KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK

Transkripsi

1 KESEPAKATAN KINERJA SPESIFIK Dengan ini menyatakan kesepakatan untuk melaksanakan hal-hal tertulis di bawah ini, yang merupakan bagian dari penjabaran tugas pokok dan fungsi sesuai dengan jabatan saya: NO Faktor Kinerja Standar Kinerja Keterangan 1 Membina dan Terselenggaranya fungsi perencanaan dan menyelenggarakan fungsi anggaran Satker jajaran Polda NTB sesuai perencanaan umum dan dengan petunjuk. anggaran 2 Menyiapkan perencanaan Tersusunnya program dan anggaran kebijakan kebijakan teknis dan strategis Polda teknis dan strategis Polda NTB serta Satker jajaran Polda NTB sesuai dengan petunjuk yang 3 Memantau atau monitoring dan evaluasi pelaksanaan program dan anggaran 4 Melaksanakan monitoring dan Anev anggaran di lingkungan Polda NTB 5 Membina penerapan system dan manajemen organisasi di lingkungan Polda 6 Menerapkan Reformasi Birokrasi Polri pada tingkat Polda dan jajaran telah ditentukan Terarahnya dan sempurnanya laporan penyerapan pelaksanaan program dan anggaran Polda dan Satker jajaran Polda NTB Melihat langsung dari dekat/kewilayahan mengenai penyerapan anggaran dan dilampirkan pendukung administrasi penyerapan anggaran Tersusunnya dan terarahnya manajemen organisasi Satker Polda dan Satker jajaran Polda NTB sesuai petunjuk dan ketentuan Terwujudnya Reformasi Birokrasi Polri yang baik satker Polda dan jajaran Polda NTB Faktor dan di atas merupakan elemen-elemen yang akan dinilai sebagai indikator spesifik yang harus saya laksanakan Mataram, Januari 2016 Pegawai Yang Dinilai Drs. HARI MUKTI SASONO SLAMET KOMBES POL NRP

2 PENILAIAN KINERJA GENERIK Berikan penilaian Anda terhadap anggota anda pada 10 aspek Generik dibawah ini dengan memberikan tanda silang (x) pada angka yang sesuai di kolom Pencapaian Kinerja. NO Faktor Kinerja Standar Kinerja Dibawah Pencapaian Kinerja Perlu perbai kan Sesuai Diatas stand ar TOTAL 1 Kepemimpinan mempengaruhi, memotivasi dan mengarahkan membangun, 2 Jaringan Sosial memelihara dan melaksanakan kerja sama dan hubungan baik dengan pegawai dan masyarakat. merumuskan, mengutarakan dan menerima 3 Komunikasi ide/pendapat, baik secara verbal, dengan jelas kepada sesama pegawai dan masyarakat luas 4 mengendalikan emosi Pengandalian dalam situasi yang penuh tekanan emosi sehingga tidak mempengaruhi kerja merumuskan, 5 Agen Perubahan memotivasi dan melaksanakan perubahan bersikap jujur dan 6 Integritas konsisten, apa yang dikatakan sesuai dengan apa yang dilakukan. 7 Empati menempatkan diri pada posisi orang lain, serta mengekspresikan perasaan positif dan ketulusan pada orang lain merencanakan, 8 proses administrasi Pengelolaan mengatur, melaksanakan, Administrasi mengevaluasi dan memperbaiki menghasilkan, 9 Kreativitas mengembangkan dan melaksanakan ide/ cara baru secara efektif 10 Kemandirian mengendalikan diri dan mengambil inisiatif tindakan dengan mempertimbangkan faktor resiko Nilai Generik 65 Total Nilai Akhir Generik (Nilai Generik x 35%) 22,75 Catatan : Mataram, Juni 2016

