BAB I PENDAHULUAN. Laporan Tahunan Kecamatan Ciparay Kabupaten Bandung

dokumen-dokumen yang mirip
MATRIK PROGRAM LIMA TAHUN KECAMATAN KERTASARI TAHUN

BAB II PERKEMBANGAN DAN PERMASALAHAN

KATA PENGANTAR. Bandung, 2013 KEPALA BPPT KOTABANDUNG. Drs. H. DANDAN RIZA WARDANA, M.Si PEMBINA TK. I NIP

Rencana Kinerja Bagian Pembangunan Tahun 2015 RENCANA KINERJA

BABI PENDAHULUAN. 1.2 Tugas Pokok dan Fungsi

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUASIN INSPEKTORAT KABUPATEN TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Daerah Kabupaten dan Daerah Kota yang dalam pelaksanaan tugasnya. Pemerintahan Daerah di Tingkat Kecamatan adalah untuk mendukung

BAB I PENDAHULUAN. A. Gambaran Umum Dalam pasal 3 Undang - undang Nomor 28 tahun 1999 tentang

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB I PENDAHULUAN. A. Gambaran Umum

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

RENCANA KERJA (RENJA)

BAB II PROGRAM KERJA

Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kab. Banyuwangi 1

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

5. LAPORAN KINERJA TAHUN 2014 (RINGKASAN)

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018

b) Melaksanakan koordinasi antar pelaku pembangunan dalam perencanaan pembangunan daerah. c) Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017

BAB I PENDAHULUAN. Ada beberapa kendala yang ditemui dalam perjalanan tahun anggaran 2014, secara umum adalah :

ANGKERAN PENGUMPULAN DATA

KATA PENGANTAR. Inspektorat Daerah Kabupaten Barru

BAB I P E N D A H U L U A N

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO

BUPATI LAMONGAN PERATURAN BUPATI LAMONGAN NOMOR 5 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN ALOKASI DANA DESA DI KABUPATEN LAMONGAN TAHUN ANGGARAN 2015

RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

enyusunann Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Tahun 2016

RENJA BAGIAN PERTANAHAN TAHUN 2015 (REVIEW)

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016

Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Rancasari Tahun

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA SALATIGA TAHUN 2016

BAB I PENDAHULUAN. SKPD), adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

pelaksanaan pemerintahan terbebas dari praktek-praktek KKN,

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

BAB II GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. misi pembangunan Kabupaten Natuna Tahun , sebagai upaya yang

KATA PENGANTAR. Inspektorat Kabupaten Berau Inspektur, Drs. H. Suriansyah, MM Pembina Utama Muda NIP

BAB IV VISI DAN MISI

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LkjIP ) SKPD KECAMATAN BOJONG TAHUN 2016

BAB I. PENDAHULUAN. Halaman 1

PEDOMAN UMUM PENGATURAN DAN PELAKSANAAN ALOKASI DANA DESA DAN TUNJANGAN PENGHASILAN APARATUR PEMERINTAH DESA DI KABUPATEN GARUT TAHUN ANGGARAN 2014

14. LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 (RINGKASAN)

BAB I PENDAHULUAN. Ada beberapa kendala yang ditemui dalam perjalanan tahun anggaran 2012, secara umum adalah :

RENCANA KERJA TAHUN 2017 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI. 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2015

BAB I PENDAHULUAN. Kependudukan Catatan Sipil dan Keluarga Berencana Kabupaten Karimun berubah

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN KEUANGAN RSUD KOTA SALATIGA TAHUN 2017

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS PASAR KOTA MADIUN

Berdasarkan visi tersebut kemudian untuk bisa operasional, maka visi dijabarkan dalam misi. Adapun misi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

BUPATI BULUNGAN PROVINSI KALIMANTAN UTARA PERATURAN DAERAH KABUPATEN BULUNGAN NOMOR 6 TAHUN 2016 TENTANG

2 PERENCANAAN KINERJA

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BUPATI NGAWI PERATURAN BUPATI NGAWI NOMOR 2 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN PENGELOLAAN ALOKASI DANA DESA (ADD) TAHUN ANGGARAN 2011

