RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT

dokumen-dokumen yang mirip
RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT

TAKING OWNERSHIP (BREAKTHROUGH 1) COACHING AND COUNCELLING

DIKLAT KEPEMIMPIMAN TINGKAT III (PER KA LAN NOMOR 12 TAHUN 2013) LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBPLIK INDONESIA

DIKLAT KEPEMIMPIMAN TINGKAT II (PER KA LAN NOMOR 11 TAHUN 2013) LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBPLIK INDONESIA

Merancang Proyek Perubahan

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT

DIKLAT KEPEMIMPIMAN TINGKAT IV (PER KA LAN NOMOR 13 TAHUN 2013) LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBPLIK INDONESIA

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT

OVERVIEW DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT III, DAN IV. BADAN DIKLAT DIY

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT

MEMBANGUN ORGANISASI BERKINERJA TINGGI DIKLATPIM TK II 2017

DIKLATPIM TINGKAT III

Tata Saji. 1. Dasar Hukum 2. Kompetensi Yang akan Dibangun 3. Cara Membangun Kompetensi 4. Indikator Keberhasilan 5. Dll

Pusdiklat Spimnas Bidang Kepemimpinan Lembaga Administrasi Negara

MEMAHAMI SISTEM PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN POLA BARU. Oleh

PERATURAN KEPALA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA NOMOR 13 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT IV

PETUNJUK PELAKSANAAN DAN TATA TERTIB DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT IV ANGKATAN LXIX TAHUN 2016

INSTRUMEN EVALUASI PASCA DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT IV

Diklat Kepemimpinan Tingkat IV Pola Baru oleh : Muhammad Fadhli,S.Sos.,M.Si BAB I PENDAHULUAN

PERATURAN KEPALA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA NOMOR 12 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT III

2 Pusdiklat SPIMNAS Bidang Kepemimpinan

PERATURAN KEPALA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA NOMOR 11 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT II

PANDUAN PELAKSANAAN TAKING OWNERSHIP (BREAKTHROUGH II) Diklatpim I Lembaga Administrasi Negara RI

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT/GBPP

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT

PETUNJUK PELAKSANAAN TATA TERTIB DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT II ANGKATAN V TAHUN 2016

Oleh: Ir. DJOKO SUTRISNO, M.Si

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT/GBPP

LAMPIRAN PERATURAN KEPALA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA NOMOR 11 TAHUN 2013 TENTANG

DIKLATPIM TINGKAT IV. Badan Diklat DIY

DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT III BADAN DIKLAT DIY LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA

BAHAN AJAR DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT I MERANCANG PROYEK PERUBAHAN

RANCANG BANGUN PEMBELAJARANMATADIKLAT

2013, No.1188 BAB I PENDAHULUAN

BAHAN AJAR DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT II MERANCANG PROYEK PERUBAHAN

SEMINAR LABORATORIUM KEPEMIMPINAN DIKLAT PIM IV

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT

PANDUAN RANCANGAN PROYEK PERUBAHAN DIKLAT KEPEMIMPINAN TK. IV BALAI DIKLAT KEPEMIMPINAN MAGELANG 2015

PERATURAN KEPALA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA NOMOR 10 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT I

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT/GBPP

INTEGRITAS. BADAN DIKLAT DIY DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT III LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA 2013

KESIAPAN APARTUR DALAM MEMBANGUN KOMPETENSI MELALUI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN POLA BARU. Oleh : Drs. Saharisir, M.Pd.

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

DIKLAT KEPEMIMPINAN POLA BARU, APA, BAGAIMANA IMPLEMENTASINYA DAN TANTANGANNYA

PERATURAN KEPALA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA NOMOR 11 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT II

PERATURAN KEPALA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA NOMOR 10 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT I

PANDUAN PELAKSANAAN LABORATORIUM KEPEMIMPINAN (BREAKTHROUGH 2) DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT III

INTEGRITAS DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT III LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA 2013

PROYEK PERUBAHAN DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT IV ANGKATAN IV LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA TAHUN 2014

INTEGRITAS DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT IV LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA 2013

EVALUASI KEPEMIMPINAN DIKLAT PIM IV

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT (RBPMD) RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT (RBPMD) DIAGNOSTIC READING OLEH

BAHAN AJAR DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT II

SISTEM ADMINISTRASI NEGARA KESATUAN REPUBLIK INDONESIA (SANKRI) DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT IV LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA 2013

