Lampiran 1 Kuesioner Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

Kuesioner Penelitian

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. IDENTITAS RESPONDEN No. Responden : Umur : Pendidikan : Pekerjaan : Lama Menggunakan : a. < 1 tahun b. 1 3 tahun c.

LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN NO: PENGARUH INOVASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN JASA (PADA NEXT FOR MAN SALOON JALAN DR.

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENELITIAN

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN. Kepada: Yth, Bapak/Ibu Karyawan PT. Daihatsu. Tempat. Dengan Hormat,

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner Penelitian. mengisi dan menjawab seluruh pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini.

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

PETUNJUK MENGERJAKAN

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA INDUSTRI KREATIF DI KOTA MEDAN. : Laki-Laki Perempuan

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

PENGARUH PENDIDIKAN KEWIRAUSAHAAN DAN LATAR BELAKANG KELUARGA TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA SISWA SMK IT MARINAH AL-HIDAYAH MEDAN

KUESIONER. A. Identitas Responden (No. Responden: ) Nama :

DRAFT KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. Tabel 4.1 Item-Total Statistics

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA DAN KOMPETENSI TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KEPUASAN PESERTA BPJS KETENAGAKERJAAN KANTOR CABANG TANJUNG MORAWA

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Data Responden Nama : Usia : Jenis kelamin : Lama menjadi konsumen Konveksi Mutiara Medan :

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

PENGANTAR TUHAN MEMBERKATI

KUESIONER UJI VALIDITAS

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran I DAFTAR PERTANYAAN Faktor-faktor yang mempengruhi Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja di Instansi Pemerintah I.

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK (BLPT) PROVSU

Variabel Pelayanan Purna Jual

Variabel Indikator Pernyataan. Paedagogik

PENGARUH BRAND CHARACTERISTIC TERHADAP BRAND LOYALTY PADA KONSUMEN MCDONALD S SETIA BUDI MEDAN

LAMPIRAN. 1. Kuesioner Penelitian. No: KUESIONER PENELITIAN

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

Analisis Pengaruh Kualitas Produk Dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Pada Rumah Makan Ayam Bakar Kia-Kila

LAMPIRAN I LEMBAR KUESIONER. Responden yang terhormat

Jabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner

KUESIONER ANALISIS KUNJUNGAN WISATAWAN DI KAWASAN KECAMATAN PANTAI CERMIN KABUPATEN SERDANG BEDAGAI

KUESIONER PENGARUH PRODUK POSITIONING KARTU SELULER SIMPATI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAHASISWA FAK. EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

KUESIONER. Responden yang terhormat,

1 KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PTPN IV CABANG BAH BUTONG SIDAMANIK, PEMATANG SIANTAR

Surabaya, 10 Januari 2014 Perihal: Permohonan untuk Mengisi Kuesioner Kepada Yth. Saudara(i) Responden Di Tempat

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

Transkripsi:

Lampiran 1 No. Kuesioner Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Saya salah satu mahasiswa Fakultas Ekonomi bermaksud melakukan penelitian dengan menggunakan kuesioner ini. Saya mohon kesediannya untuk mengisi kuesioner ini. Berilah jawaban berikut sesuai dengan pendapat anda dengan cara memberi tanda centang ( ) pada kolom yang tersedia. Skor Pendapat Responden Tidak Setuju 1 2 3 4 5 Setuju Identitas Responden a. Jenis kelamin : a. Laki laki b. Perempuan b. Usia : 20-25 tahun 26-30 tahun 31-35 tahun Lebih dari 35 tahun c. Pendidikan : SLTA / sederajat Diploma Sarjana d. Lama bekerja : 1-2 tahun 3-5 tahun Lebih dari 6 tahun 96

I.Gaya Kepemimpinan Transformasional No. Pernyataan Skala Pengukuran 1 2 3 4 5 1 Pimpinan saya merupakan teladan bagi saya 2 Pimpinan menerapkan perilaku yang baik kepada saya 3 Pimpinan percaya dengan kemampuan saya 4 Pimpinan menjelaskan visi dan misi perusahaan 5 Pimpinan menginspirasi saya melalui motivasinya 6 Pimpinan mengarahkan saya untuk tetap fokus saat bekerja 7 Pimpinan menuntut saya untuk bersikap kreatif 8 Pimpinan menuntut saya untuk mampu berinovasi 9 Pimpinan mendorong saya untuk yakin akan kemampuan yang saya miliki 10 Pimpinan mengarahkan cara mengambil keputusan dengan tepat 11 Pimpinan mau mendengarkan aspirasi dari bawahannya 12 Pimpinan selalu mengajarkan bagaimana untuk bekerja dengan baik 13 Pimpinan memotivasi saya akan target yang ingin 97

