PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT. MEDAN DAIHATSU

LAMPIRAN 1. KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT. MEDAN DAIHATSU Responden yang terhormat, Saya Arman Sanjaya Harahap mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis program studi Manajemen dengan konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia, mengharapkan kesediaan Saudara /i untuk mengisi kuesioner ini, yang saya butuhkan hunya membantu menyelesaikan penelitian skripsi saya, atas waktu yang diluangkan saya ucapkan terima kasih. A. Identitas Responden Nama : Umur : Jenis kelamin : Jabatan : Pendidikan : B. Cara Pengisian 1. Berilah tanda silang pada kolom jawaban dibawah sesuai dengan pendapat saudara 5 = Sangat Setuju 4 = Setuju 3 = Kurang Setuju 2 = Tidak Setuju 1 = Sangat Tidak Setuju 2. Setiap pertanyaan hanya memiliki 1 ( satu ) jawaban 3. Mohon memberikan jawaban yang sebenar benarnya 4. Mohon untuk menyerahkan kembali setelah menyelesaikan pengisian kuesioner

Variabel Promosi Jabatan ( ) No. Pertanyaan SS S KS TS STS 1. Senioritas bukan menjadi prioritas dalam kebijakan promosi jabatan di perusahaan ini. 2 Karyawan yang masa kerjanya lebih lama belum tentu lebih cepat dipromosikan 3 Prestasi kerja karyawan tidak akan menjadi pertimbangan penting dalam pengembangan karir karyawan 4 Karyawan dengan kemampuan manajerial yang baik belum tentu dipromosikan. 5 Karyawan mempunyai inisiatif dalam pemecahan masalah belum tentu dipromosikan jabatannya. 6 Karyawan yang inovatif belum tentu dipromosikan 7 Kejujuran adalah salah satu faktor dalam pertimbangan promosi jabatan, namun diperusahaan ini belum tentu menjadi pertimbangan. 8 Promosi jabatan menuntut loyalitas tinggi terhadap pekerjaan, namun diperusahaan ini belum tentu dipertimbangkan. 9 Tingkat pendidikan yang setara tidak menjadi pertimbangan dalam promosi jabatan. 10 Kesesuaian dengan bidang pendidikan belum tentu mendapatkan kesempatan untuk mengisi jabatan yang lebih tinggi. Variabel Lingkungan Kerja ( ) No. Pertanyaan SS S KS TS STS 11 Tidak semua karyawan mendapatkan pencahayaan dan penerangan yang baik. 12 Ruang reperasi kendaraan bergabung dengan bagian lainnya, hal ini menyebabkan udara kurang baik 13 Ruang reperasi atau bengkel membuat kebisingan disekitar perusahaan ini

14 Tidak ada ruang khusus bagi pelanggan dan satpan 24 jam membuat keamanan kurang terjamin. 15 Tidak tersedianya kantin menyulitkan pegawai untuk makan siang. 16 Kurangnya kebersihan lingkungan kerja diperusahaan ini. 17 Penataan ruang yang kurang baik menyulitkan saya bekerja dengan cepat. 18 Kurangnya kekompakan dan keakraban antara karyawan diperusahaan ini. 19 Terkadang ada ketidaksesuaian pendapat antara pegawai dan pimpinan 20 Pimpinan sering mengabaikan permintaan karyawan Variabel Turnover Intention ( Y ) No. Pertanyaan SS S KS TS STS 21 Saya segera keluar dan punya niat mencari pekerjaan lain dari perusahaan ini karena kebijakan pengupahan diperusahaan ini kurang baik 22 Saya akan segera keluar dan punya niat mencari pekerjaan lain dari perusahaan ini karena kompensasi diperusahaan ini kurang menarik dan tidak sesuai dengan yang saya harapkan 23 Kebijakan promosi jabatan diperusahan ini tidak jelas, maka saya berniat untuk mencari pekerjaan lain dan segera keluar secepatnya. 24 Peluang promosi jabatan diperusahaan ini sangat kecil, maka saya berniat untuk mencari pekerjaan lain 25 Hubungan antara karyawan dengan lainnya kurang harmonis, maka saya berberniat mencari pekerjaan lain. 26 Hubungan karyawan dengan pimpinan baik baik saja kurang harmonis, maka saya berniat untuk mencari pekerjaan lain.

