RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF RSUD CIBINONG KABUPATEN BOGOR TAHUN

dokumen-dokumen yang mirip
SKPD : RSUD CILEUNGSI

DAFTAR ISI i. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD tahun 2012 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN VISI : BERKUALITAS DI SEMUA LINI PELAYANAN MISI TUJUAN SASARAN

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2014 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan. Catatan Kode. Target Capaian Program/Kegiatan

SKPD : RSUD LEUWILIANG

Rencana Tahun Kab. Bandung 100% 100% Cicalengka. Cicalengka. Cicalengka. Cicalengka

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT)

REVIEW PROGRAM DAN KEGIATAN APBD 2015 TERHADAP PERUBAHAN RKPD-P TAHUN 2015

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 RUMAH SAKIT UMUM HAJI SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR

PENETAPAN KINERJA RUMAH SAKIT UMUM HAJI SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2013

PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA BARAT LAPORAN REALISASI SEMESTER PERTAMA APBD DAN PROGNOSIS 6 (ENAM) BULAN BERIKUTNYA TAHUN ANGGARAN 2013

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan. Unit Kerja SKPD Penanggung Jawab. Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan (2010)

BAB I PENDAHULUAN Kondisi Umum Identifikasi Masalah

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. 4.1 Visi dan Misi Rumah Sakit Ernaldi Bahar Provinsi Sumatera Selatan a.

PROGRAM DAN KEGIATAN RSUD KABUPATEN PASAMAN BARAT TAHUN 2014

DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2014

PEMERINTAH KOTA TASIKMALAYA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH JL. Rumah sakit No.33 Telp Fax

BAB II RENCANA STRATEGIS

Lampiran 2. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

PEMERINTAH KABUPATEN KUNINGAN RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN TAHUN ANGGARAN 2014

Persentase administrasi perkantoran

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2013 dan Prakiraan Maju Tahun 2014 Kabupaten Bogor

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN BOGOR TAHUN PROGRAM

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

BAB I PENDAHULUAN. Sedangkan Luas Bangunan Rumah Sakit terdiri dari 2 Lantai Gedung, yaitu : Lantai Bawah : 5.721,71 m 2 Lantai Atas : 813,84 m 2

Rencana Umum Pengadaan

PEMERINTAH KABUPATEN SAMPANG REKAPITULASI PERUBAHAN BELANJA MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN ANGGARAN 2015

REKAPITULASI ANGGARAN BELANJA LANGSUNG BERDASARKAN PROGRAM DAN KEGIATAN Kode

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB II RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PORSEA

URAIAN sebelum perubahan

DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2014

PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON PLAFON ANGGARAN SEMENTARA BERDASARKAN PROGRAM DAN KEGIATAN PPAS TAHUN ANGGARAN 2017

RENCANA KERJA (RENJA ) RUMAH SAKIT JIWA SAMBANG LIHUM TAHUN 2016

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2014 dan Prakiraan Maju Tahun 2015 Kabupaten Agam

PEMERINTAH PROVINSI BANTEN DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) TAHUN ANGGARAN 2017 BELANJA LANGSUNG

1. Persentase peningkatan pasien rawat inap : BOR LOS TOI BTO Penunjang Medis : Laboratorium Radiologi Fisioterapi 68,20 3,31 1,57 74,07

PEMERINTAH PROVINSI RIAU RINGKASAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH TAHUN ANGGARAN 2014

RENCANA UMUM PENGADAAN (RUP)

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN TAHUN 2015

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2014 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA 2017

Rencana Kerja Rumah Sakit Jiwa Sambang Lihum

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PADA PERUBAHAN RENJA SKPD TAHUN 2015 KABUPATEN PANDEGLANG

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

PENETAPAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2014 DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BOGOR

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TAHUN 2013

NOTULEN. Peserta rapat : Tim Akuntabilitas Kinerja: - Kepala Bagian - Kepala Bidang - Kasubag - Kasi KEGIATAN RAPAT

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2014 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Kode. Kebutuhan Dana/ Kebutuhan Dana/ Program/Kegiatan.

SKPD : BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

PENETAPAN KINERJA INSPEKTORAT KABUPATEN MERANGIN TAHUN 2014 ANGGARAN URAIAN TARGET URAIAN TARGET (RP)

Tabel 3.3 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2015 dan Prakiraan Maju Tahun 2016 Kotabaru. Target Capaian Kinerja.

