LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

dokumen-dokumen yang mirip
UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

Jenis kelamin : ( ) Laki-laki ( ) Perempuan. Pendidikan : ( ) D3 ( ) S1 ( ) S2

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

Variabel Pelayanan Purna Jual

KUESIONER PENELITIAN

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

Kuesioner Sebelum Uji Validitas

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

PENGARUH BRAND CHARACTERISTIC TERHADAP BRAND LOYALTY PADA KONSUMEN MCDONALD S SETIA BUDI MEDAN

Jabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner

3. Berapa pengeluaran anda setiap membeli sepatu? a. < Rp b. Rp Rp c. > Rp

KUESIONER PENGARUH KONFLIK PERAN, KETIDAKJELASAN PERAN, KELEBIHAN PERAN DAN INDEPENDENSI AUDITOR TERHADAP KINERJA AUDITOR. Umur / No HP : tahun /...

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

KUESIONER PENGARUH PRODUK POSITIONING KARTU SELULER SIMPATI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAHASISWA FAK. EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

Pendidikan : SD SMA SMP. Status Pelanggan : Lama Baru. Pelajar/Mahasiswa

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

Lampiran 1 No. Responden:... KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SOCIAL MEDIA MARKETING TERHADAP CUSTOMER EQUITY PADA PENGUSAHA MUDA DI KOTA MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

KUESIONER UJI VALIDITAS

Instrumen penelitian IDENTITAS RESPONDEN. pilihan anda. Angket. Lingkungan Sekolah. Tidak pernah (1) Pernah (2)

INSTRUMEN PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

Jawablah pertanyaan dengan memberi tanda ( ) atau ( X ) pada kotak yang tersedia.

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN I LEMBAR KUESIONER. Responden yang terhormat

KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

Kuesioner Penelitian. mengisi dan menjawab seluruh pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini.

7. Suku (etnis) : Jumlah Anggota keluarga :...orang 9. Lama tinggal di Nagori/ Sei Mangkei ini :...tahun

Lampiran 1 SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN DAN KUESIONER PENGARUH FEE AUDIT, KOMPETENSI AUDITOR, DAN PERUBAHAN KEWENANGAN TERHADAP MOTIVASI AUDITOR

Lampiran 1. Kuesioner Self Efficacy (I) dan Persepsi Manajemen Perusahaan (II) Pendidikan terakhir : SMA / D3 / S1 / S2 / S3 / Lainnya,.

Sebagai persyaratan tugas akhir mahasiswa Program Studi Akuntansi (S1) Universitas

LAMPIRAN 1 KUISIONER PENELITIAN

Descriptive Statistics. budgetary slack partisipasi penganggaran asimetri informasi

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN MASA KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN BAGIAN PEKARYA PADA PT.PERTAMINA EP PANGKALAN SUSU

II. PetunjukPengisian Terimakasih atas partisipasi Ibu/Bapak dalam mengisi kuesioner ini. Berilah tanda( )

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

PETUNJUK MENGERJAKAN

KUESIONER PENELITIAN LAMPIRAN I. Dengan hormat,

KUESIONER PENELITIAN

PERYATAAN SS S BS TS STS

LAMPIRAN 1. a. < 25 tahun b tahun c. > 40 tahun. 3. Apakah Pendidikan terakhir anda saat ini : a. SMU b. S1 c. S2 d. S3 e.

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :

Transkripsi:

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN I. Identitas Responden 1. Nama : 2. Usia : a. < 30 th b. 30-40 th c. >40 th 3. Jenis kelamin : Laki-laki / Perempuan 4. Pendidikan terakhir : D3 / S1 / S2 / S3 5. Jabatan : a. Manajer Marketing b. Manajer Operasional c. Manajer SDM d. Manajer Keuangan 6. Masa kerja : a. 1-3 th b. 4-6 th c. 7-10 th d. >10 th II. Petunjuk Umum 1. Isilah identitas responden yang tersedia sesuai dengan data pribadi anda. 2. Sebelum menjawab pertanyaan, baca terlebih dahulu keterangan yang ada. 3. Beri tanda check (V) pada salah satu pilihan jawaban atas pertanyaan yang diberikan. 4. Tidak ada jawaban benar atau salah. 5. Beberapa pertanyaan tampak memiliki arti yang sama, hal ini tidak perlu anda hiraukan. 6. Anda cukup menjawab langsung sesuai fakta atau kejadian yang sebenarnya anda alami. Keterangan: SS : Sangat Setuju. S : Setuju. N : Netral. TS : Tidak Setuju. STS : Sangat Tidak Setuju. 58

