c. Penetapan Tujuan d. Penetapan Policy/Kebijakan e. Perumusan Indikator Pencapaian Sasaran f. Penyusunan Saluran Komunikasi Umpan

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I PENDAHULUAN. Paradigma lama dari manajemen pemerintahan yang berfokus pada

DAFTAR ISI III. METODOLOGI PENELITIAN Lokasi dan Waktu Penelitian... 40

Kuesioner Untuk Perspektif Pengguna Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian

DAFTAR ISI ABSTRAK ABSTRACT KATA PENGANTAR...

Balanced Scorecard untuk pengukuran kinerja organisasi berdasarkan tingkat

DAFTAR ISI. Halaman KATA PENGANTAR... xii DAFTAR ISI... xiii DAFTAR TABEL... xvi DAFTAR GAMBAR... xvii DAFTAR LAMPIRAN... xviii

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iv. ABSTRACT... v. KATA PENGANTAR... vi DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... xv. DAFTAR GAMBAR... xvii. DAFTAR LAMPIRAN...

I. PENDAHULUAN Latar Belakang

STUDI PENINGKATAN KUALITAS PENYELENGGARA PENDIDIKAN SEBAGAI UPAYA STRATEGI MENINGKATKAN MINAT CALON DIDIK

BAB I PENDAHULUAN. unggul secara berkelanjutan, tak terkecuali organisasi sektor publik yang bertugas

II. TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN

4. METODE PENELITIAN 4.1. Pendekatan Penelitian 4.2. Populasi dan Sampel

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i. KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMAKASIH... ii. DAFTAR ISI... iv. DAFTAR GAMBAR... vii. DAFTAR TABEL...

BAB V PENUTUP. Padang dengan pendekatan balanced scorecard. Berdasarkan hasil

ANALISIS PERSEPSI NASABAH TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PADA PT. BPD ACEH CABANG SUMATERA UTARA TUGAS SARJANA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari

BAB V ANALISA HASIL Analisa Hasil Tingkat Kepuasan Responden. selanjutnya adalah menganalisa hasil yang telah diperoleh berupa nilai kepuasan

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... iv DAFTAR TABEL... viii DAFTAR GAMBAR... xi DAFTAR LAMPIRAN... xii

BAB V ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

STUDI KELAYAKAN BISNIS PERTEMUAN KETUJUH

I. PENDAHULUAN. Meningkat pesatnya kegiatan pembangunan serta laju pertumbuhan

BAB I PENDAHULUAN. Dalam perusahaan jasa, berbagai jenis jasa dan partisipasi pelanggan

96 Analisis kinerja..., Edy Iskandar, FISIP UI, 2008.

yang akan datang (Anderson et al.,1994). Menurut Hoffman dan Bateson (1997) kepuasan pelanggan dipengaruhi oleh kualitas layanan dari suatu

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... iv DAFTAR TABEL... viii DAFTAR GAMBAR... x DAFTAR LAMPIRAN... viii

KUESIONER PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL DIREKTORAT JENDERAL HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL DEPARTEMEN HUKUM DAN HAM RI

BAB V PENUTUP. Pontianak untuk merancang dan memperkenalkan balanced scorecard sebagai

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... vi DAFTAR GAMBAR... x DAFTAR TABEL... xi DAFTAR LAMPIRAN... xvi

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL... ix DAFTAR GAMBAR... xi DAFTAR LAMPIRAN...

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Penelitian. Upaya penyelenggaraan pendidikan formal yang berkualitas sangat

BAB I PENDAHULUAN. untuk organisasi sangat diperlukan agar suatu organisasi mampu bersaing dan

HASIL DAN PEMBAHASAN

LAMPIRAN. Lampiran 1. Kuesioner Pembobotan AHP A. PENENTUAN BOBOT BALANCED SCORECARD

METODOLOGI PENELITIAN

BAB IV METODE PENELITIAN. Metode yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. pengurangan biaya dan sebagainya. Kualitas pendidikan bergantung pada

BAB I PENDAHULUAN. mendapatkan laba. Semua itu tidak lepas dari kemampuan perusahaan dalam