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

Rencana Kerja Tahunan (RKT) INSPEKTORAT KABUPATEN MALANG

efektivitas dan efisiensi. Dengan modal tersebut diharapkan pemerintahan

Garut, Juni 2014 KEPALA DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET KABUPATEN GARUT. TOTONG, SE., M.Si. NIP

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. 1. Gambaran Umum

BAB II TUGAS DAN FUNGSI SKPD

Dalam upaya memberi pertanggungjawaban terhadap tingkat

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN

Rencana Kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pelalawan 2016 BAB. I PENDAHULUAN

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN

BAB III RANCANGAN KERANGKA EKONOMI DAERAH BESERTA KERANGKA PENDANAAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2017

Kebijakan Bidang Pendayagunaan Aparatur Negara a. Umum

BAB I PENDAHULUAN. pemerintahan yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan. bertanggungjawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden Nomor 29

KECAMATAN UJUNGBERUNG KOTA BANDUNG KATA PENGANTAR

Rencana kerja Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa Tahun 2017 disusun sebagai bahan acuan penyelenggaraan program dan

DAFTAR ISI.. KATA PENGANTAR... i

PENGANTAR. Soreang, Januari 2015 KEPALA BAGIAN UMUM. DIAN WARDIANA, S.IP, M.Si, MP Pembina NIP

PENDAHULUAN. Rencana Kerja Pemerintah Daerah merupakan pedoman untuk penyusunan

RINGKASAN LAKIP DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN BANDUNG TAHUN 2012 PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG

INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN PESISIR SELATAN TAHUN

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BANYUWANGI,

I. P E N D A H U L U A N. Penyusunan Rencana Kerja didasarkan pada skala prioritas dengan tetap

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

KATA PENGANTAR. Terempa, 18 Februari 2015 a.n. KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL SEKRETARIS HERYANA, SE NIP

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKA N KANTOR KECAMATAN BELANTIKAN RAYA

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

BAB I PENDAHULUAN. Dokumen Rencana Kerja Bagian Humas Sekretariat Daerah Kabupaten. tahun yang digunakan sebagai acuan dalam penyusunan kebijakan

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)

PERUBAHAN RENCANA KERJA Tahun 2015

Transkripsi:

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dokumen rencana strategis yang pada subtansinya diarahkan untuk mendukung terwujudnya tujuan dan sasaran renstra Kabupaten Bandung, yaitu tujuan sasaran capaian kinerja Kecamtan Ciparay Kabupaten Bandung adalah mewujudkan Kecamatan sebagai Instansi Pemerintahan yang memberikan Pelayanaan Prima dan memberdayakan masyarakat. Sebagai implementasi dari hal tersebut di atas, pada tahun anggaran 2015, telah menetapkan dan melaksanakan kinerja organisasi yang dalam aplikasinya dimulai dengan penetapan program-program kegiatan yang selanjutnya dijabarkan dalam pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan oleh seksi-seksi, yang secara teknis mengacu kepada dokumen perencanaan yang telah ditetapkan arah kebijakan umum dan strategi prioritas tahun 2015. Adapun program kegiatan tahun 2015 adalah sebanyak 19 (sembilan belas) program yang dijabarkan dalam 37 (tiga puluh tujuh) kegiatan yang dibiayai oleh APBD, yang secara umum telah dapat dilaksanakan dan mampu mencapai tujuan fungsional kegiatan berdasarkan indikator capaian kinerja kegiatan. Dari total nilai Pendapatan dan belanja Kecamatan Ciparay Kabupaten Bandung sebesar Rp. 3.494.363.044,42,- (tiga milyar empat ratus sembilan puluh empat juta tiga ratus enam puluh tiga ribu empat puluh empat koma empat puluh dua rupiah) telah terserap dan dapat direalisasikan sebesar Rp. 3.401.382.519,00 (tiga milyar empat ratus satu juta tiga ratus delapan puluh dua ribu lima ratus sembilan belas rupiah) Ada beberapa kendala yang ditemui dalam perjalanan tahun anggaran 2015, secara umum adalah : 1. Etos kerja dan disiplin aparatur belum optimal; 2. Penguasaan dan penerapan teknologi penunjang kerja masih perlu ditingkatkan; 3. Pemahaman dan kesadaran disiplin kerja belum optimal; 4. Efektivitas koordinasi belum optimal; 5. Profesionalisme aparatur dalam bekerja sesuai tupoksinya belum optimal. Selanjutnya upaya penanganan dan antisipasi yang dilakukan meliputi : 1. Penegakan disiplin kerja pegawai dilaksanakan melalui apel pagi, laporan kehadiran, teguran dan brefing staf; Laporan Tahunan 2015 1

