UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil 2006 / 2007

dokumen-dokumen yang mirip
Universitas Bina Nusantara. Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil Tahun 2006/2007

Universitas Bina Nusantara. Jurusan Sistem Informasi. Skripsi Sarjanah Komputer. Semester Ganjil Tahu 2006/2007

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Universitas Bina Nusantara. Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Genap tahun 2008

Universitas Bina Nusantara. Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Genap tahun 2006/2007

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA LOS (LOAN ORIGINATION SOLUTION) ENHANCEMENT PADA PT BANK X

Universitas Bina Nusantara

STUDI KASUS : KELOMPOK PROSES MANAJEMEN PROYEK PROJECT MANAGEMENT, THIRD EDITION 1

PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK MATA KULIAH MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK

Chapter 3: Studi Kasus : Kelompok Proses Manajemen Proyek. IT Project Management, Third Edition Chapter 3

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi yang semakin pesat telah mendorong perusahaan

BAB 1 PENDAHULUAN. informasi sangat dibutuhkan oleh banyak perusahaan dalam. peningkatan kinerja mereka. Perusahaan sering membuat suatu proyek untuk

MANAJEMEN RUANG LINGKUP PROYEK PERTEMUAN 3.2

METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i. ABSTRACT... ii. KATA PENGANTAR... iii. DAFTAR ISI... v. DAFTAR TABEL... ix. DAFTAR GAMBAR... x. DAFTAR LAMPIRAN...

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB III METODOLOGI. Teori yang digunakan sebagai acuan untuk penyusunan tesis ini adalah

BAB 1 PENDAHULUAN. 1 Universitas Kristen Maranatha

CHAPTER 12. DEVELOPING BUSINESS SYSTEM (SUMMARY)

PERTEMUAN 2 MANAJEMEN PROYEK DENGAN PENGGUNAAN MICROSOFT PROJECT

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Pada zaman dimana teknologi informasi semakin berkembang dengan

PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK (MATA KULIAH MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK)

Manajemen Proyek Perangkat Lunak Minggu 1

Successful Project Management. Manajemen Proyek Teknologi Informasi

KONTEKS & PROSES MANAJEMEN PROYEK. PERTEMUAN 2 Heru Lestiawan, M.Kom

Pertemuan 2 Manajemen Proyek & Microsoft Project 2007

BAB 2 LANDASAN TEORI

Project Integration Management

Jaka Adi Laksana Mohammad Asyam L Nareswara Driyanggara S Nur Adi Prasetyo Dewi Irbaya MH Aisyah Fathia Putri

MANAJEMEN PROYEK FRAMEWORK

FASE PERENCANAAN. MPSI sesi 4

PEMBUATAN APLIKASI MANAJEMEN PROYEK DALAM MENGELOLA PROYEK DI PT. X

BAB II LANDASAN TEORI

Proyek Perangkat Lunak

3/14/16 Manajemen Proyek IT - Universitas Mercu Buana Yogyakarta

Inisiasi, Perencanan dan Esekusi dalam Proyek

MANAJEMEN PROYEK DALAM PRAKTEK

KONTEN DAN PROSES MANAJEMEN PROYEK

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

SOFTWARE DEVELOPMENT PLAN. Program Studi S1 - Sistem Informasi

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Inititating Process Group

Project Management Project Management Body of Knowledge. Boldson, S.Kom., MMSI

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Program Studi Strata I Skripsi Sarjana Komputer

Pertemuan 3. Manajemen Proyek Perangkat Lunak. Proses Dalam Manajemen PL

BAB I PENDAHULUAN. dituntut untuk memiliki teknologi informasi yang berperan dalam mendukung

BAB 2 LANDASAN TEORI. tujuan secara efektif dan efisien. (

UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS : ILMU KOMPUTER PROGRAM STUDI : SISTEM INFORMASI

aderismanto01.wordpress.com

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

Manajemen Proyek Minggu 2

Rekayasa Perangkat Lunak

BAB V PENGEMBANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Program Studi Komputerisasi Akuntansi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil 2005 / 2006

MANAJEMEN BIAYA PROYEK

Development Lifecycles and Approaches

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR... Error! Bookmark not defined. UCAPAN TERIMA KASIH... Error! Bookmark not defined. ABSTRAK... Error! Bookmark not defined.

