagri No 13/ 2006 dll) c. Unit Cost, Tarif, Anggaran (RBA) dan Subsidi d. Standard Operating Procedures dalam Sistem Akuntansi dan Keuangan RS menuju pada organisasi yang auditable e. Implementasi sistem informasi keuangan dan Aplikasi Sofware Billing System di RS f. Penyusunan POA untuk memenuhi prasyarat RS menjadi BLU sesuai amanat PP 23 tahun 2005/ Permendagri 61/ Penyusunan dokumen/ naskah Pola Tata kelola a) Perubahan Paradigma Tata kelola b) Good Corporate Governance, konsep dan penerapan dalam konteks BLU c) Penyusunan naskah/ dokumen Pola Tata Kelola (Hospital bylaws) yang terdiri dari dua bagian utama, yaitu corporate bylaws dan medical staff bylaws 6

7 Peserta Seminar dan Workshop : - Kepala Daerah Kabupaten/Kota seluruh Indonesia - Pemda / Bappeda - Kepala Dinas Kesehatan dan staf - DPR / DPRD dari Komisi Terkait - Direktur RS BLU / Pusat (ex Perjan) / Vertikal Seluruh Indonesia - Direktur RS Daerah Seluruh Indonesia - Direktur RS Swasta Seluruh Indonesia - Direktur Keuangan / Wakil Direktur/Kepala Bidang Keuangan RS - Direktur /Wakil Direktur/Kepala Bidang Pelayanan Medis - Direktur/Wakil Direktur SDM - Direktur/Wakil Direktur Sarana Prasarana / Penunjang Medik - Kepala Bagian Keperawatan - Kepala Bagian di Rumah Sakit - Staf bagian keuangan - Staf bagian pelayanan medik - Ketua Komite Medik dan Kepala SMF - Manager Instalasi/ Unit Rumah Sakit - Badan Pengelola Keuangan Daerah - Bagian Hukum Setda - Bagian Organisasi Setda - Badan Kepegawaian Daerah - Bagian Pengendalian Pembangunan - Perguruan Tinggi - Pengamat dan Pejabat Terkait Waktu dan Tempat Pelaksanaan Hari/tanggal : Kamis - Sabtu Waktu : pkl WIB Tempat : Hotel Bidakara Jakarta 7

8 Jadwal Acara Hari 1 : Kamis, 25 November 2011 A. Seminar : Persiapan dan Implementasi Badan Layanan Umum pada Rumahsakit Waktu Acara Fasilitator Registrasi Pembukaan Welcome Speech KETUA PERSI Rehat Pagi PANEL: Transformasi Pengelolaan Lembaga Publik menjadi BLU; Implikasi UU No. 44/2009, Permendagri No 61/2007 dan PP No. 23/2005 dan Implikasi RS menjadi BLU Kebijakan Rumahsakit menjadi BLU dan implikasinya sesuai amanat UU No 1 / 2004 dan PP No 23/2005 dan berbagai perundangan terkait Prof.dr.Laksono Trisnantoro,MSc.,Ph.D Magister Kebijakan Manajemen Pelayanan Kesehatan FK UGM Departemen Keuangan Kebijakan Departemen Kesehatan tentang RS menjadi BLU, Implikasi UU No 44/2009 dan Kesiapan RS menjadi BLU/BLUD Departemen Kesehatan RI ARSADA Kebijakan Departemen Dalam Negeri tentang RSUD menjadi BLUD dan implikasinya sesuai amanat Permendagri 61/2007 dan UU terkait lainnya Departemen Dalam Negeri Diskusi Moderator Prof. DR.Dr Ahmad Djojosugito.,Sp.B (OT).,MHA.,MBA.,FICS I s t i r a h a t dan S h o l a t Pengalaman dan Kesiapan RSUD DKI Direktur Pasar Rebo Jakarta 8

