PERAN MEDIASI PERSEPSI KEADILAN GAJI DALAM PENGARUH PERSEPSI PERBEDAAN GAJI DAN PEMAHAMAN GAJI PADA KEPUASAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KARANGANYAR TESIS Untuk Mememnuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat Magister Program Studi Magister Manajemen Minat Utama : Manajemen Sumber Daya Manusia Diajukan Oleh : Ruhana Kurniawati NIM S.411308031 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA commit 2015 to user
PERAN MEDIASI PERSEPSI KEADILAN GAJI DALAM PENGARUH PERSEPSI PERBEDAAN GAJI DAN PEMAHAMAN GAJI PADA KEPUASAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KARANGANYAR Disusun Oleh : Ruhana Kurniawaati NIM S.411308031 Telah disetujui Pembimbing Pada tanggal : 4 Agustus 2015 Pembimbing Dr. Mugi Harsono, S.E., M.Si. NIP. 19680702 199512 1 001 Mengetahui : Ketua Program Studi Magister Manajemen Prof. Asri Laksmi Riani, M.S. NIP. 19590130 198601 2 001 ii
PERAN MEDIASI PERSEPSI KEADILAN GAJI DALAM PENGARUH PERSEPSI PERBEDAAN GAJI DAN PEMAHAMAN GAJI PADA KEPUASAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KARANGANYAR Disusun Oleh : Ruhana Kurniawaati NIM S.411308031 Telah disetujui dan disahkan oleh Tim Penguji : Pada tanggal : Jabatan Nama Tanda Tangan Ketua Tim Penguji : Prof. Asri Laksmi Riani, M.S. Penguji : Dr. Muhammad Cholil, M.M.. Pembimbing : Dr. Mugi Harsono, S.E., M.Si.. Mengetahui Direktur PPS UNS Ketua Program Studi Magister Manajemen Prof. Dr. M. Furqon Hidayatullah, M.Pd. NIP. 196007271987021001 Prof. Asri Laksmi Riani, M.S. NIP. 19590130 198601 2 001 iii
PERNYATAAN Nama : Ruhana Kurniawati NIM : S.411308031 Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa tesis berjudul Peran Mediasi Persepsi Keadilan Gaji dalam Pengaruh Persepsi Perbedaan Gaji dan Pemahaman Gaji pada Kepuasan Kerja Pegawai Negeri Sipil pada Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar adalah betul-betul karya saya sendiri. Hal-hal yang bukan karya saya, dalam tesis ini diberi tanda citasi dan ditunjukkan dalam daftar pustaka. Apabila di kemudian hari terbukti pernyataan saya ini tidak benar, maka saya bersedia menerima sanksi akademik berupa pencabutan tesis dan gelar yang sya peroleh atas tesis tersebut. Surakarta, Yang menyatakan, Ruhana Kurniawati iv
KATA PENGANTAR Assalamu alaikum Wr.Wb. Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT karena berkat rahmat dan karunia-nya, akhirnya tesis ini dapat diselesaikan untuk memenuhi syarat dalam pencapaian gelar Magister Manajemen pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta. Dalam proses penyusunan tesis ini, penulis memperoleh banyak petunjuk, bimbingan dan dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, dengan segala kerendahan hati, penulis mengucapkan terima kasih kepada : 1. Dr. Hunik Sri Runing Sawitri, M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret. 2. Prof. Asri Laksmi Riani, MS., selaku Ketua Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret. 3. Dr. Mugi Harsono, S.E., M.Si., selaku Pembimbing Tesis yang telah memberikan dukungan, bimbingan dan saran selama proses penulisan tesis. 4. Ibunda dan almarhum ayahanda serta saudara-saudara tercinta. 5. Suami dan para malaikat kecil atas segala cinta, doa dan dukungan yang tak terhingga. 6. Seluruh rekan Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis atas bantuan dan doa dari awal hingga akhir penulisan tesis ini. 7. Semua pihak yang tidak mungkin penulis sebutkan satu-per satu. v
Semoga amal kebaikan dari semua pihak yang tersebut di atas mendapatkan pahala dari Allah SWT. Ibarat peribahasa tiada yang gading yang tak retak, penulis menyadari bahwa di dalam penulisan ini masih terdapat banyak kekurangan karena keterbatasan waktu dan wawasan yang dimiliki penulis. Penulis berharap semoga tesis ini bisa memberikan kontribusi berarti bagi perkembangan ilmu pengetahuan khusunya di bidang Sumber Daya Manusia. Saran dan kritik penulis harapkan sebagai bahan evaluasi bagi penulis dan penelitian selajutnya. Wassalam. Wr. Wb. Surakarta, 2015 Hormat Penulis vi
DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL..... i HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING... ii HALAMAN PENGESAHAN... iii HALAMAN PERNYATAAN... iv KATA PENGANTAR..... v DAFTAR ISI..... vii DAFTAR TABEL..... x DAFTAR GAMBAR... xi ABSTRAK..... xii ABSTRACT..... xiii BAB I PENDAHULUAN..... 1 A. Latar Belakang... 1 B. Perumusan Maslaah... 5 C. Tujuan Penelitian... 5 D. Manfaat Penelitian... 6 BAB II TINJAUAN PUSTAKA... 8 A. Persepsi Perbedaan Gaji... 8 B. Persepsi Pemahaman Gaji... 11 C. Persepsi Keadilan Gaji... 13 D. Kepuasan Kerja... 16 E. Kerangka Pemikiran... 18 F. Hipotesis... 19 BAB III METODE PENELITIAN..... 24 A. Desain Penelitian... 24 B. Populasi, Sampel dan Teknik Sampling... 26 C. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel... 28 vii
D. Instrumen Penelitian... 30 E. Sumber Data... 30 F. Metode Pengumpulan Data... 31 G. Metode Analisis Data... 32 1. Analisis Deskriptif... 32 2. Uji Validitas... 32 3. Uji Reliabilitas... 33 4. Uji Hipotesis... 33 a. Asumsi Model... 33 1) Normalitas Data... 33 2) Evaluasi Outlier... 35 b. Analisis Kesesuaian Model (Goodness-of-fit)... 35 c. Analisis Koefisien Jalur... 37 BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN... 38 A. Deskripsi Objek Penelitian... 38 1. Gambaran Umum Organisasi... 38 a. Kedudukan Tugas dan Fungsi Organisasi... 38 b. Susunan Organisasi... 41 c. Bagan Organisasi... 43 2. Visi, Misi, Strategi dan Kebijakan Organisasi... 45 a. Visi Organisasi... 45 b. Misi Organisasi... 46 c. Strategi dan Kebijakan Organisasi... 48 3. Profil Kinerja Pelayanan Organisasi... 50 a. Kinerja Pelayanan Organisasi... 50 b. Analisis Lingkungan Strategis... 51 4. Sumber Daya Aparatur... 55 B. Analisis Deskriptif... 56 1. Deskripsi Responden... 57 2. Karakteristik Responden commit... to user 58 viii
a. Usia Responden... 58 b. Jenis Kelamin Responden... 59 c. Unit Kerja Responden... 60 d. Masa Kerja Responden... 60 e. Pangkat/Golongan Ruang Responden... 61 f. Jabatan Responden... 62 g. Pendidikan Responden... 62 h. Pendapatan/Gaji Responden... 63 3. Tanggapan Responden... 63 a. Tanggapan Responden mengenai Persepsi Perbedaan Gaji... 63 b. Tanggapan Responden mengenai Persepsi Pemahaman Gaji... 64 c. Tanggapan Responden mengenai Persepsi Keadilan Gaji... 65 d. Tanggapan Responden mengenai Kepuasan Kerja... 66 C. Uji Instrumen Penelitian... 67 1. Uji Validitas... 67 2. Uji Reliabilitas... 68 D. Uji Hipotesis... 69 1. Asumsi Model... 69 a. Uji Normalitas... 69 b. Evaluasi Outlier... 70 2. Analisis Kesesuaian Model... 71 3. Analisis Koefisien Jalur... 73 E. Pembahasan... 76 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN... 80 A. Kesimpulan... 80 B. Keterbatasan... 83 C. Saran... 83 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN ix
DAFTAR TABEL Tabel Halaman III.1 Goodness-of-fit Indices... 37 IV.1 Analisis Penetapan Strategi Organisasi (Matrik SWOT)... 54 IV.2 Data PNS/CPNS Berdasarkan Jenis Kelamin Per Bagian Sekretariat 55 Daerah Kabupaten Karanganyar (sampai dengan 30 Juni 2015)... IV.3 Data Kepegawaian Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar... 56 IV.4 Daftar Distribusi Populasi PNS Sekreariat Daerah Kabupaten 58 Karanganyar... IV.5 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Usia... 59 IV.6 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin... 59 IV.7 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Unit Kerja... 60 IV.8 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Masa Kerja... 61 IV.9 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Pangkat/Golongan 61 Ruang... IV.10 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Jabatan... 62 IV.11 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Pendidikan... 62 IV.12 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Pendapatan/Gaji... 63 IV.13 Tanggapan Responden mengenai Persepsi Perbedaan Gaji... 64 IV.14 Tanggapan Responden mengenai Persepsi Pemahaman Gaji... 64 IV.15 Tanggapan Responden mengenai Persepsi Keadilan Gaji... 65 IV.16 Tanggapan Responden mengenai Kepuasan Kerja... 66 IV.17 Hasil Uji Validitas... 67 IV.18 Hasil Uji Reliabilitas... 68 IV.19 Hasil Uji Normalitas... 69 IV.20 Jarak Mahalanobis Data Penelitian... 71 IV.21 Hasil Goodness-of-Fit Model... 71 IV.22 Hasil Modifikasi Goodness-of-Fit Model... 73 IV.23 Regression Weights... 73 x
DAFTAR GAMBAR Gambar Halaman II.1 Kerangka Pemikiran... 18 IV.1 Bagan Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar... 44 xi
