Materi 2: Pengertian. Akuntansi Manajemen

Transkripsi

1 Materi 2: Pengertian Akuntansi Manajemen

2 Pengertian Proses: pengidetifikasian, pengukuran, akumulasi, analisis, penyiapan, interpretasi, dan komunikasi informasi finansial oleh manajemen untuk: merencanakan, mengevaluasi, mengendalikan, meyakinkan ketepatan penggunaan, dan mempertanggungjawabkan sumber ekonomik perusahaan.

3 Rerangka Konseptual Akuntansi Manajemen Tujuan Akuntansi Manajemen Menyediakan informasi Berpartisipasi dalam proses manajemen Tanggung Jawab Perencanaian Penilaian Pengendalian Pertanggungjawaban Pelaporan Eksternal Aktivitas Utama Pelaporan Interpretasi Manajemen Pengembangan Implementasi Sumber Daya Sistem Informasi Teknologi Verifikasi Administrasi Proses Identifikasi Penyusunan dan Pengukuran Akumulasi Analisis Komunikasi Interpretasi

4 Bidang Pengetahuan Inti versi IMA Tujuan Akuntansi Manajemen Informasi dan Proses Keputusan Proses keputusan manajemen Pelaporan internal Perencanaan keuangan dan evaluasi kinerja Prinsip danfungsi Akuntansi Struktur organisasional dan manajemen Konsep dan prinsip akuntansi Operasi Entitas Operasi/kegiatan entitas (perusahaan) utama Lingkungan beroperasinya entitas Perpajakan Pelaporan eksternal Sistem informasi

5 Sistem Akuntansi Manajemen Ada 2 unsur: struktur (terkait apa dan siapa yang menjalankan sistem), proses (terkait dengan bagaimana sistem akan dijalankan) Rancangan sistem akuntansi manajemen dibuat utk membantu manajer/akuntan manajemen di dalam pengarahan dan pemecahan masalah internal dan eksternal serta keuangan dan non-keuangan

6 Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen Ruang Lingkup: mencakup dimensi waktu, kuantifikasi, dan fokus perusahaan. Tepat Waktu: responsif terhadap berbagai perubahan yang berdampak pada perusahaan Integrasi: sebagai alat pengendalian bagi perusahaan yang beroperasi dalam wilayah berbeda dan jumlah yang banyak. Agregasi: pengelompokan informasi yang detail untuk pengambilan keputusan

7 Proses Manajemen dan Peran Informasi Perencanaan Keputusan dan tindakan Informasi Pengorganisasian Keputusan dan tindakan Informasi Sasaransasaran (goals) Informasi Keputusan dan tindakan Pengendalian Keputusan dan tindakan Informasi Pengarahan

8 Elemen Pelaporan Eksternal Pemanfaatan Data Akuntansi Keuangan untuk Tujuan Manajerial Aset Utang Ekuitas Pendapatan Biaya Untung Rugi Setoran Distribusi Laba Diolah dan diorganisasi kembali untuk mengukur objek-objek yang relevan dengan keputusan manajerial Informasi untuk pembuatan keputusan manajerial Informasi akuntansi untuk objek laporan manajerial Produk/job/ projek/ perioda Departemen divisi Pengendalian manajemen Perilaku (tetap/ variabel) Kegiatan (drivers) + Informasi nonakuntansi

9 Hubungan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen Informasi Nonakuntansi Akuntansi Keuangan Akuntansi Kos Akuntansi Manajemen Sistem Informasi Manajemen (SIM)

10 Hubungan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen Jenjang manajemen Bawah Menengah Atas Sasaran keputusan Pengendalian Tugas Pengendalian Manajemen Perencanaan Strategik Karakteristik informasi Sumber: Cakupan: Tingkat agregasi: Horison waktu: Internal Sempit Terinci Historis Eksternal Luas Agregat Ke depan

11 Perbedaan Akuntansi Keuangan dan Manajemen Unsur Pembeda Pihak dituju Tujuan pelaporan Basis pengukuran Kualitas informasi Unit pengukur Ketaatan pada standar Fokus pelaporan Perioda pelaporan Sumber data Penyajian Akuntansi Keuangan Pihak luar Pertanggungjawaban Kos historis Reliabilitas, objektivitas Moneter dan kuantitatif Keharusan Kesatuan ekonomik Umumnya tahunan Internal Ringkasan sesuai PABU Akuntansi Manajemen Pihak internal Pengendalian Berbagai basis Relevansi, fleksibilitas Moneter, nonmoneter, kualitatif Bebas memilih Bagian/divisi perusahaan Kurang dari satu tahun Internal dan eksternal Terinci sesuai kebutuhan

12 KODE ETIK AKUNTAN Berfungsi sebagai alat kendali bagi akuntan manajemen dalam menjalankan tugas kewajibannya Nilai-nilai dasar: Kejujuran, Integritas, Komitmen, Kesetiaan, Keadilan, Tanggungjawab, Penghargaan terhadap Orang Lain, Kepedulian terhadap Sesama.

13 Masih jauh, tapi buatlah pasti.