Project Integration Management

Transkripsi

1 1. RELASI DENGAN SISIPLIN ILMU LAIN always begin with Problem (John J. Rakos) Practice Software estimation, Life cycles, Quality models Proyek yang baik adalah proyek yang mencapai titik kesetimbangan Cost Scope/quality Practises Application Area And Practises antara waktu, biaya dan kualitas Time Operations: Planning Organizing Staffing Executing Controlling Significance of problem domain knowledge 2. FRAME WORK PPSI Stake holders needs expectat ions Scope Time Fungsi Dasar Cost Integration Quality Tools Techn iques HR Comm Risk Procure Fungsi Fasilitasi

2 Area Pengetahuan Integration Scope Time Cost Quality Human Resource Communication Risk Procurement planning Initiating Planning Executing Monitoring Controlling Develop charter Develop project Direct manage Monitor control preliminary scope management plan project execution project work; statement Integrated control change Scope planning, scope definition, create WBS Activity Definition, sequencing, resource duration estimation, schedult development Cost estimation, cost budgeting Scope verification; scope control Schedule control Cost control Quality planning Quality assurance Quality control HR planning Communications planning Risk planning, risk identification, qualitative quantitative risk management, risk response planning Plan purchases acquisition; plan contracting Acquire project team, develop project team Information distribution Request seller responses; select sellers Manage project team Performance reporting, stakeholder management Risk monitoring control Closing Close project Contract administration Contract closure

3 Integration : Proses yang dibutuhkan untuk memastikan berbagai variasi elemen proyek terkoordinasi dengan baik. Meliputi : project plan development project plan execution overall change control Scope : Proses yang dibutuhkan untuk menentukan lingkup proyek termasuk segala proses dan semua pekerjaan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek. Meliputi : initiation scope planning scope definition scope verification scope change control Time : Proses yang dibutuhkan untuk memastikan penggunaan waktu dalam penyelesaian proyek. Meliputi : activity definition activity sequencing activity duration estimating schedule development schedule control Cost : Proses yang dibutuhkan untuk melakukan pengaturan pelaksanaan dengan budget yang sudah disetujui. Meliputi : resource planning cost estimating cost budgeting cost control Quality : Proses yang dibutuhkan untuk memastikan bahwa proyek akan diselesaikan sesuai yang ditetapkan dalam pelaksanaanya. Meliputi : o quality planning o quality assurance o quality control Human Resource : Proses yang dibutuhkan untuk membuat pemanfaatan SDM yang paling efektif yang terlibat dengan proyek tersebut. Meliputi : o organizational planning o staff acquisition o team development Communications : Proses yang dibutuhkan untuk memastikan proyek tepat waktu, menyediakan bagian-bagian informasi, koleksi, penyebaran, penyimpanan dan disposisi terakhir informasi proyek. Meliputi : o communications o planning o information distribution o performance reporting o administrative closure. Risk : Proses yang berkonsentrasi dengan identifikasi, analisa dan merespon resiko proyek. Misalnya : o risk identification o risk quantification o risk response development o risk response control Procurement : proses yang dibutuhkan untuk mendefinisikan kebutuhan dan layanan dari luar organisasi yang dapat mempengaruhi kelangsungan proyek, misalnya : procurement planning, solicitation planning, solicitation, source selection, contract administration, contract close-out.

4 3. Siklus Hidup Proyek Inputs Idea PM Team Phases Initial Intermediate Final Charter Plan Progress Outputs Scope Baseline Acceptance Approval Statement Hover Product 4. Siklus Hidup Proyek dan Siklus Hidup Produk Upgrade Business Plan Operations Divestment Idea Product Phases Initial Intermediate Final

5 5. ILUSTRASI PROSES SOFTWARE DEVELOPMENT (IT PROJECT)