KATA PENGANTAR. Surakarta, 19 Januari 2018 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

dokumen-dokumen yang mirip
KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2017 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN

KATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2016 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2015 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) POLITEKNIK KESEHATAN SURAKARTA TAHUN 2017

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) POLITEKNIK KESEHATAN SURAKARTA TAHUN 2014

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SURAKARTA

KATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2014 Direktur Poltekkes Surakarta. Ilham Setyo Budi, S.Kp., M.Kes NIP

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

Rencana Kinerja Tahunan 2016 KATA PENGANTAR

RENCANA OPERASIONAL POLITEKNIK KESEHATAN TERNATE TAHUN

1. Pengembangan Institusi a. Persiapan Akreditasi

LAPORAN TAHUNAN POLITEKNIK KESEHATAN TASIKMALAYA TAHUN

RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN Program / Kegiatan. Penyusunan Dokumen Perencanaan Program dan Anggaran

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN Tanggal terbit : 05 Januari 2017

RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN Pembinaan dan Supervisi - Uang Makan Mahasiwa yang di asramakan

STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

laporan hasil audit internal

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015

RENCANA KINERJA TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES JAKARTA III TAHUN 2015

STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN

KATA PENGANTAR. Palangka Raya, Januari 2015 Direktur, Dhini, M.Kes NIP DAFTAR ISI

STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Visi : Kesehatan Kementerian

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta

1. Perumusan Athanasia Budi Astuti, SKp., MN Ka Unit Pengabmas. 2. Pemeriksaan Insiyah, MN Ka. Unit Jamintu

STANDAR HASIL PENELITIAN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III

BAB I. PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang Masalah

STANDAR PENELITI. Halaman 1 dari 10. Nomor Dokumen: STD-SPM.Pol/05/13/2017. Revisi: 05. Tanggal terbit : 05 Januari 2017

STANDAR HASIL PENELITIAN

Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun I. BIDANG PENDIDIKAN KODE INDIKATOR KINERJA Satuan Baseline

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan 2015 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR IKHTISAR EKSEKUTIF 1

STANDAR PENILAIAN PRESTASI KERJA

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

BAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III

STANDAR ISI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA TINGKAT UNIT ORGANISASI POLTEKKES KEMENKES MEDAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA

STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Visi : Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN

TABEL REVISI RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MALUKU TAHUN 2015

LAKIP 2012 POLTEKKES KEMENKES MAKASSAR

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN

LAKIP 2015 BALAI PELATIHAN KESEHATAN BATAM LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE TAHUN 2015

1. Perumusan Athanasia Budi Astuti, SKp., MN Ka Unit Pengabmas. 2. Pemeriksaan Insiyah, MN Ka. Unit Jamintu

RENCANA STRATEGIS POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES BANTEN

STANDAR SARANA PRASARANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. Visi : Surakarta

DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN 1 BAB II FILOSOFI, VISI DAN MISI 3 BAB IV TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN PRIORITAS PROGRAM 11 BAB V PENUTUP 32

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

STANDAR PELAKSANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Visi :

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

STANDAR PENILAIAN PENELITIAN

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE TAHUN 2017

Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)

KATA PENGANTAR. Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi dan Kependudukan Provinsi Jawa Timur

Poltekkes Kemenkes Banjarmasin BAB I. A. Latar Belakang

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Sistim Pendidikan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun tentang pendidikan tinggi, Peraturan Pemerintah Nomor 61 tahun

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...

KEPUTUSAN. Nomor : HK.02.03/I/3/2/03478/2013. Tentang

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur. Kata Pengantar

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Tanggal terbit : 05 Januari 2017

PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN

STANDAR HASIL PENELITIAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

STANDAR ISI PEMBELAJARAN

2. Kerja : Kegiatan untuk melakukan sesuatu (pekerjaan)

LAPORAN KINERJA PUSAT PENDIDIKAN SDM KESEHATAN TAHUN 2017

KODE/NOMOR STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP)

STANDAR ISI PEMBELAJARAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SURAKARTA

STANDAR WAKTU KERJA. Penanggung Jawab Nama Jabatan Tandatangan 1. Perumusan Sudiyanto, SSos Ka. Ur Kepegawaian

