KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT UNTUK PP

dokumen-dokumen yang mirip
FORMULIR PENILAIAN KINERJA GENERIK

FORMULIR PENILAIAN KINERJA GENERIK SEMESTER I TAHUN 2016

FORMULIR PENILAIAN KINERJA GENERIK

FORMULIR PENILAIAN KINERJA GENERIK

FORMULIR PENILAIAN KINERJA GENERIK SEMESTER I TAHUN 2016

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

FORMULIR PENILAIAN KINERJA GENERIK

FORMULIR PENILAIAN KINERJA GENERIK

LAMPIRAN PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2011 TENTANG

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK SEMESTER I BULAN JANUARI-JUNI 2016

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

4 Melakukan gelar perkara Melaksanakan gelar perkara terhadap kasus narkoba yang ditangani oleh penyidik Sat Res Narkoba

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK. NO Faktor Kinerja Standar Kinerja Keterangan 1 Memimpin Memimpin Polsek sehingga bisa terjamin pelaksanaan fungsi

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

4 Melakukan gelar perkara Melaksanakan gelar perkara terhadap kasus narkoba yang ditangani oleh penyidik Sat Res Narkoba

Faktor dan standar kinerja di atas merupakan elemen-elemen yang akan dinilai sebagai indikator kinerja spesifik yang harus saya dilaksanakan

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK. NO Faktor Kinerja Standar Kinerja Keterangan 1 Menyusun Rencana Kerja (Renja),

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

FORMULIR PENILAIAN KINERJA GENERIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK. No. Faktor Kinerja Standar Kinerja Keterangan

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK. NO Faktor Kinerja Standar Kinerja Keterangan 1 Melaksanakan turjawali lalu lintas dalam rangka kamseltibcarlantas

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK SEMESTER I BULAN JANUARI-JUNI 2016

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK SEMESTER I, BULAN JANUARI JUNI 2016

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2011 TENTANG

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA,

PERATURAN DEPUTI KAPOLRI BIDANG SUMBER DAYA MANUSIA NOMOR 1 TAHUN 2010 TENTANG SISTEM MANAJEMEN KINERJA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK. FaktorKinerja StandarKinerja Keteranga n 1 Melaksanakan

PAPARAN KAROJIANSTRA SSDM POLRI. tentang SISTEM MANAJEMEN KINERJA (SMK)

LKIP Biro Rena Polda NTB PENDAHULUAN

RANCANGAN PERATURAN KAPOLRI

1. TATA CARA PENGISIAN FORMULIR KONTRAK KERJA DAN BENTUK FORMULIR KONTRAK KERJA A. TATA CARA PENGISIAN FORMULIR KONTRAK KERJA

R A N C A N G A N P E R AT U R A N K A P O L R I T E N TA N G

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA,

TATA CARA PENGISIAN FORMULIR KONTRAK KERJA DAN BENTUK FORMULIR KONTRAK KERJA a. TATA CARA PENGISIAN FORMULIR KONTRAK KERJA

PERATURAN DIREKTUR RESERSE KRIMINAL KHUSUS KEPOLISIAN DAERAH NUSA TENGGARA BARAT NOMOR TAHUN 2016 TENTANG

PERTELAAHAN TUGAS SUBDITBARBUK DIREKTORAT TAHANAN DAN BARANG BUKTI POLDA KEPRI

JOB DISCRIPTON DIREKTUR TAHANAN DAN BARANG BUKTI POLDA KEPRI PERATURAN KAPOLRI NOMOR 22 TAHUN 2010

KERANGKA ACUAN KERJA / TERM OF REFERENCE. Kementerian negara/lembaga : Kepolisian Negara Republik Indonesia

PENYUSUNAN ANALISIS BEBAN KERJA

INSPEKTORAT PENGAWASAN UMUM DAERAH POLDA D.I.YOGYAKARTA

INISIATIF BAGIAN PERENCANAAN TAHUN 2016 SOP BAGIAN PERENCANAAN POLRES SUMBAWA 1

SEKETARIAT UMUM. a. Mengoreksi seluruh konsep Naskah Dinas yang akan diajukan kepada Kapolda/Wakapolda serta menyusun Tata Kearsipan.

