Kegiatan Prioritas Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya pada Program Kefarmasian dan Alkes Dr. Dra. Agusdini Banun S, Apt., MARS Sekretaris Ditjen Kefarmasian dan Alkes Palembang, 18 Februari 2016
SUSUNAN PRESENTASI 1)RESTRUKTURISASI ORGANISASI 2)REALISASI ANGGARAN TA 2015 3)PEROLEHAN PREDIKAT WAJAR TANPA PENGECUALIAN (WTP) 4)PERKEMBANGAN PENYELESAIAN HIBAH BMN 5)DEKONSENTRASI 2016 6)DAK SUBBIDANG PELAYANAN KEFARMASIAN 2016 7)KEGIATAN PRIORITAS 2016
Restrukturisasi Organisasi
PERBANDINGAN STRUKTUR ORGANISASI BERDASARKAN PERMENKES 1144/2010 DAN PERMENKES 64/2015 PERMENKES 1144/2010 PERMENKES 64/2015 Sekretariat Direktorat Jenderal Bina Kefarmasian dan Alat Kesehatan Sekretaris Direktorat Jenderal Bina Kefarmasian dan Alat Kesehatan Kepala Bagian Program dan Informasi Kepala Subbagian Program Kepala Subbagian Evaluasi dan Pelaporan Kepala Subbagian Data dan Informasi Kepala Bagian Hukum, Organisasi dan Hubungan Masyarakat Kepala Subbagian Hukum Kepala Subbagian Organisasi Kepala Subbagian Hubungan Masyarakat Kepala Bagian Keuangan Kepala Subbagian Anggaran Kepala Subbagian Verifikasi dan Akuntansi Kepala Subbagian Perbendaharaan Kepala Bagian Kepegawaian dan Umum Kepala Subbagian Kepegawaian Kepala Subbagian TU dan Gaji Kelapa Subbagian Rumah Tangga Sekretariat Direktorat Jenderal Kefarmasian dan Alat Kesehatan Sekretaris Direktorat Jenderal Kefarmasian dan Alat Kesehatan Kepala Bagian Program dan Informasi Kepala Subbagian Program Kepala Subbagian Anggaran Kepala Subbagian Informasi dan Evaluasi Kepala Bagian Hukum, Organisasi dan Hubungan Masyarakat Kepala Subbagian Peraturan Perundang-undangan Kepala Subbagian Organisasi dan Tata Laksana Kepala Subbagian Advokasi Hukum dan Hubungan Masyarakat Kepala Bagian Keuangan dan Barang Milik Negara Kepala Subbagian Perbendaharaan Kepala Subbagian Verifikasi dan Akuntansi Kepala Subbagian Pengelolaan Barang Milik Negara Kepala Bagian Kepegawaian Umum Kepala Subbagian Kepegawaian Kepala Subbagian Tata Usaha dan Rumah Tangga Kepala Subbagian Layanan Pengadaan
PERMENKES 1144/2010 PERMENKES 64/2015 Direktorat Bina Obat Publik dan Perbekalan Kesehatan Direktur Bina Obat Publik dan Perbekalan Kesehatan Direktorat Tata Kelola Obat Publik dan Perbekalan Kesehatan Direktur Tata Kelola Obat Publik dan Perbekalan Kesehatan Kepala Subdirektorat Analisis dan Standarisasi Harga Obat Kepala Seksi Analisis Harga Obat Kepala Seksi Standarisasi Harga Obat Kepala Subdirektorat Penyediaan Obat Publik dan Pebekalan Kesehatan Kepala Seksi Perencanaan Penyediaan Obat Publik dan Perbekalan Kesehatan Kepala Seksi Pemantauan Ketersediaan Obat Publik dan Perbekalan Kesehatan Kepala Subdirektorat Pengelolaan Obat Publik dan Perbekalan Kesehatan Kepala Seksi