MELAHIRKAN PEMIMPIN PERUBAHAN MELALUI DIKLAT KEPEMIMPINAN

PEMBEKALAN IMPLEMENTASI PROYEK PERUBAHAN

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN BOGOR

DR. BAYU HIKMAT PURWANA, M.PD

Badan Diklat DIY

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT

PETUNJUK PELAKSANAAN DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT III ANGKATAN XXII TAHUN 2015

BAHAN AJAR IMPLEMENTASI PROYEK PERUBAHAN

Integritas dan Wawasan Kebangsaan

BAHAN AJAR MERANCANG PROYEK PERUBAHAN

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT/GBPP

BENCHMARKING KE BEST PRACTICE

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT/GBPP

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT

BAHAN AJAR DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT IV

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

RANCANG BANGUN PROGRAM PEMBELAJARAN (RBPMD)/ GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PEMBELAJARAN (GBPP)

OVERVIEW INTEGRITAS DAN WASBANG DIKLATPIM TINGKAT II

BAHAN AJAR DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT IV

Mata Diklat :KOORDINASI & KOLABORASI Nama Diklat : DIKLAT KEPEMIMPINAN TK IV ANGKATAN91

INTEGRITAS DAN WAWASAN KEBANGSAAN

TEMA. Kompetensi Pejabat Eselon II. Kajian Paradigma. Aktualisasi. Kebijakan Publik. Manajemen Stratejik

OVERVIEW DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT II, III, DAN IV

Abstrak. Kata Kunci : Sistem perencanaan pembangunan, Proyek Perubahan, area perubahan, program kegiatan, dan indikator kinerja

PERAN MENTOR & COACH PADA PROYEK PERUBAHAN DIKLATPIM IV

B H A A H N A N A J A A J R

2015, No Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara Pedoman Penyelenggaraan Pendidikan Dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat II; Mengingat : 1.

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT. Ceramah Tanya Jawab Curah Pendapat. - Idem. - Idem

BENCHMARKING KE BEST PRACTICE

PENJELASAN PROYEK PERUBAHAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. belum optimal, karena dari 4 fase yang harus dilakukan hanya fase mendiagnosa

PILAR-PILAR KEBANGSAAN DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT IV LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA 2013

BAHAN TAYANG MATA DIKLAT BENCHMARKING KE BEST PRACTICE DIKLATPIM TINGKAT I

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT

BAHAN TAYANG MATA DIKLAT BENCHMARKING KE BEST PRACTICE DIKLATPIM TINGKAT III

BAHAN TAYANG MATA DIKLAT BENCHMARKING KE BEST PRACTICE DIKLATPIM TINGKAT IV

BAHAN AJAR DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT II

2016, No Kewidyaiswaraan Substansi Diklat Kepemimpinan Tingkat IV tidak lagi sesuai dengan kondisi saat ini, sehingga perlu untuk diubah; d. ba

SALINAN PERATURAN KEPALA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA NOMOR 20 TAHUN 2015 TENTANG

RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT/GBPP

Transkripsi:

1 RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT 1. Nama Diklat : Diklat Kepemimpinan Tingkat II 2. Mata Diklat : Coaching dan Counselling (Breakthrough 1) 3. Alokasi Waktu : 18 JP (9 JP untuk Coaching dan 9 JP Untuk Counselling) 4. Deskripsi Singkat : Mata Diklat ini membekali peserta dengan kemampuan melaksanakan tahap Breakthrough 1 melalui pemberian motivasi dan pembelajaran kembali kompetensi-kompetensi yang masih dibutuhkan dalam menerapkan tahap ini. Mata Diklat disajikan dengan menggunakan teknologi komunikasi dan informasi berbasis elektronik. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya melaksanakan tahap Breakthrough 1tempat kerjanya masing-masing. 5. Tujuan Pembelajaran a. Hasil Belajar : Setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta diharapkan mampu melaksanakan tahap Breakthrough 1 a. Indikator Hasil Belajar : NO INDIKATOR HASIL BELAJAR Memperoleh kompetensi dan mendapatkan motivasi yang dibutuhkan untuk melaksanakan Tahap Breaktrhough 1 MATERI POKOK METODE ALAT MATERI POKOK SUB MATERI POKOK BANTU & MEDIA Materi Pokok Bahan ajar pada masingmasing pada tahap Mata Diagnosa Diklat; Kebutuhan 1. Hubungan Wawasan Kebangsaan, Integritas, berbagai Isu isu stratejik, Organisasi Berkinerja Tinggi, Diagnostic Reading dengan Rencana Proyek Perubahan 1. Coaching secara 2. Counselling secara Perubahan dan Buku Panduan BT I. ESTIMASI WAKTU T L Lap Total 9 REFERENSI