KONTEKS DAN PROSES MANAJEMEN PROYEK

Manajemen Ruang Lingkup Dalam Proyek PERTEMUAN 4 HERU LESTIAWAN, M.KOM

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

MANAJEMEN RUANG LINGKUP PROYEK. Manajemen Proyek Teknologi Informasi

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

MANAJEMEN PROYEK. Pembelajaran Daring Indonesia Terbuka & Terpadu

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

- Menjelaskan :Defenisi Proyek dan Menejemen proyek - Menjelaskan keterkaitan Menejemen Proyek dengan disiplin

Universitas Bina Nusantara PERENCANAAN STRATEGI INFORMASI PADA PT. JAKARTA AKURATAMA PLASTIK

DAFTAR ISI. ABSTRAK... vii. KATA PENGANTAR... viii DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... xiv. DAFTAR TABEL... xvi. DAFTAR LAMPIRAN...

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Pengelolaan Proyek Sistem Informasi Manajemen Ruang Lingkup Proyek. Sistem Informasi Bisnis Pertemuan 2-3

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil tahun 2006/2007

BAB 3 PERENCANAAN PROYEK

Salah satu alat evaluasi Adalah pemeriksaan menyeluruh terhadap manajemen proyek: metodologi, prosedur, anggaran, pengeluaran dan progress pekerjaan

MANAJEMEN LINGKUP (SCOPE) PROYEK

Contoh template Master Project Plan untuk Microsoft Solutions Framework Oleh: Alberto Aden Berdasarkan: MSF v3 Templates 2002 Microsoft Corporation

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 3 PERENCANAAN PROYEK

BAB 4 PEMBAHASAN EVALUASI PENGELOLAAN PROYEK

MANAJEMEN WAKTU PROYEK

STUDI ANALISIS DENGAN MENGGUNAKAN METODA PENJADWALAN LINIER PADA PROYEK PERUMAHAN

Phase Siklus Hidup Proyek

PEMBUATAN TATA LAKSANA PROYEK PEMBANGUNAN SISTEM INFORMASI DI UNIVERSITAS X BERDASARKAN CMMI

BAB I PENDAHULUAN.

Agus Fauzan Roulien Nathalie Tania Pramesti

Sekolah Tinggi Teknologi Adisutjipto Yogyakarta

TESTING DAN IMPLEMENTASI SISTEM. WAHYU PRATAMA, S.Kom., MMSI.

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Program Studi Komputerisasi Akuntansi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil 2004/2005

SDLC Concepts. Muhammad Yusuf D3 Manajemen Informatika Universitas Trunojoyo

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Komputerisasi Akuntansi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil tahun 2006/2007

BAB III METODOLOGI. sistem guna meminimalkan risiko kegagalan yang disebabkan oleh manajemen

Kartika Sahya Trianindya ABSTRAK

3/14/16 Manajemen Proyek IT - Universitas Mercu Buana Yogyakarta

PERENCANAAN PERCEPATAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT

BAB 3 PERENCANAAN PROYEK

PENDAHULUAN PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI

PEMBUATA TATA LAKSA A PROYEK PEMBA GU A SISTEM I FORMASI DI U IVERSITAS X BERDASARKA CMMI

MINGGU KE-5 MANAJEMEN WAKTU

Transkripsi:

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil 2006 / 2007 PERENCANAAN MANAJEMEN PROYEK LIPPOBANK EXTENDED SUPPORT ( E-DISCOUNT ) PADA PT. MULTIPOLAR CORPORATION TBK Vera 0700707761 Wenny 0700709924 Ariani Ika Pratiwi 0700711014 Kelas / Kelompok 07 PAM / 01 Abstrak Tujuan dari penulisan skripsi ini adalah untuk memberikan estimasi yang menyeluruh baik dalam pelaksanaan proyek sehingga mampu menghindari terjadinya kegagalan proyek atau setidaknya meminimalisasi kegagalan dan resiko dari proyek LippoBank Extended Support (E-Disount) oleh PT. Multipolar Corporation Tbk. Metodologi penelitian yang digunakan adalah studi kepustakaan dengan membaca bukubuku, artikel dari internet, literatur yang berhubungan dengan manajemen proyek dan melakukan studi lapangan melalui wawancara secara langsung dengan pihak-pihak yang bersangkutan dengan proyek. Hasil yang dicapai adalah sebuah perencanaan dan alokasi waktu, sumber daya, dan budget dalam pelaksanaan proyek LippoBank Extended Support (E-Discount) agar proyek dapat berjalan dengan baik dan sesuai dengan jadwal serta hasilnya sesuai dengan permintaan Bank Lippo, Tbk. Simpulan dari skripsi ini adalah perencanaan dan pengendalian proyek yang baik mulai dari awal hingga akhir merupakan aspek yang sangat penting dan menjamin keberhasilan sebuah proyek. Oleh sebab itu perencanaan yang tepat dan pengendalian yang ketat terhadap seluruh aktifitas dalam pelaksanaan proyek merupakan hal yang mutlak. Kata Kunci : Perencanaan, Manajemen, Proyek, LippoBank Extended Support iv

DAFTAR ISI Halaman Judul Luar... i Halaman Judul Dalam... ii Halaman Persetujuan Hardcover... iii Abstrak... iv Prakata... v Daftar Isi... viii Daftar Tabel... xiii Daftar Gambar... xiv Daftar Lampiran... xv BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang.. 1 1.2 Ruang Lingkup. 3 1.3 Tujuan dan Manfaat.. 3 1.4 Metodologi Penelitian.. 4 1.4.1 Metode Pengumpulan Data.. 4 1.4.2 Metode Analisis Data... 4 1.5 Sistematika Penulisan 5 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Manajemen Proyek.. 8 2.1.1 Pengertian Manajemen. 8 viii

2.1.2 Pengertian Proyek... 8 2.1.3 Pengertian Perangkat Lunak (Software)... 11 2.1.4 Pengertian Manajemen Proyek... 13 2.2 Daur Hidup Manajemen Proyek... 14 2.3 System development Life Cycle (SDLC)... 15 2.3.1 Model Waterfall... 15 2.4 Sembilan Area Pengetahuan Manajemen Proyek... 18 2.4.1 Manajemen Ruang Lingkup Proyek (Project Scope Management)...... 19 2.4.2 Manajemen Waktu Proyek (Project Time Management).... 23 2.4.3 Manajemen Biaya Proyek (Project Cost Management)... 30 2.4.4 Manajemen Kualitas Proyek (Project Quality Management)... 33 2.4.5 Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek (Project Human Resource Management).. 35 2.4.6 Manajemen Komunikasi Proyek (Project Communications Management)... 36 2.4.7 Manajemen Resiko Proyek (Project Risk Management)... 37 2.4.8 Manajemen Pengadaan Proyek (Project ProcurementManagement)..... 39 ix

2.4.9 Manajemen Integrasi Proyek (Project Integration Management)... 41 2.5 Lima Tahap Pengembangan Manajemen Proyek.... 42 2.5.1 Inisiasi (Initiating)... 42 2.5.2 Perencanaan (Planning)... 43 2.5.3 Eksekusi (Executing)... 43 2.5.4 Pengawasan dan Pengendalian (Monitoring and Controlling).... 43 2.5.5 Penutupan (Closing)... 43 2.6 Critical Success Factor (CSF).... 44 BAB 3 ANALISA KEADAAN PERUSAHAAN DAN MASALAH 3.1 Latar Belakang Perusahaan.. 47 3.2 Visi, Misi dan Filosofi Perusahaan... 50 3.3 Struktur Organisasi Perusahaan... 52 3.4 Tugas dan Wewenang Organisasi.... 53 3.5 Produk dan Layanan Perusahaan...... 57 3.5.1 Infrastruktur Perangkat Keras (Hardware Infrastructure)..... 57 3.5.2 Infrastruktur Perangkat Lunak (Software Infrastructure).. 59 3.5.3 Layanan Konsultasi (Consulting Services).. 62 3.6 Proyek LippoBank Extended Support (E-Discount)..... 63 3.6.1 Analisa Kebutuhan (Requirement Analysis)... 65 x