Standarisasi Pengelolaan Obat Publik dan Perbekalan Kesehatan Kepala Seksi Bimbingan dan Pengendalian Obat Publik dan Perbekalan Kesehatan Kepala Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi Program Obat Publik dan Perbekalan Kesehatan Kepala Seksi Pemantauan Program Obat Publik dan Pebekalan Kesehatan Kepala Seksi Evaluasi Program Obat Publik dan Perbekalan Kesehatan Kepala Subbagian Tata Usaha Kepala Subdirektorat Perencanaan dan Penilaian Ketersediaan Kepala Seksi Perencanaan Kepala Seksi Penilaian Ketersediaan Kepala Subdirektorat Pengendalian Harga dan Pengaturan Pengadaan Kepala Seksi Pengendalian Harga Kepala Seksi Pengaturan Harga Kepala Subdirektorat Pengendalian Obat Publik dan Perbekalan Kesehatan Kepala Seksi Pengendalian Obat Publik Kepala Seksi Pengendalian Perbekalan Kesehatan Kepala Subdirektorat Pemantauan Pasar Obat Publik dan Perbekalan Kesehatan Kepala Seksi Pemantauan Pasar Obat Publik Kepala Seksi Pemantauan Pasar Perbekalan Kesehatan Kepala Subbagian Tata Usaha
PERMENKES 1144/2010 PERMENKES 64/2015 Direktorat Bina Pelayanan Kefarmasian Direktur Bina Pelayanan Kefarmasian Kepala Subdirektorat Standarisasi Kepala Seksi Standarisasi Pelayanan Kefarmasian Kepala Seksi Standarisasi Penggunaan Obat Rasional Direktorat Pelayanan Kefarmasian Direktur Pelayanan Kefarmasian Kepala Subdirektorat Manajemen dan Klinikal Farmasi Kepala Seksi Manajemen Farmasi Kepala Seksi Klinikal Farmasi Kepala Subdirektorat Farmasi Komunitas Kepala Seksi Pelayanan Farmasi Komunitas Kepala Seksi Pemantauan Farmasi Komunitas Kepala Subdirektorat Farmasi Klinik Kepala seksi Pelayanan Farmasi Klinik Kepala Seksi Pemantauan Farmasi Klinik Kepala Subdirektorat Penggunaan Obat Rasional Kepala Seksi Promosi Penggunaan Obat Rasional Kepala Seksi Pemantauan Penggunaan Obat Rasional Kepala Subdirektorat Analisis Farmakoekonomi Kepala Seksi Analisis Farmakoekonomi Obat Kepala Seksi Analisis Farmakoekonomi Alat Kesehatan Kepala Subdirektorat Seleksi Obat dan Alat Kesehatan Kepala Seksi Seleksi Obat Kepala Seksi Seleksi Alat Kesehatan Kepala Subdirektorat Penggunaan Obat Rasional Kepala Seksi Peningkatan Penggunaan Obat Rasional Kepala Seksi Pemantauan Penggunaan Obat Rasional
PERMENKES 1144/2010 PERMENKES 64/2015 Direktorat Bina Produksi dan Distribusi Kefarmasian Direktur Bina Produksi dan Distribusi Kefarmasian Kepala Subdirektorat Produksi dan Distribusi Obat dan Obat Tradisional Kepala Seksi Standarisasi Produksi dan Distribusi Kepala Seksi Perizinan Sarana Produksi dan Distribusi Kepala Subdirektorat Produksi Kosmetika dan Makanan Kepala Seksi Standarisasi Produksi Kosmetika dan Makanan Kepala Seksi Perizinan Sarana Produksi Kosmetika Kepala Subdirektorat Produksi dan Distribusi