DAFTAR ISI ABSTRAK ABSTRACT KATA PENGANTAR DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR. 1.1 Latar Belakang Masalah Perumusan Masalah Tujuan Penelitian 7

I. PENDAHULUAN. bertujuan untuk memberdayakan daerah dan mengurangi ketergantungan. daerah terhadap pemerintahan pusat. Dengan demikian pemerintah

I. PENDAHULUAN. sangat besar. Akan tetapi, potensi ini belum dapat diwujudkan secara optimal di

LEMBAR PENGESAHAN ABSTRAKSI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN BAB I PENDAHULUAN

III. METODOLOGI PENELITIAN

V. KESIMPULAN DAN SARAN

1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

ABSTRAK. viii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. maupun kerja kelompok personel. Penampilan hasil karya tidak terbatas kepada

BAB IV ANALISA DAN PERANCANGAN

BAB V MODEL KONSEPTUAL MANAJEMEN PENGEMBANGAN KUALITAS KINERJA KARYAWAN BANK JABAR. Model merupakan abstraksi visual atau konstruksi dari suatu

BAB I PENDAHULUAN. Rumah sakit berusaha untuk memenuhinya. Rumah sakit adalah bagian yang

Penjabaran Dimensi Pelayanan Ke Dalam Atribut-atribut Pertanyaan.

PRESENTASI SIDANG PENULISAN ILMIAH ANALISIS TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PELAYANAN JASA LAUNDRY PLACE LAUNDRA PUTRI SEKAR GERDANIA

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Memasuki era globalisasi aktivitas bisnis saat ini, dengan semakin

BAB I. PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi yang terjadi sekarang ini tampak demikian pesat. Banyak

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 2 TELAAH PUSTAKA 2.1. Kualitas Layanan

BAB 4 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH. 4.1 Model Rumusan Masalah dan Pengambilan Keputusan

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

IR PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA BAB IV PENUTUP

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN BALANCED SCORECARD

TUGAS KELOMPOK TECHNOLOGY MANAGEMENT AND VALUATION REVIEW: PERFORMANCE MEASUREMENT OF HIGHER EDUCATION INFORMATION SYSTEM USING IT BALANCED SCORECARD

LAMPIRAN OLAH DATA SPSS UJI RELIABILITAS & VALIDITAS

BAB I PENDAHULUAN. dalam menerima pelayanan kesehatan. Pelayanan kesehatan merupakan suatu aktivitas yang dalam

BAB I PENDAHULUAN. Untuk menghadapi persaingan bisnis yang sangat kompetitif, kinerja

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. menyiapkan sumber daya manusia agar mampu bertindak sebagai pembawa

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Perkembangan teknologi dan informasi di era globalisasi semakin pesat

BAB 1 PENDAHULUAN. Universitas Sumatera Utara

BAB 2 TINJAUAN TEORITIS Pengertian Kinerja dan Pengukuran Kinerja. dihasilkan oleh suatu perusahaan atau organisasi dalam periode tertentu

BAB I PENDAHULUAN. berbagai organisasi. Namun masih banyak manager bisnis yang belum yakin akan

BAB I PENDAHULUAN. karena konsumen terdiri dari beberapa segmen, gaya hidup dan kepribadian yang

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. frekuensi berkunjung di Toko Mas Kerbau Weleri. Penyebaran. umum responden berdasarkan umur mereka:

BAB I PENDAHULUAN. perekonomian yang semakin tidak menentu, khususnya perbankan yang termasuk

BAB V PEMBAHASAN 5.1 Hasil Utama dari Penelitian

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan yang dapat menghasilkan barang atau jasa berkualitas yang mampu

DAFTAR ISI. Halaman ABSTRAK i KATA PENGANTAR. ii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL ix DAFTAR GAMBAR... xi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. masyarakat. Dalam prakteknya rumah sakit digunakan sebagai tempat untuk

