N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 14, ,8954 6,3163 5

dokumen-dokumen yang mirip
Validitas dan Reliabilitas Variabel Motivasi intrinsik

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PELATIHAN DAN SUPERVISI TERHADAP KINERJA PERAWAT PELAKSANA DI RUANG RAWAT INAP RSUD Dr. H. YULUDDIN AWAY TAPAKTUAN

Nama / Inisial :... Alamat tempat tinggal :... Tanggal Wawancara. A. KARAKTERISTIK PREDISPOSISI I. Ciri-Ciri Demografi 1. Umur :...

Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted

1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PERILAKU KERJA PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

KUESIONER PENELITIAN DETERMINAN KINERJA KADER POSYANDU DALAM MENUJU REVITALISASI POSYANDU DI KECAMATAN PANTAI LABU KABUPATEN DELI SERDANG TAHUN 2009

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR PERTANYAAN PENELITIAN (KUESIONER)

KUESIONER PENELITIAN. Terima kasih atas bantuan dan kerjasama saudara/i. Petunjuk pengisian bagian A lingkari jawaban yang anda inginkan.

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI DAN KERJA TIM TERHADAP KINERJA PERAWAT PELAKSANA RAWAT INAP DI RUMAH SAKIT UMUM SWADANA DAERAH TARUTUNG

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

Variabel Pelayanan Purna Jual

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

KISI-KISI INSTRUMEN PERHATIAN SISWA

KUESIONER PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN


LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

ANGKET PENELITIAN. Nama Responden. Jenis Kelamin. Pendidikan terakhir

Kuesioner Biaya Transportasi

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PERILAKU BAHAYA KERJA TERHADAP RISIKO KEJADIAN KECELAKAAN KERJA PADA PEKERJA DI PT SUBUR SARI LASTDERICH

KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Perawat dalam Pelayanan Kegawatdaruratan di RSUD dr. Djasamen Saragih Pematangsiantar

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

Umur : Tahun Unit Kerja : Jenis Kelamin : 1. Laki-laki; 2. Perempuan Lama Kerja : Tahun

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

Kepada : Yth. Karyawan Perusahaan Roti Tiga Berlian di Semanggi Surakarta. : Pengisian Kuesioner

1. Langkah Uji Validitas di SPSS 11.5

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

Jumlah Pekerja. Pendapatan

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PASIEN RAWAT INAP PESERTA JKN DI RSUD DR. DJASAMEN SARAGIH PEMATANGSIANTAR TAHUN

Lampiran- 3 KUESIONER PENELITIAN

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

KUESIONER PENGUMPULAN DATA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) KANTOR WILAYAH SUMATERA UTARA

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Kuisioner. Kuisioner. Kami mohon bantuan bapak/ ibu guru mengisi angket ini.angket ini

Nomor Responden :... Hari/Tanggal Wawancara :... Alamat Responden :... Identitas Responden: 1. Nama Responden : Umur Responden :...

Lampiran 1 Petunjuk Pengisisan Angket ANGKET. Nama :... Umur :... Kelas :... Jenis kelamin :...

KUESIONER PENELITIAN Pengaruh kepemimpina terhadap Motivasi dan Kinerja Perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Bhayangkara Medan No Urut :...

LAMPIRAN 1: SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER. Hal : Permohonan Pengisian Kuesioner Kepada Yth. Inap RSUD Dr. Djasamen Saragih di Pematangsiantar

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

B. Persepsi Tentang Mutu Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Mutiara Kabupaten Asahan.

A. Identitas Responden 1. Jenis Kelamin : Pangkat/Golongan : Pendidikan Terakhir : Masa kerja : Tahun

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

Lampiran 1 KUESIONER STRATEGI PEMASARAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOORDINASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PTPN IV( Persero) MEDAN

LAMPIRAN A Skala Dukungan Sosial Sesudah Uji Coba

DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH KEPEMIMPINAN MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KAI DAOP 1 JAKARTA

KUESIONER PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.