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR LAPORAN REALISASI ANGGARAN, PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH TAHUN ANGGARAN 2014

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL. Halaman 67

KATA PENGANTAR. Buku Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) RSUD Ambarawa

LAPORAN KINERJA (LKj) RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG TAHUN 2015

RSUD DATU SANGGUL RANTAU KABUPATEN TAPIN

Tahun-1 (2015) Tahun-2 (2016) Tahun-3 (2017) Tahun-4 (2018) Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

, ,00 Berdasarkan PP.No.9 Tahun 2007 & Terakhir PP.No.25 Tahun 2013, ,00. Ahli/Instruktur/Narasumber

LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN PEMERINTAH DAERAH (LKPJ) RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PARIAMAN TAHUN 2013

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

RENCANA KINERJA TAHUNAN RSUD PLOSO KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2015 RUMUS/ FORMULA. tahun = Jumlah pasien rawat inap + Jumlah pasien rawat jalan

Hasil Program Program Pelayanan Meningkatnya 1 Tahun - 988,843, ,843,000 1,076,354,895

NAMA SKPD VISI MISI TUGAS POKOK FUNGSI. a. Penyelenggaraan pelayanan medis

EVALUASI KINERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) PATUT PATUH PATJU KABUPATEN LOMBOK BARAT TAHUN 2015

INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

ANGGARAN SETELAH PERUBAHAN REALISASI JUMLAH PENDAPATAN , , ,03 106,09

KATA PENGANTAR. Cileungsi, 28 Juni 2013 DIREKTUR RSUD CILEUNGSI. Drg. Hesti Iswandari, M.Kes Pembina NIP

efisien dan program/kegiata akuntabel dan partisipatif

Program dan kegiatan SKPD Kabupaten Bogor Tahun 2013 SKPD : SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Indikator

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

PENETAPAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2014 (NAMA SKPD) KABUPATEN BOGOR PENETAPAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2014 DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BOGOR

PEMERINTAH PROVINSI BANTEN DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) TAHUN ANGGARAN 2016 BELANJA LANGSUNG

BAB I PENDAHULUAN. Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum dan

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. 4.1 Visi dan Misi Rumah Sakit Ernaldi Bahar Provinsi Sumatera Selatan a.

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2014 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Kode. Sumber Dana Program/Kegiatan

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN TAHUN 2016 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI KEGIATAN

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN INDIKATIF Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun Rupiah (000) Rupiah (000)

Rencana Kerja RSUD Raden Mattaher Jambi Tahun 2015 PENDAHULUAN. Rencana Kerja (Renja) SKPD adalah merupakan dokumen rencana kerja untuk

Tabel 2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2013 Kabupaten Bogor

LAPORAN KINERJA TRIWULANAN RSUD LAWANG TAHUN 2015

Tabel 2.1. Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan. Pencapaian Renstra SKPD s.d Tahun Kabupaten Bandung.

PENDAPATAN DAERAH

LAPORAN KINERJA DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA KABUPATEN MALANG TAHUN ANGGARAN 2017 TRIWULAN IV

JADWAL PELAKSANAAN PROGRAM/KEGIATAN DINAS PEMADAM KEBAKARAN KABUPATEN BOGOR TAHUN ANGGARAN 2017

RENCANA KERJA Tahun 2014

Pemerintah Daerah Kabupaten Kendal RSUD dr. H. Soewondo. PA/KPA dr. Haris Tiyanto, Sp. B

PENJABARAN APBD PEMERINTAH PROVINSI BENGKULU ,00 Sumber Dana : Dana Alokasi Umum (D A U) PERATURAN GUBERNUR Nomor : 34 TAHUN 2013

Rencana Umum Pengadaan Barang / Jasa RSUD Kabupaten Buleleng Tahun Anggaran 2012

TABEL 5.1 TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN INSPEKTORAT

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2014 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Kode. Kebutuhan Dana/ Program/Kegiatan. Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif

Pendapatan JUMLAH PENDAPATAN Belanja Pegawai Belanja Tidak Langsung

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2014 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Kode. Kebutuhan Dana/ Program/Kegiatan. Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Transkripsi:

RENCANA,, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK PENAAN INDIKATIF RSUD CIBINONG KABUPATEN BOGOR TAHUN 2008- TUJUAN INDIKATOR KINERJA KERANGKA PENAAN (OUTCOME) PADA TAHUN AWAL PADA AKHIR PERIODE KERJA RENSTRA SKPD () Meningkatkan Peningkatan Meningatnya Cakupan 1 03 01 PENGADAAN - Cakupan tingkat 80,25 82,41 15,81,19,253 82,57 15,47,488,50 82,00 19,25,81,000 82,00 5,495,419,000 83,00 11,284,457,00 83,00 7,383,800,503 pelayanan manajemen tingkat PENINGKATAN SARANA hunian Rumah Sakit kesehatan kesehatan yang hunian Rumah Sakit PRASARANA RUMAH Bed Occupation berkualitas akuntabel termasuk Bed Occupation SAKIT/RUMAH SAKIT JIWA Rate(BOR) regulasi dalam Rate(BOR) RUMAH SAKIT PARUbidang kesehatan; PARU/RUMAH SAKIT MATA - Peningkatan ketersediaan 38% 38% 38% 38% 50% 50% 50% tempat tidur kelas III Rumah Sakit 1 Pembangunan Rumah Sakit Pembangunan Gedung Rumah 1 2 13,52,508,000 2 9,125,374,50 1 10,000,0,000 1 4,41,120,000 1 5,353,344,000 8 42,503,00,50 sakit (bangunan) 2 Pembangunan Intalasi Pembangunan Intalasi 0 1 1,904,848,000 1 1,904,848,000 pengolahan limbah rumah sakit Pembangunan limbah 3 Rehabilitasi Bangunan Rumah Sakit instalasi 0 1 382,444,000 2 5,900,000,000 3,282,444,000 4 Pengadaan alat-alat rumah Pengadaan alat kedokteran 58 21 100,172,940 21 3,343,245,000 21 255,275,000 3 34,299,000 21 2,00,000,000 145,2,991,940 sakit ( jenis) 5 Pengadaan obat-obatan rumah Pengadaan Obat- obatan 0 94 3,175,000 94 713,73,000 94 713,73,000 94 750,000,000 37 2,180,521,000 sakit 94 jenis Pengadaan perlengkapan Pengadaan Perlengkapan 8 18 398,930,000 18 408,50,000 18 205,000,000 2 1,012,580,000 Rumah Tangga Rumah Sakit rumah tangga (Dapur,ruang pasen,laundry, jenis ruang tunggu dan lain-lain 7 Pengandaan pencetakan Pengadaan kebutuhan 108 121 15,351,313 121 22,091,000 121 141,308,000 471 532,750,313 adminitrasi dan surat barang cetakan menyurat rumah sakit 121 jenis 8 Pengadaan makanan dan Pengadaan Kebutuhan 195 13 1,31,482,000 13 1,59,455,000 13 1,481,348,000 13 70,000,000 13 804,000,000 875,24,285,000 minuman pasien dan tenaga bahan makan 13 jenis medis rumah sakit 9 Pengadaan alat-alat Pengadaan alat 0 150 1,493,549,000 10 1,5,95,000 150 1,500,113,000 150 40,753,000 150 488,103,00 70 5,455,474,00 kedokteran pakai habis Kedokteran pakai habis 150 jenis 10 Pembuatan lahan parkir Pembuatan lahan parkir 0 7000m2 740,44,000 1700m2 1,777,113,00 8700m2 2,517,577,00 8,700 m2 11 Pengadaan alat medis rumah Pengadaan alat Kedoteran 0 3 3,000,000,000 3 3,000,000,000 sakit (Bantuan Gubernur ) 3 jenis 12 Pengadaan alat medis rumah Tersedianya alat kedokteran 0 42 823,240,000 42 823,240,000 sakit ( DAK ) 45 TT,45 Bed Side cabinet, 1 03 02 PEMELIHARAAN - Cakupan tingkat 80,25 82,41 394,97,000 82,57 249,114,000 82,00 0 82,00 0 83,00 0 83,00