STANDAR PELAYANAN MINIMUM

LAKIP. Universitas Negeri Malang (UM) Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

LAKIP TA Pusat Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kesehatan i

RENCANA KINERJA TAHUNAN 2015

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Poltekkes Kemenkes Banjarmasin BAB I. A. Latar Belakang

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG

Transkripsi:

KATA PENGANTAR Laporan Kinerja (LKJ) ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Politeknik Kesehatan Surakarta selama menjalankan tugas-tugas kedinasan dan dimaksudkan untuk mengetahui seberapa besar pencapaian kinerja Politeknik Kesehatan Surakarta tahun 2017. Kami menyadari bahwa Laporan Kinerja (LKJ) Politeknik Kesehatan Surakarta tahun 2017 ini belum sepenuhnya sempurna, karena itu saran konstruktif untuk pelaksanaan tugas di masa mendatang sangat diharapkan. Pada kesempatan ini Kami sampaikan terima kasih kepada segenap keluarga besar Politeknik Kesehatan Surakarta yang telah banyak membantu sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja ini dapat terselesaikan. Kami berharap semoga Laporan Akuntabilitas Kinerja ini dapat bermanfaat bagi peningkatan kinerja Politeknik Kesehatan Surakarta di masa mendatang. Surakarta, 19 Januari 2018 Direktur Poltekkes Surakarta Satino, SKM. M.Sc.N. NIP. 19610102 198903 1 001 i

DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi Daftar Tabel Daftar Grafik Ringkasan Eksekutif BAB I PENDAHULUAN Hal i ii iii iv v A. Latar Belakang 1 B. Maksud dan Tujuan 5 C. Kedudukan, Tugas dan Fungsi 5 D. Visi, Misi dan Tujuan 8 E. Budaya Organisasi 9 F. Sumber Daya 10 G. Isu-Isu Strategis dan Permasalahan 17 H. Sistematika Penulisan 21 BAB II PERENCANAAN KINERJA A. Tujuan dan Strategi 22 B. Rencana Kinerja Tahunan 50 C. Penetapan Kinerja Tahunan 2017 58 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi Tahun 2017 59 B. Anggaran 79 BAB IV PENUTUP 85 LAMPIRAN ii

DAFTAR TABEL Hal Tabel 1. Kualifikasi SDM Poltekkes Surakarta Tahun 2017 11 Tabel 2. Rencana Penambahan dan Pengurangan Jumlah Pegawai... 11 Tabel 3. Jumlah Mahasiswa Poltekkes Surakarta Tahun 2017.. 12 Tabel 4. Jumlah Mahasiswa Poltekkes Surakarta Lulus Tahun 2017... 13 Tabel 5. Sarana dan Prasarana Tidak Bergerak... 14 Tabel 6. Sarana dan Prasarana Barang Bergerak 15 Tabel 7. Daftar Institusi yang Bekerjasama dengan Poltekkes Surakarta Tahun 2017.. 16 Tabel 8. Alokasi dan Realisasi Dipa Poltekkes Surakarta Tahun 2016-2017 17 Tabel 9. Perencanaan Kinerja dalam rangka mencapai visi dan misi Poltekkes Surakarta Tahun 2015-2019... 23 Tabel 10. Rencana Kinerja Tahunan untuk tahun 2017... 50 Tabel 11. Penetapan Kinerja Tahun 2017... 58 Tabel 12. Pencapaian Kinerja Tahun 2017... 59 Tabel 13. Lulusan Tepat Waktu... 61 Tabel 14. Program Kegiatan dalam Mencapai Lulusan Tepat Waktu... 63 Tabel 15. Daftar jumlah lulusan yang memiliki IPK 3... 66 Tabel 16. Program Kegiatan dalam Mencapai Nilai Lulusan IPK 3... 68 Tabel 17. Program Kegiatan dalam rangka mencapai lulusan terserap dipangsa kerja 6 bulan... 73 Tabel 18. Program Kegiatan untuk Meningkatkan Jumlah Judul Penelitian yang dilakukan oleh Dosen... 73 Tabel 19. Kegiatan dalam meningkatkan Publikasi Dosen... 75 Tabel 20. Program Kegiatan untuk meningkatkan Kegiatan Pengabmas... 77 Tabel 21. Dana Perkegiatan sesuai dengan DIPA... 80 Tabel 22. Realisasi Anggaran untuk Mewujudkan Kinerja Organisasi sesuai dengan Perjanjian Kinerja... 83 iii