****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** _ R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A)

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

ANGKET PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN


KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN A KUESIONER

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

Kuesioner Penelitian PENGARUH PENERAPAN SISTEM INFORMASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN : STUDI KASUS di GARUDA PLAZA HOTEL

Lampiran 1. Kuesioner. 4. Jenis Kelamin : 1. Laki-laki 2. Perempuan. 5. Status Perkawinan : 1. Kawin 2. Belum Kawin 3. Janda/Duda

LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas

LAMPIRAN 1 : KUESIONER PENELITIAN

ANGKET. Nama : Jenis Pekerjaan : Petunjuk pengisian :

LAMPIRAN 1 KUESIONER

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

LAMPIRAN. Yth. Para Pelanggan Motor pada dealer kami,

KUESIONER PENGARUH KONFLIK PERAN, KETIDAKJELASAN PERAN, KELEBIHAN PERAN DAN INDEPENDENSI AUDITOR TERHADAP KINERJA AUDITOR. Umur / No HP : tahun /...

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo


KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PETUGAS KIA DI PUSKESMAS KOTA BINJAI TAHUN 2015 MOTIVASI KERJA

ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS LAYANAN, DAN KREATIFITAS PERIKLANAN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSUMEN

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

Jenis kelamin. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Usia. Pendidikan terakhir

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

Kerahasiaan identitas dan data Bapak/Ibu dari hasil penelitian ini dijamin dan hanya dipergunakan untuk kepentingan akademis.

KUESIONER PENGARUH PERCEIVED QUALITY DAN POSITIONING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PELANGGAN PADA CV. BRASTAGI SUPERMARKET MEDAN.

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

PENGARUH PENGAWASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KARUNIA JATI. Oleh : EKO PUJIYANTO B

Lampiran 1: Kuesioner. Lampiran 1 : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

Nomor Pernyataan Jawaban

Jabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner

PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK BUSANA MUSLIM PADA TOKO SAFFANA COLLECTIONS DI JALAN SETIA BUDI MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN A SKALA IKLIM ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA SETELAH UJI COBA

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

Transkripsi:

Lampiran 2. Uji itas dan Reliabilitas itas dan Reliabilitas Budaya Kerja R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 14,9667 39,8954 6,3163 5 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted S1 11,4667 25,4299,8996,9463 S2 11,4667 25,4299,8996,9463 S3 11,9667 25,3437,8619,9531 S4 12,4000 25,9034,9254,9425 S5 12,5667 26,8747,8385,9563 Reliability Coefficients N of Cases = 30,0 N of Items = 5 Alpha =,9588 itas dan Reliabilitas Tanggung jawab R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 18,6667 3,8851 1,9711 4 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted TJ1 13,9667 2,3782,6266,8033 TJ2 13,9333 2,5471,6416,8001 TJ3 14,0667 2,0644,6232,8202 TJ4 14,0333 2,2402,8024,7296 Reliability Coefficients N of Cases = 30,0 N of Items = 4 Alpha =,8323

itas dan Reliabilitas Prestasi Kerja ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 13,6333 7,8264 2,7976 4 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted PR1 10,1667 5,7989,4248,7029 PR2 10,0667 4,4092,4210,7320 PR3 10,2333 4,9437,5659,6250 PR4 10,4333 4,1161,6720,5445 Reliability Coefficients N of Cases = 30,0 N of Items = 4 Alpha =,7175 itas dan Reliabilitas Pengakuan Hasil Kerja ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 14,7667 8,9437 2,9906 4 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted PH1 10,8667 5,5678,6211,6868 PH2 11,0333 5,1368,6405,6706 PH3 11,0667 5,0299,5598,7191 PH4 11,3333 5,9540,4634,7627 Reliability Coefficients N of Cases = 30,0 N of Items = 4 Alpha =,7667