LAMPIRAN 3 UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100.0 Excluded a 0.0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.949 26

Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted VAR00001 104.0333 92.861.702.946 VAR00002 103.9667 94.516.768.945 VAR00003 104.0000 97.241.545.948 VAR00004 103.8667 97.430.684.947 VAR00005 103.9667 96.240.612.947 VAR00006 103.8667 99.223.478.948 VAR00007 104.3000 96.562.419.950 VAR00008 104.0000 96.483.553.948 VAR00009 103.8000 97.890.589.947 VAR00010 103.9667 94.516.768.945 VAR00011 104.1667 93.523.753.945 VAR00012 103.9333 94.133.777.945 VAR00013 103.8333 96.420.772.946 VAR00014 103.8333 96.902.619.947 VAR00015 103.8333 98.971.487.948 VAR00016 104.2000 94.510.706.946 VAR00017 103.8333 98.420.548.948 VAR00018 103.8333 98.971.418.949 VAR00019 103.8667 96.051.723.946 VAR00020 103.9667 94.516.768.945 VAR00021 104.0000 93.862.775.945 VAR00022 104.0667 94.064.683.946 VAR00023 104.0667 96.202.518.948 VAR00024 103.9667 94.516.768.945 VAR00025 104.0000 97.517.592.947 VAR00026 104.1667 96.489.515.948

LAMPIRAN 4 STATISTIK DESKRIPTIF RESPONDEN VAR00001 Frequency Valid Valid 3 4 7.0 7.0 7.0 4 22 38.6 38.6 45.6 5 31 54.4 54.4 100.0 VAR00002 Frequency Valid Valid 3 6 10.5 10.5 10.5 4 33 57.9 57.9 68.4 5 18 31.6 31.6 100.0 VAR00003 Frequency Valid Valid 3 2 3.5 3.5 3.5 4 37 64.9 64.9 68.4 5 18 31.6 31.6 100.0

VAR00004 Frequency Valid Valid 3 4 7.0 7.0 7.0 4 27 47.4 47.4 54.4 5 26 45.6 45.6 100.0 VAR00005 Frequency Valid Valid 3 5 8.8 8.8 8.8 4 25 43.9 43.9 52.6 5 27 47.4 47.4 100.0 VAR00006 Frequency Valid Valid 3 2 3.5 3.5 3.5 4 17 29.8 29.8 33.3 5 38 66.7 66.7 100.0

VAR00007 Frequency Valid Valid 3 2 3.5 3.5 3.5 4 30 52.6 52.6 56.1 5 25 43.9 43.9 100.0 VAR00008 Frequency Valid Valid 3 5 8.8 8.8 8.8 4 32 56.1 56.1 64.9 5 20 35.1 35.1 100.0 VAR00009 Frequency Valid Valid 3 5 8.8 8.8 8.8 4 27 47.4 47.4 56.1 5 25 43.9 43.9 100.0

VAR00010 Frequency Valid Valid 3 6 10.5 10.5 10.5 4 22 38.6 38.6 49.1 5 29 50.9 50.9 100.0 VAR00011 Frequency Valid Valid 3 3 5.3 5.3 5.3 4 22 38.6 38.6 43.9 5 32 56.1 56.1 100.0 VAR00012 Frequency Valid Valid 4 25 43.9 43.9 43.9 5 32 56.1 56.1 100.0

VAR00013 Frequency Valid Valid 3 4 7.0 7.0 7.0 4 29 50.9 50.9 57.9 5 24 42.1 42.1 100.0 VAR00014 Frequency Valid Valid 3 4 7.0 7.0 7.0 4 27 47.4 47.4 54.4 5 26 45.6 45.6 100.0 VAR00015 Frequency Valid Valid 3 5 8.8 8.8 8.8 4 23 40.4 40.4 49.1 5 29 50.9 50.9 100.0