DAFTAR GRAFIK Hal Grafik 1. Prosentase Lulusan Tepat Waktu... 62 Grafik 2.Tenaga Pendidik... 62 Grafik 3. Prosentase Jumlah Lulusan yang memiliki IPK 3... 71 Grafik 4. Prosentase Penyerapan Lulusan... 72 Grafik 5. Jumlah Judul Penelitian... 74 Grafik 6. Jumlah Judul Penelitian Publikasi... 76 Grafik 7. Jumlah Kegiatan Pengabdian Masyarakat... 78 Grafik 8. Alokasi dan Realisasi Anggaran Tahun 2014-2017... 81 Grafik 9. Prosentasi Realisasi Anggaran Tahun 2014-2017... 81 iv

RINGKASAN EKSEKUTIF Sistem Akuntabilitas Kinerja sebagaimana dimaksud dalam Instruksi Presiden nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dibangun dan dikembangkan dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumber daya pelaksanaan kebijakan dan program/kegiatan yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah, termasuk Kementerian Kesehatan. Politeknik Kesehatan Surakarta adalah UPT Badan PPSDM Kesehatan Kemenkes RI yang merupakan instansi pemerintah, maka politeknik Kesehatan Surakarta sebagai instansi pemerintah wajib membuat Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP). Penyusunan LAKIP tersebut secara teknis harus mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 tentang Juknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata cara Reviu atas laporan Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Menteri Kesehatan No. 2416/Menkes/Per/XII/2011 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan Kementerian Kesehatan. Politeknik Kesehatan Surakarta adalah UPT Badan PPSDM Kesehatan Kemenkes RI yang merupakan instansi pemerintah. Poltekkes Surakarta dalam melaksanakan program kerja tahun 2017, mengacu pada rencana strategis Poltekkes Surakarta Tahun 2015-2019 serta rencana kinerja tahunan tahun 2017. Berdasarkan rencana kinerja tahunan tersebut, telah ditetapkan 6 Indikator Kinerja Utama (IKU) yang meliputi aspek tridharma perguruan tinggi yaitu bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Visi dan Misi Poltekkes Surakarta sebagai berikut 1. Visi Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional 2035. 2. Misi a. Menyelenggarakan Program pendidikan tinggi kesehatan yang unggul dan kompetitif sebagai center of excellent. b. Menyelenggarakan program pendidikan tinggi kesehatan berbasis kompetensi internasional. c. Menyelenggarakan tata kelola penyelenggaran pendidikan yang akuntabel dengan jaminan mutu. d. Menyelenggarakan penelitian yang mendukung program pendidikan. e. Menyelenggarakan pengabdian masyarakat bidang kesehatan. f. Mengembangkan kemitraan dengan berbagai sektor baik nasional maupun internasional. g. Mengembangkan diversifikasi usaha dan kewirausahaan Dalam rangka mencapai visi dan misi serta mencapaian kinerja poltekkes yang telah ditetapkan maka rencana kinerja Tahunan sebagai berikut : v

1. Meningkatnya jumlah lulusan yang berkualitas dan berdaya saing tinggi Persentase lulusan tepat waktu 99.25 % Persiapan Sertifikasi Dosen Sertifikasi Dosen Pendidikan lanjut bagi dosen Pelatihan tenaga Kependidikan Penelitian Bagi Tenaga Pendidik Pemetaan Kurikulum Pengembangan Kepribadian Kuliah Umum Penyusunan Sop/Modul Pembelajaran Kerja sama dengan instansi terkait (lahan praktek : RS, Puskesmas) Pembangunan Gedung Ruang Pendidikan Sertifikat standar ISO 9001:2008 bidang Pendidikan Workshop Penyusunan/Pengisiaan Borang BAN PT Evaluasi Diri dan Self Assessment Persiapan BAN PT Persiapan Akreditasi BAN-PT Pelaksanaan Akreditasi Ban- PT Bantuan Beasiswa Gakin Beasiswa mahasiswa berprestasi Rapat Kerja Perencanaan Tahunan Rapat Kerja Operasioanal Tahunan Rapat Kerja Evaluasi Tahunan Workshop penyusunan remunerasi Workshop Penyusunan penilaian kinerja pegawai Olimpiade / kompetisi mahasiswa Poltekkes Nasional Rapat kerja pengisian Boranng AIPT vi

