LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

KUESIONER PENELITIAN. Responden yang Terhormat,

Kuesioner. a tahun. c tahun. b tahun. d tahun. Frekuensi pembelian secara online di situs Kaskus?

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

Variabel Pelayanan Purna Jual

KUESIONER PENELITIAN

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

JENIS KELAMIN USIA RESPONDEN PENDIDIKAN

Kerahasiaan identitas dan data Bapak/Ibu dari hasil penelitian ini dijamin dan hanya dipergunakan untuk kepentingan akademis.

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

5. Apakah Anda pernah berbelanja di Indomaret: a. Pernah(*) b. Tidak pernah (**)

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER

ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS LAYANAN, DAN KREATIFITAS PERIKLANAN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSUMEN

Berilah tanda silang (x) sesuai dengan jawaban yang anda pilih

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

Lampiran 1: Kuesioner. Lampiran 1 : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN

Nomor Pernyataan Jawaban

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN A SURAT IZIN PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO. :Kuesioner penelitian :Permohonan bantuan pengisisan kuesioner penelitian

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN

DAFTAR LAMPIRAN. Survey Pendahuluan

LAMPIRAN 1. a. < 25 tahun b tahun c. > 40 tahun. 3. Apakah Pendidikan terakhir anda saat ini : a. SMU b. S1 c. S2 d. S3 e.

Kuesioner Sebelum Uji Validitas

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

Umur anda saat ini : a tahun b tahun

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

3. Berapa pengeluaran anda setiap membeli sepatu? a. < Rp b. Rp Rp c. > Rp

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

Kepuasan Kerja Komitmen Organisasi Budaya Organisasi Kelamin Bekarja Umur Bekerja Jml Jml Jml

Lampiran 1 KUISIONER. I. Karakteristik Responden No : Jenis Kelamin : Status : berkeluarga. Pendidikan : SMA Diploma. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENELITIAN

PROMOSI KARTU KREDIT TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN KARTU KREDIT PADA CARD CENTER PT. BANK PERMATA, TBK MEDAN

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

Pengaruh Store Image, Store Atmospherics, dan Store Theatrics Terhadap Purchase Intention Pada The Body Shop Galaxy Mall Surabaya

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER PENGARUH PERCEIVED QUALITY DAN POSITIONING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PELANGGAN PADA CV. BRASTAGI SUPERMARKET MEDAN.

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

Kepada Yth. Bapak/Ibu Tempat. Perihal : Permohonan Pengisian Angket. Dengan hormat,

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

Lampiran 1. Kuesioner

KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Forum Fotografi di Situs

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

LAMPIRAN A KUESIONER

Lampiran 1 DAFTAR KUESIONER. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUESIONER

Lampiran 1. Hasil Dokumentasi di Kede Kopi Kami

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

LAMPIRAN SURAT PENELITIAN

PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK BUSANA MUSLIM PADA TOKO SAFFANA COLLECTIONS DI JALAN SETIA BUDI MEDAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH SIKAP KONSUMEN TENTANG PENERAPAN PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK MEDAN

3. Apakah buku yang terdapat dikatalog selalu tersedia di rak? a) Selalu b) Pernah c) Kadang-kadang d) Tidak pernah

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. 2. Tidak boleh menandai lebih dari satu kotak pertanyaan, usahakan agar tidak ada jawaban yang kosong

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

Pendidikan : SD SMA SMP. Status Pelanggan : Lama Baru. Pelajar/Mahasiswa

LEMBAR KUESIONER. Pengaruh Celebrity Endorser dan Kualitas produk terhadap Minat Beli Produk

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK

Lampiran 1 (lanjutan) 1. Bagian ini menyatakan identitas responden. a. Jenis Kelamin. 1. Perempuan. 2. Laki-laki. b. Usia Tahun. 2.

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRATEGI BAURAN PEMASARAN RITEL TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN MINIMARKET MES MART SYARIAH

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

KUESIONER TENTANG KUALITAS PELAYANAN FRONT LINER. SERVICE TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PT PLN ( Persero ) AREA PELAYANAN GROGOL JAKARTA BARAT

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

Lampiran 1 Petunjuk Pengisisan Angket ANGKET. Nama :... Umur :... Kelas :... Jenis kelamin :...