Narkotika, Psikotropika, Prekursor dan Sediaan Farmasi Khusus Direktorat Produksi dan Distribusi Kefarmasian Direktur Produksi dan Distribusi Kefarmasian Kepala Subdirektorat Obat dan Pangan Kepala Seksi Obat Kepala Seksi Pangan Kepala Subdirektorat Obat Tradisonal dan Kosmetika Kepala Seksi Obat Tradisional Kepala Seksi Kosmetika Kepala Subdirektorat Narkotika, Psikotropika dan Prekursor Farmasi Kepala Narkotika, Psikotropika dan Prekursor Farmasi Kepala Seksi Sediaan Farmasi Khusus Kepala Subdirektorat Kemandirian Obat dan Bahan Baku Obat Kepala Seksi Analisis Obat dan Bahan Baku Obat Kepala Seksi Kerja sama Kepala Subbagian Tata Usaha Kepala Seksi Narkotika dan psikotropika Kepala Seksi Prekursor Farmasi Kepala Subdirektorat Kemandirian Obat dan Bahan Baku Sediaan Farmasi Kepala Seksi Kemandirian Obat Kepala Seksi Kemandirian Bahan Baku Sediaan Farmasi Kepala Subbagian Tata Usaha
PERMENKES 1144/2010 PERMENKES 64/2015 Direktorat Bina Produksi dan Distribusi Alat Kesehatan Direktur Bina Produksi dan Distribusi Alat Kesehatan Kepala Subdirektorat Alat Kesehatan Elektromedik Kepala Seksi Alat Kesehatan Kelas A Kepala Seksi Alat Kesehatan Kelas B Kepala Subdirektorat Penilaian Produk Diagnostik Invitro dan PKRT Kepala Seksi Produk Diagnostik Invitro Kepala Seksi Produk PKRT Kepala Subdirektorat Inspeksi Alat Kesehatan dan PKRT Direktorat Penilaian Alat Kesehatan dan PKRT Direktur Penilaian Alat Kesehatan dan PKRT Kepala Subdirektorat Alat Kesehatan Kelas A dan B Kepala Seksi Alat Kesehatan Kelas A Kepala Seksi Alat Kesehatan Kelas B Kepala Subdirektorat Alat Kesehatan Kelas C dan D Kepala Seksi Alat Kesehatan Kelas C Kepala Seksi Alat Kesehatan Kelas D dan Produk Radiologi Kepala Subdirektorat Produk Diagnostik dan Alat Kesehatan Khusus Direktorat Pengawasan Alat Kesehatan dan PKRT Direktur Pengawasan Alat Kesehatan dan PKRT Kepala Subdirektorat Pembakuan dan Sertifikasi Produksi dan Distribusi Kepala Seksi Pembakuan Kepala Seksi Sertfikasi Kepala Subdit Pengawasan Sarana Produksi dan distribusi Kepala Seksi Pengawasan Sarana Produksi Kepala Seksi Pengawasan Sarana Distribusi dan Ekspor Impor Kepala Subdirektorat Pengawasan Produk Kepala Seksi Inspeksi Produk Kepala Seksi Produk Diagnostik Kepala Seksi Pengawasan Produk Alat Kesehatan Kepala Seksi Inspeksi Sarana Produksi dan distribusi Kepala Subdirektorat Standarisasi dan sertifikasi Kepala Seksi Standarisasi Produk Kepala Seksi Standarisasi dan Sertifikasi Produksi dan distribusi Kepala Subbagian Tata Usaha Kepala Seksi Alat Kesehatan Khusus Kepala Subdit Produk PKRT dan Produk Mandiri Kepala Seksi Produk PKRT Kepala Seksi Produk Mandiri Kepala Subbagian Tata Usaha Kepala Seksi Pengawasan Produk PKRT Kepala Subbagian Tata Usaha
