LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB 3 GAMBARAN SISTEM YANG BERJALAN. bermotor. Produk-produk yang dihasilkan dipasarkan

STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Pada era yang sudah maju pada saat ini manusia sangat memerlukan

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

SURAT PERNYATAAN. Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Lastari Maryani Sutiono NRP :

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA Gambaran Umum Perusahaan PT. Sehat Sukses Sentosa

Analisis Dukungan Fungsi Produksi dalam Pencapaian Tujuan Perusahaan. No. Kategori Pertanyaan Y T. tujuan-tujuan jangka pendek?

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

Struktur Organisasi Perusahaan. Direksi. Manajer Umum

BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN DATA WAREHOUSE. Untuk melakukan analisis dan perancangan pada data warehouse terdapat dua

LAMPIRAN 1 URAIAN TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB UNTUK MASING MASING JABATAN DI PT. KARYA DELI STEELINDO MEDAN.

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Bab 3. Sistem yang Berjalan

BAB IV PEMBAHASAN. IV.1. Tahap Penelitian. Tahapan penelitian dibagi menjadi beberapa bagian yaitu: a. Tahap Pendahuluan

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

STRUKTUR ORGANISASI CV.ADIPURA. Manajer / pemilik. Assisten Manajer

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pada tahun 2002, perusahaan ini berdiri dengan akta notaris NO SPP. 161/2001.

BAB III OBJEK PENELITIAN. Pada tanggal 6 Januari 2002 PT Prima Auto Mandiri didirikan di Tebet dengan

BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

Tugas dari Presiden Direktur, antara lain : Adapun tanggung jawab dari Presiden Direktur adalah:

Evaluasi sistem dan prosedur pembelian bahan baku. pada perusahaan j rot galery. di Klaten. Oleh : Riasti F BAB I PENDAHULUAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dibidang jasa industri vulkanisir ban, yang bahan bakunya

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah Singkat PT GRACIA INTI COMPUTER

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB VIII ORGANISASI PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM USAHA ROTI BOBO. 1980an oleh bapak Tedy Gunawan. Lokasi perusahaan beralamat di Jalan Kuras

BAB 1 PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi dewasa ini, persaingan dalam dunia industri di negara kita

BAB III. Objek Penelitian. PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. PT. Auto Sukses Perkasa berdiri pada tahun 2006 merupakan perusahaan yang

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB V MANAJEMEN PERUSAHAAN

A. Prosedur Pemesanan dan

LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI PT. KARYA DELI STEELINDO

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Dewan Komisaris merupakan kedudukan tertinggi dalam perusahaan dan. merupakan pemegang saham perusahaan, serta berwenang untuk menetapkan

BAB 3. Gambaran Umum Perusahaan

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 4 EVALUASI DAN PEMBAHASAN

V. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. Didalam dunia usaha terutama suatu perusahaan akan dihadapkan pada

BAB IV PEMBAHASAN. Pemeriksaan Operasional merupakan suatu pemeriksaan atas kegiatan

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. jasa konveksi di kota Baganbatu. Konveksi ini di dirikan oleh Bapak Sarman pada

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. sistem yang sedang berjalan dalam perusahaan, menganalisis kebutuhan informasi,

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA

BAB 1 PENDAHULUAN. primer bagi sebagian besar masyarakat.

BAB 3. Analisa Kebutuhan Basisdata

BAB III SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PERSEDIAAN PADA PT HERFINTA FARM AND PLANTATION MEDAN. A. Pengertian Persediaan dan Jenis Persediaan

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS PENGELOLAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU PADA PT NORITA MULTIPLASTINDO

Hasil Wawancara. Berikut ini adalah Hasil wawancara dengan Manager Perusahaan PT.Youngindo Utama.