II.Kecerdasan Emosional No. Pernyataan Skala Pengukuran 1 2 3 4 5 1 Saya mampu menangani perasaan saya 2 Saya mampu mengendalikan emosi saya 3 Saya memiliki keinginan dari dalam diri saya terhadap sesuatu yang ingin saya capai 4 Ada dorongan dari dalam diri saya untuk mencapai keinginan saya 5 Saya memiliki sifat optimis 6 Saya memiliki rasa empati kepada orang lain 7 Saya mampu mendengarkan perasaan disampaikan oleh orang lain 8 Saya mampu menerima pendapat dari orang lain 9 Saya mampu berinteraksi dengan baik 10 Saya mampu berkomunikasi dengan baik 98

III.Kepuasan Kerja Karyawan No. Pernyataan Skala Pengukuran 1 2 3 4 5 1 Lingkungan kerja saya sekarang sesuai dengan yang saya harapkan 2 Uraian Tugas yang saya terima sesuai dengan harapan 3 Tanggung jawab saya sesuai dengan harapan 4 Penghasilan yang saya terima sesuai dengan beban kerja saya 99

Lampiran 2 Validitas dan Reliabilitas Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100.0 Excluded a 0.0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.937 27 Item Statistics Mean Std. Deviation N VAR00001 3.8000.55086 30 VAR00002 3.9000.48066 30 VAR00003 3.9333.58329 30 VAR00004 4.0667.58329 30 VAR00005 3.9667.49013 30 VAR00006 4.0333.55605 30 VAR00007 4.0333.66868 30 VAR00008 4.1000.66176 30 VAR00009 4.0000.69481 30 VAR00010 4.0333.61495 30 VAR00011 4.1000.60743 30 VAR00012 4.1667.64772 30 VAR00013 4.1000.60743 30 VAR00014 3.9000.66176 30 100

VAR00015 4.0000.69481 30 VAR00016 4.1333.57135 30 VAR00017 4.1000.60743 30 VAR00018 4.0333.41384 30 VAR00019 4.0333.55605 30 VAR00020 3.7333.44978 30 VAR00021 4.1000.54772 30 VAR00022 4.0333.41384 30 VAR00023 3.8333.59209 30 VAR00024 4.0000.69481 30 VAR00025 3.8333.59209 30 VAR00026 4.1000.60743 30 VAR00027 4.1667.64772 30 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted VAR00001 104.4333 90.944.503.936 VAR00002 104.3333 90.920.587.935 VAR00003 104.3000 89.459.610.935 VAR00004 104.1667 89.109.643.934 VAR00005 104.2667 91.099.555.935 VAR00006 104.2000 89.752.614.935 VAR00007 104.2000 88.510.602.935 VAR00008 104.1333 88.326.624.934 VAR00009 104.2333 86.737.719.933 VAR00010 104.2000 87.338.767.932 VAR00011 104.1333 88.051.711.933 VAR00012 104.0667 86.961.757.932 VAR00013 104.1333 87.499.762.933 VAR00014 104.3333 90.851.415.937 101

VAR00015 104.2333 87.909.625.934 VAR00016 104.1000 91.817.401.937 VAR00017 104.1333 93.844.197.940 VAR00018 104.2000 92.234.519.936 VAR00019 104.2000 89.959.594.935 VAR00020 104.5000 94.190.245.938 VAR00021 104.1333 87.982.803.932 VAR00022 104.2000 91.752.581.935 VAR00023 104.4000 91.421.420.937 VAR00024 104.2333 86.737.719.933 VAR00025 104.4000 94.248.168.940 VAR00026 104.1333 88.051.711.933 VAR00027 104.0667 86.961.757.932 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 1.0823E2 96.530 9.82496 27 102

Lampiran 3 HASIL REGRESI ANALISIS LINIER BERGANDA Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 8.204 5.770 1.422.166 Gaya Kepemimpinan.407.126.461 3.235.003 Kecerdasan Emosional.415.139.426 2.987.006 a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Lampiran 4 GRAFIK HISTOGRAM UJI NORMALITAS 103

Lampiran 5 Lampiran 6 Uji Normalitas Pendekatan One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 30 Normal Parameters a Mean.0000000 Std. Deviation 2.47405048 Most Extreme Differences Absolute.165 Positive.075 Negative -.165 Kolmogorov-Smirnov Z.902 Asymp. Sig. (2-tailed).390 a. Test distribution is Normal. 104