2.1. Visi dan Misi...11

1 PENDAHULUAN Latar Belakang

Lampiran 1. Struktur organisasi KPSBU Jabar tahun 2008

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA PEMBANGUNAN IT BALANCED SCORECARD SEBAGAI SISTEM PENGUKURAN KINERJA DIVISI TI PT. ASURANSI INDRAPURA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. sangatlah penting. RS swasta maupun milik organisasi nirlaba (publik/pemerintah)

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

TUGAS AKUNTANSI MANAJEMEN

III. METODE PENELITIAN

BAB 1 PENDAHULUAN. harta yang berharga bagi perusahaan (Intangible Assets) serta berguna untuk

BAB I PENDAHULUAN. Untuk memasuki lingkungan bisnis yang kompetitif, manajemen

BAB I PENDAHULUAN. saham, kreditur, karyawan, pemerintah, dan pelanggan. Implikasinya,

BAB I PENDAHULUAN. implikasikan pada penumpang pesawat udara di Bandara Internasional Adi

BAB I PENDAHULUAN. Persaingan bisnis yang semakin kompetitif merupakan tantangan yang harus

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

ALTERNATIF PENGGUNAAN BALANCE SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN PADA PDAM DELTA TIRTA SIDOARJO

kualitas jasa pelayanan yang diberikan oleh PT. Telkom Pekalongan, dapat

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG. Di era globalisasi ini, untuk menghadapi persaingan bisnis yang kompetitif,

BAB III METODE PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. hidup di era telekomunikasi, kini menuju era full competition, dimana

Transkripsi:

ABSTRAK Pada era informasi sekarang ini organisasi pemerintah harus berkompetisi dengan meningkatkan kemampuannya dalam mengeksploitasi intangible assets yang lebih baik dari sekedar mengelola tangible assets-nya. Keadaan ini juga menuntut Pusat Data dan Informasi Pertanian melaksanakan fungsinya secara efisien, efektif serta menciptakan iklim pertumbuhan individu pelaksana agar meningkatkan kompetensi di bidangnya. Manajemen harus mampu mengimplementasikan dan mengendalikan rencana-rencana strategis unit kerjanya dengan baik dengan menetapkan mekanisme monitoring yang efektif dan sesuai dengan visi yang dicanangkan. Penelitian ini menganalisis kinerja fungsional organisasi berdasarkan perspektif Balanced Scorecard yang diharapkan dapat memberikan informasi kemampuan organisasi dalam merealisasi visi dan pencapaian sasaran yang ditetapkan. Perspektif pengukuran kinerja Balanced Scorecard meliputi perspektif Keuangan, perspektif Bisnis internal, perspektif Pertumbuhan dan pembelajaran SDM serta perspektif Kepuasan User yang memberikan informasi umpan balik kinerja fungsi utama dalam memanfaatkan sumberdaya organisasi. Analisis data yang dilakukan mengungkapkan bahwa kinerja Pusat Data dan Informasi Pertanian berdasarkan perspektif keuangan cukup efisien dengan penghematan 2,77% dari anggaran yang ditetapkan, berdasarkan perspektif bisnis internal belum efisien dan efektif dengan indikator kelambatan waktu penyerahan jasa rata-rata 29,5%, berdasarkan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran SDM Bidang Pengembangan Sistem Informasi Pusdatin belum mampu menciptakan kepuasan kerja (skor kepuasan kerja 2,90) dan kehadiran pelaksana sebagaimana yang diharapkan, berdasarkan perspektif pengguna jasa, kinerja pelayanan Bidang Pengembangan Sistem Informasi Pusdatin belum mampu memenuhi harapan pengguna dengan indikator skor kepuasan rata-rata 2,84 Kata Kunci: Balanced Scorecard, Pengukuran Kinerja, Perspektif Pelanggan, Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan, Perspektif Proses Internal, Perspektif Keuangan.