KUESIONER AUDIT OPERASIONAL (Variabel Independen) No PERTANYAAN YA TIDAK

BAB 3 ANALISIS PERUSAHAAN. sebuah perusahaan yang begerak pada bidang penjualan peralatan olahraga, yang

BAB IV PEMBAHASAN. IV.1. Evaluasi Efektivitas dan Efisiensi Aktivitas Pembelian, Penyimpanan, dan. Penjualan Barang Dagang pada PT Enggal Perdana

BAB 1 PENDAHULUAN. giat untuk meningkatkan kinerjanya agar dapat memenuhi permintaan tersebut. Banyak

BAB III METODOLOGI ANALISIS

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

Bab III PROSES PENGUMPULAN DATA

LAMPIRAN 1 TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB PEKERJA. kelangsungannya serta pengembangan dari organisasi. Adapun tugas direktur adalah sebagai berikut :

BAB 1 PENDAHULUAN. kearah yang lebih baik dengan didukung oleh kemajuan teknologi yang semakin

BAB IV. Audit Operasional Atas Fungsi Pengelolaan Persediaan Barang. Jadi Pada PT Aneka Medium Garment. IV.1. Survei Pendahuluan

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. berkembang dengan membuat perusahaan baru yang bergerak di bidang travel dan

LAMPIRAN. RJPP wkt Kebijakan wkt RKAP wkt MANAGING DIRECTOR merencanakan menentukan waste 0.16 membuat 3.20 mengorganisasikan 3.20 memimpin rapat 0.

ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 3 SISTEM YANG BERJALAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. analisis penerapan sistem informasi akuntansi pembelian secara kredit dalam

VIII. SISTEM MANAJEMEN DAN ORGANISASI PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 1 PENDAHULUAN. PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

VI. ANALISIS MANAJEMEN DAN ORGANISASI

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN (Studi Kasus pada PT. T Bandung)

Tugas dan Tanggung Jawab. a. Menetapkan tujuan,visi,dan misi perusahaan. b. Menetapkan kebijakan mutu dan tujuan mutu perusahaan.

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

Sistem Akuntansi Biaya

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

Perpustakaan Unika LAMPIRAN A

BAB 1 PENDAHULUAN. industri yang cukup ketat. Untuk mencapai hal tersebut, perusahaan dituntut untuk

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB II GAMBARAN PERUSAHAAN. gudang PT. Indoberka Investama saat ini terletak di komplek pergudangan

Transkripsi:

LAMPIRAN Universitas Sumatera Utara

Universitas Sumatera Utara

Pembagian tugas dan tanggung jawab dari masing-masing jabatan dalam PT. Sinar Sanata Electronic Industry secara garis besar dapat dilihat pada uraian berikut. 1. Direktur Utama a. Memimpin dan mengurus semua aspek kegiatan perusahaan sesuai dengan tujuan dan senantiasa berusaha untuk meningkatkan efisiensi perusahaan. b. Bertanggung jawab pada pemegang saham. c. Membawahi langsung Direktur. d. Mengawasi pencatatan transaksi dan administrasi perseroan sesuai dengan peraturan yang berlaku bagi perusahaan. e. Memberikan pertanggungjawaban dan segala keterangan tentang keadaan dan jalannya perusahaan termasuk laporan keuangan, baik laporan tahunan ataupun laporan berkala lainnya kepada pemegang saham. f. Mengarahkan kegiatan perusahaan dengan jalan komunikasi dan pelimpahan wewenang dan tanggungjawab dalam batas-batas kewajaran. 2. Direktur a. Memimpin dan mengurus semua aspek kegiatan perusahaan sesuai dengan tujuan dan senantiasa berusaha untuk meningkatkan efisiensi perusahaan. b. Bertanggung jawab pada Direktur Utama. c. Menangani masalah finansial perusahaan dan bertanggungjawab pada Direktur Utama. d. Membawahi langsung Manajer Produksi, Manajer Maintener, Manajer Perkantoran, dan Manajer Pemasaran. Universitas Sumatera Utara