9 Waktu Acara Fasilitator untuk mengimplementasikan Pola Pengelolaan Keuangan BLU Direktur Tarakan Jakarta Direktur Koja Jakarta Direktur Duren Sawit Jakarta Direktur Cengkareng Jakarta Direktur Budi Asih Jakarta Pembahas : Dr. Achmad Haryadi (Pemda DKI Jakarta) Dr. Hanna Permana Subanegara.,MARS (ARSADA) Dr Takdir Mostavan.,M.Kes., MSc.,DTMH Diskusi Pengalaman RS Vertikal (ex Perjan ) menjadi BLU : Strategi Perubahan dan Benefit yang diperoleh Setelah BLU Pengalaman RSUD dalam mempersiapkan SDM dan manajemen perubahan dalam era BLU Memimpin dan Mengelola Perubahan dalam RS Badan Layanan Umum Moderator : Dr Achmad Hardiman,MARS (PERSI) BLU RS dr Cipto Mangunkusumo Jakarta RSUD dr. Zainoel Abidien Banda Aceh Prof. DR.Dr Ahmad Djojosugito.,Sp.B (OT).,MHA.,MBA.,FICS Diskusi Moderator: Dr. Takdir Mostavan.,M.Kes.,MSC.,DTMH What Next? Plan Of Action : Langkah-langkah Strategis yang Harus Ditempuh RS untuk Menjadi BLU Penutup Rehat Sore Atik Heru Maryanti.,SE.,ST.,MBA Dr. Takdir Mostavan.,M.Kes.,MSC.,DTMH 9

10 B. Workshop : MEMBANGUN RUMAH BLU : Arsitektur Keuangan Pada Era BLU Mempersiapkan Prasyarat Utama Pengelolaan Keuangan dan Manajemen Rumahsakit (Renstra, SPM, Tata Kelola dan Laporan keuangan), dan Prasyarat Pendukung (RBA, Unit Cost, Remunerasi, Sistem Akuntansi dan Keuangan) dan Aplikasi pada Rumahsakit Hari 2: Jum at, 25 November 2011 Workshop Paralel Waktu Kelompok A Rencana Bisnis Stratejik Rencana Strategik Bisnis Rumah Sakit BLU Narasumber : Dr Hanna Permana, MARS Kelompok B SPM & Tata Kelola Latar Belakang, Pendekatan dan Metode Penyusunan SPM di Rumah Sakit Narasumber: Dr. Hanevi Djasri, MARS Kelompok C Pengelolaan Keuangan Implikasi akuntansi keuangan PP No. 23/2005, Permendagri 61/2007 dan langkahlangkah strategis dalam pengelolaan keuangan yang harus ditempuh RS- BLU/BLUD Atik Heru,ST,SE,MBA Rehat Pagi Penyusunan Visi, Misi, Value RSUD Penyusunan SPM Dr. Hanevi Djasri, MARS Penyusunan SPM Unit Cost RS sebagai dasar penetapan tarif dan subsidi serta alat negosiasi kepada stakeholder (Latihan Kasus) Atik Heru,ST,SE,MBA Strategi Penyusunan Tarif di RS-BLU Latihan menghitung Tarif, PSO/Subsidi 10

11 Pasien Miskin, Positioning RS dan Negosiasi/ Kerjasama dg PT Askes Dr Hanna Permana, MARS Analisis Situasi dan Lingkungan Bisnis RS (Analisis Internal dan Eksternal RS) Dr. Hanevi Djasri, MARS Penyusunan SPM Atik Heru,ST,SE,MBA Latar Belakang Penerapan Akuntansi Berbasis Akrual di RS BLU (SAP dan SAK) Dr Hanna Permana, MARS ISHOMA Analisis Kompetitor serta faktor eksternal lain Dr Hanna Permana, MARS Analisis SWOT dan Penyusunan Isu-isu Strategis Dr Hanna Permana, MARS Rehat Sore Analisis Kinerja, Sasaran, Target dan Program Strategis Dr. Hanevi Djasri, MARS Penyusunan SPM Dr. Hanevi Djasri, MARS Penyusunan SPM Dr. Hanevi Djasri, MARS Penyusunan SPM Atik Heru,ST,SE,MBA Laporan Keuangan pada RS BLU/BLUD Menyusun Laporan Operasional/Aktivitas Lilik Mahendra, SE Akt, MM (Kabag Akuntansi RSCM BPKP) Laporan Keuangan pada RS BLU/BLUD Menyusun Laporan Posisi Keuangan/Neraca dan CALK Lilik Mahendra, SE Akt, MM (Kabag Akt RSCM BPKP) Menyusun Rasio Keuangan Rumah Sakit 11