2 NO INDIKATOR HASIL BELAJAR MATERI POKOK METODE ALAT MATERI POKOK SUB MATERI POKOK BANTU & MEDIA 2. Peningkatan Motivasi Diri. ESTIMASI WAKTU T L Lap Total REFERENSI Melaksanakan Tahap Breakthrough1. Jumlah Intisari kompetensi masing-masing Mata Diklat; 1. Mempengaruhi atasan ttg rencana proyek perubahan yang dipilih. 2. Mempengaruhi mitra kerja internal tentang rencana proyek perubahan. 3. Mempengaruhi mitra kerja eksternal tentang rencana proyek perubahan yang dipilih. 4. Mempengaruhi bawahan tentang rencana proyek perubahan yang dipilih. 5. Meningkatkan motivasi diri. 1. Coaching secara online 2. Counselling secara Bahan ajar pada tahap Diagnosa Kebutuha n Perubaha ndan Buku Panduan BT I. 9 18

3 RENCANA PEMBELAJARAN 1. Nama Diklat : Diklat Kepemimpinan Tingkat II 2. Mata Diklat : Breakthrough I 3. Alokasi Waktu : 18 JP (9 JP untuk Coaching dan 9 JP untuk Counselling) 4. Deskripsi Singkat : Mata Diklat ini membekali peserta dengan kemampuan melaksanakan tahap Breakthrough 1 melalui pemberian motivasi dan pembelajaran kembali kompetensi-kompetensi yang masih dibutuhkan dalam menerapkan tahap ini. Mata Diklat disajikan dengan menggunakan teknologi komunikasi dan informasi berbasis elektronik. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya melaksanakan tahap Breakthrough 1tempat kerjanya masingmasing. 5. Tujuan Pembelajaran : a. Hasil Belajar : Setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta diharapkan mampu melaksanakan tahap Breakthrough 1 b. Indikator Hasil Belajar : dapat: a. Memperoleh kompetensi dan mendapatkan motivasi yang dibutuhkan untuk melaksanakan Tahap Breaktrhough 1 b. Melaksanakan Tahap Breakthrough1. 6. Materi Pokok dan Sub Materi Pokok a) Materi Pokok 1. Materi Pokok pada masing-masing Mata Diklat; 2. Intisari kompetensi masing-masing Mata Diklat; b) Sub materi pokok 1. Materi Pokok pada masing-masing mata Diklat a. Hubungan Wawasan Kebangsaan, Konsep Integritas, Berbagai Isu isu stratejik, Diagnostic Reading dengan Rencana Proyek Perubahan yang dipilih. b. Peningkatan Motivasi 2. Intisari kompetensi masing-masing mata Diklat

4 a. Penggunaan intisari kompetensi masing-masing mata Diklat untuk mempengaruhi atasan ttg proyek perubahan yang dipilih (strategi persuasi). b. Penggunaan intisari kompetensi masing-masing mata Diklat untuk mempengaruhi mitra kerja internal tentang proyek perubahan yang dipilih (strategi persuasi). c. Penggunaan intisari kompetensi masing-masing mata DIklat mempengaruhi mitra kerja eksternal tentang proyek perubahan yang dipilih.. d. Penggunaan intisari kompetensi masing-masing mata Diklat untuk Mempengaruhi bawahan tentang rencana proyek perubahan yang dipilih (strategi persuasi dan mobilisasi) e. Meningkatkan motivasi diri dalam melaksanakan Breakthrough I. 4. KEGIATAN BELAJAR MENGAJAR : TAHAPAN KEGIATAN Metode Media & Alat Bantu Alokasi NO. KEGIATAN FASILITATOR PESERTA Waktu 1. Pendahuluan Secara online, menyapa peserta Diklat dan memperkenalkan diri Membaca jati diri coah dan menerima dengan 30 menit sebagai coach. cepat keberadaan. coach. Bertanya tentang hubungan menjawab 50 menit 2. Penyajian wawasan kebangsaan dan integritas dengan rencana proyek perubahan. secara ringkas melalui media