Persentase lulusan dengan IPK 3.00 Borang Audit Standart SNPT Rapat kerja persiapan AIPT Rapat kerja persiapan ISO 9001 : 2015 manual mutu ISO 9001 : 2015 Pelatihan pekerti Langganan jaringan dan internet Workshop Pengisian Borang Akreditasi Jurusan Keperawatan Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi Pelaksanaan Akreditasi Wilayah Bebas dari Korupsi Workshop penyusunan manual mutu ISO 9001 : 2015 berkolerasi dengan SPM-PT Pelatihan professional tenaga pendidik Langganan e-journal Pengadaan e-book Pengadaan buku pembelajaran Pembelian jurnal Langganan bandwith Langganan jaringan VPN Pengendalian Resiko Pengelolaan PBM Pengadaan aplikasi mobile library Benchmarking Studi Capaian Akreditasi A pada Prodi D III Keperawatan Poltekkes 96.37 % Penyusunan Standar Pendidikan Penyusunan SOP Standart Pendidikan Penyusunan Bahan Ajar Dosen menggunakan RPP Fasilitas ruangan untuk PBM Perangkat Pengolah data dan Informasi Audit Internal Penjaminan Mutu Pengembangan Sistem Informasi vii

Tehnologi (Informasi Kampus, Sistem Informasi Manajemen, Jaringan lokal Area Network) Audit Eksternal Penjaminan Mutu PBM (Sertifikat standar ISO 9001:2008 bidang Pendidikan) Penyusunan Modul Rapat Kerja Pengembangan Tool Penilaian Kompetensi pada Ranah Psikomotor Jurusan Keperawatan Rapat Kerja Penyusunan Item Development Jurusan Keperawatan Pengadaan alat labolatorium pendidikan Pembangunan gedung perpustakaan Pembangunan gedung perkuliahan Rapat kerja pengembangan Tool penilaian kompetensi pada ranah psikomotor jurusan keperawatan item Development jurusan keperawatan buku pedoman praktik prodi D IV Terapi Wicara Rapat kerja peninjauan kurikulum jurusan terapi wicara Pengadaan buku perpustakaan Pengadaan fasilitas pendidikan Penambahan jaringan fiber optic D-III jurusan Keperawatan D-IV jurusan Keperawatan D-III jurusan Jamu viii

Rapat kerja peninjauan modul jurusan kebidanan Rapat kerja telaah kurikulum jurusan kebidanan Rapat kerja item development jurusan jamu Rapat kerja clinical instructure jurusan Okupasi Terapi jurusan Okupasi Terapi standart laboratorium prodi D III Terapi Wicara blueprint uji kompetensi prodi D IV Terapi Wicara Rapat kerja finalisasi kurikulum Diploma IV Alih Jenjang Prodi D IV Terapi Wicara Rapat kerja analisis kompetensi berbasis kompetensi jurusan Rapat kerja pedoman pembelajaran tutorial dan praktik laboratorium prodi D III Rapat kerja analisis standart kompetensi prodi D IV pedoman dan instrument lab dan klinik prodi D IV Rapat kerja clinical instructure prodi D III Ortotik Prostetik Rapat kerja peninjauan kurikulum prodi D IV Ortotik Prostetik Audit eksternal penjaminan mutu standar praktik laboratorium Rapat kerja sosialisasi e- learning Rapat Kerja Penyusunan Standar Praktik Laboratorium Workshop Learning ix

