Lampiran 1 KUESIONER ENELITIAN ENGARUH GAYA KEEMIMINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADA SEMANGAT KERJA ADA T JAMSOSTEK (ERSERO) KANWIL I MEDAN Bersama ini, saya mohon kesediaan Bapak/ Ibu untuk mengisi daftar kuesioner yang diberikan. Informasi yang Bapak/Ibu berikan merupakan bantuan yang sangat berarti bagi saya dalam menyelesaikan penelitian ini. Atas bantuan dan perhatian bapak/ibu, saya ucapkan terima kasih. IDENTITAS RESONDEN: 1 Nama 2 Jenis Kelamin ria/wanita 3 Usia 4 endidikan Terakhir SD/SLT/SLTA/D1/D3/S1/S2 5 Lama Bekerja Isilah jawaban berikut sesuai dengan pendapat bapak/ibu, dengan cara memberikan tanda ( ) pada kolom yang tersedia. KETERANGAN STS : Sangat Tidak Setuju = 1 TS : Tidak Setuju = 2 KS : Kurang Setuju = 3 S : Setuju = 4 SS : Sangat Setuju = 5
1. Gaya Kepemimpinan Transaksional (X1) a. Imbalan Kontingen (Contingent Reward) No. ernyataan SS S KS TS STS 1. impinan memberikan pedoman kerja kepada saya untuk melakukan pekerjaan. 2. impinan memberikan imbalan jika saya mampu melaksanakan pekerjaan yang diperintahkan dengan baik. b. Manajemen Eksepsi Aktif (Active Management by Exception) No. ernyataan SS S KS TS STS 1. impinan melakukan tindakan perbaikan atas kesalahan yang saya lakukan. 2. emimpin mengawasi secara langsung kinerja saya agar sesuai dengan standar dan prosedur kerja yang telah ditetapkan. c. Manajemen Eksepsi asif (assive Management by Exception) No. ernyataan SS S KS TS STS 1. impinan selalu memantau kesalahan yang saya lakukan dalam bekerja. 2. impinan memberikan peringatan dan sanksi apabila terjadi kesalahan dalam proses kerja yang saya lakukan. 2. Iklim Organisasi (X2) a. eraturan Organisasi No. ernyataan SS S KS TS STS 1. erusahaan memberlakukan peraturan yang ketat bagi karyawan. 2. erusahaan telah menetapkan peraturan sesuai dengan UU ketenagakerjaan. b. Tingkat Efektivitas Komunikasi No. ernyataan SS S KS TS STS 1. Setiap karyawan tidak mempunyai kesulitan untuk saling bertukar pikiran dengan karyawan lain. 2. Interaksi yang terjalin di perusahaan sangat baik antara sesama karyawan maupun karyawan dengan pimpinan.
c. Hubungan Antar Karyawan No. ernyataan SS S KS TS STS 1. Setiap karyawan dapat membina hubungan baik dengan semua karyawan. 2. Ada rasa kedekatan dengan teman sekerja ketika berada di dalam maupun di luar lingkungan kerja. d. Tingkat artisipasi impinan No. ernyataan SS S KS TS STS 1. impinan sering memberikan solusi terhadap masalah-masalah pekerjaan. 2. Frekuensi pendampingan pimpinan selama melakukan pekerjaan cukup tinggi. 4. Semangat Kerja (Y) a. Tingkat Kehadiran No. ernyataan SS S KS TS STS 1. Dalam meningkatkan semangat kerja, karyawan selalu hadir setiap hari. 2. restasi karyawan dalam bekerja di dukung oleh tingkat kehadiran yang optimal. b. Disiplin Kerja No. ernyataan SS S KS TS STS 1. Karyawan mempunyai tingkat kedisiplinan yang tinggi dan tetap bekerja dengan baik walaupun tanpa diawasi oleh atasan. 2. Karyawan selalu berusaha datang ke tempat kerja lebih awal daripada waktu yang telah ditentukan. c. roduktivitas No. ernyataan SS S KS TS STS 1. Karyawan selalu berusaha memikirkan cara agar hasil kerjanya menjadi lebih baik. 2. Karyawan mempunyai target kinerja yang harus dicapai dalam suatu periode.
d. Ketepatan Waktu No. ernyataan SS S KS TS STS 1. Karyawan selalu menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu. 2. Waktu yang diberikan dalam menyelesaikan tugas telah sesuai dengan kemampuan karyawan.