12 Dr Hanna Permana, MARS Dr. Hanevi Djasri, MARS Atik Heru,ST,SE,MBA Hari 3: Sabtu, 26 November 2011 Workshop Paralel Waktu Kelompok A Rencana Bisnis Stratejik Indikator Kinerja dan Target Kinerja tahun Berjalan RS berbasis sebagai Balanced Scorecard upaya untuk mengukur kinerja dan akuntabilitas RS Dr Hanna Permana, MARS M.Kes Kelompok B SPM & Tata Kelola Tata Kelola RS menuju Good Corporate Governance, konsep dan penerapannya dalam konteks BLUD Dr Sofwan Dahlan.,SH Kelompok C Pengelolaan Keuangan Penyusunan Standard Operating Procedure manual Akuntansi dan keuangan sebagai Persiapan Audit eksternal oleh KAP Independen Atik Heru,ST,SE,MBA Rehat Pagi Analisis Pasar dan Marketing Plan RS Dr Hanna Permana, MARS M.Kes Penyusunan Rencana Pencapaian 5 tahunan (gambaran program, pembiayaan, penanggung jawab dan prosedur pelaksanaan program) Hospital bylaws, Clinical bylaws dan Legal Drafing Dr Sofwan Dahlan.,SH Hospital bylaws, Clinical bylaws/medical Staff by Law dan Legal Drafing Aplikasi Sistem Akuntansi dan Keuangan dalam Software Billing System dan Keuangan di RS BLU/BLUD Atik Heru,ST,SE,MBA Dr. Agus Mustamakin,MPH Manajemen Perubahan dan Strategi Implementasi Penerapan Billing System di Rumah Sakit Seni dalam Perubahan, 12

13 Waktu Kelompok A Rencana Bisnis Stratejik Dr Hanna Permana, MARS M.Kes Kelompok B SPM & Tata Kelola Dr Sofwan Dahlan.,SH Kelompok C Pengelolaan Keuangan Komitmen dan Perilaku SDM RS AtikHeru,ST,SE,MBA ISHOMA Proyeksi Keuangan 5 (Lima) Tahunan : Laporan Operasional/aktivitas, Laporan Arus Kas, Neraca, CALK dan Rasio Keuangan Atik Heru.,SE.,ST.,MBA Jaenuri.,SE Penyusunan Rencana Bisnis Anggran (RBA) berbasis Akuntansi Biaya (sesuai PP No 23/2005 dan Permendagri 61/2007 tentang BLU) Atik Heru,ST,SE,Akt.,MM Jaenuri.,SE Penyusunan Dokumen/ naskah Pola Tata Kelola (latihan) Dr Sofwan Dahlan.,SH Penyusunan Dokumen/ naskah Pola Tata Kelola (latihan) Dr Sofwan Dahlan.,SH Menyusun Remunerasi berbasis Kompetensi pada RS BLU/BLUD Dr Hanna Permana, MARS M.Kes Menyusun Remunerasi berbasis Kompetensi pada RS BLU/BLUD Dr Hanna Permana, MARS M.Kes Pleno Next Step: 1. Penyusunan Plan Of Action per RS (Per Masing-masing Kelompok) 2. Plan of Action Secara Keseluruhan Atik Heru,ST,SE,MBA Dan Fasilitator per masing-masing kelompok Penutup 13

