PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2016

Transkripsi

1 TESIS PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah) Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat Magister Program Studi Magister Manajemen Minat Utama: Manajemen Sumber Daya Manusia Disusun Oleh : Syahrul Muflikhun NIM: S PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2016

2 Lembar Persetujuan PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah) Disusun Oleh : Syahrul Muflikhun NIM: S Telah Disetujui Pembimbing Pada tanggal:...

3 PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah) Disusun Oleh : Syahrul Muflikhun NIM: S Telah disetujui dan disahkan oleh Tim Penguji: Pada tanggal:...

4 SURAT PERNYATAAN ORISINILITAS Nama : Syahrul Muflikhun NIM : S Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa tesis berjudul Pengaruh kepemimpinan transformasional pada organizational citizenship behavior dengan budaya organisasi sebagai variabel Mediasi (studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah) adalah betul-betul karya saya sendiri. Hal-hal yang bukan karya saya, dalam tesis ini diberi tanda citasi dan ditunjukan dalam daftar pustaka. Apabila di kemudian hari terbukti pernyataan saya ini tidak benar, maka saya bersedia menerima sanksi akademik berupa pencabutan tesis dan gelar yang saya peroleh atas tesis tersebut. Surakarta, 3 Februari 2016 Yang menyatakan, Syahrul Muflikhun

5 KATA PENGANTAR Segala puji dan syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-nya, sehingga penulis bisa menyelesaikan Tesis yang berjudul PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah). Tesis ini merupakan salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Manajemen (MM) di program Magister Manajemen Universitas Sebelas Maret Surakarta. Kami menyadari masih ada kekurangan dalam tesis ini sehingga saran dan kritik yang membangun sangat peulis butuhkan untuk perbaikan pelaksanaan penelitian selanjutnya. Dalam penyelesaian tesis ini banyak pihak yang telah memberi semangat, motivasi serta mengarahkan penulis sampai selesainya tesis ini, sehingga penulis mengucapkan terima kasih kepada : 1. Bapak H. Kusnaji selaku bapak dari penulis yang selalu memeberi semangat dan mengajari penulis tentang usaha dan doa. 2. Ibu Hj. Sriani selaku ibu dari penulis yang selalu mendoakan yang terbaik buat anak-anaknya, terima kasih atas dukungan dan doanya, 3. Istriku tersayang Musfiroh S.Si selaku istri dari penulis yang selalu menemani, menyayangi dan memberi semangat kepada penulis. Terima kasih pula atas kesabarannya selama ini. mari kita didik anak-anak kita menjadi generasi qur ani.

6 4. Bapak Dr.Mugi Harsono, SE, M.Si selaku Dosen Pembimbing tesis yang telah memberikan ilmu, motivasi, koreksi dan sarannya kepada penulis serta dengan penuh kesabaran membimbing penulis. 5. Bapak Dr. M. Cholil, MM selaku dosen ketua tim penguji dan Ibu Prof. Dr. Asri Laksmi Riani, M.Si selaku dosen penguji yang telah meluangkan waktunya untuk memberikan masukan, saran, dan koreksi kepada penulis dalam tesis ini. 6. Pimpinan PT. Pamor Spinning Mills, Kabupaten Karanganyar yang telah mengijinkan penulis untuk mencari data kepada karyawannya. 7. Sahabat-sahabatku: Mbak Nur, Mbak Rahma, Mbak Indra, Mas danu dan seluruh sahabat MM 42, terimakasih kalian sudah menemani dan memberi ilmu kepada penulis selama mengerjakan tesis ini. 8. Seluruh dosen program studi Magister Manajemen Universitas Sebelas Maret, terimakasih telah memberikan banyak ilmu dan pengetahuan yang menjadi bekal bagi penulis. 9. Semua pihak yang belum dapat penulis sebutkan dalam kesempatan ini, terimakasih atas kasih sayang kalian kepada penulis. Surakarta, 3 Februari 2016 Penulis

7 Sampul Lembar Pengesahan Surat Pernyataan Orisinilitas Kata Pengantar Daftar Isi Daftar Tabel Daftar Gambar Daftar Singkatan Abstrak DAFTAR ISI Halaman BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian 9 BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS 2.1 TINJAUAN PUSTAKA 10 A. Kepemimpinan Transformatif 10 B. Budaya Organisasi 15 C. Organizational Citizenship Behavioral PENGEMBANGAN HIPOTESIS PENELITIAN KERANGKA BERFIKIR 32 BAB III METODE PENELITIAN Lokasi dan Waktu Penelitian Jenis Rancang Bangun Penelitian Populasi dan Sampel Variabel Penelitian Definisi Operasional Teknik Pengambilan commit Data to user 38 i ii iv v vii ix x xi xii 10