BAB 4 PERENCANAAN MANAJEMEN PROYEK 4.1 Inisiasi Proyek..... 72 4.1.1 LippoBank Extended Support (E-Discount)..... 72 4.1.1.1 Latar Belakang..... 72 4.1.1.2 Objektif Bisnis...... 73 4.1.1.3 Situasi Saat ini dan Masalah... 73 4.1.1.4 Asumsi dan Batasan Terhadap Proyek... 74 4.1.1.5 Analisa dan Rekomendasi Pilihan... 74 4.1.1.6 Analisa Resiko Proyek... 75 4.1.1.7 Struktur Tim Proyek... 80 4.1.1.8 Hardware dan Software.. 85 4.1.1.9 Estimasi Waktu.... 86 4.1.2 Project Charter.... 86 4.2 Perencanaan Proyek... 87 4.2.1 Work Breakdown Structure (WBS) LippoBank Extended Support (E-Discount)... 87 4.2.2 Project Schedule.. 89 4.2.3 Lines of Codes.. 91 4.2.4 Constructive Cost Model (COCOMOs)... 92 4.2.5 Project Evaluation Review Technique (PERT)... 93 4.2.6 Investasi Proyek... 95 4.2.7 Project Cost..... 98 4.2.8 Profit... 101 4.2.9 Pengadaan Proyek (Project Procurement)... 102 xi

DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Lines of Code Operation..... 32 Tabel 3.1 User Requirement... 66 Tabel 3.2 Perincian Resource untuk User Requirement.. 71 Tabel 4.1 Simpulan Kuesioner Probabilistik Resiko.. 76 Tabel 4.2 Rata rata Probabilistik Resiko Potensial... 79 Tabel 4.3 Simpulan rata rata hasil Kuesioner untuk Lines Of Code... 91 Tabel 4.4 Lines of Code Proyek LippoBank Extended Support (E-Discount).. 91 Tabel 4.5 Biaya Implementasi... 96 Tabel 4.6 Biaya Resource... 99 Tabel 4.7 Formulir Pengendalian Detail Proyek... 114 xiii

DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Triple Constraint... 11 Gambar 2.2 Fase Daur Hidup Proyek... 15 Gambar 2.3 Model Waterfall... 18 Gambar 2.4 Contoh Work Breakdown Structure Organized by Phase... 22 Gambar 2.5 Gantt Chart... 25 Gambar 2.6 Critical Path Method... 26 Gambar 3.1 Milestone PT. Multipolar Corporation Tbk..... 47 Gambar 3.2 Filosofi PT. Multipolar Corporation Tbk.... 51 Gambar 3.3 Stuktur Organisasi PT. Multipolar Corporation Tbk.. 52 Gambar 3.4 Framework Solusi IT PT.Multipolar Corporation Tbk... 58 Gambar 3.5 Layanan Konsultasi PT. Multipolar Corporation Tbk..... 62 Gambar 4.1 Struktur Tim Proyek LippoBank Extended Support (E-Discount)... 80 Gambar 4.2 Work Breakdown Structure Proyek LippoBank Extended Support (E-Discount). 88 Gambar 4.3 Gantt Chart LippoBank Extended Support (E-Discount) 89 Gambar 4.4 PERT LippoBank Extended Support (E-Discount)... 93 Gambar 4.5 Project Control Form... 112 xiv

DAFTAR LAMPIRAN Kuesioner Lines of Code. L1 Kuesioner Probabilistik Resiko L2 Request Review Form.. L4 Analysis Control Form. L5 System Design and Program Spesification.. L6 Internal Test Plan and Script.. L8 User Testing Form. L9 Gantt Chart LippoBank Extended Support (E-Discount) L10 xv

4.3 Eksekusi Proyek... 102 4.4 Pengawasan dan pengendalian mutu proyek... 111 4.5 Penutupan Proyek..... 116 BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan...... 117 5.2 Saran.... 119 DAFTAR PUSTAKA... 120 RIWAYAT HIDUP... 121 LAMPIRAN-LAMPIRAN L1 FOTOCOPY SURAT SURVEI xii