TUJUAN INDIKATOR SARANA PRASARANA RUMAH SAKIT/RUMAH SAKIT JIWA/RUMAH SAKIT KINERJA KERANGKA PENAAN (OUTCOME) PADA TAHUN AWAL PADA AKHIR PERIODE KERJA RENSTRA SKPD () hunian Rumah Sakit Bed Occupation Rate(BOR) PARU-PARU/ RUMAH SAKIT - Peningkatan ketersediaan 38% 38% 38% 38% 50% 50% 50% MATA tempat tidur kelas III Rumah Sakit 1 Pemeliharaan Rutin/ Terselesaikannya 22 27 279,112,000 18 125,354,000 7 404,4,000 Berkala Rumah Sakit rumah sakit ( jenis) 2 Pemeliharaan Rutin/ Tersedianya jasa 1 19 39,040,000 1 44,050,000 21 83,090,000 Berkala Instalasi pemeliharaan alat (3 jenis) Pengolahan Limbah Tersedianya jasa Rumah Sakit pemeriksaan air ( Jenis) Tersedianya bahan Pendukung ( Jenis) 3 Pemeliharaan Rutin/ Tersedianya jasa 72 24 329,35,000 9 384,500,000 105 714,135,000 Berkala Alat-alat pemeliharaan alat Kesehatan Rumah Sakit kedokteran ( Jenis) 4 Pemeliharaan Rutin/ Tersedianya jasa 9 5 115,585,000 5 107,250,000 19 222,835,000 Berkala Ambulance/ perbaikan perlengkapan Mobil Jenazah rumah sakit (Unit) 5 Pemeliharaan Rutin/ Tersedianya jasa 2 2 73,414,000 3 159,322,000 7 232,73,000 Berkala Perlengkapan perbaikan perlengkapan Rumah Sakit Rumah Sakit 5 unit) Pemeliharaan rutin berkala Terselesaikannya 0 12 15,100,000 12 15,100,000 ruang Poilinik RS Poliklinik RS (12 jenis) 7 Pemeliharaan rutin berkala Terselesaikannya 0 10 10,250,000 10 10,250,000 gudang obat/apotik RS Poliklinik RS (10 jenis) 8 Pemeliharaan rutin Ruang Terselesaikannya 0 14 112,345,000 14 112,345,000 Rawat Inap( VVIP,Vip, Kelas ( I,II,III) Ruang Rawat RS (14 jenis) 9 Pemeliharaan rutin Ruang IGD Terselesaikannya 0 1,510,000 1,510,000 Ruang IGD RS ( jenis) 10 Pemeliharaan rutin berkala Terselesaikannya 0 7 5,100,000 7 5,100,000 ruang ICU,ICCU,NICU Ruang ICU,ICCU,NICU. RS (7 jenis) 11 Pemeliharaan rutin berkala Terselesaikannya 0 12 15,100,000 12 15,100,000 ruang Bersalin Ruang Bersalin RS (12 jenis)

TUJUAN INDIKATOR KINERJA KERANGKA PENAAN (OUTCOME) PADA TAHUN AWAL PADA AKHIR PERIODE KERJA RENSTRA SKPD () 12 Pemeliharaan rutin berkala Terselesaikannya 0 8 7,320,000 8 7,320,000 ruang Rontgen Ruang Rontgen RS (8 jenis) 13 Pemeliharaan rutin berkala Terselesaikannya 0 7 5,100,000 7 5,100,000 Ruang Laboratorium Ruang Laboratorium RS (7 jenis) 14 Pemeliharaan rutin berkala Terselesaikannya 0 7 5,100,000 7 5,100,000 Kamar Jenazah Ruang Laboratorium RS (7 jenis) 15 Pemeliharaan Rutin/ Tersedianya jasa 4 20 33,40,000 24 33,40,000 Berkala Mebeler RS pemeliharaan mebeler RS ( jenis) 1 Pemeliharaan Rutin/ Tersedianya jasa 0 9 1,14,000 9 1,14,000 Berkala Air Bersih pemeliharaan air bersih RS (9 jenis) Pengembangan Peningkatan 1 03 03 - Cakupan Pelayanan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 5,811,000,000 Pembiayaan ketersediaan PELAYANAN Kesehatan rujukan pasien Kesehatan tempat tidur kelas KESEHATAN masyarakat miskin; Melalui sistem III RS PENDUDUK Jaminan MISKIN Pemeliharaan 1 Pelayanan keluarga miskin Tersedianya alat 12 213 5,505,000,000 1 30,000,000 22 5,811,000,000 Kesehatan Rumah Sakit pendukung pelayanan dan biaya pelayanan masyarakat miskin - Bahan Laboratorium 45 jenis - Alat Kedokteran 37 jenis - Obat 119 jenis - Biaya Pelayanan 12 jenis - 1 kegiatan Peningkatan layanan 1 03 0 PENGADAAN - Meningkatnya jumlah 1 1 258,000,000 1 40,992,98,000 1 275,000,000 18 0 19 0 19 41,525,98,000 spesialis STANDARISASI layanan spesialis PELAYANAN KESEHATAN - Meningkatnya jumlah 12 12 12 13 14 15 15 layanan instalasi 1 Persiapan Rumah Sakit Tersusunnya dokumen 0 5 258,000,000 5 258,000,000 Peningkatan jumlah menjadi Badan Layanan standar Rumah Sakit instalasi Umum Daerah menjadi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) (5 dokumen) 2 Jasa Pelayanan Meningkatnya kesejahteraan 0 511 1,100,000,000 511 1,100,000,000 kesehatan Des-2009 pegawai bulan desember 2009 511 pegawai 3 Jasa Pelayanan Meningkatnya kesejahteraan 0 511 13,247,5,000 511 13,247,5,000 kesehatan pegawai bulan desember 2009 511 pegawai