14 Catatan : 1. Peserta dari Rumahsakit disarankan datang dengan tim minimal 5 atau 7 orang atau lebih terdiri dari direksi, dan tim pokja masing-masing bagian meliputi bagian perencanaan, komite medis, bagian keuangan dan manager unit/instalasi serta dokter di masing-masing departemen/bagian/unit. Peserta dari RSUD disarankan datang bersama unsur Pemda dan DPRD untuk mendapatkan persamaan persepsi dan pandangan mengenai kebijakan dan Implementasi RS BLU/BLUD 2. Peserta Workshop diharapkan membawa data-data yang diperlukan 3. Peserta Workshop diharapkan membawa Lap top/notebook 4. Peserta diharapkan mengikuti seluruh sesi secara utuh 5. Jadwal penyampaian materi bisa berubah disesuaikan dengan penilaian narasumber terhadap kebutuhan peserta seminar / workshop/ pelatihan secara mayoritas BIAYA PELATIHAN SEMINAR : Biaya Rp ,- (Satu Juta Rupiah) per orang, dibayarkan sebelum tanggal 19 November WORKSHOP : Biaya Rp ,- (Dua Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) per orang, dibayarkan sebelum tanggal 19 November SEMINAR DAN WORKSHOP : Biaya Rp ,- (Tiga Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) per orang, dibayarkan sebelum tanggal 19 November *) Peserta yang mengirim 5 orang atau lebih mendapat diskon 5% *) Pendaftaran akan ditutup apabila sudah melampaui batas maksimal peserta, mengingat adanya pembatasan tempat, dimohon segera mendaftarkan diri 14

15 FASILITAS 1. Coffee Break dan Lunch selama masa seminar dan workshop 2. Modul/Makalah, Power Point dalam bentuk hardcopy dan softcopy 3. Sertifikat PERSI dan SCG, Tas Pelatihan eksklusif, Block Note, Bolpoint AKOMODASI : Bagi peserta yang memerlukan fasilitas penginapan selama pelatihan, kami menyediakan alternatif sebagai berikut : Hotel Bidakara Superior Rp ,- Cek in : pukul WIB Cek Out : pukul WIB Deluxe Rp ,- Cek in : pukul WIB Cek Out : pukul WIB *Biaya akomodasi terpisah, tidak termasuk dalam biaya seminar dan workshop. PENDAFTARAN Pendaftaran peserta dapat dilakukan pada tanggal 11 Oktober 19 November 2011 dengan cara: 1. Melalui tilp/sms ke no hp sbb : (Diah Novitasari), (Halimatusadiah) 2. Melalui sansekerta_consulting@yahoo.com, persi@pacific.net.id 3. Melalui Tilp Sansekerta Consulting Group ( ) 4. Melalui Tilp PERSI ( , ) 5. Mengirim formulir pendaftaran yang diisi lengkap disertai bukti transfer biaya pelatihan ke no fax ( , ) *) Peserta yang terdaftar adalah peserta yang telah mengirim fax formulir pendaftaran sebelum batas akhir pendaftaran Biaya Pelatihan dapat dikirimkan melalui : Rekening Bank BRI (Bank Rakyat Indonesia) Cabang Citywalk Sudirman Jakarta No Rekening : Atas Nama : PT Sansekerta Consulting Group Jakarta 15

16 Informasi dan Pendaftaran Contact Person Diah Novitasari - SCG Halimatu Sadiah - PERSI Sansekerta Consulting Group (SCG) Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia Citylofts Sudirman Building, Floor 22 nd, Suite 2209 Jl. Boulevard Artha Gading Blok A-7A N0 28 Jl. KH Mas Mansyur 121 Jakarta Pusat Kelapa Gading Jakarta Utara Phone/Fax:(021) Telp. (021) , , HP : Hp : sansekerta_consulting@yahoo.com persi@pacific.net.id Website : Website : 16