KEPOLISIAN DAERAH NUSA TENGGARA BARAT DIREKTORAT BINMAS BAG BINOPSNAL STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR PELAKSANAAN TUGAS BAG BINOPSNAL

PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 14 TAHUN 2014 TENTANG

BIDANG TEKNOLOGI INFORMASI KOMUNIKASI POLDA D.I.YOGYAKARTA

ANALISA BEBAN KERJA BULAN AGUSTUS 2017 DIREKTORAT KEPOLISIAN PERAIRAN POLDA NTB NO URAIAN PEKERJAAN HASIL KERJA

LAPORAN HASIL VERIFIKASI DAN EVALUASI PEJABAT POLDA NTB YANG WAJIB MELAPORKAN LHKPN KE KPK-RI

RINCIAN ANGGARAN BIAYA STANDAR BIAYA KHUSUS SEBAGAI TOTAL BIAYA KELUARAN

PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 11 TAHUN 2014 TENTANG PENGAWASAN OPERASI KEPOLISIAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2010 TENTANG

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR NOMOR DOKUMEN : SOP-RESTRO TNG KOTA-

PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 22 TAHUN 2007 TENTANG

DIREKTORAT LALU LINTAS POLDA D.I.YOGYAKARTA

PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2010 TENTANG

DIT RESKRIMSUS. Dalam melaksanakan tugas tersebut Dirreskrimsus menyelenggarakan fungsi sbb :

KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESORT LOMBOK BARAT STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP ) BAGREN POLRES LOMBOK BARAT

DAFTAR PIRANTI LUNAK BAGIAN PERENCANAAN

PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2014 TENTANG

Revisi ke 06 Tanggal : 06 Januari 2017

SURAT PERINTAH Nomor : Sprin/ 237 /II/2017

2. Sehubungan dengan rujukan tersebut di atas, dikirim kepada Ka laporan Coffee Morning Dit Polair Polda NTB pada bulan Januari 2017.

TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN PAKPAK BHARAT FUNGSI SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH

STANDART OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP ) BAGIAN PERENCANAAN POLRES MATARAM

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR NOMOR DOKUMEN : SOP / / XII / 2012

PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 22 TAHUN 2010 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA PADA TINGKAT KEPOLISIAN DAERAH

Transkripsi:

UNTUK PP FORMULIR PENILAIAN KINERJA GENERIK Berikan penilaian Anda terhadap kinerja anggota Anda pada 10 aspek Generik di bawah ini dengan No Faktor 1 Kepemimpinan Kemampuan memotivasi dan mengarahkan sesama anggota Polri dan masyarakat pada level unit kerja 2 Jaringan Sosial Kemampuan memelihara dan melaksanakan kerjasama dan hubungan baik dengan anggota Polri dan masyarakat pada level unit kerja 3 Komunikasi Kemampuan merumuskan, mengutarakan dan menerima ide/pendapat, baik secara verbal maupun non verbal, dengan jelas kepada sesama anggota Polri dan masyarakat luas 4 Pengendalian Emosi pada level unit kerjanya Kemampuan mengendalikan emosi dalam situasi yang penuh tekanan sehingga tidak mempengaruhi kinerja. 5 Agen Perubahan Kemampuan melaksanakan perubahan dalam rangka meningkatkan kinerja unit kerjanya. 6 Integritas Kemampuan memotivasi dan melaksanakan perubahan pada level unit kerjanya. 7 Empati Kemampuan menempatkan diri pada posisi orang lain, serta mengekspresikan perasaan positif dan ketulusan pada orang lain. 8 Pengelolaan Administrasi Kemampuan mengatur, melaksanakan dan mengevaluasi proses administrasi pada level unit kerjanya 9 Kreativitas Kemampuan mengembangkan dan melaksanakan ide/cara baru secara efektif di Polri pada level unit kerjanya. 10 Kemandirian Kemampuan mengarahkan diri sendiri tanpa pengawasan pada level unit kerjanya Nilai Generik Total Nilai Generik ( Nilai Generik x 35 %) Dibawah Pencapaian Perlu Per baikan Sesuai Diatas Total