TUJUAN INDIKATOR KINERJA KERANGKA PENAAN (OUTCOME) PADA TAHUN AWAL PADA AKHIR PERIODE KERJA RENSTRA SKPD () 4 Asistensi Penyusunan Tersedianya dokumen RBA 0 1 150,000,000 1 150,000,000 Rencana bisnis dan Tahun anggaran 1 dokumen 5 Operasional Dewan Tersedianya operasional 0 13,247,5,000 13,247,5,000 Pengawas Dewan Pengawas orang Operasional tim pendamping Tersedianya operasional 0 10 13,247,5,000 10 13,247,5,000 Tim Pendamping 10 orang 7 Akreditasi Pelayanan Rumah Terpenuhinya dokumen 0 1 275,000,000 1 275,000,000 Sakit akreditasi sebagai standarisasi pelayanan 1 dokumen 1 03 4 PENINGKATAN - Rasio tenaga dokter spesialis 1 : 3,2 1 : 3,2 0 1 : 2,8 0 1:2,8 29,000,000,000 1 : 3,8 42,413,247,000 1 : 4 52,000,000,000 1 : 4 123,413,247,000 PELAYANAN KESEHATAN dasar setiap layanan medik BLUD fungsional - Rasio Perawat per Tempat 1 : 0,7 1 : 0,72 1 : 0,73 1 : 0,85 1 : 0,85 1 : 0,85 1 : 0,85 Tidur layanan medik 1 Penyelenggaraan pelayanan Tersedianya barang dan 0 0 0 0 0 23 27,548,188,000 23 3,704,411,000 23 45,000,784,000 9 109,253,383,000 fungsional Kesehatan jasa pelayanan medis (21 jenis) 2 Penyediaan Pendukung pe- Rasio Perawat per layanan Kesehatan Tersedianya barang dan 0 0 0 0 0 21 1,451,812,000 21 5,708,83,000 21,999,21,000 3 14,159,84,000 Tempat tidur jasa pendukung pelayanan (23 jenis)

TUJUAN KINERJA KERANGKA PENAAN (OUTCOME) PADA TAHUN AWAL PADA AKHIR PERIODE KERJA RENSTRA SKPD () 1 Peningkata Peningkatan PENGADAAN 30,4,497,048 17,199,797,50 21,11,081,000 11,802,172,000 11,772,51,200 92,537,108,898 sarana dan prosentase Bed PENINGKATAN SARANA prasarana Occupation Rate PRASARANA RUMAH rumah sakit (BOR)/Tingkat Hunian SAKIT/RUMAH SAKIT JIWA Tempat Tidur Rumah RUMAH SAKIT PARU- 2 Peningkata Sakit (85%) PARU/RUMAH SAKIT MATA sarana kedokteran Menurunnya tingkat Terpenuhinya 1 Pembangunan Rumah Sakit Pembangunan Gedung Rumah 2 2,853,83,795 2 9,125,374,50 1 9,805,0,000 1 4,41,120,000 1 5,353,344,000 7 55,599,335,445 sesuai stan Turn Of Interval (TOsarana sakit 7 bangunan dan perkemjarak Pemakaian dan prasarana teknologi Tempat Tidur di rumah sakit 2 Pembangunan Intalasi Pembangunan Intalasi 0 0 0 0 1 2,000,000,000 0 0 0 0 1 2,000,000,000 Rumah Sakit (1-3 hari pengolahan limbah rumah sakit Pembangunan limbah Menurunnya BTO 3 Rehabilitasi Bangunan 0 0 1 382,444,000 0 0 2 5,900,000,000 0 0 3,282,444,000 (Bed Turn Over ) / Meningkatnya Rumah Sakit 3 intalasi Tingkat Penggunaa Pelayanan Tempat Tidur Kesehatan 3 Pengadaan alat-alat rumah Pengadaan alat kedokteran 21 100,172,940 21 3,343,245,000 21 255,275,000 3 34,299,000 21 2,00,000,000 87,2,991,940 di Rumah Sakit sakit 21 jenis alat kedokteran (40-50 kali) Bertambahnya Alat Kedokteran 4 Pengadaan obat-obatan rumah Pengadaan Obat- obatan 94 3,175,000 94 713,73,000 94 713,73,000 0 0 0 750,000,000 282 2,180,521,000 Menurunnya tingkat sakit 94 jenis