2. Meningkatkan dan menyertakan aparatur dalam diklat dan teknis fungsional; 3. Memperbaiki kinerja staf serta memberikan kesejahteraannya; 4. Mengoptimalkan koordinasi dengan lembaga teknis baik di dalam maupun ke luar instansi dalam menunjang kegiatan 1.2 Maksud dan Tujuan Maksud Laporan ini disusun dalam rangka memberikan gambaran tentang pelaksanaan tugas dan fungsi Tahun 2015. Tujuan Melalui laporan tahunan ini diharapkan pada penyelenggaraan kegiatan dimasa datang, dapat mencapai sasaran secara optimal berdasarkan dengan kebijakan yang akan ditetapkan pada asumsi, prediksi serta kebijakan yang diperoleh atas hasil kinerja organisasi tahun sebelumnya. 1.3 Gambaran Umum Berdasarkan undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah Pasal 126 ayat 2 bahwa Camat mempunyai kedudukan sebagai Perangkat Daerah yag berarti memimpin penyelenggaraan pemerintahan di tingkat Kecamatan yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati. Kecamatan Ciparay merupakan satu dari 31 Kecamatan yang ada di Kabupaten Bandung yang dalam melaksanakan kegiatan Pemerintahan dan dalam memberikan pelayanan publik didukung oleh 14 Desa yang terbagi dalam 46 Dusun, 234 RW dan 891 RT, dengan luas wiayah ± 4.839.739 Ha dengan jumlah penduduk sebanyak 158.913 jiwa. 1.4 Sistematika Sistematika penyusunan akan dituangkan mengikuti urutan-urutan pokok penyusunan, sebagai berikut : BAB I : Memuat Latar Belakang, Maksud dan Tujuan serta Sistematika. BAB II : Memuat Program Kerja yang terdiri dari Visi dan Misi, Tujuan dan Sasaran, Program Kerja dan Kegiatan. BAB III : Memuat Anggaran, Realisasi Pendapatan dan Belanja (Pendapatan dan Belanja). Laporan Tahunan 2015 2

BAB IV : Memuat Pelaksanaan Kegiatan dan hasilnya (Sumber dana APBD Kabupaten Bandung dan Penyelenggaraan Tugas Pembantuan. BAB V : Memuat permasalahan dan upaya pemecahan masalah. BAB VI : Kesimpulan dan Saran. Laporan Tahunan 2015 3

