MANAJEMEN STRATEGIK Formulasi, Implementasi dan Pengendalian
DAFTAR ISI halaman Kata Pengantar... v Daftar Isi... vii Daftar Gambar... xi Daftar Tabel... xii BAB 1 KONSEP DASAR MANAJEMEN STRATEGIK... 1 Pendahuluan... 3 Pengertian Manajemen Strategik... 3 Karakteristik Manajemen Strategik... 5 Perkembangan Analisis strategi Bisnis... 6 Evolusi Manajemen Strategis... 7 Awal Perubahan Strategis... 8 Model Manajemen Strategis... 9 Proses Manajemen Strategik... 12 Faktor-faktor yang Berpengaruh dalam Manajemen Strategik... 16 Konsep Dasar dalammanajemen Strategi... 17 Manfaat Manajemen Strategi... 18 Istilah-istilah Kunci dalam Manajemen Strategi... 19 Mengapa Perusahaan tidak Melakukan Perencanaan Strategis... 23 Risiko dan Bahaya Manajemen Strategik... 25 Prinsip-prinsip untuk Mensukseskan strategi... 26 Etika Bisnis dan Manajemen strategi... 26 Membandingkan Bisnis Dengan Strategi Militer... 27 Panduan Untuk Melakukan Manajemen Strategi yang Efektif... 28 Model Alternatif Meraih Keunggulan Kompetitif... 28 Rangkuman.... 31 Pertanyaan.... 31 BAB 2 VISI DAN MISI PERUSAHAAN... 33 Apakah Visi Perusahaan... 34 Apakah Misi Perusahaan... 41 Merumuskan Misi.... 44 Perbedaan Misi dan Visi.... 51 Dewan Direksi.... 52 Rangkuman.... 53 Pertanyaan.... 54 BAB 3 PENILAIAN LINGKUNGAN EKSTERNAL... 55 Definisi Lingkungan Eksternal... 56 Analisis Lingkungan Eksternal... 56 Faktor-faktor Lingkungan Eksternal... 58 Analisis Industri dan Pesaing... 60 Matriks Evaluasi Faktor Eksternal.... 67
Matriks Profil Kompetitif.... 69 Rangkuman.... 70 BAB 4 PENILAIAN LINGKUNGAN INTERNAL... 71 Definisi Lingkungan Internal... 72 Faktor-faktor Lingkungan Internal... 72 Pandangan Berbasis Sumber Daya dari Perusahaan... 77 Penilaian Internal... 78 Rangkuman.... 82 Pertanyaan... 82 BAB 5 STRATEGI BISNIS UNIT... 84 Pengertian Strategi... 85 Keunggulan Kompetitif... 85 Pilihan Strategi Bersaing... 86 Perspektif Baru dalam Strategi Bersaing... 93 Mengevaluasi dan Memilih Strategi Bisnis: Mencari Keunggulan Kompetitif yang Berkesinambungan... 96 Tahapan Evolusi dan Pilihan Strategi Bisnis... 96 Alternatif Strategi Utama... 98 Alternatif Strategi dan Batasan Bisnis... 98 Rangkuman.... 102 Pertanyaan.... 102 BAB 6 DINAMIKA PERSAINGAN... 104 Pengertian Persaingan... 104 Posisi-posisi dalam Persaingan... 105 Variabel dalam Menyusun Strategi Perusahaan... 109 Dinamika di dalam Persaingan... 112 Strategi-strategi dalam Persaingan... 113 Macam-macam Model Persaingan dalam Manajemn Strategik... 114 Analisis Persaingan... 115 Dinamika di dalam Persaingan... 116 Rangkuman... 119 Pertanyaan.... 119 BAB 7 STRATEGI TINGKAT PERUSAHAAN... 120 Pengertian Strategi Tingkat Perusahaan... 121 Sejarah Diversifikasi... 121 Tingkat Diversifikasi... 122 Alasan-alasan untuk Melakukan Diversifikasi... 122 Bentuk Diversifikasi... 124 Diversifikasi Berhubungan... 125 Diversifikasi tidak Berhubungan... 127 Diversifikasi Insentif dan Sumber Daya... 128 Sumber Daya dan Diversifikasi... 130 Ruang Lingkup Diversifikasi... 131 Motif Manajerial dalam Melakukan Diversifikasi... 131
Tingkat untuk Menganalisis Portfolio Perusahaan Terdiversifikasi... 133 Kelemahan Teknik Matriks... 134 Rangkuman.... 134 Pertanyaan.... 135 BAB 8 STRATEGI AKUISISI DAN RESTRUKTURISASI... 137 Pengertian Akuisisi... 138 Penggolongan Akuisisi... 138 Alasan Melakukan Akuisisi... 139 Akuisisi Sebagai Alternatif Strategi Pengembangan Dimensi Bisnis Perusahaan... 141 Masalah dalam Mencapai Keberhasilan Akuisisi... 142 Akuisisi yang Efektif... 146 Restrukturisasi Organisasi... 147 Jenis-jenis Strategi Restrukturisasi... 149 Faktor Pendorong restrukturisasi Organisasi... 152 Faktor Penghambat Restrukturisasi... 155 Hasil Restrukturisasi... 156 Rangkuman.... 157 Pertanyaan.... 158 BAB 9 STRATEGI INTERNASIONAL... 159 Motif dan Dorongan Diversifikasi Internasional... 160 Peluang Diversifikasi Internasional... 161 Keunggulan Lokasi... 162 Strategi Internasional... 163 Alternatif Memasuki Pasar Internasional... 171 Dinamika Alternatif Memasuki Pasar Internasional... 173 Hasil Daya Saing Strategis... 174 Diversifikasi dan Inovasi Internasional... 174 Rangkuman.... 175 Pertanyaan.... 176 BAB 10 KEKUASAAN KORPORAT... 177 Kekuasaan Korporat... 178 Pemisahan Kepemilikan dan Kontrol Manajerial... 178 Mekanisme Kekuasaan Korporat... 181 Perbandingan Mekanisme Kekuasaan Korporat: Jepang dan Amerika Serikat... 188 Kekuasaan dan Perilaku Etis... 189 Rangkuman.... 190 Pertanyaan.... 190 BAB 11 STRUKTUR DAN PENGAWASAN... 192 Pengertian Struktur dan Pengawasan... 193 Pola Evolusioner Penerapan Strategi dan Struktur... 193 Penerapan Strategi Tingkat-Bisnis: Struktur dan Kontro... 198 Penerapan Strategi Tingkat-Korporat... 202 Pola Evolusioner Strategi dan Struktur Internasional... 208
Penerapan Strategi Internasional... 210 Rangkuman.... 214 Pertanyaan.... 215 DAFTAR PUSTAKA... 216