Manajemen Sistem Workshop Pengelolaan Laboratorium Pengadaan Alat Pengolah Data Pengadaan Video Conference Pengadaan Teleconference Pengadaan gedung praktikum Pengembangan SIA, Alumni, Library Workshop Review Rencana Strategi Penyusunan Standar Pendidikan Penyusunan SOP Standart Pendidikan Penyusunan Bahan Ajar Dosen menggunakan RPP Fasilitas ruangan untuk PBM Perangkat Pengolah data dan Informasi Audit Internal Penjaminan Mutu Pengembangan Sistem Informasi Tehnologi (Informasi Kampus, Sistem Informasi Manajemen, Jaringan lokal Area Network) Audit Eksternal Penjaminan Mutu PBM (Sertifikat standar ISO 9001:2008 bidang Pendidikan) Penyusunan Modul Rapat Kerja Pengembangan Tool Penilaian Kompetensi pada Ranah Psikomotor Jurusan Keperawatan Rapat Kerja Penyusunan Item Development Jurusan Keperawatan Pengadaan alat labolatorium pendidikan Pembangunan gedung perpustakaan Pembangunan gedung perkuliahan x

Rapat kerja pengembangan Tool penilaian kompetensi pada ranah psikomotor jurusan keperawatan item Development jurusan keperawatan buku pedoman praktik prodi D IV Terapi Wicara Rapat kerja peninjauan kurikulum jurusan terapi wicara Pengadaan buku perpustakaan Pengadaan fasilitas pendidikan Penambahan jaringan fiber optic D-III jurusan Keperawatan D-IV jurusan Keperawatan D-III jurusan Jamu Rapat kerja peninjauan modul jurusan kebidanan Rapat kerja telaah kurikulum jurusan kebidanan Rapat kerja item development jurusan jamu Rapat kerja clinical instructure jurusan Okupasi Terapi jurusan Okupasi Terapi standart laboratorium prodi D III Terapi Wicara blueprint uji kompetensi prodi D IV Terapi Wicara Rapat kerja finalisasi kurikulum Diploma IV Alih Jenjang Prodi D IV Terapi Wicara Rapat kerja analisis kompetensi berbasis kompetensi jurusan xi

Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja < 6 bulan Rapat kerja pedoman pembelajaran tutorial dan praktik laboratorium prodi D III Rapat kerja analisis standart kompetensi prodi D IV pedoman dan instrument lab dan klinik prodi D IV Rapat kerja clinical instructure prodi D III Ortotik Prostetik Rapat kerja peninjauan kurikulum prodi D IV Ortotik Prostetik Audit eksternal penjaminan mutu standar praktik laboratorium Rapat kerja sosialisasi e- learning Rapat Kerja Penyusunan Standar Praktik Laboratorium Workshop Learning Manajemen Sistem Workshop Pengelolaan Laboratorium Pengadaan Alat Pengolah Data Pengadaan Video Conference Pengadaan Teleconference Pengadaan gedung praktikum Pengembangan SIA, Alumni, Library Workshop Review Rencana Strategi 78% Meningkatkan jejaring kerja sama dengan pengguna lulusan Meningkatkan sistem informasi lowongan pekerjaan Bekerja sama dengan Ikatan alumni Survei Penelusuran alumni Kolekting data alumnus Promosi Lulusan pada pengguna lulusan Pemantauan Lulusan xii

2. Meningkatnya jumlah penelitian terapan yang dilakukan dosen 3 Meningkatnya profesionalisme dan produktivitas pengabdian masyarakat bidang kesehatan Jumlah judul penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam 1 tahun Jumlah penelitian /karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal Jenis kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan Memfasilitasi bagi institusi pengguna lulusan yang akan melakukan seleksi Mengembangkan sistem informasi alumni online Menyusun Standar Penelitian Menyusun SOP Penelitian 52 judul Menyusun Standar Penelitian Menyusun SOP Penelitian Menjalin kerja sama penelitian dengan institusi lain Penelitian bagi dosen (hibah bersaing, pemula, Risbinakes) Konsultan Penelitian Rapat kerja monitoring dan evaluasi penelitian 52 judul Pelatihan Penyusunan artikel jurnal Ilmiah Penerbitan berkala jurnal ilmiah 2 kali Pertahun Menjalin kerja sama dengan insitusi yang memiliki jurnal terakreditasi Jurnal terpadu ilmu kesehatan Jurnal keperawatan global Jurnal keterapian fisik Jurnal kebidanan dan kesehatan tradisional kesehatan Jurnal komplementer kesehatan 151 Kegiatan Menyusun Standar Pengabdian Masyarakat Menyusun SOP Pengabdian Masyarakat Pengembangan jejaring lintas sector dan lintas program dalam peningkatan pengadian masyarakat Membentuk Desa Binaan Penyusunan Proposal Kegiatan Pengabdian Masyarakat Pengembangan Klinik Terpadu Kegiatan pelaksanaan pengabdian Masyarakat Rapat kerja monitoring & evaluasi pengabdian masyarakat xiii