VAR00016 Frequency Valid Valid 2 1 1.8 1.8 1.8 3 2 3.5 3.5 5.3 4 21 36.8 36.8 42.1 5 33 57.9 57.9 100.0 VAR00017 Frequency Valid Valid 2 2 3.5 3.5 3.5 3 4 7.0 7.0 10.5 4 29 50.9 50.9 61.4 5 22 38.6 38.6 100.0 VAR00018 Frequency Valid Valid 2 3 5.3 5.3 5.3 3 9 15.8 15.8 21.1 4 17 29.8 29.8 50.9 5 28 49.1 49.1 100.0

VAR00019 Frequency Valid Valid 1 1 1.8 1.8 1.8 2 5 8.8 8.8 10.5 3 11 19.3 19.3 29.8 4 10 17.5 17.5 47.4 5 30 52.6 52.6 100.0 VAR00020 Frequency Valid Valid 2 6 10.5 10.5 10.5 3 10 17.5 17.5 28.1 4 18 31.6 31.6 59.6 5 23 40.4 40.4 100.0 VAR00021 Frequency Valid Valid 1 4 7.0 7.0 7.0 2 30 52.6 52.6 59.6 3 22 38.6 38.6 98.2 4 1 1.8 1.8 100.0

VAR00022 Frequency Valid Valid 1 2 3.5 3.5 3.5 2 37 64.9 64.9 68.4 3 17 29.8 29.8 98.2 4 1 1.8 1.8 100.0 VAR00023 Frequency Valid Valid 1 3 5.3 5.3 5.3 2 28 49.1 49.1 54.4 3 25 43.9 43.9 98.2 4 1 1.8 1.8 100.0 VAR00024 Frequency Valid Valid 1 9 15.8 15.8 15.8 2 26 45.6 45.6 61.4 3 18 31.6 31.6 93.0 4 4 7.0 7.0 100.0

VAR00025 Frequency Valid Valid 1 4 7.0 7.0 7.0 2 20 35.1 35.1 42.1 3 19 33.3 33.3 75.4 4 9 15.8 15.8 91.2 5 5 8.8 8.8 100.0 VAR00026 Frequency Valid Valid 1 6 10.5 10.5 10.5 2 10 17.5 17.5 28.1 3 17 29.8 29.8 57.9 4 21 36.8 36.8 94.7 5 3 5.3 5.3 100.0

LAMPIRAN 5 UJI ASUMSI KLASIK

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 57 Normal Parameters a Mean.0000000 Std. Deviation 2.20273542 Most Extreme Differences Absolute.083 Positive.065 Negative -.083 Kolmogorov-Smirnov Z.624 Asymp. Sig. (2-tailed).831 a. Test distribution is Normal.

Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant).896 2.675.335.739 Promosi_jabatan -.174.060 -.433-2.918.505 Lingkungan_Kerja.195.068.426 2.872.142 a. Dependent Variable: Absut Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 29.505 4.837 6.100.000 Promosi_jabatan -.314.108 -.427-2.911.005.700 1.428 Lingkungan_Kerja -.009.123 -.011 -.073.942.700 1.428 a. Dependent Variable: Turnover_Intention

LAMPIRAN 6 ANALISIS REGRESI LINEAR BERGANDA Variables Entered/Removed b Variables Model Variables Entered Removed Method 1 Lingkungan_Kerja, Promosi_jabatan a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Turnover_Intention Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.433 a.187.157 2.24316 a. Predictors: (Constant), Lingkungan_Kerja, Promosi_jabatan b. Dependent Variable: Turnover_Intention ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 62.601 2 31.301 6.221.004 a Residual 271.714 54 5.032 Total 334.316 56 a. Predictors: (Constant), Lingkungan_Kerja, Promosi_jabatan b. Dependent Variable: Turnover_Intention

Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 29.505 4.837 6.100.000 Promosi_jabatan -.314.108 -.427-2.911.005 Lingkungan_Kerja -.009.123 -.011 -.073.942 a. Dependent Variable: Turnover_Intention