DAFTAR ISI Halaman Judul... i Persetujuan Pernyataan... ii Persetujuan Pembimbing... iii KATA PENGANTAR... iv ABSTRAK... vi DAFTAR ISI... vii DAFTAR TABEL... xvii DAFTAR GAMBAR... xxv BAB 1 PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Rumusan permasalahan... 4 1.3 Tujuan dan Manfaat... 5 1.4 Ruang Lingkup... 7 BAB 2 LANDASAN TEORI... 9 2.1 Pengertian Kinerja/ Prestasi/ Pencapaian... 9 2.2 Manfaat dan Tujuan Pengukuran Kinerja... 12 2.3 Perspektif Pengukuran Kinerja... 13 2.4 Pengukuran Kinerja Berdasarkan Balanced Scorecard... 14 2.4.1 Perspektif Pengukuran Kinerja Balanced Scorecard... 17 a. Perspektif Finansial... 17 b. Perspektif Pelanggan... 18 c. Perspektif Proses Bisnis Internal... 19 d. Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran... 20 e. Integrasi Empat Prespektif dalam Balanced Scorecard... 22 2.4.2 Kelebihan Konsep Balanced Scorecard... 23 2.4.3 Proses/Mekanisme Kerangka Kerja Balanced Scorecard... 27 a. Perumusan dan Penjabaran Visi... 27 b. Penetapan Sasaran... 28

c. Penetapan Tujuan... 29 d. Penetapan Policy/Kebijakan... 30 e. Perumusan Indikator Pencapaian Sasaran... 31 f. Penyusunan Saluran Komunikasi Umpan Balik... 34 BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN... 36 3.1 Rancangan Penelitian... 36 3.2 Kerangka Penalaran... 37 3.3 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional Variabel... 38 3.4 Data dan Sumber Data Penelitian... 40 3.5 Responden Penelitian... 42 3.6 Instrumen Pengumpulan Data... 49 3.7 Observasi / Pengamatan Langsung... 53 3.8 Wawancara Dengan Top Manajemen... 54 3.9 Teknik Pengolahan dan Analisis Data... 54 3.10 Uji Reliabilitas dan Validitas... 55 BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN... 57 4.1 Pusat Data dan Informasi Pertanian... 57 4.2 Bidang Pengembangan Sistem Informasi... 59 4.2.1 Jenis Sistem Informasi Yang Dikembangkan... 63 4.2.2 Kualitas Sumberdaya Manusia... 64 4.2.3 Prasarana dan Sarana Pendukung... 79 4.2.4 Tahapan Kegiatan... 81 4.2.5 Keterlibatan System Owners dan System User Bidang PSI. 86 4.3 Pengukuran Kinerja Bidang Pengembangan Sistem Informasi... 88 4.3.1 Kinerja Dari Perspektif Pengguna... 90 4.3.1.1 Kualitas Instrumen Pengukuran Data... 90 4.3.1.2 Distribusi Data Penelitian... 91 4.3.1.2.1 Distribusi Data Persepsi User Terhadap Fungsi Fasilitas Entry Data... 92 4.3.1.2.2 Distribusi Data Persepsi User Terhadap Fungsi Fasilitas Penelusuran Data Dan

Laporan... 93 4.3.1.2.3 Distribusi Data Persepsi User Terhadap Format Pencetakan Laporan Pada Aplikasi SIM... 94 4.3.1.2.4 Distribusi Data Persepsi User Terhadap Fasilitas Labkom Pusdatin... 95 4.3.1.2.5 Distribusi Data Persepsi User Terhadap Kesesuaian Laboratorium Komputer Dengan Tupoksi Pusdatin... 96 4.3.1.2.6 Distribusi Data Persepsi User Terhadap Kesopanan Penampilan Instruktur... 97 4.3.1.2.7 Distribusi Data Kepuasan User Terhadap Kemampuan Pusdatin Menyediakan Pelayanan Tepat Waktu... 98 4.3.1.2.8 Distribusi Data Kepuasan User Terhadap Konsistensi Melibatkan User Dalam Uji Coba dan Implementasi Sistem... 99 4.3.1.2.9 Distribusi Data Kepuasan User Terhadap Kualitas Mutu Pelayanan, Pusdatin... 100 4.3.1.2.10 Distribusi Data Kepuasan User Terhadap Fleksibilitas Aplikai Sistem... 101 4.3.1.2.11 Distribusi Data Persepsi User Terhadap Kecepatan Akses Aplikasi SIM... 102 4.3.1.2.12 Distribusi Data Kepuasan User Terhadap Peluang Partisipasi User Dalam Proses Pembuatan Aplikasi SIM... 103 4.3.1.2.13 Distribusi Data Kepuasan User Terhadap Penanganan Keluhan Aplikasi SIM... 104 4.3.1.2.14 Distribusi Data Kepuasan User Terhadap Kesiapan Membantu User... 105 4.3.1.2.15 Distribusi Data Kepuasan User Terhadap