5 NO. TAHAPAN KEGIATAN KEGIATAN Metode Media & Alat Bantu Alokasi FASILITATOR PESERTA Waktu Mendapatkan Memeriksa jawaban peserta tentang hubungan wawasan kebangsaan dan integritas dengan recana proyek perubahan, dan memberikan feedback Bertanya tentang hubungan Organisasi berkinerja tinggi dengan rencana proyek perubahan. Memeriksa jawaban peserta tentang hubungan organisasi berkinerja tinggi dan memberikan Bertanya tentang hubungan isu-isu strategis dengan rencana proyek perubahan.. menjawab secara ringkas melalui media online Membaca dari coach feedback menjawab secara online Memeriksa jawaban peserta tentang isu isu strategis dan memberikan feedback Bertanya tentang hubungan diagnostik reading dengan rencana proyek perubahan. menjawab secara online Memeriksa jawaban peserta tentang hubungan diagnostik reading dengan recana proyek perubahan, dan memberikan Mendengarkan

6 NO. TAHAPAN KEGIATAN KEGIATAN Metode Media & Alat Bantu Alokasi FASILITATOR PESERTA Waktu Memberikan motivasi dengan menggunakan esensi sub materi pokok di atas. Membaca dan meresapi esensi untuk meningkat motivasi diri Menanyakan proses dalam mengkomunikasikan rencana proyek perubahan dengan atasan langsung. Membaca jawaban peserta dan memberikan Menanyakan proses dalam mengkomunikasikan rencana proyek perubahan dengan mitra kerja internal. Membaca jawaban peserta dan memberikan Menanyakan proses dalam mengkomunikasikan rencana proyek perubahan dengan mitra kerja eksternal.. Membaca jawaban peserta dan memberikan Menanyakan proses dalam mengkomunikasikan rencana proyek perubahan dengan bawahan. Membaca jawaban peserta dan Menjawab secara dan menerapkan Menjawab secara dan menerapkan Menjawab secara dan menerapkan Menjawab secara

7 NO. TAHAPAN KEGIATAN KEGIATAN Metode Media & Alat Bantu Alokasi FASILITATOR PESERTA Waktu memberikan dan menerapkan Menyampaikan terima 30 menit kasih atas bimbingan dan arahannya 3 Penutup Mengucapkan selamat kepada peserta karena berhasil melaksanakan Breakthrough I, dan terutama rencana proyek perubahan telah mendapat persetujuan dengan atasan langsung, mitra kerja internal, eksternal, dan bawahan. Mengucapkan harapan agar rencana proyek perubahan tersebut dimatangkan di Tahap Diklat berikutnya, dan akan berkomunikasi lagi pada Breakthrough II.

8 5. EVALUASI PEMBELAJARAN: NO MATERI & SUB MATERI POKOK BENTUK EVALUASI 1 Hubungan Wawasan Kebangsaan dan Integritas, Organisasi Berkinerj a Tinggi, Konsep Integritas, Berbagai Isu isu stratejik, Diagnostic Reading dengan Rencana Proyek Perubahan yang dipilih. 2 Peningkatan Motivasi 3 Penggunaan intisari kompetensi masing-masing mata Diklat untuk mempengaruhi atasan ttg proyek perubahan yang dipilih. 4 Penggunaan intisari kompetensi masing-masing mata Diklat untuk mempengaruhi mitra kerja internal tentang proyek perubahan yang dipilih 5 Penggunaan intisari kompetensi masing-masing mata DIklat mempengaruhi mitra kerja eksternal tentang proyek perubahan yang dipilih 6 Penggunaan intisari kompetensi masing-masing mata Diklat untuk Mempengaruhi bawahan tentang rencana proyek perubahan yang dipilih 7 Penggunaan intisari kompetensi masing-masing mata Diklat untuk Mempengaruhi bawahan tentang rencana proyek perubahan yang dipilih. 6. REFERENSI 1.Peraturan Kepala LAN Nomor 1I Tahun 2013 Tentang Pedoman Penyelenggaraaan Diklatpim Tk. II 2.Panduan Tahap Taking Ownership Diklatpim Tk. II Jakarta,. Disetujui oleh Tim Validasi (..) ( ) ( )