TUJUAN INDIKATOR KINERJA KERANGKA PENAAN (OUTCOME) PADA TAHUN AWAL PADA AKHIR PERIODE KERJA RENSTRA SKPD () AV - LOS ( Average Length Of Stay ) / 5 Pengadaan perlengkapan Pengadaan Perlengkapan 18 398,930,000 18 408,50,000 18 205,000,000 0 0 0 0 54 1,012,580,000 Rata-rata Hari Rawat Rumah Tangga Rumah Sakit rumah tangga (-9 hari) (Dapur,ruang pasen,laundry, 18 jenis ruang tunggu dan lain-lain Pengandaan pencetakan Pengadaan kebutuhan 121 15,351,313 121 0 121 141,308,000 0 0 0 0 33 30,59,313 adminitrasi dan surat barang cetakan menyurat rumah sakit 121 jenis 7 Pengadaan makanan dan Pengadaan Kebutuhan 13 1,31,482,000 13 1,59,455,000 13 1,481,348,000 13 70,000,000 13 804,000,000 80,24,285,000 minuman pasien dan tenaga bahan makan 13 jenis medis rumah sakit 8 Pengadaan alat-alat Pengadaan alat 150 1,493,549,000 10 1,5,95,000 150 1,500,113,000 150 40,753,000 150 488,103,00 70 5,455,474,00 kedokteran pakai habis Kedokteran pakai habis 150 jenis 9 Pembangunan pagar rumah Pembangunan Pagar 3,79 0 3,79 0 0 450,000,000 0 0 0 0 7592 450,000,000 sakit 10 Pembuatan lahan parkir Pembuatan lahan parkir 0-0 0 7000m2 740,44,000 0 0 1700m2 1,777,113,00 8700m2 2,517,577,00 8,700 m2 11 Pengadaan alat medis rumah Pengadaan alat Kedoteran 0 0 0 0 3 3,000,000,000 0 0 0 0 3 3,000,000,000 sakit (Bantuan Gubernur ) 3 jenis 12 Pengadaan alat medis rumah Tersedianya alat kedokteran 0 0 0 0 42 823,240,000 0 0 0 0 42 823,240,000 saki ( DAK ) 45 TT,45 Bed Side cabinet, 2 Peningkata Tercapainya Meningkatnya PENGADAAN 275,000,000 Profesional standarisasi tata kelola STANDARISASI SDM pelayanan kesehatapelayanan PELAYANAN KESEHATAN Rumah Sakit kesehatan yang akuntabel 1 Akreditasi pelayanan rumah Terpenuhinya dokumen 0 0 0 0 1 275,000,000 0 0 0 0 48 275,000,000 sakit akreditasi sebagai standarisasi pelayanan Peningkata Terpenuhinya Meningkatnya PELAYANAN manajemenkebutuhan kinerja pelayanan ADMINISTRASI administras Pelayanan administrasi / PERKANTORAN - - dan keuangadministrasi teknis perkantoran yang akuntaperkantoran sesuai standar 1 Penyedia Jasa Komunikasi Jumlah kebutuhan sarana 12 855,45,175 12 434,9,000 12 79,705,000 12 800,000,000 12 1,200,000,000 0 3,99,839,175 keuangan Sumber daya air dan Listrik Komunikasi dan Listrik 5 sambungan Listrik 5 Saluran telepon 2 Penyediaan Jasa 0 0 12 32,40,000 0 0 12 40,2,000 12 493,302,000 3 98,04,000 Kebersihan Kantor - 3 Rapat-rapat koordinasi dan Jumlah perjalanan Dinas yang 392 382,34,000 392 134,515,000 392 225,000,000 392 200,000,000 392 250,000,000 190 1,192,149,000 konsultasi dalam dan luar dilaksanakan 192 kali perjalanan Daerah dinas dalam Daerah,200 kali perjalanan Dinas luar Daerah 4 Penyediaan jasa tenaga Tersdianya honor bulanan bagi 180 3,742,337,500 180 1,198,575,000 180 1,902,225,000 180 2,187,559,000 180 2,187,559,000 900 11,218,255,500