itas dan Reliabilitas Kemungkinan Pengembangan ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 12,4667 9,0161 3,0027 4 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted KP1 9,1000 5,6103,4492,8470 KP2 9,2667 4,8230,8218,6528 KP3 9,6333 5,7575,7539,7127 KP4 9,4000 5,4207,5429,7945 Reliability Coefficients N of Cases = 30,0 N of Items = 4 Alpha =,8040 itas dan Reliabilitas Gaji ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 15.9333 7.5816 2.7535 4 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted G1 12.0000 4.0000.7602.7276 G2 11.9333 4.6851.6139.7978 G3 11.8667 5.3609.4886.8465 G4 12.0000 4.0000.7602.7276 Reliability Coefficients N of Cases = 30.0 N of Items = 4 Alpha =.8264

itas dan Reliabilitas Hubungan Kerja ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 14.5667 7.0816 2.6611 4 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted HK1 10.9000 4.4379.4267.7506 HK2 11.0333 4.9299.4990.7079 HK3 10.8333 3.3851.7584.5358 HK4 10.9333 4.5471.4995.7037 Reliability Coefficients N of Cases = 30.0 N of Items = 4 Alpha =.7427 itas dan Reliabilitas Prosedur kerja ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 14.1333 4.8782 2.2087 4 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted PK1 10.5000 3.4310.4037.7276 PK2 10.7000 3.0448.5792.6365 PK3 10.7333 2.7540.4909.6924 PK4 10.4667 2.7402.6228.6028 Reliability Coefficients N of Cases = 30.0 N of Items = 4 Alpha =.7282

itas dan Reliabilitas Pengkajian ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 16.4333 13.0126 3.6073 4 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted KJ1 12.2000 7.7517.9465.9746 KJ2 12.2667 7.7885.9730.9692 KJ3 12.3333 7.3333.9658.9682 KJ4 12.5000 6.6034.9437.9812 Reliability Coefficients N of Cases = 30.0 N of Items = 4 Alpha =.9797 itas dan Reliabilitas Diagnosis ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 14.0667 19.9264 4.4639 4 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted D1 10.3667 12.1713.9019.9973 D2 10.6000 10.9379.9885.9745 D3 10.6000 10.9379.9885.9745 D4 10.6333 10.9989.9796.9769 Reliability Coefficients N of Cases = 30.0 N of Items = 4 Alpha =.9858

itas dan Reliabilitas Rencana Tindakan ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 13.2667 16.1333 4.0166 4 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted R1 9.7667 8.5299.9155.9629 R2 9.9000 8.9207.9540.9486 R3 10.0667 9.1678.9459.9512 R4 10.0667 10.0644.8886.9693 Reliability Coefficients N of Cases = 30.0 N of Items = 4 Alpha =.9684 itas dan Reliabilitas Pelaksanaan Tindakan ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 11.7333 3.5816 1.8925 4 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted PT1 8.6333 2.3092.7129.8885 PT2 8.7667 2.0471.7701.8675 PT3 8.9000 2.0931.7860.8616 PT4 8.9000 1.8862.8269.8464 Reliability Coefficients N of Cases = 30.0 N of Items = 4 Alpha =.8969

itas dan Reliabilitas Evaluasi Tindakan ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 10.8000 3.2690 1.8080 4 Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item if Item Deleted Deleted Correlation Deleted ET1 8.1333 1.8437.9181.9819 ET2 8.1000 1.8172.9824.9639 ET3 8.1000 1.8172.9824.9639 ET4 8.0667 1.9264.9132.9827 Reliability Coefficients N of Cases = 30.0 N of Items = 4 Alpha =.9798

Lampiran 3. Uji Univariat dan Bivariat Melaksanakan asuhan keperawatan menambah beban kerja Sangat Tidak Tidak Frequency 4 9.3 9.3 9.3 9 20.9 20.9 30.2 19 44.2 44.2 74.4 11 25.6 25.6 100.0 Peraturan yang berlaku membebani saya dalam berkerja Sangat Tidak Tidak Frequency 5 11.6 11.6 11.6 8 18.6 18.6 30.2 20 46.5 46.5 76.7 10 23.3 23.3 100.0 Hadir tepat waktu walaupun pimpinan tidak berada di kantor Sangat Tidak Tidak Frequency 5 11.6 11.6 11.6 14 32.6 32.6 44.2 4 9.3 9.3 53.5 10 23.3 23.3 76.7 10 23.3 23.3 100.0 Menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target yang ditentukan walaupun tanpa ada pengawasan dari pimpinan Sangat Tidak Tidak Frequency 8 18.6 18.6 18.6 16 37.2 37.2 55.8 8 18.6 18.6 74.4 5 11.6 11.6 86.0 6 14.0 14.0 100.0