59 III. Pertanyaan Kuesioner 1. Kuesioner Komitmen Perusahaan No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Pertanyaan Saya merasa menjadi bagian dari organisasi di tempat saya bekerja. Saya merasa terikat secara emosional dengan organisasi di tempat saya bekerja Saya melakukan yang terbaik karena merasa kebahagiaan hidup saya berada pada perusahaan ini. Saya akan menerima semua jenis penugasan kerja agar saya bisa tetap bekerja di perusahaan ini. Saya merasa masalah organisasi di tempat saya bekerja juga seperti masalah saya. Saya akan meninggalkan perusahaan ini jika terjadi perubahan meskipun kecil dan perubahan itu membuat saya tidak nyaman. Saya mau berusaha di atas batas normal untuk mensukseskan perusahaan di tempat saya bekerja. Saya tidak mendapatkan terlalu banyak keuntungan dengan tetap berada di perusahaan ini dalam waktu yang lama. Alasan utama saya tetap bekerja di perusahaan ini adalah karena loyalitas terhadap perusahaan. Sangat kecil kemungkinan saya meninggalkan perusahaan ini. Alternatif Jawaban SS S N TS STS

60 2. Kuesioner Partisipasi Manajer No Pertanyaan Alternatif Jawaban SS S N TS STS 1 Saya telah berpartisipasi aktif dalam pelaksanaan CSR. 2 Partisipasi saya dijadikan dasar dalam pelaksanaan CSR. 3 Budaya kerja telah mendukung pelaksanaan CSR. 4 5 Saya telah dilibatkan dalam memberikan masukan saat penyusunan arah dan perencanaan kegiatan CSR. Kritik dan saran saya dapat menentukan strategi dan prioritas dalam pelaksanaan CSR. 6 Saran dan kritik saya dalam pelaksanaan CSR. sudah dijadikan pertimbangan 7 8 9 10 Dalam pelaksanaan CSR, seluruh manajer memiliki keinginan yang kuat untuk mendapatkan hasil yang memuaskan. Pelaksanaan CSR di perusahaan telah dilaksanakan dan berjalan dengan baik. Saya diberi kewenangan dalam pengambilan keputusan secara proporsional. Saya diberikan kesempatan melakukan aktivitas sumbang saran.

61 3. Kuesioner Pendidikan dan Pelatihan No Pertanyaan 1 Pendidikan dan pelatihan adalah kunci perbaikan bisnis bagi perusahaan untuk meningkatkan implementasi CSR. 2 Pembelajaran dalam organisasi kami dipandang sebagai kebutuhan untuk menjamin kelangsungan hidup organisasi terkait dengan CSR. 3 Ketika perusahaan tidak melaksanakan pendidikan dan pelatihan, berarti perusahaan membahayakan kehidupan perusahaan, khususnya hubungan dengan CSR. 4 Pendidikan dan pelatihan terus dilakukan dalam skala periode tertentu untuk meningkatkan implementasi CSR. 5 Pendidikan dan pelatihan memotivasi untuk mengambangkan ide-ide baru terkait dengan CSR. 6 Setiap manajer memperoleh pendidikan dan pelatihan yang dapat meningkatkan kemampuan mereka untuk memberikan layanan berkualitas tinggi terkait dengan CSR. 7 Para manajer pada dasarnya setuju bahwa kemampuan bisnis unit kami untuk belajar adalah kunci keunggulan bersaing kami terkait dengan implementasi CSR. 8 Perusahaan mengelola program pendidikan dan pelatihan berdasarkan prinsip-prinsip kualitas dalam implementasi CSR. Alternatif Jawaban SS S N TS STS

62 9 Semua manajer memperoleh pendidikan dan pelatihan secara teratur untuk meningkatkan implementasi CSR. 10 Semua manajer memperoleh pendidikan dan pelatihan untuk melakukan berbagai jenis tugas terkait dengagn implementasi CSR.