e. Membina hubungan yang baik dengan perangkat perusahaan dan seluruh pihak yang diperlukan untuk kepentingan perusahaan. f. Mengusahakan terlaksananya usaha dan kegiatan perusahaan sesuai dengan tujuan dan lapangan usaha. g. Mengusahakan terlaksananya usaha dan kegiatan perusahaan sesuai dengan kelaziman dan peraturan yang berlaku bagi perusahaan. h. Menyusun sistem akuntansi berdasarkan pengendalian intern. i. Menjaga dan meningkatkan nama baik perusahaan dimata umum. 3. Manajer Produksi a. Bertanggungjawab terhadap efisiensi operasi dan penggunaan fasilitas pabrik. b. Bertangggungjawab atas semua kualitas produk dan kegiatan produksi. c. Bertanggungjawab atas pengaturan seluruh proses produksi yang berhubungan dengan perawatan dan elektrikal dalam mencapai sasaran pengoperasian pabrik, kebijaksanaan, strategi dan program. d. Mengurus dan memimpin semua aspek produksi. e. Bertanggungjawab terhadap kualitas produksi dan bertanggungjawab langsung kepada Direktur. 4. Manajer Maintener a. Membawahi langsung maintener yang ada di lokasi lantai produksi. b. Bertanggungjawab atas kualitas mesin dan peralatan produksi serta perawatannya. c. Bertanggungjawab langsung pada Direktur. Universitas Sumatera Utara

d. Menjaga stabilitas kinerja mesin dan peralatan produksi dan berusaha agar kinerja mesin dan efisiensinya selalu dalam keadaan baik dan terjaga. e. Mengendalikan perbaikan, pergantian, serta memberikan usulan mengenai pergantian mesin dan peralatan produksi yang baru. f. Memberikan penyuluhan dan saran serta nasehat mengenai pentingnya penjagaan dan peningkatan kualitas mesin dan peralatan produksi. 5. Manajer Perkantoran a. Mengatur penyediaan jasa dan lain-lain yang diperlukan oleh perusahaan untuk melaksanakan tugas, tanggungjawab dan mengusahakan kedalam dan keluar perusahaan. b. Mengatur penyediaan jasa-jasa administrasi, sekretariat dan arsip. c. Menyalurkan sasaran perusahaan, kebijaksanaan dan industri dari Direktur ke semua yang berkewajiban. d. Menyusun prosedur komunikasi ke luar. e. Mengarahkan kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan hukum dan masyarakat. f. Mengatur dan menyimpan arsip. g. Mengerjakan dan menyelesaikan perselisihan dan perburuhan sesuai dengan kebijakan perusahaan dan peraturan pemerintah. h. Mempersiapkan hal-hal yang berhubungan dengan pelaksanaan pendidikan dan latihan serta mengatur pelaksanaannya dalam perusahaan dan lembaga pendidikan yang sesuai. i. Mengorganisasikan pelayanan kesehatan kepada karyawan. Universitas Sumatera Utara

6. Manajer Pemasaran a. Memastikan tersedianya bahan-bahan yang diperlukan perusahaan serta sampainya penjualan produk ke tempat tujuan tepat pada waktunya dengan harga jual yang menguntungkan. b. Mengarahkan kegiatan penjualan dan pengiriman produk. c. Memonitor harga pembelian dan penjualan di pasar untuk penentuan harga jual produk. d. Melaksanakan administrasi yang berhubungan dengan pengadaan bahanbahan dan transaksi penjualan produk. e. Berusaha semaksimal mungkin untuk memperluas pangsa produk perusahaan. 7. Supervisor Produksi a. Bertanggungjawab atas berjalannya proses produksi. b. Mengawasi langsung jalannya proses produksi. c. Bertanggungjawab langsung terhadap Manajer Produksi atas laporan kinerja produksi. d. Memberikan laporan atas keadaan bahan di lapangan kepada bagian gudang dan bagian pembelian. 8. Maintener a. Bertanggungjawab atas keadaan mesin baik kinerja dan keadaan fisiknya. b. Merawat mesin serta memperbaikinya jika pada saat sebelum dan sesudah maupun pada saat berjalannya proses produksi terjadi kerusakan mesin Universitas Sumatera Utara