Lampiran 7 Lampiran 8 Uji Glesjer Heteroskedastisitas Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 5.183 3.930 1.319.198 Gaya Kepemimpinan -.002.086 -.005 -.027.978 Kecerdasan Emosional -.091.095 -.187 -.966.343 a. Dependent Variable: Absut 105

Lampiran 9 Uji Nilai Tolerance dan VIF Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 8.204 5.770 1.422.166 Gaya Kepemimpinan Kecerdasan Emosional.407.126.461 3.235.003.955 1.048.415.139.426 2.987.006.955 1.048 a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Lampiran 10 Hasil Uji F Signifikansi Simultan (UJI-F) ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 161.860 2 80.930 12.310.000 a Residual 177.507 27 6.574 Total 339.367 29 a. Predictors: (Constant), Kecerdasan Emosional, Gaya Kepemimpinan b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja b. Dependent Variable: Minat Berwirausaha 106

Lampiran 11 Uji Signifikansi Parsial (Uji t) Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 8.204 5.770 1.422.166 Gaya Kepemimpinan.407.126.461 3.235.003 Kecerdasan Emosional.415.139.426 2.987.006 a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Lampiran 12 Hasil Pengujian Koefisien Determinasi Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.691 a.477.438 2.56405 a. Predictors: (Constant), Kecerdasan Emosional, Gaya Kepemimpinan 107

Lampiran 13 Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Gaya Kepemimpinan No. Item Gaya Kepemimpianan Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 1 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 2 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 3 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 5 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 6 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 7 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 3.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 3.0 8 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 5.0 5.0 9 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 10 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 11 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 12 3.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 4.0 13 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 14 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 5.0 5.0 3.0 3.0 4.0 4.0 5.0 15 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 16 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 17 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 18 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 19 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 20 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 21 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 22 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 108

23 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 24 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 25 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 26 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 5.0 4.0 5.0 4.0 4.0 27 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 28 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 29 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 30 3.0 3.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 109

Lampiran 14 Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Kecerdasan Emosional No. Item Kecerdasan Emosional Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 1 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 5.0 2 3.0 5.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 5.0 4.0 3.0 3 4.0 5.0 5.0 4.0 5.0 5.0 4.0 5.0 5.0 5.0 4 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 5.0 3.0 4.0 5.0 3.0 5 5.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 6 3.0 5.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 7 4.0 3.0 4.0 3.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 8 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 5.0 4.0 4.0 9 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 3.0 4.0 3.0 10 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 11 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 12 4.0 5.0 4.0 5.0 4.0 5.0 3.0 4.0 4.0 5.0 13 5.0 4.0 5.0 3.0 5.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 14 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 3.0 15 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 16 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 17 5.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 18 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 19 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 20 3.0 4.0 5.0 5.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 21 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 22 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 110

23 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 24 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 25 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 26 3.0 3.0 4.0 3.0 4.0 5.0 3.0 4.0 4.0 3.0 27 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 28 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 29 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 30 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 111

Lampiran 15 Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Kepuasan Kerja No. Item Q1 Q2 Q3 Q4 1 4.0 4.0 4.0 5.0 2 3.0 5.0 4.0 4.0 3 4.0 5.0 5.0 4.0 4 4.0 4.0 4.0 5.0 5 5.0 4.0 5.0 4.0 6 3.0 5.0 4.0 5.0 7 4.0 3.0 4.0 3.0 8 4.0 5.0 4.0 4.0 9 3.0 3.0 4.0 4.0 10 4.0 4.0 4.0 4.0 11 4.0 4.0 4.0 4.0 12 4.0 5.0 4.0 5.0 13 5.0 4.0 5.0 3.0 14 5.0 4.0 4.0 4.0 15 3.0 3.0 3.0 3.0 16 4.0 3.0 4.0 4.0 17 5.0 4.0 5.0 5.0 18 4.0 5.0 4.0 4.0 19 4.0 4.0 5.0 5.0 20 3.0 4.0 5.0 5.0 21 4.0 4.0 4.0 4.0 22 3.0 3.0 3.0 4.0 112

23 4.0 4.0 4.0 4.0 24 3.0 3.0 3.0 4.0 25 4.0 4.0 4.0 4.0 26 3.0 3.0 4.0 3.0 27 5.0 5.0 5.0 4.0 28 4.0 4.0 4.0 4.0 29 4.0 4.0 4.0 4.0 30 4.0 4.0 4.0 4.0 113