Bab 13. Akuntansi Manajemen. Transi 1

Transkripsi

1 Bab 13 Transi 1

2 Tujuan Pembelajaran Mencapai kemampuan dan kompetensi peserta untuk: Mendeskripsi pengertian dan lingkup akuntansi manajemen serta membedakannya dengan akuntansi keuangan Menjelaskan rerangka konseptual dan profesi akuntansi manajemen Menjelaskan hubungan antara akuntansi keuangai, akuntansi kos, dan akuntansi manajemen Menyebutkan, menjelaskan, dan memberi contoh berbagai konsep kos untuk pengambilan keputusan Menjelaskan perilaku kos Menerapkan konsep perilaku kos untuk berbagai keputusan manajemen Transi 2

3 Pengertian Proses: pengidetifikasian, pengukuran, akumulasi, analisis, penyiapan, interpretasi, dan komunikasi informasi finansial oleh manajemen untuk: merencanakan, mengevaluasi, mengendalikan, meyakinkan ketepatan penggunaan, dan mempertanggungjawabkan sumber ekonomik perusahaan. Transi 3

4 Rerangka Konseptual versi NAA Tujuan Menyediakan informasi Berpartisipasi dalam proses manajemen Tanggung Jawab Perencanaian Penilaian Pengendalian Peyakinan Pertanggungjawaban Pelaporan Eksternal Aktivitas Utama Pelaporan Interpretasi Manajemen Pengembangan Implementasi Sumber Daya Sistem Informasi Teknologi Verifikasi Administrasi Proses Identifikasi Penyusunan dan Pengukuran Akumulasi Analisis Komunikasi Interpretasi Transi 4

5 Bidang Pengetahuan Inti versi IMA Tujuan Informasi dan Proses Keputusan Proses keputusan manajemen Pelaporan internal Perencanaan keuangan dan evaluasi kinerja Prinsip danfungsi Akuntansi Struktur organisasional dan manajemen Konsep dan prinsip akuntansi Operasi Entitas Operasi/kegiatan entitas (perusahaan) utama Lingkungan beroperasinya entitas Perpajakan Pelaporan eksternal Sistem informasi Transi 5

6 Rerangka Kompetensi versi IAI-KAM Karakteristik Lingkungan Bisnis Peran Profesi Akuntan Manajemen Kompetensi Inti Perencanaan keuangan jangka panjang Perencanaan keuangan jangka pendek Pemantauan implementasi rencana laba jangka panjang dan rencana laba jangka pendek Pendesainan, pengimplementasian, dan pemeliharaan sistem manajemen strategik Pendesainan, pengimplementasian, dan pemeliharaan sistem penjagaan kekayaan organisasi Sertifikasi Seperangkat Pengetahuan dan Keterampilan Proses Pendidikan dan Pelatihan Transi 6

7 Proses Manajemen dan Peran Informasi Perencanaan Keputusan dan tindakan Informasi Pengorganisasian Keputusan dan tindakan Informasi Sasaransasaran (goals) Informasi Keputusan dan tindakan Pengendalian Keputusan dan tindakan Informasi Pengarahan Transi 7

8 Elemen Pelaporan Eksternal Pemanfaatan Data Akuntansi Keuangan kos kos kos kos kos untuk Tujuan Manajerial Aset Utang Ekuitas Pendapatan Biaya kos kos kos kos kos Untung Rugi Setoran Distribusi Laba Diolah dan diorganisasi kembali untuk mengukur objek-objek yang relevan dengan keputusan manajerial Informasi untuk pembuatan keputusan manajerial Informasi akuntansi untuk objek laporan manajerial kos kos kos kos kos Produk/job/ projek/ perioda Departemen divisi Pengendalian manajemen Perilaku (tetap/ variabel) Kegiatan (drivers) + Informasi nonakuntansi Transi 8

9 Hubungan Akuntansi Keuangan dan Informasi Nonakuntansi Akuntansi Keuangan Akuntansi Kos Akuntansi Manajemen Sistem Informasi Manajemen (SIM) Transi 9

10 Hubungan Akuntansi Keuangan dan Jenjang manajemen Bawah Menengah Atas Sasaran keputusan Pengendalian Tugas Pengendalian Manajemen Perencanaan Strategik Karakteristik informasi Sumber: Cakupan: Tingkat agregasi: Horison waktu: Internal Sempit Terinci Historis Eksternal Luas Agregat Ke depan Transi 10