Tumbuh rasa saling mendukung diantara perawat pelaksana dalam melaksanakan asuhan keperawatan Sangat Tidak Tidak Frequency 12 27.9 27.9 27.9 14 32.6 32.6 60.5 6 14.0 14.0 74.4 6 14.0 14.0 88.4 5 11.6 11.6 100.0 Budaya kerja Tidak Baik Kurang baik Baik Frequency 13 30.2 30.2 30.2 19 44.2 44.2 74.4 11 25.6 25.6 100.0 Perawat pelaksana mampu mengambil inisiatif sendiri dalam melaksanakan asuhan keperawatan Frequency 3 7.0 7.0 7.0 6 14.0 14.0 20.9 34 79.1 79.1 100.0 Dalam melaksanakan asuhan keperawatan perawat pelaksana bekerja dengan penuh tanggung jawab. Frequency 3 7.0 7.0 7.0 6 14.0 14.0 20.9 34 79.1 79.1 100.0

Perawat pelaksana berupaya memenuhi kebutuhan pasien secara maksimal Tidak Frequency 1 2.3 2.3 2.3 4 9.3 9.3 11.6 8 18.6 18.6 30.2 30 69.8 69.8 100.0 Perawat pelaksana mengerjakan fungsi dan tugas sebagai perawat pelaksana dengan baik dan benar Frequency 3 7.0 7.0 7.0 11 25.6 25.6 32.6 29 67.4 67.4 100.0 Perawat pelaksana mendapat perhatian positif pada penilaian kenaikan pangkat Tidak Frequency 1 2.3 2.3 2.3 22 51.2 51.2 53.5 16 37.2 37.2 90.7 4 9.3 9.3 100.0 Perawat pelaksana mampu memotivasi diri sendiri untuk mencapai prestasi yang diraih Tidak Frequency 12 27.9 27.9 27.9 10 23.3 23.3 51.2 10 23.3 23.3 74.4 11 25.6 25.6 100.0

Perawat pelaksana bekerja sesuai dengan jadwal dan pedoman yang telah dibuat.dan tepat waktu Tidak Frequency 16 37.2 37.2 37.2 11 25.6 25.6 62.8 8 18.6 18.6 81.4 8 18.6 18.6 100.0 Hasil kerja perawat pelaksana tetap diperhatikan oleh pihak manajemen rumah sakit Tidak Frequency 17 39.5 39.5 39.5 18 41.9 41.9 81.4 3 7.0 7.0 88.4 5 11.6 11.6 100.0 Perawat pelaksana merasa mampu memotivasi diri sendiri untuk mencapai prestasi yang diraih Tidak Frequency 2 4.7 4.7 4.7 22 51.2 51.2 55.8 14 32.6 32.6 88.4 5 11.6 11.6 100.0 Perawat pelaksana bekerja sesuai dengan jadwal dan pedoman yang telah dibuat.dan tepat waktu Tidak Frequency 8 18.6 18.6 18.6 19 44.2 44.2 62.8 10 23.3 23.3 86.0 6 14.0 14.0 100.0

Hasil kerja perawat pelaksana tetap diperhatikan oleh pihak manajemen rumah sakit Tidak Frequency 14 32.6 32.6 32.6 9 20.9 20.9 53.5 9 20.9 20.9 74.4 11 25.6 25.6 100.0 Perawat pelaksana memberikan asuhan keperawatan kepada pasien rawat inap sesuai dengan tupoksi Tidak Frequency 14 32.6 32.6 32.6 21 48.8 48.8 81.4 2 4.7 4.7 86.0 6 14.0 14.0 100.0 Perawat pelaksana melaksanakan asuhan keperawatan untuk mengembangkan karier di bidang keperawatan Tidak Frequency 9 20.9 20.9 20.9 14 32.6 32.6 53.5 8 18.6 18.6 72.1 12 27.9 27.9 100.0 Perawat pelaksana melaksanakan asuhan keperawatan dengan baik sebagai sarana untuk mencapai jabatan yang lebih tinggi Tidak Frequency 12 27.9 27.9 27.9 17 39.5 39.5 67.4 9 20.9 20.9 88.4 5 11.6 11.6 100.0