TUGAS DAN FUNGSI Sekretariat Ditjen Farmalkes TUGAS: Melaksanakan koordinasi pelaksanaan tugas dan pemberian dukungan administrasi Ditjen sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan FUNGSI: 1. Koordinasi dan penyusunan rencana, program, anggaran, dan pengelolaan data dan informasi; 2. Pengelolaan urusan keuangan dan BMN; 3. Penyiapan koordinasi dan pelaksanaan urusan hukum, organisasi tata laksana, dan humas; 4. Pelaksanaan urusan kepegawaian, ketatausahaan, kerumahtanggan, arsip, dokumentasi dan layanan pengadaan; dan 5. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan
Realisasi Anggaran TA 2015
REALISASI PER UNIT UTAMA KEMENKES TA 2015 (Dalam Milyar) 30.000,00 Rata-rata: 90,4% 80,9% 25.000,00 72,8% 83,5% 86,2% 87,4% 89,2% 94,4% 95,2% 100,0% 90,0% 80,0% 20.000,00 70,0% 60,0% 15.000,00 50,0% 40,0% 10.000,00 30,0% 5.000,00 20,0% 10,0% 0,00 LITBANGKE S ITJEN PPPL BIGKIA BUK PPSDMK SETJEN BINFAR Pagu 756,20 102,97 2.697,33 2.717,47 18.852,26 3.060,79 24.275,95 1.863,36 Realisasi 550,71 83,29 2.253,53 2.342,85 16.470,27 2.730,62 22.913,22 1.773,82 % 72,8% 80,9% 83,5% 86,2% 87,4% 89,2% 94,4% 95,2% 0,0% Sumber: e-monev dja per 2 Februari 2015 Ditjen Farmalkes merupakan unit utama dengan realisasi anggaran tertinggi
REALISASI ANGGARAN PER KEWENANGAN KEMENKES TA 2015 (Dalam Milyar ) Program Kantor Pusat Kantor Daerah Dekonsentrasi Tugas Pembantuan Pagu Realisasi % Pagu Realisas i % Pagu Realisasi % Pagu Realisasi % SETJEN 24,101.7 7 22,771.2 1 94.5% 174.18 142.01 81.5% ITJEN 102.97 83.29 80.9% BIGKIA 855.60 665.44 77.8% 16.02 14.74 92.0% 465.39 307.16 66.0% 1,380.47 1,355.50 98.2% BUK 961.46 323.15 33.6% 14,713.1 2 13,693.6 2 93.1% 86.01 66.03 76.8% 3,091.67 2,387.46 77.2% PPPL 1,667.01 1,405.22 84.3% 693.09 589.15 85.0% 221.06 159.27 72.0% 116.17 99.89 86.0% BINFAR 1,826.04 1,742.71 95.4% 37.31 31.11 83.4% LITBANGKES 367.93 255.95 69.6% 388.27 294.76 75.9% PPSDMK 1,177.62 1,045.57 88.8% 1,883.17 1,685.03 89.5% Total 31,060.4 28,292.5 91.1% 17,693. 0 3 66 16,277. 32 Ditjen Farmalkes merupakan unit utama dengan realisasi anggaran dekonsentrasi tertinggi 92.0% 983.96 705.58 71.7% 4,588.31 3,842.85 83.8 % Sumber: e-monev dja per 2 Februari 2015
Rp. (Milyar) (%) ALOKASI REALISASI DEKONSENTRASI 2012-2015 80,0 60,0 89,44 89,23 88,77 90 83,36 40,0 70 20,0 0,0 2012 2013 2014 2015 Alokasi Realisasi Persentase 50 Tahun Alokasi (Rp. Milyar) Realisasi (Rp. Milyar) % Realisasi 2012 58,5 52,4 89,44 2013 61,8 55,1 89,23 2014 54,5 48,4 88,77 2015 37,3 31,1 83,36
Perolehan Predikat Wajar Tanpa Pengecualian (WTP)
PERJALANAN OPINI LAPORAN KEUANGAN DITJEN KEFARMASIAN DAN ALAT KESEHATAN NO. TAHUN OPINI LK KEMENKES OPINI LK DITJEN 1 2009 Disclaimer Disclaimer PM* 2 2010 Disclaimer WTP 0,98 3 2011 WDP WTP 0,003 4 2012 WTP DPP WTP 0,0 5 2013 WTP WTP 0,0 6 2014 WTP WTP 0,0 7 2015 (?) (?) *PM: Planned Materiality, menunjukkan simpangan pelaksanaan realisasi anggaran, syarat WTP adalah nilai PM < 1%