Kecukupan Waktu Pelayanan Pusdatin.. 106 4.3.1.2.16 Distribusi Data Kepuasan User Terhadap Penyelesaian Masalah Aplikasi SIM... 107 4.3.1.2.17 Distribusi Data Persepsi User Terhadap Kemampuan Instruktur Merespon Pertanyaan... 108 4.3.1.2.18 Distribusi Data Kepuasan User Terhadap Kecepatan Perbaikan Sistem... 109 4.3.1.2.19 Distribusi Data Kepercayaan User Terhadap Pelayanan Staf Pusdatin... 110 4.3.1.2.20 Distribusi Data Rasa Aman Dalam Bermitra Dengan Staf Pusdatin... 111 4.3.1.2.21 Distribusi Data Keandalan Staf Bidang Pengembangan Sistem Informasi... 112 4.3.1.2.22 Distribusi Data Kepuasan User Terhadap Dukungan Untuk Melakukan Pekerjaan. 113 4.3.1.2.23 Distribusi Data Persepsi User Terhadap Kemampuan Instruktur Memberikan Materi... 114 4.3.1.2.24 Distribusi Data Kepuasan User Terhadap Penanganan Keluhan... 115 4.3.1.2.25 Distribusi Data Kepuasan User Terhadap Perhatian Yang Diberikan Oleh Pusdatin Secara Individu... 116 4.3.1.2.26 Distribusi Data Kepuasan User Terhadap Perhatian Individual Yang Diberikan... 117 4.3.1.2.27 Distribusi Data Pemahaman Bidang Pengembangan Sistem Informasi Terhadap Kebutuhan User... 118 4.3.1.2.28 Distribusi Data Persepsi User Terhadap Pemahaman Keinginan User Sebagai

Pengguna Aplikasi SIM... 119 4.3.1.2.29 Distribusi Data Persepsi User Terhadap Kesesuaian Waktu Pelayanan Dengan Keinginan Pengguna Aplikasi SIM... 120 4.3.1.2.30 Distribusi Data Kepuasan User Terhadap Kesederhanaan Operasi Aplikasi SIM... 121 4.3.1.2.31 Distribusi Data Kepuasan User Terhadap Kemudahan Operasi Aplikasi SIM... 121 4.3.1.3 Analisis Score Rata-rata Tingkat Kepuasan Pengguna Aplikasi SIM Ditinjau Dari 5 Dimensi... 122 4.3.1.3.1 Skor Rata-rata Kepuasan Pengguna Aplikasi SIM Dari Dimensi Tangibility.. 122 4.3.1.3.2 Skor Rata-rata Kepuasan Pengguna Aplikasi SIM Dari Dimensi Reliability... 125 4.3.1.3.3 Skor Rata-rata Kepuasan Pengguna Aplikasi SIM Dari Dimensi Responsiveness... 127 4.3.1.3.4 Skor Rata-rata Kepuasan Pengguna Aplikasi SIM Dari Dimensi Assurance.. 129 4.3.1.3.5 Skor Rata-rata Kepuasan Pengguna Aplikasi SIM Dari Dimensi Emphaty... 131 4.3.1.4 Kepuasan Pengguna Keseluruhan... 133 4.3.1.5 Analisis Saran Pengguna... 136 4.3.1.6 Analisis Rata-rata Tingkat Kepuasan Pengguna Masing-masing Aplikasi Sistem... 137 4.3.1.6.1 Analisis Rata-rata Tingkat Kepuasan Pengguna Simpeg... 137 4.3.1.6.2 Analisis Rata-rata Tingkat Kepuasan Pengguna Simkap... 139 4.3.1.6.3 Analisis Rata-rata Tingkat Kepuasan Pengguna Simonev... 141