BAB II PROGRAM KERJA 2.1 Visi dan Misi Visi dan Misi Kabupaten Bandung Visi Terwujudnya Kabupaten Bandung yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing, Melalui Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Pemantapan Pembangunan Perdesaan, Berlandaskan Religius, Kultural, dan Berwawasan Lingkungan. Misi 1. Meningkatkan Profesionalisme Birokrasi (Good Governance and Clean Governance); 2. Meningkatkan Kualitas SDM (Pendidikan, Kesehatan, Memantapkan Kesalehan Sosial berlandaskan Iman dan Taqwa); 3. Memantapkan Pemulihan Keseimbangan Lingkungan dan Pembangunan Berkelanjutan; 4. Menggali, Menumbuhkembangkan dan Melestarikan Budaya Sunda serta Kearipan Lokal Lainnya; 5. Memantapkan Pembangunan Perdesaan; 6. Meningkatkan Ketersediaan dan Kualitas Infrastruktur serta Keterpaduan Kemanfaatan Tata Ruang Wilayah; 7. Meningkatkan Partisipasi Sektor Swasta, Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan dan Daya Saing Daerah. Visi dan Misi Visi Terlaksananya pelimpahan kewenangan secara optimal, meningkatnya profesionalisme kinerja aparat, terwujudnya pelayanan prima serta terwujudnya masyarakat Kecamatan Ciparay yang repeh rapih kertaraharja melalui pembangunan partisipatif yang berbasis religius, kultural dan berwawasan lingkungan. Misi 1. Mewujudkan pemerintah yang baik, bersih dan berkeadilan 2. Mewujudkan pelayanan prima 3. Mengembangkan otonomi desa 4. Memelihara keseimbangan lingkungan dan pembangunan yang berkelanjutan 5. Memberdayakan dan meningkatkan kualitas SDM berlandaskan iman dan taqwa Laporan Tahunan 2015 4

2.2 Tujuan dan Sasaran Dalam Upaya mencapai Visi dan Misi tersebut Kecamatan Ciparay Kabupaten Bandung memiliki tujuan dan sasaran strategis. Adapun tujuan Kecamatan Ciparay, sebagai berikut: 1. Meningkatkan kewibawaan aparatur pemerintah 2. Meningkatkan pelayanan prima 3. Meningkatkan kemandirian pemerintah desa 4. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan 5. Meningkatkan kualitas SDM Sedangkan sasarannya, yaitu: 1. Meningkatnya kewibawaan aparatur pemerintah 2. Meningkatnya pelayanan prima 3. Meningkatnya kemandirian pemerintah desa 4. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan 5. Meningkatnya kualitas SDM 2.3 Program dan Kegiatan Cara mencapai tujuan merupakan faktor terpenting dalam proses perencanaan strategis. Untuk mencapai tujuan dan sasaran Kecamatan Ciparay Kabupaten Bandung, dilakukan melalui strategi, yang dijabarkan ke dalam kebijakan, program dan kegiatan tahunan. Selain merupakan upaya untuk antisipasi keadaan yang akan datang, strategi akan memberikan arah dan dorongan bagi operasional organisasi, dengan demikian strategi akan memberikan kesatuan pandang dan pola pikir dalam melaksanakan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Adapun strategi dalam proses pencapaian visi dan misi melalui program dan kegiatan untuk mewujudkan Kecamatan sebagai instansi Pemerintah dapat memberikan pelayanan prima dan memberdayakan masyarakat yaitu : 1. Meningkatkan pelayanan terhadap masyarakat 2. Meningkatkan kinerjas aparatur 3. Meningkatkan sarana aparatur 4. Terlaksananya peningkatan disiplin aparatur 5. Terwujudnya sasaran pembangunan yang ada di wilayah Kecamatan Ciparay Laporan Tahunan 2015 5

Laporan Tahunan 2015 6

BAB III ANGGARAN REALISASI PENDAPATAN DAN BELANJA 3.1 Pendapatan Berdasarkan Keputusan Bupati Bandung Nomor 8 Tahun 2004 tentang Pelimpahan Sebagai Kewenangan Bupati kepada Camat, Kecamatan Ciparay Kabupaten Bandung sebagai perangkat daerah diberikan kewenangan dan kewajiban untuk mengelola pendapatan daerah. Adapun jenis pendapatan yang merupakan kewenangan pengelolaan kecamatan, diantaranya adalah: 1) Retribusi Sewa Alat Berat Dasar hukum: Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 16 Tahun 2000 2) Retribusi Ijin Mendirikan Bangunan Dasar hukum: Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 24 Tahun 2000 3) Retribusi Penertiban UU Gangguan Dasar hukum: Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 16 Tahun 2000 Adapun target dan realisasi pendapatan dapat dilihat pada tabel, sebagai berikut: No Target dan Realisasi Pendapatan Menurut Jenisnya Pada Kecamatan Ciparay Tahun 2015 Jenis pendapatan Target Anggaran Rp Realisasi Rp 1. Retribusi Alat Berat 12.770.000 12.800.000 100,23 (Stoom Walls) 2. Retribusi Ijin 40.067.500 40.460.500 100,98 Mendirikan Bangunan (IMB) 3. Retribusi Ijin Gangguan (Ho) 12.178.200 12.178.200 100,00 Jumlah 65.015.700 65.438.700 100,65 % Ket 3.2 Belanja Pada pos belanja dilaporkan realisasi anggaran di Kecamatan Ciparay Kabupaten Bandung tahun 2015 tercatat anggaran belanja sebesar Rp. 3.494.363.044,42 terealisasi sampai dengan akhir Desember tahun 2015 sebesar 3.401.382.519,00. 1. Belanja Tidak Langsung a. Belanja Pegawai Laporan Tahunan 2015 7