63 4. Kuesioner Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR) No Pertanyaan 1 Perusahaan selalu menyisihkan sejumlah tertentu dari laba untuk dana tanggung jawab sosial. 2 Perusahaan saya memberikan prioritas terhadap anggaran tanggung jawab sosial dan lingkungan. 3 Perusahaan saya melakukan program-program yang berdampak positif bagi pelestarian lingkungan. 4 Perusahaan saya melakukan pelayanan sosial dan pemberdayaan masyarakat (misalnya : penguatan layanan kesehatan dan pendidikan, pemberian bantuan sosial, modal usaha dan pelatihan wirausaha, dan kecakapan hidup). 5 Kebijakan perusahaan sangat melindungi hak-hak karyawan perusahaan. 6 Perusahaan saya memiliki program-program tanggung jawab sosial dan lingkungan yang berdampak positif bagi peningkatan kualitas hidup, mata pencaharian, dan kemandirian masyarakat. 7 Program CSR di perusahaan saya dilakukan bermitra dengan lembaga lain (seperti: LSM atau organisasi lokal). 8 Program CSR di perusahaan saya terencana dan ada proses monitoring dan evaluasi. 9 Program CSR di perusahaan saya melibatkan ahli-ahli yang profesional dibidangnya. 10 Ada keterlibatan aktif dan dukungan kuat dari pemerintah, LSM, dan masyarakat atas program CSR di perusahaan saya, serta ada koordinasi yang baik antara mereka. Alternatif Jawaban SS S N TS STS

LAMPIRAN : DATA KUESIONER 1. Komitmen Perusahaan No x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 1 5 5 4 4 5 4 4 5 5 5 2 4 5 4 4 5 5 4 5 4 4 3 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 6 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 7 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 8 4 4 5 5 4 5 5 4 5 4 9 3 4 2 1 3 4 5 4 4 4 10 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 11 2 3 3 3 4 4 4 3 4 4 12 5 4 3 3 2 3 3 4 3 3 13 4 4 5 3 4 4 4 3 4 4 14 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 16 3 2 2 2 2 3 2 4 3 3 17 3 3 2 2 2 3 1 4 3 3 18 3 3 2 2 2 3 3 4 4 4 19 3 4 4 3 3 3 3 5 4 4 20 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 21 3 3 4 3 3 4 4 4 4 3 22 2 4 3 2 3 3 2 3 3 2 23 3 2 2 2 2 3 3 2 5 4 24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 25 3 2 3 2 4 4 4 4 2 3 26 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 27 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 28 3 2 2 2 2 3 3 3 2 3 29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 64

65 30 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 33 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 34 4 4 3 3 4 5 5 4 3 4 35 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 36 2 2 2 2 3 3 3 4 3 4 37 3 4 3 3 3 4 4 4 3 4 38 3 5 4 4 5 5 5 5 4 5 39 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 40 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 41 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 42 3 3 2 2 2 3 2 3 4 4 43 2 2 1 3 2 3 3 2 4 4 44 3 3 2 2 2 5 4 3 4 4 45 2 3 2 3 4 4 3 2 3 2 46 3 3 3 3 3 3 2 4 3 4 47 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 48 3 3 4 3 4 5 4 5 4 4 49 3 3 4 3 4 5 4 4 4 4 50 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 51 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 52 4 4 3 3 4 5 4 5 4 4 2. Partisipasi Manajer No x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 1 5 4 3 4 4 3 4 4 4 5 2 5 4 3 4 4 3 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 3 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 7 4 2 4 4 4 4 2 3 4 4 8 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 9 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 10 4 4 4 5 4 4 2 3 4 4 11 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4