Perkembangan Penyelesaian Hibah BMN (per 31 Januari 2016)
Satker Ditjen Binfar dan Alkes Satker DK/TP Yang Memiliki BMN Perolehan Sebelum Tahun 2011 pada aplikasi SIMAK-BMN Eselon I Periode Semester II Tahun 2015 : 177satker Satker DK-07 30 Satker Satker TP-07 147 Satker Satker TP-07 Belum Tercatat dan Terlaporkan 10 satker
Progress Hibah DK/TP Total Seluruh Satker : 177 satker Nilai Aset : 73.533.955.340 Sudah Diusulkan Hibah : 149 satker Nilai Aset : 62.802.598.403 Persetujuan Hibah : 143 satker Nilai Aset : 59.029.650.503 Sk Penghapusan : 112 satker Nilai Aset : 41.703.677.353 Satker Yang Belum Di Usulkan : 28 satker Nilai Aset : 10.691.617.504 Satker Yang Belum Tercatat dan Terlaporkan : 10 satker Nilai Aset : 5.013.938.250
Satker Yang Belum Diusulkan (9) Propinsi Jawa Tengah Dinkes Kab Jepara Propinsi Jawa Timur Dinkes Kab Bojonegoro Propinsi Sumatera Utara Dinkes Kab Pakpak Bharat Propinsi Jambi Dinkes Prop Jambi (DK) Dinkes Prop Jambi (TP) Dinkes Kab Sarolangun Propinsi Lampung Dinkes Kab Tulang Bawang Dinkes Kota Bandar Lampung Propinsi 19 Kalimantan Tengah Dinkes Kab Kapuas Rp.315.412.000,- Rp.308.825.000,- Rp.374.590.300,- Rp.36.800.000,- Rp.275.000.000,- Rp.466.376.600,- Rp.474.972.000,- Rp.184.821.000,- Rp.61.875.000,-
Satker Yang Belum Diusulkan (9) Dinkes Kab Wakatobi Propinsi Maluku Dinkes Kab Seram Bagian Barat Dinkes Kab Maluku Tengah Dinkes Kab Maluku Tenggara Propinsi Nusa Tenggara Barat Dinkes Kab Lombok Tengah Dinkes Kab Dompu Dinkes Kab Sumbawa Propinsi Kalimantan Timur Dinkes Kab Pasir Rp.246.934.224,- Propinsi Sulawesi Tengah Dinkes Kab Morowali Rp.409.371.000,- Propinsi Sulawesi Tenggara Rp.296.110.480,- Rp.356.183.000,- Rp.88.499.867,- Rp.88.700.000,- Rp.276.900.000,- Rp.230.054.000,- Rp.664.347.250,-
Satker Yang Belum Diusulkan (10) Propinsi Papua Dinkes Prop Papua Rp.40.200.000,- Dinkes Kab Nabire Rp.615.170.000,- Propinsi Bengkulu Dinkes Kab Rejang Lebong Rp.504.322.800,- Propinsi Maluku Utara Dinkes Kab Halmahera Selatan Rp.586.378.000,- Dinkes Kota Ternate Rp.814.790.000,- Propinsi Banten Dinkes Prop Banten Rp.227.150.000,- Propinsi Bangka Belitung Dinkes Kab Bangka Barat Rp.409.260.983,- Dinkes Kab Bangka Rp.251.558.000,- Propinsi Papua Barat Dinkes Prop Papua Barat Rp.20.000.000,- Propinsi Sulawesi Barat Dinkes Prop Sulawesi Barat Rp.2.063.216.000,-