Perawat pelaksana berupaya mencari informasi baru dalam pengembangan profesi sebagai perawat Tidak Frequency 17 39.5 39.5 39.5 18 41.9 41.9 81.4 6 14.0 14.0 95.3 2 4.7 4.7 100.0 Perawat pelaksana senantiasa meningkatkan pengetahuan dan keterampilan tentang asuhan keperawatan Tidak Frequency 15 34.9 34.9 34.9 17 39.5 39.5 74.4 5 11.6 11.6 86.0 6 14.0 14.0 100.0 Motivasi intrinsik Sedang Tinggi Frequency 25 58.1 58.1 58.1 18 41.9 41.9 100.0 Gaji yang diterima sudah sesuai dengan beban kerja sebagai perawat pelaksana. Tidak Frequency 4 9.3 9.3 9.3 2 4.7 4.7 14.0 23 53.5 53.5 67.4 14 32.6 32.6 100.0

Penetapan gaji yang diterima disesuaikan dengan masa kerja perawat pelaksana Tidak Frequency 10 23.3 23.3 23.3 16 37.2 37.2 60.5 7 16.3 16.3 76.7 10 23.3 23.3 100.0 Gaji yang diterima sesuai dengan tingkat pendidikan perawat pelaksana Frequency 21 48.8 48.8 48.8 16 37.2 37.2 86.0 6 14.0 14.0 100.0 Gaji yang diterima perawat pelaksana sesuai dengan golongannya Tidak Frequency 2 4.7 4.7 4.7 18 41.9 41.9 46.5 8 18.6 18.6 65.1 15 34.9 34.9 100.0 Selain gaji, perawat pelaksana juga diberikan insentif di rumah sakit Tidak Frequency 2 4.7 4.7 4.7 21 48.8 48.8 53.5 13 30.2 30.2 83.7 7 16.3 16.3 100.0

Insentif yang diterima disesuaikan dengan masa kerja Tidak Frequency 2 4.7 4.7 4.7 18 41.9 41.9 46.5 13 30.2 30.2 76.7 10 23.3 23.3 100.0 Insentif yang diterima sudah sesuai dengan beban kerja Tidak Frequency 2 4.7 4.7 4.7 21 48.8 48.8 53.5 9 20.9 20.9 74.4 11 25.6 25.6 100.0 Insentif yang diterima sesuai dengan pangkat dan golongan Tidak Frequency 1 2.3 2.3 2.3 30 69.8 69.8 72.1 6 14.0 14.0 86.0 6 14.0 14.0 100.0 Dalam melaksanakan asuhan keperawatan perawat pelaksana bekerja dalam satu tim Tidak Frequency 3 7.0 7.0 7.0 19 44.2 44.2 51.2 10 23.3 23.3 74.4 11 25.6 25.6 100.0

Rekan kerja memberikan dukungan dalam pelaksanaan asuhan keperawatan Tidak Frequency 2 4.7 4.7 4.7 22 51.2 51.2 55.8 14 32.6 32.6 88.4 5 11.6 11.6 100.0 Saling mengingatkan rekan kerja untuk melaksanakan asuhan keperawatan Sangat Tidak Frequency 1 2.3 2.3 2.3 20 46.5 46.5 48.8 10 23.3 23.3 72.1 12 27.9 27.9 100.0 Melengkapi catatan asuhan keperawatan, untuk memudahkan perawat lain dalam melakukan tindakan keperawatan terhadap pasien yang sama Tidak Frequency 1 2.3 2.3 2.3 23 53.5 53.5 55.8 10 23.3 23.3 79.1 9 20.9 20.9 100.0 Pelaksanaan asuhan keperawatan didukung dengan SOP yang baku Tidak Frequency 1 2.3 2.3 2.3 17 39.5 39.5 41.9 15 34.9 34.9 76.7 10 23.3 23.3 100.0