Kegiatan pengabdian masyarakat dosen Sosialisasi Deteksi Dini Kanker Cervik Sosialisasi Gerakan Masyarakat hidup sehat Penetapan dan Pencapaian Kinerja Poltekkes Surakarta tahun 2017 adalah sebagai berikut : NO SASARAN INDIKATOR TARGET REALISASI 1. Meningkatnya jumlah lulusan yang berkualitas dan berdaya saing tinggi 2. Meningkatnya jumlah penelitian terapan yang dilakukan dosen 3. Meningkatnya profesionalisme dan produktivitas pengabdian masyarakat bidang kesehatan Jumlah lulusan yang lulus tepat waktu Jumlah lulusan dengan mendapatkan IPK > 3,00 Prosentase lulusan yang terserap di pasar kerja < 6 bulan dihitung dari wisuda Jumlah judul penelitian yang dilakukan oleh dosen Jumlah penelitian /karya ilmiah yang dipublikasi Jenis kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan 99.25 % 99.77% 96.37 % 96.55% 78 % 78.95% 52 Judul 64 Judul 52 Judul 61 Judul 151 Kegiatan 151 Kegiatan Dalam rangka pencapaian target presentase lulusan tepat waktu jumlah mahasiswa yang mengikuti UAP dibandingkan dengan jumlah mahasiswa pada saat masuk Poltekkes Surakarta dikarenakan adanya mahasiswa yang mengundurkan diri dan mengambil cuti akademik dengan latar belakang sebagai berikut: 1. Kurang berminat terhadap program studi, sehingga mahasiswa mengundurkan diri pada masa-masa awal pendidikan dan berpindah pada institusi lain 2. Ketidakmampuan mahasiswa mengikuti program pembelajaran 3. Ketidakmampuan orangtua dalam hal pembiayaan 4. Cuti akademik karena sakit, hamil dan melahirkan Pemecahan masalah : 1) Ketidakmampuan mahasiswa mengikuti program pembelajaran maka dapat dilakukan pembelajaran tutorial 2) Ketidakmampuan orangtua dalam hal pembiayaan dengan program beasiswa untuk keluarga miskin xiv

Dalam rangka pencapaian target IPK IPK 3.00 lulusan, maka upaya yang dilakukan antara lain: 1) Seleksi calon mahasiswa baru diperketat, salah satunya adalah latar belakang pendidikan calon mahasiswa 2) Penguatan dalam proses pembelajaran 3) Perlu pembaharuan dalam strategi penilaian dengan tetap menekankan pada aspek pencapaian kompetensi 4) Pengendalian Resiko PBM Pencapaian target kinerja untuk indikator prosentase lulusan yang memperoleh pekerjaan < 6 bulan terhitung sejak pelaksanaan wisuda, dimana target yang ditetapkan sebesar 78 % dan tercapai sebesar 78.95 % pada tahun 2017. Meskipun target tersebut terealisasi 100% namun tingkat penyerapan tersebut masih belum optimal. Hal tersebut disebabkan karena adanya kendala dalam pengumpulan data, dimana lulusan tidak memberikan data ataupun laporan kepada institusi mengenai pekerjaan yang diperoleh setelah lulus. Ke depan perlu dilakukan strategi-strategi dalam mengoptimalkan perolehan data penyerapan lulusan. Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan jumlah penelitian yang dipublikasikan oleh dosen adalah : 1) Meningkatkan Sumber Daya Manusia untuk meningkatkan kemampuan pendirian Jurnal terakreditasi dengan Pelatihan Cara Pembuatan/pembuatan Jurnal Ilmiah Terakreditasi 2) Bekerjasama dengan Poltekkes dan Institusi lain dalam Penjurnalan Karya Ilmiah 3) Pada masa-masa yang akan datang, perlu dilakukan penguatan dalam pelaksanaan kinerja dalam bidang pendidikan penelitian dan pengabdian masyarakat, sehingga pencapaain target kinerja bisa dipertahankan dan ditingkatkan. xv