Lampiran 2 Output SSS untuk Uji Validitas dan Reliabilitas Case rocessing Summary N % Cases Valid 30 100.0 Excluded a 0.0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Item Statistics Mean Std. Deviation N VAR00001 4.2667.58329 30 VAR00002 4.2333.62606 30 VAR00003 4.2333.62606 30 VAR00004 3.9333.63968 30 VAR00005 4.2667.58329 30 VAR00006 4.2333.43018 30 VAR00007 3.9333.63968 30 VAR00008 4.4333.50401 30 VAR00009 4.1667.37905 30 VAR00010 4.2667.58329 30 VAR00011 4.2333.43018 30 VAR00012 3.8333.69893 30 VAR00013 4.1333.34575 30 VAR00014 3.9333.58329 30 VAR00015 4.0667.25371 30 VAR00016 3.7333.73968 30 VAR00017 4.2333.43018 30 VAR00018 3.7333.73968 30 VAR00019 4.2667.44978 30 VAR00020 4.4333.50401 30 VAR00021 4.0667.52083 30 VAR00022 4.1667.37905 30
Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted VAR00001 86.5333 64.809.828.949 VAR00002 86.5667 64.530.796.950 VAR00003 86.5667 64.530.796.950 VAR00004 86.8667 67.292.498.954 VAR00005 86.5333 64.809.828.949 VAR00006 86.5667 66.599.875.950 VAR00007 86.8667 67.292.498.954 VAR00008 86.3667 66.585.740.951 VAR00009 86.6333 67.964.771.951 VAR00010 86.5333 64.809.828.949 VAR00011 86.5667 66.599.875.950 VAR00012 86.9667 63.620.791.950 VAR00013 86.6667 69.264.615.952 VAR00014 86.8667 67.499.531.953 VAR00015 86.7333 70.616.526.954 VAR00016 87.0667 64.961.622.953 VAR00017 86.5667 68.668.571.953 VAR00018 87.0667 64.961.622.953 VAR00019 86.5333 66.740.814.950 VAR00020 86.3667 66.585.740.951 VAR00021 86.7333 66.892.676.951 VAR00022 86.6333 69.413.533.953
Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 90.8000 72.924 8.53956 22 Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.953.958 22
Lampiran 3 enyebaran Kuesioner Validitas NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 1 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 6 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 7 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 8 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 9 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 10 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 11 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 12 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 13 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 14 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 15 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 16 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 17 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 18 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 19 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 20 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 21 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 22 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 23 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 24 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 25 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 26 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 27 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 28 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 29 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 30 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4
Lampiran 4 Output SSS untuk Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 32 Normal arameters a Mean.0000000 Std. Deviation 1.37419693 Most Extreme Differences Absolute.140 ositive.125 Negative -.140 Kolmogorov-Smirnov Z.791 Asymp. Sig. (2-tailed).559 a. Test distribution is Normal.
Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1(Constant) 5.595 3.397 1.647.110 Gaya_Kepemimpinan -.508.233 -.601-2.177.038 iklim_organisasi 1.210.246 1.362 4.929.000 a. Dependent Variable: semangat_kerja
Lampiran 5 Output SSS untuk Analisis Regresi Linear Berganda Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 5.595 3.397 1.647.110 Gaya_Kepemimpinan -.508.233 -.601-2.177.038 iklim_organisasi 1.210.246 1.362 4.929.000 a. Dependent Variable: semangat_kerja Variables Entered/Removed b Variables Variables Model Entered Removed Method 1 iklim_organisasi, Gaya_Kepemim pinan a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: semangat_kerja Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.834 a.695.674 1.421 a. redictors: (Constant), iklim_organisasi, Gaya_Kepemimpinan b. Dependent Variable: semangat_kerja
ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 133.334 2 66.667 33.026.000 a Residual 58.541 29 2.019 Total 191.875 31 a. redictors: (Constant), iklim_organisasi, Gaya_Kepemimpinan b. Dependent Variable: semangat_kerja
Lampiran 6 enyebaran Kuesioner enelitian NO Gaya Kepemimpinan Transaksional (X1) Iklim Organisasi (X2) Semangat Kerja (Y) Total Total Total 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 4 3 31 4 4 4 4 4 4 4 4 32 2 5 5 5 5 5 5 30 5 5 4 5 5 4 5 5 38 4 4 4 4 4 5 4 4 33 3 3 4 4 4 3 4 22 4 4 4 3 4 4 4 4 31 4 4 5 4 4 4 4 4 33 4 5 5 5 4 5 5 29 4 5 5 5 5 5 4 4 37 4 5 5 5 5 5 5 4 38 5 5 5 5 4 5 5 29 4 5 5 5 5 5 4 4 37 4 5 5 5 5 5 5 4 38 6 4 3 3 4 4 4 22 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 4 4 4 4 4 4 4 32 7 4 4 4 3 4 4 23 3 4 4 4 4 3 4 4 30 4 3 4 3 4 4 4 4 30 8 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 3 4 4 31 4 3 4 3 4 4 4 4 30 9 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 4 3 31 4 4 4 4 4 4 4 4 32 10 5 5 5 5 5 5 30 5 5 4 5 5 4 5 5 38 4 4 4 4 4 5 4 4 33 11 4 4 4 3 4 4 23 3 4 4 4 4 3 4 4 30 5 3 4 3 4 4 4 4 31 12 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 3 4 4 31 4 3 4 3 4 4 4 4 30 13 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 4 3 31 4 4 4 4 4 4 4 4 32 14 5 5 5 4 5 5 29 4 5 5 5 5 5 4 4 37 4 5 5 5 5 5 5 4 38 15 4 4 4 4 4 4 24 4 5 4 4 4 3 4 3 31 4 3 4 3 4 5 3 4 30 16 5 5 5 4 5 5 29 4 4 5 5 4 5 5 5 37 4 5 4 5 5 4 5 4 36 17 4 4 4 3 4 4 23 3 4 4 4 4 3 4 4 30 4 3 4 3 4 4 4 4 30 18 4 4 4 4 4 4 24 4 5 4 4 4 3 4 3 31 4 3 4 3 4 5 3 4 30 19 5 5 5 5 5 4 29 5 5 4 5 4 4 4 4 35 4 3 4 3 5 5 4 5 33 20 4 3 3 4 4 4 22 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 4 4 4 4 4 4 4 32 21 4 4 4 3 4 4 23 3 4 4 4 4 4 4 4 31 4 4 4 4 4 4 4 4 32 22 4 3 3 4 4 4 22 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 4 4 4 4 4 4 4 32 23 4 4 4 3 4 4 23 3 4 4 4 4 3 4 4 30 4 3 4 3 4 4 4 4 30 24 5 5 5 5 5 4 29 5 5 4 5 4 4 4 4 35 4 3 4 3 5 5 4 5 33 25 3 4 4 4 3 4 22 4 4 4 3 4 4 4 4 31 4 4 5 4 4 4 4 4 33 26 4 4 4 3 4 4 23 3 4 4 4 4 4 4 4 31 4 4 4 4 4 4 4 4 32 27 4 4 4 4 4 4 24 4 5 4 4 4 3 4 3 31 4 3 4 3 4 5 3 4 30 28 3 4 4 4 3 4 22 4 4 4 3 4 4 4 4 31 4 4 5 4 4 4 4 4 33 29 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 3 4 4 31 4 3 4 3 4 4 4 4 30 30 5 5 5 5 5 4 29 5 5 4 5 4 4 4 4 35 4 3 4 3 5 5 4 5 33 31 5 5 5 4 5 5 29 4 5 5 3 5 5 5 5 37 5 4 5 5 4 5 4 5 37 32 4 4 4 3 4 4 23 3 4 4 4 4 3 4 4 30 4 3 4 3 4 4 4 4 30