Pada tahun anggaran 2015 untuk pegawai sebesar Rp. 2.300.212.671,42 terealisasi Rp. 2.219.151.239,00. Untuk gaji dan tunjangan pegawai sebanyak 31 orang. 2. Belanja Langsung Untuk belanja langsung dengan anggaran sebesar Rp. 1.194.150.373,00 terealisasi sebesar 98.74% atau Rp. 1.179.081.280,00 untuk Belanja Pegawai, Belanja Barang dan Jasa serta Belanja Modal Laporan Tahunan 2015 8

Laporan Tahunan 2015 9

BAB IV PELAKSANAAN KEGIATAN DAN HASILNYA 4.1 Sumber Dana APBD Kabupaten Bandung Sesuai Rencana Anggaran Satuan Kerja (RKA) Kecamatan Ciparay direncanakan pelaksanaan 19 buah program, terdiri dari 37 kegiatan langsung dan kegiatan tidak langsung yang dilaksanakan dengan dana yang bersumber dari bagi hasil pajak Propinsi sebesar Rp. 3.494.363.044,42 terealisasi sebesar Rp. 3.401.382.519,00 atau pencapaian 97.34 %, dengan kegiatan-kegiatan sebagai berikut: Laporan Tahunan 2015 10

B A B V PERMASALAHAN DAN UPAYA PEMECAHAN Dalam kurun waktu satu tahun, masih banyak mengalami hambatan/masalah baik intern dan ekstern yang sangat berpengaruh dalam pelaksanaan kinerja organisasi maupun pencapaian target. Namun demikian dengan pertimbangan yang rasional dan normatif kami terus berupaya untuk melakukan kegiatan sesuai dengan kemampuan dengan mempertimbangkan berbagai alternatif pada semua hambatan/permasalahan yang timbul, disamping memperhatikan masukan-masukan untuk bahan lebih lanjut. 5.1 Permasalahan Dalam pelaksanaan penyelenggaraan pemerintah dan pelayanan publik di kecamatan Ciparay tidak terlepas dari adanya permasalahan yang timbul sebagai penghambat diantaranya : 1. Implementasi pelimpahan sebagian kewenangan Bupati belum optimal, hal ini disebabkan terdapat beberapa kewenangan belum dapat dilaksanakan berkaitan dengan masih diperlukan regulasi dan sistensi teknis serta kewenangan yang bersifat teknis dan sektoral masih dilaksanakan oleh instansi asal pemilik kewenangan. 2. Belum maksimalnya kinerja aparatur desa/kelurahan dalam pelaksanaan penyelenggaraan pemerintah dan pelayanan public hal ini disebabkan karena masih kurangnya SDM, pemahaman akan tugas pokok dan fungsi dismping jumlah personil masih belum berimbang dengan tugas-tugas yang harus dilaksanakan. 3. Partisipasi masyarakat dalam kegiatan pembangunan baik pada proses perencanaan, pelaksanaan maupun pemanfaatan dan pemeliharaan hasil-hasil pembangunan masih kurang. 4. Belum tertibnya pengelolaan administrasi perkantoran dan ketersediaan sarana perasarana pendukung administrasi masih belum mamadai. Laporan Tahunan 2015 11