ABSTRAK PERAN MEDIASI PERSEPSI KEADILAN GAJI DALAM PENGARUH PERSEPSI PERBEDAAN GAJI DAN PEMAHAMAN GAJI PADA KEPUASAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KARANGANYAR Ruhana Kurniawati S.411308031 Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya rancangan penerapan sistem penggajian Aparatur Sipil Negara (ASN). Oleh karena itu Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar sebagai perangkat daerah yang membantu Bupati dalam penyusunan kebijakan dan koordinasi dipandang perlu untuk mengetahui persepsi pegawai terhadap sistem penggajian serta dampaknya terhadap kepuasan kerja sebagai bentuk kesiapan pemerintah dalam pelaksanaan sistem penggajian yang tersebut karena gaji dan tunjangan pegawai yang bekerja pada pemerintahan daerah dibebankan pada anggaran pendapatan dan belanja daerah. Populasi penelitian ini adalah seluruh PNS Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar dengan sampel penelitian sejumlah 150 responden. Instrumen penelitian yang digunakan adalah kuesioner, dengan teknik sampling proportional random sampling. Dan teknik analisis yang digunalan adalah structural equation modelling (SEM) dengan bantuan AMOS 6. Hasil analisis menunjukkan bahwa nilai C.R. persepsi perbedaan gaji pada persepsi keadilan gaji; persepsi pemahaman gaji pada persepsi keadilan gaji; persepsi keadilan gaji pada kepuasan kerja; persepsi perbedaan gaji pada kepuasan kerja; dan persepsi pemahaman gaji pada kepuasan kerja secara berturut-turut adalah -4,297; 1.556; 3,724; -2,451; dan 3,081. Sedangkan nilai C.R pada tingkat signifikansi p<0,05 menunjukkan bahwa pengaruh persepsi perbedaan gaji pada persepsi keadilan gaji; pengaruh persepsi keadilan gaji pada kepuasan kerja; pengaruh persepsi perbedaan gaji pada kepuasan kerja; pengaruh persepsi pemahaman gaji pada kepuasan kerja; serta peran mediasi persepsi keadilan gaji dalam pengaruh perbedaan gaji pada kepuasan kerja terbukti signifikan sedangkan pengaruh persepsi pemahaman gaji pada keadilan gaji dan peran mediasi persepsi keadilan gaji dalam pengaruh pemahaman gaji pada kepuasan kerja terbukti tidak signifikan. Kata kunci : gaji, keadilan, kepuasan kerja xii
ABSTRACT Mediation Role of Pay Fairness Perception in the Relationship Between Pay Differences and Pay Understanding Perceptions to Job Satisfaction of Civil Servants in the Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar Ruhana Kurniawati S.411308031 This research is motivated by the design of the application of the Aparatur Sipil Negara (ASN) payroll system. Therefore, the Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar as local device that helps the Regent in policy formulation and coordination is necessary to determine the employee's perception of the payroll system and its impact on job satisfaction as a form of government readiness in the implementation of the payroll system for pay and benefits of employees who work on charged to the budget of local government revenue and expenditure. The study population was all civil servants in the Sekretariat Daerah Kbaupaten Karanganyar and the study sample are 150 respondents. The research instrument used was a questionnaire, with proportional random sampling technique sampling. And the analytical techniques is structural equation modeling (SEM) with the help of AMOS 6. The analysis showed that the value of C.R. pay differences perception to pay fairness perceptions; pay understanding perception to pay fairness perception; pay fairness perception to job satisfaction; pay differences perception to job satisfaction; pay understanding perception to job satisfaction respectively are -4.297; 1,556; 3.724; -2.451; and 3.081. While the CR value at a significance level of p <0.05 indicates that the relationship of pay differences perception to pay fairness perception; pay fairness perception to job satisfaction; pay differences perception to job satisfaction; pay understanding perception to job satisfaction; and the mediating role of pay fairness perception on the relationship between pay differences perception to job satisfaction are proved to be significant, while the relationship of pay fairness perception to pay understanding perception and the mediating of pay fairness perception on the relationship between pay understanding perception to job satisfaction are proved to be insignificant. Keywords: salary, fairness, job satisfaction xiii