TUJUAN INDIKATOR KINERJA KERANGKA PENAAN (OUTCOME) PADA TAHUN AWAL PADA AKHIR PERIODE KERJA RENSTRA SKPD () pendukung adminitrasi/ pegawai kontrak dan arsiparis teknis perkantoran 180 org tenaga honorer Pemda - dan 5 org petugas arsif 5 Pelayanan Dokumentasi - Jumlah dokumen arsip 0 0 0 0 12 25,000,000 0 0 0 0 12 25,000,000 dan Arsip SKPD Pengelolaan barang 12 buku Penyediaan pelayanan Jumlah dokumen pengelolaan 3,35,300 15,822,425 25,000,000 0 0 0 0 18 104,457,725 adminitrasi kepegawaian Administrasi kepegawaian 7 Penyediaan pelayanan Dokumen 145-145 174,375,000 1 312,850,000 1 199,378,000 1 220,000,000 293 90,03,000 keamanan kantor Jumlah piket kantor 145 orang 8 Penyediaan pelayanan Tersedianya kebutuhan 0 0 0 0 12 30,000,000 0 0 0 0 12 30,000,000 adminitrasi rekam medis Administrasi rekam medik 4 Peningkata Terpenuhinya Meningkatnya PENINGKATAN sarana dan kebutuhan sarana kinerja pelayanan SARANA PRASARANA 1,301,000,000 prasarana dan prasarana aparatur APARATUR rumah sakit aparatur 1 Pengadaan perlengkapan Pengadaan genset 550kva 1 190,725,000 1 30,250,000 1 74,372,000 0 0 0 0 3 895,347,000 Gedung Kantor 1 unit 2 Pengadaan Kendaraan 5 kendaraan roda empat 5 583,425,000 0 0 0 0 1 170,000,000 1 200,000,000 7 953,425,000 Dinas 2 kendaraan roda dua 3 Pengadaan mebeleur Jumlah mebeleur gedung baru 2 40,090,000 2 137,854,400 1 150,000,000 1 150,000,000 1 200,000,000 7 77,944,400 21 meja,44 kursi,7 almari, 7 set sofa 4 Pengadaan peralatan kantor Bertambahnya jumlah komputer 21 29,520,000 21 117,30,000 23 125,000,000 30 80,000,000 25 125,000,000 120 47,880,000 laptop dan printer 10 komputer 3 laptop 8 printer 5 Pengadaan perlengkapan Bertambahnya AC 25 unit 35 170225000 25 91,875,000 53 34,125,000 34 330,000,000 30 39,000,000 177 1,334,225,000 Kantor Pengadaan intalasi jaringan Pengadaan jaringan 0 0 0 0 2 1,847,747,000 0 0 2 200,000,000 4 2,047,747,000 listrik dan telekomunikasi listrik dan telekomunikasi 2 intalasi jaringan 7 Pengadaan Jaringan Pengadaan Jaringan 0 0 0 0 0 0 1 150,000,000 1 180,000,000 2 330,000,000 Air Bersih Air Bersih 8 Pembangunan power house Pengadaan power hous 0 0 1 73,895,000 1 88,8,000 0 0 0 0 2 12,53,000 genset 1 bangunan Peningkata Terwujudnya disiplinterwujudnya tertib PENINGKATAN Profesional dan kewibawaan aparatur DISIPLIN APALATUR 9 Pengadaan perlengkapan kantor Pengadaan runing text 0 0 0 0 1 49,000,000 0 0 0 0 1 49,000,000 bantuan Gubernur th.2010 display 1 unit