Satker Yang Belum Tercatat dan Terlaporkan...!!! Propinsi Sulawesi Tengah Dinkes Kab Banggai Rp.626.923.000,- Propinsi Sulawesi Tenggara Dinkes Kota Kendari Rp.334.800.000,- Propinsi Nusa Tenggara Timur Dinkes Kab Sumba Timur Rp.271.720.500,- Propinsi Papua Dinkes Kab Asmat Rp.634.282.000,- Dinkes Kab Boven Digul Rp.634.520.000,- Dinkes Kab Waropen Rp.630.229.750,- Dinkes Kab Mappi Rp.306.570.000,- Propinsi Papua Barat Dinkes Kab Fak-Fak Rp.210.950.000,- Dinkes Kab Sorong Selatan Rp.210.300.000,- Dinkes Kab Teluk Wondama Rp.1.153.643.000,-
Dekonsentrasi 2016
PELAKSANAAN DEKONSENTRASI 2016 Pemberdayaan masyarakat dalam peningkatan penggunaan obat rasional dlm rangka GEMA CERMAT Evaluasi Penggunaan Obat dlm Pelaksanaan JKN di Puskesmas dan RS Peningkatan Mutu Yanfar dlm Pelayanan Kesehatan pada Era JKN Monitoring Ketersediaan Obat dan Vaksin Advokasi Implementasi FORNAS kpd Stakeholder & Prescriber di Faskes Pemerintah TERWUJUDNYA PENINGKATAN OBAT DAN VAKSIN DI PUSKESMAS Harmonisasi & Integrasi Perencanan Kebutuhan Obat & Implementasi one gate policy Biaya Pengelolaan & Pengemasan Kembali Obat Program Penerapan e-logistic & e-catalog Pembekalan Tenaga Kefarmasian dlm Pengelolaan Vaksin IFK Workshop antibiotik di RS dalam rangka mendukung PRA (Pengendalian Resistensi Antimikroba)
PELAKSANAAN DEKONSENTRASI 2016... (lanjutan) Sosialisasi integrasi sistem perizinan dan pelaporan produksi dan distribusi kefarmasian Pembekalan terhadap sarana produksi dan atau distribusi obat Peningkatan kapasitas SDM IRTP Penerapan pengembangan software SIPNAP untuk unit layanan Peningkatan kapasitas SDM industri kosmetika Pembekalan dan pemetaan UJG dan UJR TERWUJUDNYA KEMANDIRIAN BAHAN BAKU OBAT, OBAT TRADISIONAL, DAN ALAT KESEHATAN Sampling Produk Alkes dan PKRT TERJAMINNYA PRODUK ALAT KESEHATAN DAN PKRT YANG MEMENUHI SYARAT DI PEREDARAN Peningkatan kemampuan SDM dalam implementasi sistem elektronik pada Binwasdal Alkes dan PKRT Monitoring dan evaluasi sarana produksi dan distribusi alkes dan PKRT
DAK Subbidang Pelayanan Kefarmasian
ALOKASI DAK SUBBIDANG PELAYANAN KEFARMASIAN 2013-2016 TAHUN 2013 2014 2015 2016 ALOKASI (Rp. Juta) 1.100.685 1.100.685 775.110 3.641.996
PELAKSANAAN DAK SUBBIDANG PELAYANAN KEFARMASIAN 2016 Ruang Lingkup DAK Bidang Kesehatan 2016 untuk Subbidang Pelayanan Kefarmasian adalah : A. Penyediaan Obat dan Bahan Medis Habis Pakai (BMHP) di tingkat Kabupaten/Kota; B. Pembangunan Baru; Rehabilitasi; Penyediaan Sarana Pendukung Instalasi Farmasi Kabupaten/Kota; C. Pembangunan Baru; Rehabilitasi; Penyediaan Sarana Pendukung Instalasi Farmasi Provinsi
PELAKSANAAN DAK SUBBIDANG PELAYANAN KEFARMASIAN 2016 Tahun 2016 : Tidak perlu mengirimkan Surat Permohonan Rekomendasi Realokasi dari Ditjen Binfar dan Alkes jika ingin melaksanakan menu selain penyediaan obat mendorong percepatan pelaksanaan DAK Pemanfaatan DAK secara optimal dan semaksimal mungkin dalam rangka pemenuhan sarana dan prasarana Kefarmasian di Provinsi dan Kab/Kota
