PENGARUH PENGAWASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KARUNIA JATI. Oleh : EKO PUJIYANTO B

Transkripsi

1 PENGARUH PENGAWASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KARUNIA JATI Oleh : EKO PUJIYANTO B FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2008

2 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Seorang manajer perusahaan pada umumnya menghendaki perusahaan yang dipimpinnya mampu menghasilkan produk yang optimal guna memenuhi kebutuhan konsumennya. Dengan produk yang optimal maka perusahaan akan mendapatkan keuntungan yang tinggi dan mempertahankan akan mendapatkan keuntungan yang tinggi dan mempertahankan kelangsungan hidupnya. Keuntungan yang tinggi tersebut dapat diraih apabila dalam operasional perusahaan secara efektif dan efisien. Agar perusahaan dapat berjalan dengan efektif dan efisien salah satu caranya yaitu pihak manajemen perusahaan harus mampu melaksanakan fungsi manajemen dengan baik. Perencanaan merupakan langkah awal sebelum seluruh kegiatan mulai berjalan. Sedangkan pengawasan kerja merupakan langkah yang dilaksanakan setelah kegiatan berjalan. Hal ini sesuai dengan definisi pengawasan kerja yaitu : Mengamati dan membandingkan pelaksanaan dengan rencana dan mengoreksinya apabila terjadi penyimpangan atau kalau perlu menyesuaikan kembali rencana yang telah dibuat (Ranupandoyo dan Husnan,993 : 6). Dari definisi tersebut dapat diketahui bahwa pengawasan kerja berfungsi untuk menjaga agar kegiatan perusahaan dapat berjalan sesuai rencana.

3 2 Perencanaan dan pengawasan kerja merupakan suatu fungsi manajemen yang erat kaitannya dengan produktivitas karena tugas pertama sebelum memproduksi suatu hasil produksi adalah mengadakan perencanaan mengenai apa yang akan dikerjakan. Apabila perencanaan selesai maka rencana diwujudkan dengan mengerjakan pekerjaan yang telah digariskan dalam rencana tersebut. Rencana yang matang akan membawa ke sistem pengawasan kerja yang lebih efektif. Sedangkan pengawasan sebagaimana definisi diatas berguna untuk meyakinkan apakah suatu pekerjaan dan kegiatan tidak terlalu menyimpang dari rencana, dan apabila masih terjadi penyimpangan atau perbedaan atau perbedaan realisasi, sehingga produktivitas yang direncanakan akan lebih baik. Sebaliknya kesalahan dalam pembuatan rencana dalam melakukan pengawasan kerja akan menyebabkan kegagalan atau tidak tercapainya tujuan pelaksanaan. Selain manajemen perusahaan, faktor lain yang juga sangat berpengaruh dalam kegiatan adalah sumber daya manusia. Hal ini dikarenakan seluruh kegiatan perusahaan tergantung pada sumber daya manusia yang mengerjakanya. Selain itu sumber daya manusia juga memegang peranan penting dalam proses peningkatan produktivitas perusahaan, karena pada dasarnya peralatan produksi, teknologi, serta sistem manajemen adalah merupakan hasil karya manusia. Peningkatan mutu sumber daya manusia sangat berkaitan dengan penerapan manajemen yang baik yang dicerminkan melalui usaha manajemen dalam tujuan atau saran. Berdasarkan latar belakang tersebut, maka penulis menulis judul PENGARUH PENGAWASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KARUNIA JATI.

4 3 B. Pembatasan Masalah Di dalam mengadakan penelitian ilmiah seorang peneliti harus benarbenar mengetahui masalah yang akan diteliti. Hal ini sangat penting agar dalam penelitian tidak mengalami kesulitan dalam pelaksanannya. Sesuai dengan judul yang penulis pilih maka penulis memberikan batasan, bahwa penelitian ini hanya terbatas pada pengawasan yang dilakukan perusahaan pada produktivitas kerja bagian produksi tahun C. Perumusan Masalah Dalam penelitian ilmiah perumusan masalah sangat penting karena hal itu merupakan titik tolak dalam penulisannya. sesuai dengan judul yang penulis pilih maka dapat dirumuskan sebagai berikut.. Apakah terdapat pengaruh pengawasan kerja langsung terhadap produktivitas kerja karyawan? 2. Apakah terdapat pengaruh pengawasan kerja tidak langsung terhadap produktivitas kerja karyawan? 3. Pengaruh mana yang paling dominan antara variabel pengawasan langsung dan variabel pengawasan tidak langsung terhadap variabel produktivitas kerja. D. Tujuan Penelitian Tujuan penelitian dalam setiap penelitian merupakan hal yang sangat penting karena tujuan merupakan persyaratan tentang apa yang akan dicapai dari penelitian tersebut. Tujuannya adalah :