SOP asuhan keperawatan sesuai dengan tugas dan fungsi perawat pelaksana Tidak Frequency 1 2.3 2.3 2.3 21 48.8 48.8 51.2 14 32.6 32.6 83.7 7 16.3 16.3 100.0 SOP asuhan keperawatan sesuai dengan karakteristik atau jenis penyakit pasien Tidak Frequency 4 9.3 9.3 9.3 21 48.8 48.8 58.1 10 23.3 23.3 81.4 8 18.6 18.6 100.0 Kepala keperawatan mensosialisasikan SOP asuhan keperawatan yang berlaku di rumah sakit Tidak Frequency 1 2.3 2.3 2.3 19 44.2 44.2 46.5 13 30.2 30.2 76.7 10 23.3 23.3 100.0 Sedang Tinggi Motivasi ekstrinsik Frequency 17 39.5 39.5 39.5 26 60.5 60.5 100.0 Sedang Tinggi Motivasi Frequency 31 72.1 72.1 72.1 12 27.9 27.9 100.0

Saya melakukan anamnesa awal sewaktu pasien tiba sesuai dengan pedoman pengkajian asuhan keperawatan Sering Sangat Sering Frequency 9 20.9 20.9 20.9 10 23.3 23.3 44.2 24 55.8 55.8 100.0 Dalam melakukan pengkajian data, saya melakukannya dengan pengamatan, wawancara, dan pemeriksaan fisik. Sering Sangat Sering Frequency 10 23.3 23.3 23.3 13 30.2 30.2 53.5 20 46.5 46.5 100.0 Saya mencatat data yang dikaji sesuai dengan pedoman pengkajian Hampir tidak pernah Sering Sangat Sering Frequency 1 2.3 2.3 2.3 10 23.3 23.3 25.6 12 27.9 27.9 53.5 20 46.5 46.5 100.0 Saya melakukan konfirmasi kepada ketua tim sebagai Hampir tidak pernah Sering Sangat Sering Frequency 5 11.6 11.6 11.6 8 18.6 18.6 30.2 11 25.6 25.6 55.8 19 44.2 44.2 100.0

Saya membuat diagnosis awal asuhan keperawatan terhadap semua pasien yang saya tangani Hampir tidak pernah Sering Sangat Sering Frequency 4 9.3 9.3 9.3 18 41.9 41.9 51.2 4 9.3 9.3 60.5 17 39.5 39.5 100.0 Saya membuat diagnosis awal asuhan keperawatan hasil pemeriksaan fisik dan penunjang medis Hampir tidak pernah Sering Sangat Sering Frequency 8 18.6 18.6 18.6 16 37.2 37.2 55.8 3 7.0 7.0 62.8 16 37.2 37.2 100.0 Masalah yang telah dirumuskan mengacu pada diagnosis awal asuhan keperawatan Hampir tidak pernah Sering Sangat Sering Frequency 8 18.6 18.6 18.6 16 37.2 37.2 55.8 3 7.0 7.0 62.8 16 37.2 37.2 100.0

Saya membuat diagnosis asuhan keperawatan berdasarkan prioritas gejala-gejala yang dominan Hampir tidak pernah Sering Sangat Sering Frequency 8 18.6 18.6 18.6 17 39.5 39.5 58.1 2 4.7 4.7 62.8 16 37.2 37.2 100.0 Saya merencanakan tindakan asuhan keperawatan berdasarkan format pengkajian Hampir tidak pernah Sering Sangat Sering Frequency 7 16.3 16.3 16.3 18 41.9 41.9 58.1 2 4.7 4.7 62.8 16 37.2 37.2 100.0 Saya membuat tindakan asuhan keperawatan berdasarkan diagnosis asuhan keperawatan yang telah ditetapkan Hampir tidak pernah Sering Sangat Sering Frequency 7 16.3 16.3 16.3 19 44.2 44.2 60.5 4 9.3 9.3 69.8 13 30.2 30.2 100.0