8 3.7 Teknik Analisis Data 38 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN 40 A. Gambaran Umum Objek Penelitian 40 B. Gambaran Umum dan karakteristik Responden 47 C. Gambaran Jawaban Responden 48 D. Uji Validitas dan Reliabilitas 51 E. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada OCB F. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada Budaya Organisasi G. Pengaruh Budaya Organisasi pada OCB 55 H. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada OCB dengan Mediasi variabel Budaya Organisasi 4.2 PEMBAHASAN 57 A. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada OCB B. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada Budaya Organisasi C. Pengaruh Budaya Organisasi pada OCB 61 D. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada OCB dengan Mediasi variabel Budaya Organisasi BAB V SIMPULAN KETERBATASAN DAN SARAN SIMPULAN KETERBATASAN SARAN 67 DAFTAR PUSTAKA 69 LAMPIRAN

9 Daftar Tabel Halaman Tabel 3.1 Daftar Kuesioner OCB 35 Tabel 3.3 Daftar Kepemimpinan Transformasional 36 Tabel 3.2 Kuesioner Kuesioner Budaya Organisasi 37 Tabel 4.1 Struktur Organisasi dan Deskripsi Pekerjaa 44 Table 4.2 Karaktristik Responden 47 Tabel 4.3 Frequensi Jawaban Responden pada Variabel Kepemimpinan Transformasional Tabel 4.4 Frequensi Jawaban Responden pada OCB 49 Tabel 4.5 Frequensi Jawaban Responden pada Budaya Organisasi Tabel 4.6 Hasil Uji Validitas dengan CFA 51 Tabel 4.7 Hasil Uji Rotated Component Matrix 52 Tabel 4.8 Koefisien Cronbach s Alpha untuk Masingmasing Variabel Tabel 4.9 Uji Regresi Kepemimpinan Transformasional pada OCB Tabel 4.10 Uji Regresi Kepemimpinan Transformasional pada Budaya Organisasi Tabel 4.11 Uji Regresi Budaya Organisasi pada OCB 55 Tabel 4.12 Kepemimpinan Transformasional Pada Ocb Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Mediasi

10 Daftar Gambar Halaman Gambar 2.1 Terbentuknya Budaya Organisasi 16 Gambar 3.1 Kerangka Berfikir 32 Gambar 4.1 perubahan signifikansi X-Y 64

11 Daftar Singkatan dan Simbol BO = Budaya Organisasi OCB = organizational citizenship behavior KT = Kepemimpinan Transformasional PT. = Perseroan Terbatas SPSS = Statistical Package for the Social Sciences (Paket Statistik untuk Ilmu Sosial) α = alpha p = probabilitas Sig. = signifikansi

12 ABSTRAK PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah) Nama: Syahrul Muflikhun NIM: S Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap organizational citizenship behavior dengan budaya organisasi sebagai variabel mediasi. Responden penelitian ini berjumlah 200 karyawan PT. Pamor Spinning Mills yang berada di Karanganyar Jawa Tengah Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik Convenience Sampling, dan teknik analisis menggunakan aplikasi SPSS. dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior (OCB), kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Budaya Organisasi, Budaya Organisasi berpengaruh Positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior, setelah variabel kepimpinan trasformasional dan budaya organisasi dimasukkan bersama untuk melihat pengaruhnya terhadap OCB didapatkan hasil bahwa kepemimpinan transformasional menjadi tidak signifikan. Ini menunjukkan bahwa ada efek mediasi dari variabel budaya organisasi, sehingga disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior, dengan budaya organisasi sebagai variabel mediasi. Implikasi manajerial penelitian ini yaitu para pimpinan perusahaan harus memikirkan bagaimana kepemimpinannya terhadap karyawan, budaya organisasi yang ada di perusahaan, dan organizational citizenship behavior (OCB) karyawan karena hal tersebut mampu mendorong peningkatan kinerja. Kata kunci: Kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, organizational citizenship behavior, mediasi

13 ABSTRACT PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah) Nama: Syahrul Muflikhun NIM: S This study aims to determine the effect of transformational leadership on organizational citizenship behavior in organizational culture as a mediating variable. Respondents of this study were 200 employees of PT. Pamor Spinning Mills located in Central Java Karanganyar. Sampling technique using the technique of Convenience Sampling and analysis techniques using SPSS. The results showed that transformational leadership positive and significant effect on organizational citizenship behavior (OCB), transformational leadership positive and significant impact on organizational culture, organizational culture influence positive and significant impact on organizational citizenship behavior, after variable leadership trasformasional and culture of the organization put together to see effect on OCB showed that transformational leadership becomes insignificant. This indicates that there is a variable mediating effect of organizational culture, so it is concluded that the effect of transformational leadership on organizational citizenship behavior, the organizational culture as mediating variables. Managerial implications of this research that the company's leaders must think about how the leadership of employees, organizational culture in the company, and organizational citizenship behavior (OCB) employees because it is able to boost performance. Keywords: Transformational leadership, organizational culture, organizational citizenship behavior, mediation