11 Perbedaan Akuntansi Keuangan dan Manajemen Unsur Pembeda Akuntansi Keuangan Pihak dituju Tujuan pelaporan Basis pengukuran Pihak luar Pertanggungjawaban Kos historis Pihak internal Pengendalian Berbagai basis Kualitas informasi Unit pengukur Ketaatan pada standar Fokus pelaporan Perioda pelaporan Sumber data Penyajian Reliabilitas, objektivitas Moneter dan kuantitatif Keharusan Kesatuan ekonomik Umumnya tahunan Internal Ringkasan sesuai PABU Relevansi, fleksibilitas Moneter, nonmoneter, kualitatif Bebas memilih Bagian/divisi perusahaan Kurang dari satu tahun Internal dan eksternal Terinci sesuai kebutuhan Transi 11

12 Konsep Kos untuk Pengambilan Keputusan kos relevan (relevant cost) kos selisih (differential cost) kos kesempatan (opportunity cost) kos tunai (out-of-pocket cost) kos terbenam (sunk cost) Jelaskan pengertiannya dan berilah contoh! Transi 12

13 Perilaku Kos Pola perubahan kos dalam kaitannya dengan perubahan kegiatan (activity drivers) dalam kurun waktu tertentu (relevant range). Kos variabel: Kos tetap: Kos campuran: Kos bertingkat: Totalnya berubah secara proporsional dengan perubahan tingkat kegiatan. Kos per unit tidak berubah untuk berbagai tingkat kegiatan. Totalnya tetap tidak bergantung pada perubahan tingkat kegiatan dalam kisar tertentu. Kos per unit semakin turun dengan meningkatnya tingkat kegiatan. Mengandung komponen kos tetap dan kos variabel. Besarnya bertingkat sejalan dengan meningkatkan kisar kegiatan. Transi 13

14 Perilaku Kos Secara Grafis Kos total Kos Variabel Total Kos total Kos Tetap Total Tingkat Kegiatan Tingkat Kegiatan Kos per unit Kos Variabel per Unit Kos per unit Kos Tetap per Unit Tingkat Kegiatan Tingkat Kegiatan Transi 14

15 Kos Campuran secara Grafis Hubungan Fungsional: Y = X Kos Sewa Grafik Kos Total Kos Variabel: 1.000X Grafik Kos Tetap Grafik Kos Variabel Kos Tetap: Rp Kilometer Terpakai Transi 15

16 Hubungan Korelatif/Statistis Kos Campuran secara Grafis Kos Pengantaran Cacah Order per Bulan Transi 16

17 Pemisahan Komponen Kos Campuran Karena hubungan kos dengan kegiatan dalam kos campuran umumnya bersifat korelatif bukan fungsional, perlu metoda estimasi untuk memisahkan komponen secara tepat. Metoda pemisahan: Tinggi-rendah (high-low method) Pengepasan grafis (graphical fitting method) Regresi (regression method) Transi 17

18 Metoda Tinggi-Rendah Tingkat kegiatan tertinggi Tingkat kegiatan terendah Banyaknya Order Kos Pengantaran Rp Rp Perubahan kos Rp Kos variabel per unit = = = Rp6.000 Perubahan kegiatan 400 Dengan mengambil tingkat terendah: Komponen kos tetap = Kos total - komponen kos variabel total = Rp (400 X Rp6.000) = Rp Rp = Rp Transi 18

19 Metoda Pengepasan Grafis Metoda ini mengandalkan kemampuan visual. Prinsipnya sama dengan metoda tinggi-rendah tetapi semua titik dipertimbangkan untuk menemukan garis estimasi. Memerlukan kertas grafis (milimeter). Metoda ini jarang digunakan karena tidak praktis dan objektif. Ketelitian bergantung pada kemampuan dan pengalaman seseorang. Lihat pembahasan lebih rinci teknik ini di halaman Transi 19

20 Metoda Regresi Mirip dengan pengepasan grafis tetapi dilakukan secara ilmiah yaitu dengan mencari angka terkecil penjumlahan kuadrat penyimpangan (galat) dari garis estimasi. Meregresi: menghubungkan satu atau beberapa variabel independen dengan variabel dependen untuk menentukan apakah satu variabel independen atau lebih menjelaskan variasi variabel dependen. Kos overhead dipelakukan sebagai variabel dependen, tingkat kegiatan diperlakukan sebagai variabel independen. Lihat formula 13.1 dan 13.2 di halaman 414 untuk mendapatkan estimasi kos variabel dan kos tetap. Transi 20

21 Metoda Regresi dengan Excel Isi sel C17 merefleksi formula 13.2 Diisi dengan formula 13.1 Transi 21

22 Aplikasi Perilaku Kos Analisis margin kontribusi, untuk: keputusan beli atau buat sendiri terima atau tolak order khusus menutup atau meneruskan cabang/divisi Analisis kos-voluma-laba Transi 22