12 2 3 2 4 4 4 2 4 2 2 13 1 3 2 3 4 2 1 4 2 1 14 2 3 3 3 4 3 2 4 3 2 15 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 16 3 2 2 4 4 3 3 4 3 3 17 4 5 5 5 4 4 3 5 5 5 18 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 19 5 4 4 4 3 5 5 3 4 4 20 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 21 4 4 4 4 2 4 4 4 5 5 22 4 1 1 3 1 3 4 4 2 4 23 2 4 3 4 3 4 3 3 4 3 24 4 4 4 4 2 4 4 5 5 5 25 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 26 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 27 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 29 4 4 5 4 4 5 3 3 4 4 30 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 33 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 34 3 4 3 5 4 4 3 4 3 3 35 2 3 4 3 4 2 2 4 2 3 36 2 4 2 2 3 3 1 4 5 5 37 2 3 3 2 3 3 3 3 4 4 38 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 39 3 2 3 4 4 3 3 4 3 3 40 2 2 1 2 4 1 1 3 3 3 41 2 2 2 2 3 3 2 3 3 4 42 1 4 2 2 3 2 2 3 4 4 43 2 3 2 4 3 3 2 3 3 4 44 2 3 2 4 4 3 3 4 3 4 45 3 3 3 3 4 3 4 4 3 4 46 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 47 3 5 4 5 5 4 4 3 4 4 48 4 4 4 4 4 4 2 3 5 4 49 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 50 4 5 4 5 4 5 5 4 4 5 66

67 51 5 4 5 4 5 5 4 4 5 5 52 5 5 5 5 5 5 3 3 5 4 3. Pendidikan dan Pelatihan No x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 1 3 5 4 3 4 5 4 5 3 4 2 3 4 5 3 5 4 5 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 5 4 4 4 4 3 4 6 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 7 4 3 4 4 5 5 5 4 3 4 8 4 4 3 5 4 4 5 4 3 4 9 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 11 2 4 4 4 5 4 3 4 2 2 12 2 4 4 4 1 3 3 2 2 2 13 1 2 3 4 1 3 3 4 2 3 14 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 15 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 16 2 3 3 3 2 3 5 2 2 2 17 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 18 3 4 4 4 3 4 4 3 3 3 19 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 20 5 4 3 4 4 5 4 4 4 4 21 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 22 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 23 3 2 4 4 2 4 4 3 3 3 24 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 26 4 3 4 4 4 5 5 4 4 4 27 4 3 5 5 4 4 4 4 4 5 28 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 29 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 30 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

68 33 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 34 3 4 5 5 3 4 3 4 3 3 35 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 36 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 37 4 4 3 2 2 3 4 2 4 4 38 3 4 5 3 4 5 4 3 3 3 39 2 3 2 2 1 3 3 1 4 3 40 1 1 1 1 1 3 3 2 1 1 41 1 1 1 3 1 3 4 4 4 4 42 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 43 2 2 4 3 2 4 4 3 3 3 44 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 45 3 3 2 2 4 4 4 3 3 3 46 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 47 4 5 5 5 4 4 5 4 4 5 48 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 49 5 4 5 4 4 5 4 4 5 5 50 4 5 5 5 4 5 5 4 4 5 51 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 52 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4. Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR) No x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 1 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 2 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 5 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 6 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 7 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 8 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 9 3 3 3 4 4 4 4 3 4 5 10 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 11 4 3 4 3 3 3 3 3 3 4 12 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 13 3 2 3 3 2 2 2 2 2 4 14 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3

15 4 4 4 4 4 4 3 3 3 5 16 3 3 3 2 3 3 3 2 3 4 17 4 4 3 4 4 4 3 3 3 4 18 3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 19 5 5 3 5 4 4 3 3 4 4 20 3 3 4 5 4 4 4 4 3 4 21 4 5 4 3 5 4 3 4 5 5 22 2 2 3 3 2 5 3 5 3 4 23 2 3 4 3 4 3 4 3 3 4 24 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 25 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 26 4 4 3 4 3 3 4 4 3 4 27 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 28 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 29 5 4 4 4 5 5 4 5 5 3 30 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 31 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 32 4 4 3 4 5 4 4 5 5 5 33 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 34 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 35 4 4 4 4 3 3 4 3 2 4 36 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 37 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 38 5 3 3 5 4 4 3 2 4 3 39 3 3 3 4 3 3 3 2 3 4 40 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 41 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 42 2 2 4 4 2 4 3 3 2 3 43 2 3 3 2 3 4 4 3 2 4 44 3 3 4 3 4 5 4 4 3 4 45 3 4 3 3 3 4 4 4 3 4 46 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 47 3 3 3 4 5 4 4 4 4 4 48 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 49 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 50 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 51 4 4 3 5 4 5 4 4 5 4 52 3 3 4 3 5 3 3 3 3 3 69