Kebijakan Kemenkes: Realokasi (Surat Sekjen No. PR.02.07/I/087/2016 tanggal 13 Januari 2016) No Kriteria Daerah Jumlah Daerah Tindak Lanjut 1 Alokasi DAK yang melebihi/sangat tinggi 2 Alokasi DAK sesuai/mendekati usulan 3 Daerah yang secara total mendekati/sesuai dengan usulan tetapi alokasi subbidangnya tidak sesuai dengan usulan 4 Daerah yang kurang sangat jauh dari usulan/atau tidak mendapat alokasi DAK 1 Provinsi 97 Kab/Kota dapat dilakukan realokasi antar sektor 30 Kab/Kota tidak perlu intervensi 2 Provinsi 163 Kab/Kota 21 ProvinsI 218 Kab/Kota dilakukan realokasi antar Subbidang mendapatkan alokasi melalui DAK Perubahan 2016
Hasil Exercise Usulan Realokasi DAK Subbid Yanfar 2016 untuk RS Pratama
Exercise berdasarkan kebutuhan kekurangan pendanaan untuk pembangunan RS Pratama di 10 Kab/Kota sebesar Rp. 318.499.918.000,00 Exercise DAK Subbid Yanfar berdasarkan 30 Kab/Kota dengan gap terbesar antara usulan kepala daerah dan alokasi DAK yang diterima Akan dilakukan Rapat Koordinasi percepatan DAK Bidang Kesehatan tanggal, 17 19 Feb 2016 untuk menindaklanjuti hasil exercise ini dengan mengundang Kadinkes Kab/Kota yang bersangkutan
USULAN KAB/KOTA REALOKASI ANTAR SUBBIDANG
Exercise berdasarkan kondisi pagu alokasi DAK antar Subbidang, dimana salah satu subbidang ada yang mempunyai kelebihan alokasi dibanding usulan dan ada juga yang mendapat alokasi kurang dari usulan Realokasi antar subbidang dalam 1 Kab/Kota Akan dilakukan Rapat Koordinasi percepatan DAK Bidang Kesehatan tanggal, 17 19 Feb 2016 untuk menindaklanjuti hasil exercise ini dengan mengundang Kadinkes Kab/Kota yang bersangkutan
Kegiatan Prioritas 2016
KEGIATAN TEKNIS & GENERIK PETA STRATEGI 2015-2019: KEMANDIRIAN, AKSES, MUTU SEDIAAN FARMASI DAN ALAT KESEHATAN TERWUJUDNYA PENINGKATAN KETERSEDIAAN OBAT DAN VAKSIN DI PUSKESMAS TERWUJUDNYA KEMANDIRIAN BAHAN BAKU OBAT, OBAT TRADISIONAL DAN ALAT KESEHATAN TERJAMINNYA PRODUK ALAT KESEHATAN & PKRT YANG MEMENUHI SYARAT DI PEREDARAN ARAH KEBIJAKAN & STRATEGI RPJMN serta RENSTRA KEMENKES 2015-2019 ARAH KEBIJAKAN PROGRAM: Penguatan pelayanan kefarmasian sebagai salah satu pilar pelayanan kesehatan Pendekatan rantai supplai untuk menjamin aksesibilitas Regulasi dan pembinaan berbasis resiko Peningkatan ketersediaan kterjangkauan obat Peningkatan kapasitas SCM obat- teknologi di IFK Meningkatnya Sinergitas Antar Program/Sektor Pusat & Daerah Meningkatnya tata kelola kepemerintahan yang baik dan bersih SASARAN Peningkatan promosi penggunaan obat & tekn. rasional Peningkatan mutu yanfar di Puskesmas STRATEGIS Penguatan upaya kemandirian di bidang BBO, OT dan alat kesehatan Peningkatan daya saing industri farmasi dan alkes Meningkatnya Dayaguna Kemitraan (DN & LN) Meningkatnya