5 4. Menganalisa besarnya pengaruh pengawasan kerja langsung terhadap produktivitas kerja karyawan 2. Menganalisa besarnya pengaruh pengawasan kerja tidak langsung terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan. 3. Mengidentifikasi pengaruh yang lebih dominan antara variabel pengawasan langsung dan variabel pengawasan tidak langsung terhadap variabel produktivitas kerja. E. Manfaat Penelitian Manfaat yang diharapkan dari hasil penelitian ini adalah:. Hasil penelitian diharapkan akan dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam melakukan pengawasan kerja agar tercapai produktivitas kerja yang optimal. 2. Sebagai tambahan ilmu pengetahuan mengenai pengawasan kerja dan produktivitas bagi pembaca 3. Sebagai media bagi penulis untuk mempraktekkan teori yang didapat di bangku kuliah dengan kenyataan yang ada didalam perusahaan. F. Sistematika Skripsi Skripsi yang penulis susun terdiri dari 5 (lima) bab, dibagi menjadi beberapa sub bab. Adapun garis besar sistematika skripsi ini adalah sebagai berikut : Bagian awal meliputi: halaman judul, halaman persetujuan konsultan, halaman pengesahan, halaman motto, halaman pengesahan, kata pengantar, daftar isi, daftar tabel, daftar gambar dan abstraksi

6 5 Bagian utama atau inti terbagi beberapa bab yaitu : BAB I : PENDAHULUAN Bab ini meliputi latar belakang masalah, pembatasan masalah, perumusan masalah, tujuan, manfaat dan sistematika skripsi. BAB II : TINJAUAN PUSTAKA Bab ini berisiskan landasan teori yang dipakai sebagai dasar penulisan skripsi meliputi: Pengertian pengawasan, tujuan pengawasan, prinsip-prinsip pengawasan, jenis-jenis pengawasan, faktor-faktor yang mempengaruhi pengawasan, ciri-ciri pengawasan, proses pengawasan, teknik pengawasan, cara membuat laporan pengawasan, pengawasan yang efektif, memahami budaya kerja, pengertian produktivitas, faktor yang mempengaruhi produktivitas, hubungan pengawasan dengan produktivitas. BAB III : METODE PENELITIAN Bab ini berisi tentang pengertian kerangka pemikiran, hipotesis, populasi, data dan sumber data, teknik pengumpulan data, pengujian instrumen penelitian dan metode analisis data. BAB IV : PELAKSANAAN DAN HASIL PENELITIAN Bab ini memuat data perusahaan, analisis data, hasil evaluasi dan pembahasan. BAB V : KESIMPULAN DAN SARAN Bab ini menyajikan kesimpulan dan saran. Bagian akhir meliputi : Daftar pustaka dan lampiran

7 Lampiran. Uji Regresi Berganda Variables Entered/Removed b Variables Variables Entered Removed Method Pengawasan kerja tidak langsung (X2), Pengawasan kerja langsung (X) a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Produktivitas Kerja (Y) Summary b Adjusted Std. Error of Durbin-W R R Square R Square the Estimate atson.868 a a. Predictors: (Constant), Pengawasan kerja tidak langsung (X2), Pengawasan kerja langsung (X) b. Dependent Variable: Produktivitas Kerja (Y) Regression Residual Total ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig a a. Predictors: (Constant), Pengawasan kerja tidak langsung (X2), Pengawasan kerja langsung (X) b. Dependent Variable: Produktivitas Kerja (Y) (Constant) Pengawasan kerja langsung (X) Pengawasan kerja tidak langsung (X2) Unstandardized Coefficients a. Dependent Variable: Produktivitas Kerja (Y) Coefficients a Standardi zed Coefficien ts Collinearity Statistics B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value Residual E Std. Predicted Value Std. Residual a. Dependent Variable: Produktivitas Kerja (Y)