LAMPIRAN : HASIL PENGUJIAN STATISTIK I. Uji Validitas dan Reliabilitas 1. Validitas dan Reliabilitas : Komitmen Scale : All Variabels Case Processing Summary N % Cases Valid 52 100.0 Excluded a 0.0 Total 52 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.925 10 Item Statistics Mean Std. Deviation N VAR00001 3.5192.85154 52 VAR00002 3.6538.90499 52 VAR00003 3.4231.99698 52 VAR00004 3.3077.98097 52 VAR00005 3.5385.91740 52 VAR00006 3.9808.72735 52 VAR00007 3.7500.90478 52 VAR00008 3.8846.75806 52 VAR00009 3.8077.74198 52 VAR00010 3.8269.73354 52 70

71 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 33.1731 35.793.725.917 VAR00002 33.0385 34.979.757.915 VAR00003 33.2692 33.612.804.912 VAR00004 33.3846 33.888.793.913 VAR00005 33.1538 34.603.784.913 VAR00006 32.7115 37.072.712.918 VAR00007 32.9423 35.153.739.916 VAR00008 32.8077 37.962.574.924 VAR00009 32.8846 37.869.601.923 VAR00010 32.8654 37.648.635.921 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 36.6923 43.903 6.62597 10 2. Validitas dan Reliabilitas : Partisipasi Manajer 1 Scale : All Variabels Case Processing Summary N % Cases Valid 52 100.0 Excluded a 0.0 Total 52 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.871 10

72 Item Statistics Mean Std. Deviation N VAR00001 3.4038 1.05272 52 VAR00002 3.5769.91493 52 VAR00003 3.4808.99981 52 VAR00004 3.7885.82454 52 VAR00005 3.7500.71056 52 VAR00006 3.5962.82271 52 VAR00007 3.1731.98461 52 VAR00008 3.6731.55026 52 VAR00009 3.7308.81926 52 VAR00010 3.8654.81719 52 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 32.6346 25.295.747.844 VAR00002 32.4615 26.998.681.851 VAR00003 32.5577 25.428.782.841 VAR00004 32.2500 27.799.671.852 VAR00005 32.2885 31.778.253.880 VAR00006 32.4423 27.350.730.848 VAR00007 32.8654 27.021.618.857 VAR00008 32.3654 33.178.131.884 VAR00009 32.3077 28.296.613.857 VAR00010 32.1731 28.773.556.861 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 36.0385 34.312 5.85766 10

73 3. Validitas dan Reliabilitas : Partisipasi Manajer 2 Scale : All Variabels Case Processing Summary N % Cases Valid 52 100.0 Excluded a 0.0 Total 52 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.896 8 Item Statistics Mean Std. Deviation N VAR00001 3.4038 1.05272 52 VAR00002 3.5769.91493 52 VAR00003 3.4808.99981 52 VAR00004 3.7885.82454 52 VAR00006 3.5962.82271 52 VAR00007 3.1731.98461 52 VAR00009 3.7308.81926 52 VAR00010 3.8654.81719 52 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 25.2115 21.974.761.875 VAR00002 25.0385 23.881.657.885 VAR00003 25.1346 22.393.761.874 VAR00004 24.8269 24.734.632.887 VAR00006 25.0192 23.862.753.877 VAR00007 25.4423 23.585.632.888 VAR00009 24.8846 24.732.637.887 VAR00010 24.7500 25.015.601.890

74 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 28.6154 30.594 5.53121 8 4. Validitas dan Reliabilitas : Pendidikan dan Pelatihan Scale : All Variabels Case Processing Summary N % Cases Valid 52 100.0 Excluded a 0.0 Total 52 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.927 10 Item Statistics Mean Std. Deviation N VAR00001 3.4615.99925 52 VAR00002 3.7308.97247 52 VAR00003 3.8269.96449 52 VAR00004 3.8077.90832 52 VAR00005 3.5000 1.16316 52 VAR00006 4.1346.65765 52 VAR00007 4.1154.67603 52 VAR00008 3.7115.84799 52 VAR00009 3.6346.88625 52 VAR00010 3.8077.92965 52