Integrasi Perencanaan, Bimtek & Monev Meningkatnya Kompetensi & Kinerja Aparatur Peningkatan pengawasan pre- market alat kesehatan & PKRT Peningkatan pengawasan post-market alat kesehatan dan PKRT Meningkatnya Koordinasi & Efektivitas Litbang Meningkatnya Sistem Teknologi Informasi Komunikasi Terintegrasi KERANGKA REGULASI: Penyusunan Regulasi Perbaikan Regulasi KERANGKA PENDANAAN: Peningkatan Sinergisitas Pendanaan Kefarmasian Peningkatan Efektivitas Pembiayaan KERANGKA KELEMBAGAAN: Peningkatan Efektivitas Org. Pengembangan Organisasi sesuai Mandat FOKUS DUKUNGAN MANAJEMEN & PELAKSANA AN TUGAS TEKNIS LINGKUNGAN STRATEGIS: GLOBAL, REGIONAL, NASIONAL
SASARAN KEGIATAN & INDIKATOR SASARAN KEGIATAN: Meningkatnya dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya pada Program Kefarmasian dan Alat Kesehatan INDIKATOR: Persentase kepuasan klien terhadap dukungan manajemen Target per tahun 2015 2016 2017 2018 2019 80 85 87 89 95 Sumber: Renstra Kemenkes 2015-2019
CAPAIAN INDIKATOR 2015 Target Capaian % Capaian terhadap target 80% 85,71% 107,14% Data diperoleh berdasarkan kuesioner yang diberikan kepada klien/penerima layanan dukungan manajemen, secara periodik Jenis layanan yang diambil datanya: pelayanan cuti, pelayanan surat masuk, pelayanan kenaikan pangkat, pelayanan kenaikan gaji berkala, pelayanan ATK, dan pelayanan pencairan dana
RENCANA AKSI 2015-2019 SETDITJEN KEFARMASIAN DAN ALKES TARGET INDIKATOR KINERJA 2015 2016 2017 2018 2019 Pelaksanaan ISO Di Seluruh Bagian Setditjen 12 16 20 24 28 Pengukuran Kepuasan Pelanggan Berdasarkan Metode Yang akurat 7 11 15 19 23 Penyusunan/Penyempurnaan Sistem Informasi yang Integrasi 0 1 2 3 4 Analisis Kebijakan 0 1 2 3 4 41 41
KEGIATAN PRIORITAS 2016 NO. 1. RAKONAS 2. Internalisasi Budaya Revolusi Mental NAMA 3. Penggerakan dan Pelaksanaan Budaya Lean Office 4. Sosialisasi Struktur Organisasi dan Tata Kerja Ditjen Kefarmasian dan Alkes 5. Pelaksanaan ISO Di Seluruh Bagian Setditjen 6. Penyusunan Rancangan Peraturan Perundang-undangan di Bidang Kefarmasian dan Alkes 7. Pengukuran Kepuasan Pelanggan Berdasarkan Metode Yang akurat 8. Analisis Kebijakan 9. Penyusunan/Penyempurnaan Sistem Informasi yang Integrasi 10. Konsolidasi Penyusunan SAK Antara Pusat dan Daerah dalam rangka Pelaporan Keuangan Kemenkes RI 11. Pembinaan Perbendaharaan di Lingkungan Ditjen Faralkes 12. Konsolidasi Pelaporan BMN 13. Pembinaan Jabatan Fungsional Apoteker dan Asisten Apoteker
Adalah sistem manajemen untuk membangun Culture/ habit & attitude karyawan yang positif, efektif dan efisien di aktifitas office dan service
Provinsi dengan Realisasi Dekonsentrasi Tahun 2015 Terbaik 1. Provinsi Bangka Belitung : 96,97% 2. Provinsi Banten : 96,25% 3. Provinsi Bengkulu : 92,03%