PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT INDO MITRA PRATAMA NAMA : INDRA NANARIF NPM : 11209983 KELAS : 3EA11 JURUSAN : MANAJEMEN DOSEN PEMBIMBING : ANASTA SURYA G, SE.,MM
BAB I 1. Latar Belakang Masalah Kepemimpinan memiliki pengaruh yang cukup besar dalam kepentingan perusahaan dan organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, seorang pemimpin harus dapat menggunakan seluruh sumber-sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan termaksud sumber daya manusia secara efektif dan efisien sehingga dapat memudahkan dalam pencapaian tujuan perusahaan. Menurut (Siagian, 2003:3) Dapat dikatakan bahwa kepemimpinanlah yang memainkan peranan yang sangat dominan dalam keberhasilan organisasi dalam menyelenggarakan berbagai kegiatannya terutama terlihat dalam kinerja para pegawainya.
2. Rumusan Masalah 1. Bagaimana gaya kepemimpinan pada PT. Indo Mitra Pratama? 2. Bagaimana kinerja karyawan pada PT. Indo Mitra Pratama? 3. Bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Indo Mitra Pratama? 3. Tujuan Penelitian 1. Untuk mengetahui gaya kepemimpinan pada PT. Indo Mitra Pratama. 2. Untuk Mengetahui kinerja karyawan pada PT. Indo Mitra Pratama. 3. Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap tingkat kinerja karyawan pada PT. Indo Mitra Pratama. 4. Batasan Penelitian Penulis membatasi masalah hanya pada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PT. Indo Mitra Pratama.
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Analisis tanggapan responden mengenai gaya kepemimpinan dan kinerja karyawan pada PT Indo Mitra Pratama
Kepemimpinan
Kinerja Karyawan
PEMBAHASAN TABEL KEPEMIMPINAN Gaya kepemimpinan PT. Indo Mitra Pratama dapat dikatakan baik atau rata-rata responden menyatakan setuju, karena jumlah nilai skor rata-rata keseluruhan setelah dibulatkan sebesar 411 yang berada pada interval 370-456. PEMBAHASAN TABEL KINERJA KARYAWAN kinerja karyawan PT. Indo Mitra Pratama dapat dikatakan baik atau rata-rata responden menyatakan setuju, karena jumlah nilai skor rata-rata keseluruhan setelah dibulatkan sebesar 400 yang berada pada interval 370-456.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan 1. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa tanggapan responden mengenai gaya kepemimpinan PT. Indo Mitra Pratama dapat dikatakan baik. Karena nilai rata-rata keseluruhannya 411 yang berada pada interval 370-456 dan bersifat demokratis 2. Berdasarkan hasil penelitian mengenai kinerja karyawan adalah baik, karena nilai rata-rata keseluruhan sebesar 400 yang berada pada interval 370-456. 3. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa pengaruh gaya kepemimpinan memiliki kontribusi yang positif dan signifikan dalam meningkatkan kinerja karyawan PT. Indo Mitra Pratama.
Saran 1. Dalam hal gaya kepemimpinan agar dapat ditingkatkan dan untuk meningkatkannya sebaiknya pemimpin dapat berperilaku sebagai pemimpin yang dalam kepemimpinannya dapat memotivasi dan dapat mengerti keinginan dan kebutuhan karyawannya dan lebih banyak mengikutsertakan karyawan dalam mengambil suatu keputusan yang berhubungan dengan karyawan itu sendiri sehingga terjadi sinkronisasi dan sejalan dengan aturan perusahaan. 2. Sebaiknya dalam hal kinerja karyawan perusahaan harus lebih memperhatikan karyawan tidak hanya memperhatikan gaji dan insentif saja tetapi juga harus memperhatikan kepentingan dan kebutuhan karyawan lainnya seperti jaminan hari tua, liburan keluarga dan asuransi kesehatan agar karyawan merasa nyama bekerja di perusahaan dan mau bekerja dengan lebih giat. 3. Untuk menindaklanjuti penelitian ini sebaiknya kepada peneliti selanjutnya mengambil variable lain diluar variable gaya kepemimpinan, hal ini untuk mengetahui kinerja perusahaan dan karyawannya.