FORMULIR PENILAIAN KINERJA GENERIK UNTUK RK Berikan penilaian Anda terhadap kinerja anggota Anda pada 10 aspek Generik di bawah ini dengan No Faktor 1 Kepemimpinan Kemampuan memotivasi dan mengarahkan sesama anggota Polri dan masyarakat pada level unit kerja 2 Jaringan Sosial Kemampuan memelihara dan melaksanakan kerjasama dan hubungan baik dengan anggota Polri dan masyarakat pada level unit kerja 3 Komunikasi Kemampuan merumuskan, mengutarakan dan menerima ide/pendapat, baik secara verbal maupun non verbal, dengan jelas kepada sesama anggota Polri dan masyarakat luas pada level unit kerjanya 4 Pengendalian Emosi Kemampuan mengendalikan emosi dalam situasi yang penuh tekanan sehingga tidak mempengaruhi kinerja. 5 Agen Perubahan Kemampuan melaksanakan perubahan dalam rangka meningkatkan kinerja unit kerjanya. 6 Integritas Kemampuan memotivasi dan melaksanakan perubahan pada level unit kerjanya. 7 Empati Kemampuan menempatkan diri pada posisi orang lain, serta mengekspresikan perasaan positif dan ketulusan pada orang lain. 8 Pengelolaan Administrasi Kemampuan mengatur, melaksanakan dan mengevaluasi proses administrasi pada level unit kerjanya 9 Kreativitas Kemampuan mengembangkan dan melaksanakan ide/cara baru secara efektif di Polri pada level unit kerjanya. 10 Kemandirian Kemampuan mengarahkan diri sendiri tanpa pengawasan pada level unit kerjanya Nilai Generik Total Nilai Generik ( Nilai Generik x 35 %) Dibawah Pencapaian Perlu Per baikan Sesuai Diatas Total REKAN KERJA KASETUM NI KETUT SUMARTINI KOMPOL NRP 65040081

UNTUK PP FORMULIR PENILAIAN KINERJA SPESIFIK Berikan penilaian Anda terhadap kinerja anggota Anda pada 5 aspek Spesipik di bawah ini dengan No Faktor 1 Mengkoordinir penatausahaan dan pelayanan urusan keuangan,menghimpun rencana program anggarn 2 Menyiapkan dan mengkoordinasikan bahanbahan yang diperlukan Kapolda/Wakapolda dalam tugas sehari-hari 3 Mengkoordinir pengamanan dan pengawalan Kapolda / Wakapolda dalam pelaksanaan Kunker dan Silaturahmi 4 Atensi dalam pelaksanaan tugas 5 Berkoordinasi dengan semua staf bawahannya dalam pelaksanaan urusan dalam untuk mendukung kelancaran kegiatan sehatrihari dilingkungan Spripim. Nilai Spesifik Total Nilai Spesifik ( Nilai Spesifik x 65 %) Tersusunnya pelaksanaan kegiatan administrasi dilingkungan Sub Satker Spripim dengan baik Dibawah Pencapaian Perlu Perbaikan Sesuai Diatas total Terpenuhinya bahan rapat, sidang,pertemuan,kunjungan kerja, ceramah, dan sambutan serta penyajian informasi dan dokumen pimpinan. Terselenggaranya kegiatan pimpinan secara lebih efektif, efesien dan tepat sasaran. Kreatif dan mampu mampu mengambil inisiatif tindakan dengan mempertimbangkan faktor resiko dalam melaksanakan tugas sesuai dengan jabatannya Mampu mengkoordinasikan kegiatan dengan seluruh anggota baik Perwira maupun Bintara dengan tidak memandang tugas dan tanggung jawabnya.

KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK Dengan ini menyatakan kesepakatan untuk melaksanakan hal-hal tertulis dibawah ini, yang merupakan bagian dari penjabaran tugas pokok dan fungsi sesuai dengan jabatan saya : No. Faktor Ket. 1. Mengkoordinir penata usahaan dan pelayanan urusan keuangan dan menghimpun rencana program dan anggaran 2. Menyiapkan dan mengkoordinasikan bahanbahan yang diperlukan Kapolda/Wakapolda dalam tugas sehari-hari 3. Mengkoordinir kegiatan protokoler dan penghubung serta pengamanan dan pengawalan Kapolda/ Wakapolda dalam pelaksanaan Kunker dan Silaturahmi 4. Kreatif dan mampu mampu mengambil inisiatif tindakan dengan mempertimbangkan faktor resiko dalam melaksanakan tugas sesuai dengan jabatannya 5. Melakukan pengawasan dan pembinaan terhadap personel spripim Terselenggaranya pelaksanaan kegiatan administrasi dilingkungan Sub Satker Spripim dengan baik seperti: a. Mengkoordinir surat-surat di tingkat Polda dan Kewilayahan b. Mengkoordinir pengelolaan Sarpras dan laporan SIMAK BMN, LRA dan LAKIP c. Mengkoordinir pengelolaan dan pelayanan keuangan di lingkungan Spripim Terpenuhinya bahan rapat, sidang, pertemuan kunjungan kerja, ceramah, dan sambutan, pointers serta penyajian informasi dan dokumentasi pimpinan dengan melakukan koordinasi terhadap kesiapan bahan bahan tersebut. Terselenggaranya kegiatan pimpinan secara lebih efektif, efesien dan tepat sasaran seperti : a. Mengkoordinir kegiatan protokoler untuk informasi penyelenggaraan kegiatan pimpinan b. Mengkoordinir penyusunan rengiat Kapolda/ Wakapolda sesuai kebutuhan pimpinan seperti pelaksanaan Kunjungan kerja dan silaturahmi c. Mengkoordinir kesiapan pamwal terhadap Wakapolda/Wakapolda. Berkoordinasi dengan semua staf bawahannya dalam pelaksanaan urusan dalam untuk mendukung kelancaran kegiatan sehatri-hari dilingkungan Spripim Terlaksananya kedisiplinan anggota sehinggga dapat meningkatkan kinerja sesuai dengan Tupoksi masing masing anggota. Faktor dan standar kinerja di atas merupakan elemen-elemen yang akan dinilai sebagai indikator kinerja spesifik yang harus saya dilaksanakan Mataram, Januari 2016 PEGAWAI YANG DINILAI ARIEF HIDAYAT, S.I.K KOMPOL NRP 79011211

UNTUK PP FORMULIR REKAPITULASI PENILAIAN KINERJA Total Nilai Akhir Generik Total Nilai Spesifik Jumlah Sebutan Catatan Akhir : PEGAWAI YANG DINILAI ARIEF HIDAYAT, S.I.K KOMPOL NRP 79011211 *) Dengan menandatangani Formulir Rekapitulasi ini berarti Pegawai yang dinilai menyetujui nilai yang diberikan.

UNTUK PYD FORMULIR KEBERATAN PENILAIAN KINERJA Rekapitulasi Nilai Hasil Nilai PP Hasil Nilai APP Generik Spesifik Total Sebutan Alasan keberatan: PEGAWAI YANG DINILAI ARIEF HIDAYAT, S.I.K. KOMPOL NRP 79011211 Tanggal: Juni 2016 ATASAN KAPOLDA NTB Drs. UMAR SEPTONO, SH.,MH BRIGADIR JENDERAL POLISI