5.2 Upaya Pemecahan Masalah 1. Menertibkan aturan normatif untuk memberikan ketegasan dan kejelasan imlementasi kewenangan yang sebelumnya telah terdapat ketentuan normatif agar tidak terjadi tumpang tindih pelaksanaan kewenagan di lapangan, memberikan asistensi teknis terhadap kewenangan yang bersifat teknis dan sektoral. 2. Meningkatkan SDM aparatur Desa/Kelurahan melalui penyelenggaraan pendidikan pelatihan, pembinaan secara rutin dan berkelanjutan serta menambah formasi pegawai sesuai dengan kompetensi dan kebutuhan organisasi. 3. Meningkatkan upaya pelaksanaan kegiatan pendukung Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat disamping mengadakan sosialisasi informasi pembangunan. 4. Melaksanakan pelatihan manajemen pengelolaan administrasi dan pengadaan sarana prasarana pendukung administrasi teknis. Laporan Tahunan 2015 12

Laporan Tahunan 2015 13

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Dengan berpedoman pada visi dan misi Kecamatan Ciparay Kabupaten Bandung sebagai upaya mewujudkan visi Terlaksananya pelimpahan kewenangan secara optimal, meningkatnya profesionalisme kinerja aparat, terwujudnya pelayanan prima serta terwujudnya masyarakat Kecamatan Ciparay yang repeh rapih kertaraharja melalui pembangunan partisipatif yang berbasis religius, kultural dan berwawasan lingkungan. Secara umum program kerja pada tahun anggaran 2015, terdiri dari : 1. Memberikan kemudahan pelayanan terhadap masyarakat 2. Meningkatan Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan prima yang diberikan dan peningkatan kewibawaan serta kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah. 3. Meningkatkan Pengetahuan aparatur 4. Mewujudkan Pelaksanaan Pelimpahan sebagian Kewenangan Bupati Kepada camat. Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan program kerja, bahwa selama kurun waktu tahun 2015 telah memperlihatkan pencapaian kinerja yang cukup signifikan. Sebagian besar telah dapat direalisasikan 100%. Hal ini sekaligus menunjukan adanya komitmen kecamatan Ciparay untuk mewujudkan Visi Kecamatan Ciparay. Seluruh hasil capaian kinerja tersebut, baik yang telah berhsil maupun yang belum sepenuhnya tercapai 100%. Hal ini telah memberikan kinerja dimasa-masa mendatang. Oleh karena itu, sesuai dengan hasil analisis kami atas capaian kinerja 2015, kami merumuskan beberapa langkah penting strategi yang dijadikan sebagai bahan pertimbangan dimasa mendatang. 6.2 Saran Adapun saran-saran yang kami harapkan dalam rangka meningkatkan dan mewujudkan visi dan misi Kecamatan Ciparay, adalah sebagai berikut: 1. Lebih mendorong kebijakan pembangunan daerah yang berfokus pada perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi. Laporan Tahunan 2015 14

2. Penyusunan perencanaan kegiatan pembangunan akan dilakukan lebih akurat, Cermat dan terarah. 3. Mekanisme pengumpulan data kinerja akan diperbaiki sehingga pencapainan kinerja dapat didukung dengan data yang lebih akurat. 4. Lebih meningkatkan disiplin anggaran yang mencakup pada ketaatan terhadap ketentuan dan peraturan yang berlaku serta ketetapan waktu pelaksanaan. 5. Tetap konsisten untuk melakukan koordinasi dengan seksi-seksi lain dan dinas/instansi yang berada dalam lingkungan Kecamatan Ciparay, Satuan-satuan kerja dilingkungan kabupaten Bandung, instansi Pemerintahan Kabupaten Bandung, maupun pihak-pihak terkait lainnya dalam merumuskan kebijakan dan pelaksanaan pembangunan. Ciparay, Pebruari 2016 CAMAT CIPARAY H. MA SUM, S.Ip, M.Si Pembina Tk. I NIP. 19590929 198203 1 015 Laporan Tahunan 2015 15