23 Analisis Margin Kontribusi Margin kontribusi: sisa jumlah rupiah setelah penjualan dikurangi dengan semua biaya variabel. Analisis margin kontribusi mengandalkan laporan labarugi dengan format margin kontribusi daripada format konvensional. Pengkosan variabel: penentuan kos produk yang hanya memperhitungkan kos variabel (khususnya overhead). Pengkosan penuh: penentuan kos produk yang memperhitungkan semua komponen tetap dan variabel. Kos tetap diperlakukan sebagai kos yang tersediaankan (inventoriable). Transi 23

24 Konsep Pengkosan Penuh dan Variabel A. Pengkosan penuh BB TKL OH Komponen Produk Variabel Tetap Barang Tersedia Dijual Variabel Tetap Sediaan Kos Barang Terjual masuk neraca masuk statemen laba-rugi B. Pengkosan variabel BB TKL OH Komponen Produk Variabel Tetap Barang Tersedia Dijual Variabel Sediaan Kos Barang Terjual masuk neraca informal masuk laporan laba-rugi variabel Tetap masuk laporan laba-rugi sebagai biaya perioda Transi 24

25 Laporan Laba-Rugi Konvensional versus Margin Kontribusi PT Tamara Laporan Laba-Rugi Konvensional untuk Januari 2003 PT Tamara Laporan Laba-Rugi Margin Kontribusi untuk Januari 2003 Penjualan Rp Penjualan Rp Kos barang terjual: Biaya variabel: Laba kotor penjualan Rp Pemanufakturan Pemasaran Administratif Margin kontribusi Rp Rp Biaya operasi: Biaya tetap: Pemasaran Administratif Laba bersih Rp Rp Pemanufakturan Pemasaran Administratif Laba bersih Rp Rp Mengapa laba berbeda? Transi 25

26 Analisis Kos-Voluma-Laba (Titik Impas) Analisis untuk memprediksi atau mengukur pengaruh perubahan pos-pos berikut terhadap laba: Kos variabel per unit Kos tetap per perioda Voluma penjualan Harga jual per unit Kombinasi (mix) penjualan Teknik analisis: Persamaan Margin kontribusi Grafis Transi 26

27 Teknik Persamaan Hubungan antarpos dinyatakan dalam persamaan berikut: Penjualan - kos variabel - kos tetap = laba atau Penjualan = kos variabel + kos tetap + laba Laba dalam persamaan di atas, laba sering disebut laba target. Bila tiga dari empat suku persamaan di atas diketahui atau ditentukan, suku yang lain dapat dihitung. Untuk mendapatkan titik impas, laba dimasukkan dalam persamaan sebesar nol. Transi 27

28 Teknik Margin Kontribusi Rasio margin kontribusi = Margin kontribusi total Penjualan total atau Rasio margin kontribusi = Margin kontribusi per unit Harga jual per unit Voluma penjualan target = Kos tetap total + Laba target Margin kontribusi per unit Pendapatan penjualan target = Kos tetap total + Laba target Rasio margin kontribusi Penjualan titik impas (unit) = Kos tetap total Margin kontribusi per unit Penjualan titik impas (rupiah) = Kos tetap total Rasio margin kontribusi Transi 28

29 Teknik Grafis Pendapatan/ Kos Total Grafik kos total 6 5 Grafik penjualan 2 6 Titik impas Area laba 4 Kos variabel Langkah menggambar: Siapkan sumbu grafik dengan skala secukupnya. Tarik grafik penjualan. Tarik grafik kos tetap Tarik grafik kos variabel di atas kos tetap. Tentukan titik impas dan nilainya. Tandai area rugi dan laba Area rugi Kos tetap Penjualan dalam unit (set) Transi 29

30 Konsep yang Berkaitan Margin keamanan: tingkat keleluasaan mendapatkan laba setelah titik impas tercapai. atau Margin keamanan = Margin keamanan = Unit penjualan harapan - Unit penjualan titik impas Unit penjualan harapan Penjualan harapan - Penjualan titik impas Penjualan harapan X 100% X 100% Pengungkitan operasi: perimbangan kos variabel dan tetap dalam struktur kos operasi total untuk menghasilkan laba operasi. Pengungkitan opeasi = Margin kontribusi Laba operasi Transi 30

31 Jangan lupa mengerjakan: Tugas, pertanyaan diskusi, dan latihan/soal. Masih jauh, tapi buatlah pasti. Transi 31