produksi yang dapat mengakibatkan keterlambatan proses produksi dan pengiriman barang ke konsumen. c. Memberikan laporan keadaan mesin setiap bulannya pada Manajer Maintener yang akan diteruskan ke Direktur. d. Memberikan penyuluhan dan latihan penggunaan mesin produksi dan peralatannya kepada masing-masing operator, baik itu mesin dan peralatan produksi yang baru. e. Memberikan respek yang baik jika suatu saat operator mengeluh apabila ditemukan kerusakan mesin dan peralatan produksi pada saat pelaksanaan proses produksi. 9. Kepala Gudang a. Memimpin dan mengatur kegiatan yang berhubungan dengan pergudangan untuk terlaksananya kegiatan perusahaan dengan sebaik-baiknya. b. Mengatur penerimaan dan pengeluaran barang sesuai dengan prosedur dan pengaturan perusahaan yang berlaku. c. Mengkoordinir penerimaan barang sesuai dengan order dari perusahaan. d. Membuat laporan barang masuk seperti bagian yang meminta barang untuk diperiksa kualitas atau kecocokan barang yang diminta. e. Mengadakan pengawasan barang terhadap keamanan barang baik terhadap kualitas atau kecocokan barang yang diminta. f. Mengatur dan menyimpan barang produksi perusahaan yang telah siap untuk dipasarkan. Universitas Sumatera Utara

g. Melaksanakan pengiriman barang hasil produksi sesuai dengan kontrak atau permintaan dari pembeli yang dilaksanakan perusahaan. 10. Office Supervisor a. Bertanggungjawab langsung kepada Manajer Perkantoran atas ketersediaan logistik kantor dan bahan yang dibutuhkan b. Mengendalikan logistik perkantoran yang ada dan mengadakan alat perkantoran yang baru jika ada ditemukan diluar kantor c. Memberikan laporan keadaan alat kantor dan lainnya setiap bulannya. d. Mengawasi kinerja level dibawahnya yaitu adm kantor yang secara langsung melakukan kegiatan dan kewajiban dibidang perkantoran dan administrasi. 11. Supervisor Pemasaran a. Mengadakan survey ke lapangan / pasar tentang keadaan penjualan produk di pasar b. Membuat laporan penjualan produk di pasar pada Manajer Pemasaran untuk kemudian diteruskan pada bagian Direktur c. Mengawasi dan mendukung kinerja para salesman di lapangan pada saat melakukan pengiriman produk ke pasar / konsumen. d. Bertanggungjawab atas kinerja para salesman di pasar dan berusaha untuk memotivasi para salesman agar kinerjanya tetap stabil dan meningkat. e. Bertanggungjawab akan keadaan produk di pasar mengenai keadaan produk sampai pada konsumen Universitas Sumatera Utara

12. Operator a. Melaksanakan proses produksi untuk menghasilkan produk b. Melaporkan jika ada mesin dan peralatan produksi yang rusak pada saat pelaksanaan produksi kepada Maintener c. Bertanggungjawab jika banyaknya ditemukan produk bola lampu yang rusak d. Berusaha untuk selalu bekerja dengan baik pada perusahaan dan menjaga nama baik perusahaan baik didalam maupun diluar. 13. Pekerja Gudang a. Bertanggungjawab atas keadaan bahan di gudang baik bahan baku, bahan tambahan, bahan penolong dan bahan jadi. b. Bertanggungjawab langsung kepada Kepala Gudang mengenai keadaan stok bahan digudang. c. Melaporkan pada kepala gudang jika bahan digudang telah habis atau berada dibawah ambang batas stok minimum. d. Mengawasi bahan yang masuk dan keluar dari gudang dan mencatatnya untuk seterusnya dicatat dan dilanjutkan pada bagian Kepala Gudang. 14. Adm Kantor a. Melakukan aktivitas perkantoran sehari-hari seperti arsip, alat kantor dan laporan kantor lainnya. b. Memberikan laporan kepada Office Supervisor jika ada alat kantor yang perlu dibeli dan dipesan kembali. Universitas Sumatera Utara

c. Bertanggungjawab atas sejumlah arsip setiap bulannya untuk kemudian disimpan sesuai dengan kebutuhan mengenai laporan penjualan, pembelian, alat kantor, dan data perusahaan lainnya. d. Menjadi jembatan penghubung antara Office Supervisor dengan karyawan kantor mengenai kinerja para karyawan kantor dan melaporkan pada office supervisor. Universitas Sumatera Utara

Universitas Sumatera Utara

Universitas Sumatera Utara

Universitas Sumatera Utara

Universitas Sumatera Utara

Universitas Sumatera Utara

Universitas Sumatera Utara

Universitas Sumatera Utara

Universitas Sumatera Utara

Universitas Sumatera Utara

Universitas Sumatera Utara