TUJUAN INDIKATOR KINERJA KERANGKA PENAAN (OUTCOME) PADA TAHUN AWAL PADA AKHIR PERIODE KERJA RENSTRA SKPD () SDM aparatur Rumah Sakit 1 Pengadaan pakaian Dinas Pengadaan pakaian Dinas 34 5,811,700 511 71,890,000 34 75,000,000 0 0 0 0 1203 212,701,700 beserta perlengkapannya 34 stel Peningkata Meningkatnya Terpenuhinya PENINGKATAN jumlah dan kompetensi, kebutuhan tenaga KAPASITAS SUMBER dokter kualitas dan aparatur Rumah Sakit DAYA APALATUR spesialis kinerja sumber yang berkualifikasi sesuai stan daya aparatur dan kompeten 1 Pendidikan dan pelatihan Jumlah pegawai yang di 33 121,735,000 33 59,250,000 33 0,000,000 0 150,000,000 0 180,000,000 219 570,985,000 dan perkembangan di bidangnya formal kirim diklat 33 orang teknologi Peningkatan jumlah dan keterampilan perawat sesuai standar asuhan keperawatan Peningkatan keterampilan SDM RS Peningkata Tercapainya Tersedianya PENINGKATAN 225,000,000 245,000,000 manajemenkinerja anggaran dokumen anggaran PENGEMBANGAN SISTEM administras dan realisasi Rumah Sakit PELAPORAN CAPAIAN umum dan keuangan sebagai pedoman KINERJA KEUANGAN keuangan pelaksanaan - - - yang akuntabel kegiatan 1 Penyusunan Laporan Capaian Dokumen LAKIP dan LKPJ 2 32,908,200 2 18,482,750 2 20,000,000 2 20,000,000 2 20,000,000 10 111,390,950 sesuai standar Kinerja dan Ihtisar Realisasi 2 dokumen keuangan Kinerja SKPD - - - 2 Penyusunan pelaporan Dokumen laporan semesteran 1 24,377,300 1 9,000,000 1 15,000,000 1 15,000,000 1 15,000,000 5 78,377,300 keuangan semesteran 1 dokumen 3 Penyusunan pelaporan Dokumen laporan akhir tahun 1 1,97,800 1-1 25,000,000 1 20,000,000 1 20,000,000 5 81,97,800 keuangan akhir tahun 1 dokumen 4 Penyusunan perencanaan Dokumen Anggaran 4 95,81,350 4 1,059,700 15 50,000,000 15 50,000,000 15 50,000,000 53 21,921,050 anggaran 4 dokumen - - - 5 Penata usahaan keuangan Dokumen Penatausahaan 12 179,055,700 12 53,400,000 12 80,000,000 12 80,000,000 12 100,000,000 0 492,455,700 SKPD keuangan 12 dokumen Penyusunan Renstra dan Dokumen Renja SKPD 1 52,775,500 1 12,550,000 2 15,000,000 2 15,000,000 2 15,000,000 8 110,325,500 Renja SKPD 2 dokumen 7 Publikasi kinerja SKPD Redaksional Kinerja SKPD 0 0 0 0 1 25,000,000 1 25,000,000 1 25,000,000 3 75,000,000

TUJUAN KINERJA KERANGKA PENAAN (OUTCOME) PADA TAHUN AWAL PADA AKHIR PERIODE KERJA RENSTRA SKPD () sarana dan prasarana rumah sakit Peningkatan sarana kedokteran sesuai standar dan perkembangan teknologi

TUJUAN KINERJA KERANGKA PENAAN (OUTCOME) PADA TAHUN AWAL PADA AKHIR PERIODE KERJA RENSTRA SKPD ()

TUJUAN KINERJA KERANGKA PENAAN (OUTCOME) PADA TAHUN AWAL PADA AKHIR PERIODE KERJA RENSTRA SKPD ()

TUJUAN KINERJA KERANGKA PENAAN (OUTCOME) PADA TAHUN AWAL PADA AKHIR PERIODE KERJA RENSTRA SKPD ()

TUJUAN KINERJA KERANGKA PENAAN (OUTCOME) PADA TAHUN AWAL PADA AKHIR PERIODE KERJA RENSTRA SKPD ()

TUJUAN KINERJA KERANGKA PENAAN (OUTCOME) PADA TAHUN AWAL PADA AKHIR PERIODE KERJA RENSTRA SKPD ()

TUJUAN KINERJA KERANGKA PENAAN (OUTCOME) PADA TAHUN AWAL PADA AKHIR PERIODE KERJA RENSTRA SKPD ()

TUJUAN KINERJA KERANGKA PENAAN (OUTCOME) PADA TAHUN AWAL PADA AKHIR PERIODE KERJA RENSTRA SKPD ()

TUJUAN KINERJA KERANGKA PENAAN (OUTCOME) PADA TAHUN AWAL PADA AKHIR PERIODE KERJA RENSTRA SKPD ()