Saya melibatkan keluarga pasien dalam rencana tindakan asuhan keperawatan Hampir tidak pernah Sering Sangat Sering Frequency 9 20.9 20.9 20.9 18 41.9 41.9 62.8 6 14.0 14.0 76.7 10 23.3 23.3 100.0 Rencana tindakan yang saya buat melibatkan kerjasama dengan tim kesehatan lain Hampir tidak pernah Sering Sangat Sering Frequency 7 16.3 16.3 16.3 22 51.2 51.2 67.4 6 14.0 14.0 81.4 8 18.6 18.6 100.0 Saya melatih pasien cara-cara perawatan kebersihan diri secara mandiri, makan, berdandan (pada wanita) pada seluruh pasien-pasien yang kurang perawatan diri Hampir tidak pernah Sering Frequency 5 11.6 11.6 11.6 28 65.1 65.1 76.7 10 23.3 23.3 100.0

Saya memberikan pendidikan kesehatan pada keluarga pasien tentang cara-cara merawat pasien Hampir tidak pernah Sering Frequency 9 20.9 20.9 20.9 30 69.8 69.8 90.7 4 9.3 9.3 100.0 Saya mengajari pasien tentang manfaat obat-obatan, waktu makan obat dan cara makan obat Hampir tidak pernah Sering Frequency 9 20.9 20.9 20.9 30 69.8 69.8 90.7 4 9.3 9.3 100.0 Saya berperan serta dalam melaksanakan terapi aktivitas kelompok Hampir tidak pernah Sering Frequency 9 20.9 20.9 20.9 30 69.8 69.8 90.7 4 9.3 9.3 100.0 Saya mengevaluasi kemampuan seluruh pasien setelah pasien diberi tindakan asuhan keperawatan Hampir tidak pernah Frequency 10 23.3 23.3 23.3 33 76.7 76.7 100.0

Saya mengevaluasi kemampuan keluarga dalam merawat pasien Hampir tidak pernah Frequency 10 23.3 23.3 23.3 33 76.7 76.7 100.0 Saya membuat rencana lanjutan jika hasil tindakan asuhan keperawatan tidak memuaskan Hampir tidak pernah Frequency 12 27.9 27.9 27.9 31 72.1 72.1 100.0 Kinerja perawat Tidak baik Kurang baik Baik Frequency 3 7.0 7.0 7.0 23 53.5 53.5 60.5 17 39.5 39.5 100.0

Uji Bivariat Budaya kerja * Kinerja perawat Crosstabulation Budaya kerja Tidak Baik Kurang baik Baik Count Expected Count % within Budaya kerja % of Count Expected Count % within Budaya kerja % of Count Expected Count % within Budaya kerja % of Count Expected Count % within Budaya kerja % of Kinerja perawat Tidak baik Kurang baik Baik 3 10 0 13.9 7.0 5.1 13.0 23.1% 76.9%.0% 100.0% 7.0% 23.3%.0% 30.2% 0 8 11 19 1.3 10.2 7.5 19.0.0% 42.1% 57.9% 100.0%.0% 18.6% 25.6% 44.2% 0 5 6 11.8 5.9 4.3 11.0.0% 45.5% 54.5% 100.0%.0% 11.6% 14.0% 25.6% 3 23 17 43 3.0 23.0 17.0 43.0 7.0% 53.5% 39.5% 100.0% 7.0% 53.5% 39.5% 100.0% Pearson Chi-Square Likelihood Ratio Linear-by-Linear Association N of Cases Chi-Square Tests Asymp. Sig. Value df (2-sided) 16.237 a 4.003 21.242 4.000 10.597 1.001 a. 4 cells (44.4%) have expected count less than 5. The minimum expected count is.77. 43