75 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 34.2692 38.867.833.913 VAR00002 34.0000 40.196.738.919 VAR00003 33.9038 40.559.712.920 VAR00004 33.9231 41.641.663.923 VAR00005 34.2308 38.691.705.923 VAR00006 33.5962 43.226.761.920 VAR00007 33.6154 44.202.621.925 VAR00008 34.0192 41.353.749.918 VAR00009 34.0962 41.422.704.921 VAR00010 33.9231 40.072.790.916 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 37.7308 50.240 7.08801 10 5. Validitas dan Reliabilitas : Implementasi CSR 1 Scale : All Variabels Case Processing Summary N % Cases Valid 52 100.0 Excluded a 0.0 Total 52 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.807 10

76 Item Statistics Mean Std. Deviation N VAR00001 3.5577.75182 52 VAR00002 3.5192.72735 52 VAR00003 3.4615.54093 52 VAR00004 3.6154.74502 52 VAR00005 3.6731.78519 52 VAR00006 3.6346.71480 52 VAR00007 3.5385.60913 52 VAR00008 3.5192.75382 52 VAR00009 3.5000.75407 52 VAR00010 3.7500.65305 52 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 32.2115 14.680.523.785 VAR00002 32.2500 14.426.598.776 VAR00003 32.3077 17.433.118.821 VAR00004 32.1538 14.917.484.789 VAR00005 32.0962 14.010.618.773 VAR00006 32.1346 15.021.492.789 VAR00007 32.2308 15.397.521.786 VAR00008 32.2500 14.544.547.782 VAR00009 32.2692 13.965.661.768 VAR00010 32.0192 16.686.215.816 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 35.7692 18.259 4.27311 10

77 6. Validitas dan Reliabilitas : Implementasi CSR 2 Scale : All Variabels Case Processing Summary N % Cases Valid 52 100.0 Excluded a 0.0 Total 52 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.833 8 Item Statistics Mean Std. Deviation N VAR00001 3.5577.75182 52 VAR00002 3.5192.72735 52 VAR00004 3.6154.74502 52 VAR00005 3.6731.78519 52 VAR00006 3.6346.71480 52 VAR00007 3.5385.60913 52 VAR00008 3.5192.75382 52 VAR00009 3.5000.75407 52 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 25.0000 12.314.550.814 VAR00002 25.0385 12.234.593.809 VAR00004 24.9423 12.604.496.821 VAR00005 24.8846 11.908.601.807 VAR00006 24.9231 12.739.496.821 VAR00007 25.0192 13.117.520.819 VAR00008 25.0385 12.391.532.817 VAR00009 25.0577 11.663.689.795

78 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 28.5577 15.781 3.97252 8 II. Uji Asumsi Klasik 1. Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 52 Normal Parameters a Mean.0000000 Std. Deviation 2.31172654 Most Extreme Differences Absolute.077 Positive.039 Negative -.077 Kolmogorov-Smirnov Z.556 Asymp. Sig. (2-tailed).916 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. 2. Heterokedasitas Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Pendidikan_pelatihan, Komitmen, Partisipasi a a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: ABS_RES. Enter Model R R Square Model Summary Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.183 a.034 -.027 1.43643 a. Predictors: (Constant), Pendidikan_pelatihan, Komitmen, Partisipasi

79 ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 3.445 3 1.148.557.646 a Residual 99.040 48 2.063 Total 102.485 51 a. Predictors: (Constant), Pendidikan_pelatihan, Komitmen, Partisipasi b. Dependent Variable: ABS_RES Model Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) 2.024 1.381 1.466.149 Komitmen.024.032.113.747.459 Partisipasi.032.061.127.530.599 Pendidikan_pelatihan -.054.049 -.269-1.102.276 a. Dependent Variable: ABS_RES t Sig. 3. Multikolinearitas Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Pendidikan_pelatihan, Komitmen, Partisipasi a a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: CSR. Enter Model R R Square Model Summary Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.813 a.661.640 2.38287 a. Predictors: (Constant), Pendidikan_pelatihan, Komitmen, Partisipasi

80 ANOVA b Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 532.279 3 177.426 31.248.000 a Residual 272.548 48 5.678 Total 804.827 51 a. Predictors: (Constant), Pendidikan_pelatihan, Komitmen, Partisipasi b. Dependent Variable: CSR Model Unstandardized Coefficients Coefficients a Standardized Coefficients Collinearity Statistics B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 8.531 2.291 3.724.001 Komitmen.119.054.199 2.222.031.884 1.131 Partisipasi.086.102.119.844.403.353 2.835 Pendidikan_pelatihan.350.081.625 4.325.000.338 2.955 a. Dependent Variable: CSR Mode l Dimension Eigenvalue Collinearity Diagnostics a Condition Index Variance Proportions (Constant) Komitmen Partisipasi Pendidikan_ pelatihan 1 1 3.949 1.000.00.00.00.00 2.030 11.511.06.40.12.07 3.015 16.403.93.57.01.02 4.007 24.433.00.02.88.90 a. Dependent Variable: CSR