4.3.1.6.4 Analisis Rata-rata Tingkat Kepuasan Pengguna Simgaji... 143 4.3.2 Kinerja Kepuasan Pelaksana... 146 4.3.2.1 Kualitas Instrumen Pengukuran Data... 147 4.3.2.2 Distribusi Data Penelitian... 148 4.3.2.2.1 Distribusi Data Kepuasan Pelaksana Terhadap Informasi Dari Atasan Tentang Kinerja Pekerjaan... 148 4.3.2.2.2 Distribusi Data Kepuasan Pelaksana Terhadap Informasi Dari Atasan Tentang Tugas Pokok Pekerjaan... 149 4.3.2.2.3 Distribusi Data Kepuasan Pelaksana Terhadap Umpan Balik Dari Atasan... 150 4.3.2.2.4 Distribusi Data Kepuasan Pelaksana Terhadap Kesempatan Cara Melakukan Pekerjaan... 151 4.3.2.2.5 Distribusi Data Kepuasan Pelaksana Terhadap Variasi Pekerjaan... 151 4.3.2.2.6 Distribusi Data Kepuasan Pelaksana Terhadap Kesempatan Melakukan Pekerjaan Sesuai Keahlian... 152 4.3.2.2.7 Distribusi Data Kepuasan Pelaksana Terhadap Kesempatan Berinteraksi Dengan Teman Lain... 153 4.3.2.2.8 Distribusi Data Kepuasan Pelaksana Terhadap Pengembangan Kreativitas... 154 4.3.2.2.9 Distribusi Data Kepuasan Pelaksana Terhadap Kebebasan Melakukan Pekerjaan... 154 4.3.2.2.10 Distribusi Data Kepuasan Pelaksana Terhadap Peluang Mengungkapkan Ide.. 155

4.3.2.2.11 Distribusi Data Kepuasan Pelaksana Menyelesaikan Tugas... 156 4.3.2.2.12 Distribusi Data Kepuasan Pelaksana Melakukan Pekerjaan Dari Waktu- Kewaktu... 157 4.3.2.2.13 Distribusi Data Kepuasan Pelaksana Terhadap Kesesuaian Imbalan... 157 4.3.2.2.14 Distribusi Data Kepuasan Pelaksana Terhadap Jaminan Pensiun... 158 4.3.2.3 Score Rata-rata Tingkat Kepuasan Pelaksana Ditinjau Dari 4 Dimensi... 159 4.3.2.3.1 Skor Rata-rata Kepuasan Pelaksana Dari Dimensi Information... 159 4.3.2.3.2 Skor Rata-rata Kepuasan Pelaksana Dari Dimensi Variety... 161 4.3.2.3.3 Skor Rata-rata Kepuasa Pelaksana Dari Dimensi Closure... 163 4.3.2.3.4 Skor Rata-rata Kepuasan Pelaksana Dari Dimensi Pay... 164 4.3.2.4 Kepuasan Pelaksana... 166 4.3.2.5 Analisis Saran Pelaksana di Bidang PSI... 168 4.3.2.6 Pengetahuan Dan Pemahaman Terhadap Visi Misi Pusdatin... 171 4.3.2.7 Kualitas Instrumen Pengukuran Data Keberhasilan Tim Pelaksana... 172 4.3.2.8 Distribusi Data Keberhasilan Tim Pelaksana... 173 4.3.2.8.1 Distribusi Data Pemahaman Anggota Tim Pelaksana Terhadap Kejelasan Misi dan Tujuan Tim... 173