Motivasi intrinsik * Kinerja perawat Crosstabulation Motivasi intrinsik Sedang Tinggi Count Expected Count % within Motivasi intrinsik % of Count Expected Count % within Motivasi intrinsik % of Count Expected Count % within Motivasi intrinsik % of Kinerja perawat Tidak baik Kurang baik Baik 3 16 6 25 1.7 13.4 9.9 25.0 12.0% 64.0% 24.0% 100.0% 7.0% 37.2% 14.0% 58.1% 0 7 11 18 1.3 9.6 7.1 18.0.0% 38.9% 61.1% 100.0%.0% 16.3% 25.6% 41.9% 3 23 17 43 3.0 23.0 17.0 43.0 7.0% 53.5% 39.5% 100.0% 7.0% 53.5% 39.5% 100.0% Pearson Chi-Square Likelihood Ratio Linear-by-Linear Association N of Cases Chi-Square Tests Asymp. Sig. Value df (2-sided) 7.039 a 2.030 8.124 2.017 6.865 1.009 a. 2 cells (33.3%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 1.26. 43

Motivasi ekstrinsik * Kinerja perawat Crosstabulation Motivasi ekstrinsik Sedang Tinggi Count Expected Count % within Motivasi ekstrinsik % of Count Expected Count % within Motivasi ekstrinsik % of Count Expected Count % within Motivasi ekstrinsik % of Kinerja perawat Tidak baik Kurang baik Baik 3 10 4 17 1.2 9.1 6.7 17.0 17.6% 58.8% 23.5% 100.0% 7.0% 23.3% 9.3% 39.5% 0 13 13 26 1.8 13.9 10.3 26.0.0% 50.0% 50.0% 100.0%.0% 30.2% 30.2% 60.5% 3 23 17 43 3.0 23.0 17.0 43.0 7.0% 53.5% 39.5% 100.0% 7.0% 53.5% 39.5% 100.0% Pearson Chi-Square Likelihood Ratio Linear-by-Linear Association N of Cases Chi-Square Tests Asymp. Sig. Value df (2-sided) 6.560 a 2.038 7.670 2.022 5.442 1.020 a. 2 cells (33.3%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 1.19. 43

Motivasi * Kinerja perawat Crosstabulation Motivasi Sedang Tinggi Count Expected Count % within Motivasi % of Count Expected Count % within Motivasi % of Count Expected Count % within Motivasi % of Kinerja perawat Tidak baik Kurang baik Baik 3 23 5 31 2.2 16.6 12.3 31.0 9.7% 74.2% 16.1% 100.0% 7.0% 53.5% 11.6% 72.1% 0 0 12 12.8 6.4 4.7 12.0.0%.0% 100.0% 100.0%.0%.0% 27.9% 27.9% 3 23 17 43 3.0 23.0 17.0 43.0 7.0% 53.5% 39.5% 100.0% 7.0% 53.5% 39.5% 100.0% Pearson Chi-Square Likelihood Ratio Linear-by-Linear Association N of Cases Chi-Square Tests Asymp. Sig. Value df (2-sided) 25.457 a 2.000 30.321 2.000 20.592 1.000 a. 3 cells (50.0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is.84. 43 Lampiran 4. Hasil Uji Regresi Regression

Model 1 Variables Entered/Removed b Variables Variables Entered Removed Method Motivasi, Budaya kerja a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja perawat Model 1 Model Summary Adjusted Std. Error of R R Square R Square the Estimate.878 a.770.759 7.24 a. Predictors: (Constant), Motivasi, Budaya kerja Model 1 Regression Residual ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 7028.193 2 3514.097 67.017.000 a 2097.435 40 52.436 9125.628 42 a. Predictors: (Constant), Motivasi, Budaya kerja b. Dependent Variable: Kinerja perawat Model 1 (Constant) Budaya kerja Motivasi Coefficients a Unstandardized Coefficients a. Dependent Variable: Kinerja perawat Standardi zed Coefficien ts B Std. Error Beta t Sig. -88.816 17.152-5.178.000 1.108.185.472 5.994.000 1.201.152.624 7.920.000