3 PENILAIAN KINERJA GENERIK Berikan penilaian Anda terhadap anggota anda pada 10 aspek Generik dibawah ini dengan memberikan tanda silang (x) pada angka yang sesuai di kolom Pencapaian Kinerja. NO Faktor Kinerja Standar Kinerja Dibawah Pencapaian Kinerja Perlu Sesuai perbai kan Diatas TOTAL 1 Kepemimpinan mempengaruhi, memotivasi dan mengarahkan membangun,memelihara dan 2 Jaringan Sosial melaksanakan kerja sama dan hubungan baik dengan pegawai dan masyarakat. merumuskan, mengutarakan dan menerima 3 Komunikasi ide/pendapat, baik secara verbal, dengan jelas kepada sesama pegawai dan masyarakat luas 4 mengendalikan emosi Pengandalian dalam situasi yang penuh tekanan emosi sehingga tidak mempengaruhi kerja 5 merumuskan, Agen memotivasi dan melaksanakan Perubahan perubahan bersikap jujur dan 6 Integritas konsisten, apa yang dikatakan sesuai dengan apa yang dilakukan. 7 Empati menempatkan diri pada posisi orang lain, serta mengekspresikan perasaan positif dan ketulusan pada orang lain merencanakan, 8 proses administrasi Pengelolaan mengatur, melaksanakan, Administrasi mengevaluasi dan memperbaiki menghasilkan, 9 Kreativitas mengembangkan dan melaksanakan ide/cara baru secara efektif 10 Kemandirian mengendalikan diri dan mengambil inisiatif tindakan dengan mempertimbangkan faktor resiko Nilai Generik 62 Total Nilai Akhir Generik (Nilai Generik x 35%) 21,70 Catatan : Mataram, Juni 2016 Rekan Kerja Drs. SURYANTO KOMBES POL NRP

4 PENILAIAN KINERJA SPESIFIK Berikan penilaian Anda terhadap anggota anda pada 10 aspek Generik dibawah ini dengan memberikan tanda silang (x) pada angka yang sesuai di kolom Pencapaian Kinerja. NO Faktor Kinerja Standar Kinerja Dibawah Pencapaian Kinerja Perlu Sesuai perba ikan Diatas 1 Membina dan Terselenggaranya fungsi perencanaan dan menyelenggarakan anggaran Satker jajaran Polda NTB sesuai fungsi perencanaan dengan petunjuk. umum dan anggaran 2 Menyiapkan Tersusunnya program dan anggaran perencanaan kebijakan teknis dan strategis Polda NTB kebijakan teknis dan serta Satker jajaran Polda NTB sesuai strategis Polda dengan petunjuk yang telah ditentukan 3 Memantau atau Terarahnya dan sempurnanya laporan monitoring dan penyerapan pelaksanaan program dan evaluasi pelaksanaan anggaran Polda dan Satker jajaran Polda program dan anggaran NTB 4 Melaksanakan Melihat langsung dari dekat/kewilayahan monitoring dan Anev mengenai penyerapan anggaran dan anggaran di dilampirkan pendukung administrasi lingkungan Polda NTB penyerapan anggaran 5 Membina penerapan Tersusunnya dan terarahnya manajemen system dan organisasi Satker Polda dan Satker jajaran manajemen organisasi Polda NTB sesuai petunjuk dan ketentuan di lingkungan Polda 6 Menerapkan Terwujudnya Reformasi Birokrasi Polri yang Reformasi Birokrasi baik satker Polda dan jajaran Polda NTB Polri pada tingkat Polda dan jajaran Nilai Generik 39 Total Nilai Spesifik (Nilai Spesifik x 65%) 25,35 TOTAL Catatan : Mataram, Juni 2016

5 REKAPITULASI PENILAIAN KINERJA Total Nilai Akhir Generik 22,23 Total Nilai Akhir Spesifik 25,35 Jumlah 47,58 Sebutan Sangat Baik Catatan Akhir : Pegawai Yang Dinilai Mataram, Juni 2016 Drs. HARI MUKTI SASONO SLAMET KOMBES POL NRP *) Dengan menandatangani formulir rekapitulasi ini berarti Pegawai yang dinilai menyetujui nilai yang diberikan.

6 KEBERATAN PENILAIAN KINERJA Rekapitulasi Nilai Hasil nilai PP Hasil nilai APP Generik Spesifik N I H I L Total Alasan keberatan : Pegawai Yang Dinilai Pejabat Yang Dinilai Drs. HARI MUKTI SASONO SLAMET KOMBES POL NRP Alasan keberatan : Mataram, Juni 2016 Atasan Drs. UMAR SEPTONO, S.H., M.H. BRIGADIR JENDERAL POLISI

7