4.3.2.8.2 Distribusi Data Kepuasan Anggota Tim Pelaksana Terhadap Ide Baru dan Bekerja Kreatif... 174 4.3.2.8.3 Distribusi Data Persetujuan Anggota Tim Pelaksana Terhadap Capaian Sasaran (Fokus Pada Hasil)... 176 4.3.2.8.4 Distribusi Data Kepuasan Anggota Tim Pelaksana Terhadap Kejelasan Peran dan Tanggung Jawab... 177 4.3.2.8.5 Distribusi Data Persetujuan Anggota Tim Pelaksana Terhadap Kejelasan Struktur, Kebijakan dan Prosedur Tim... 178 4.3.2.8.6 Distribusi Data Kepuasan Anggota Tim Pelaksana Terhadap Pemanfaatan Kemampuan Individual... 180 4.3.2.8.7 Distribusi Data Persetujuan Anggota Tim Pelaksana Terhadap Pemberian Dukungan Pada Pemimpin dan Sesama Anggota Tim... 181 4.3.2.8.8 Distribusi Data Kepuasan Anggota Tim Pelaksana Terhadap Semangat Kerja Tim... 182 4.3.2.8.9 Distribusi Data Kepuasan Anggota Tim Pelaksana Terhadap Cara Mengatasi Perbedaan Pendapat... 184 4.3.2.8.10 Distribusi Data Kepuasan Anggota Tim Pelaksana Terhadap Keterbukaan Komunikasi... 185 4.3.2.8.11 Distribusi Data Kepuasan Anggota Tim Pelaksana Terhadap Pembuatan Keputusan Yang Obyektif... 186

4.3.2.8.12 Distribusi Data Kepuasan Anggota Tim Pelaksana Terhadap Evaluasi Efektivitas Tim... 188 4.3.2.8.13 Distribusi Data Kepuasan Anggota Tim Pelaksana Terhadap Kualitas Interaksi Kelompok dan Partisipasi Anggota Tim 189 4.3.2.9 Analisis Tingkat Kepuasan Anggota Terhadap Tim 191 4.3.2.10 Analisis Absensi Pelaksana di Bidang Pengembangan Sistem Informasi Pusdatin... 193 4.3.3 Kinerja Dari Perspektif Proses Internal... 197 4.3.3.1 Efektivitas... 197 4.3.3.2 Efisiensi... 199 4.3.3.3 Produktivitas... 204 4.3.4 Kinerja Dari Perspektif Finansial... 204 4.3.5 Hasil Pengukuran Kinerja Bidang Pengembangan Sistem Informasi Pusdatin Secara Keseluruhan... 206 BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN... 208 5.1 Kesimpulan... 208 5.2 Saran... 211 DAFTAR ACUAN... 214 DAFTAR PUSTAKA... 215 LAMPIRAN KUESIONER UNTUK USER SIMPEG... L1 LAMPIRAN KUESIONER UNTUK USER SIMKAP... L6 LAMPIRAN KUESIONER UNTUK USER SIMONEV... L10 LAMPIRAN KUESIONER UNTUK USER SIMGAJI... L14 LAMPIRAN KUESIONER UNTUK PELAKSANA... L18 LAMPIRAN KUESIONER KEBERHASILAN TIM... L21 DATA KUESIONER PENGGUNA... L25 DATA KUESIONER PELAKSANA... L26 DATA KUESIONER SURVEI KEBERHASILAN TIM... L27 HASIL PENGUJIAN RELIABILITY DATA PENGGUNA... L28

HASIL PENGUJIAN RELIABILITY DATA PELAKSANA... HASIL PENGUJIAN RELIABILITY DATA KEBERHASILAN TIM... KARAKTERISTIK USER PENGGUNA APLIKASI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN... KARAKTERISTIK PELAKSANA BIDANG PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI - PUSDATIN... DATA SARAN PENGGUNA SIMPEG... DATA SARAN PENGGUNA SIMKAP... DATA SARAN PENGGUNA SIMONEV... DATA SARAN PENGGUNA SIMGAJI... DATA SARAN PELAKSANA... DATA DAN HASIL ANALISIS ABSENSI PELAKSANA... PENGUKURAN KINERJA BIDANG PSI TAHUN 2004... PENGUKURAN KINERJA BIDANG PSI TAHUN 2004 (LANJUTAN)... PRESENTASI SIDANG TESIS 19 APRIL 2005... DAFTAR RIWAYAT HIDUP L29 L30 L31 L32 L33 L34 L35 L36 L37 L38 L39 L40 L41