81 4. Uji Hipotesis ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 532.279 3 177.426 31.248.000 a Residual 272.548 48 5.678 Total 804.827 51 a. Predictors: (Constant), Pendidikan_pelatihan, Komitmen, Partisipasi b. Dependent Variable: CSR Model Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) 8.531 2.291 3.724.001 Komitmen.119.054.199 2.222.031 Partisipasi.086.102.119.844.403 Pendidikan_pelatihan.350.081.625 4.325.000 a. Dependent Variable: CSR t Sig. 5. Compare Means Komitmen Partisipasi Pendidikan_pelatihan CSR * Jenis_kelamin Jenis_kelamin Komitmen Partisipasi Pendidikan_pelatihan CSR L Mean 35.8889 28.3704 37.9630 28.3704 N 27 27 27 27 Std. Deviation 6.60614 4.97028 6.35780 4.19843 P Mean 37.5600 28.8800 37.4800 28.7600 N 25 25 25 25 Std. Deviation 6.67133 6.17333 7.92738 3.78902 Total Mean 36.6923 28.6154 37.7308 28.5577 N 52 52 52 52 Std. Deviation 6.62597 5.53121 7.08801 3.97252

82 Komitmen Partisipasi Pendidikan_pelatihan CSR * Pendidikan Pendidikan Komitmen Partisipasi Pendidikan_pelatihan CSR D3 Mean 33.1667 30.5000 38.3333 29.1667 N 6 6 6 6 Std. Deviation 5.70672.83666 3.14113 4.44597 S1 Mean 37.2593 28.6296 37.2222 28.1481 N 27 27 27 27 Std. Deviation 6.92594 5.51326 6.87992 3.75913 S2 Mean 37.0000 28.0000 38.2632 28.9474 N 19 19 19 19 Std. Deviation 6.42910 6.40312 8.39207 4.27491 Total Mean 36.6923 28.6154 37.7308 28.5577 N 52 52 52 52 Std. Deviation 6.62597 5.53121 7.08801 3.97252 Komitmen Partisipasi Pendidikan_pelatihan CSR * Umur Umur Komitmen Partisipasi Pendidikan_pelatihan CSR 30-40 th Mean 39.2692 28.8462 38.0000 28.9615 N 26 26 26 26 Std. Deviation 6.16803 6.37302 8.24621 4.66031 <30 th Mean 33.4375 27.6875 36.4375 27.7500 N 16 16 16 16 Std. Deviation 4.92570 5.10841 6.75247 3.31662 >40 th Mean 35.2000 29.5000 39.1000 28.8000 N 10 10 10 10 Std. Deviation 7.88529 3.80789 3.81372 3.01109 Total Mean 36.6923 28.6154 37.7308 28.5577 N 52 52 52 52 Std. Deviation 6.62597 5.53121 7.08801 3.97252

83 Komitmen Partisipasi Pendidikan_pelatihan CSR * Lama_bekerja Lama_bekerja Komitmen Partisipasi Pendidikan_pelatihan CSR 1 sd 3 th Mean 31.0000 24.1429 31.8571 25.4286 N 7 7 7 7 Std. Deviation 3.95811 3.89138 6.49175 2.69921 4 sd 6 th Mean 35.6818 29.2727 39.7273 29.7727 N 22 22 22 22 Std. Deviation 4.65358 5.20240 6.29574 4.01108 7 sd 10 th Mean 40.4706 28.5294 36.6471 27.9412 N 17 17 17 17 Std. Deviation 6.16561 6.38472 8.04628 3.91265 >10 th Mean 36.3333 31.6667 40.3333 29.5000 N 6 6 6 6 Std. Deviation 10.85664 2.94392 3.20416 3.61939 Total Mean 36.6923 28.6154 37.7308 28.5577 N 52 52 52 52 Std. Deviation 6.62597 5.53121 7.08801 3.97252