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis

DAFTAR PUSTAKA UNIVERSITAS MEDAN AREA

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN

Transkripsi:

LAMPIRAN 1 KUESIONER No:.. Sehubungan dengan pemenuhan persyaratan tugas akhir, saya selaku mahasiswa Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya dengan ini mengharapkan kesediaan Anda untuk mengisi kuesioner mengenai Pengaruh Perceived Value Terhadap Customer Loyalty dengan Moderasi Customer Satisfaction dan Commitment pada BCA Syariah di Surabaya. Bagian I Hormat saya, Wibiesono Wijaya Pertanyaan yang berhubungan dengan karakteristik responden. Berilah tanda silang (X) sesuai dengan pilihan Anda. 1. Sebutkan jenis kelamin Anda? a. Pria b. Wanita 2. Berapa usia Anda saat ini? a. 25 th s/d 30 th c. > 40 th s/d 45 th b. > 30 th s/d 40 th d. > 45 th 3. Sebutkan pekerjaan Anda saat ini? a. Pegawai negeri c. Wiraswasta b. Pegawai swasta d. Lainnya, (...) 4. Waktu transaksi terakhir Anda melalui BCA Syariah di Surabaya? a. 6 bulan c. 4 bulan b. 5 bulan d. < 4 bulan 5. Besarnya penghasilan Anda setiap bulan? a. < Rp. 1.000.000,- b. Rp. 1.000.000,- s/d Rp. 2.500.000,- c. > Rp. 2.500.000,- - 72 -

Bagian II Pernyataan yang berkaitan dengan variabel Perceived Value, Customer Loyalty, Customer Satisfaction dan Commitment. Petunjuk: Berilah tanda centang ( ) pada salah satu jawaban yang Anda pilih: STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju N : Netral S : Setuju SS : Sangat Setuju Perceived Value (X) NO PERNYATAAN STS TS N S SS 1 Menurut Saya, petugas dan karyawan BCA Syariah di Surabaya memberikan informasi yang jelas atas pertanyaan yang saya ajukan. 2 Menurut Saya, Saya merasa nyaman terhadap pelayanan petugas dan karyawan BCA Syariah di Surabaya. 3 Menurut Saya, ada value/ manfaat yang Saya dapatkan selama menjadi nasabah BCA Syariah di Surabaya. Customer Satisfaction (Y1) NO PERNYATAAN STS TS N S SS 1 Saya merasa puas dengan layanan informasi petugas dan karyawan BCA Syariah di Surabaya. 2 Saya merasa puas dengan fasilitas (AC, keamanan, dll.) yang disediakan BCA Syariah di Surabaya. 3 Saya merasa puas menjadi nasabah BCA Syariah di Surabaya dibandingkan menjadi nasabah bank pesaing.

Commitment (Y2) NO PERNYATAAN STS TS N S SS 1 Saya bersedia untuk tetap menjadi nasabah BCA Syariah di Surabaya pada masa yang akan datang. 2 Saya tidak akan terpengaruh dengan tawaran bank pesaing yang direkomendasikan teman/ orang lain. 3 Saya percaya terhadap layanan BCA Syariah di Surabaya dan tidak mengubah kepercayaan Saya terhadap layanan BCA Syariah di Surabaya. 4 Saya memerlukan banyak pemikiran dan pertimbangan untuk berpindah dari BCA Syariah di Surabaya kepada bank pesaing. Customer Loyalty (Y3) NO PERNYATAAN STS TS N S SS 1 Saya akan berkata hal-hal yang positif tentang BCA Syariah di Surabaya kepada orang lain. 2 Saya akan melakukan berbagai transaksi melalui BCA Syariah di Surabaya pada masa yang akan datang. 3 Saya akan berniat untuk tetap menjadi pelanggan BCA Syariah di Surabaya pada masa yang akan datang. 4 Saya akan merekomendasikan BCA Syariah di Surabaya kepada seseorang yang meminta saran. ---------- Terima kasih ---------

LAMPIRAN 2 TABULASI DATA JAWABAN RESPONDEN (n=150) X1.1 X1.2 X1.3 Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y2.1 Y2.2 Y2.3 Y2.4 Y3.1 Y3.2 Y3.3 Y3.4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 3 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 3 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 3 4 4 3 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 5 5 4 5 4-75 -

5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 3 3 4 4 3 3 4 4 5 4 4 4 4 5 3 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 3 3 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 3 4 5 5 4 4 3 4 3 4 4 3 4 5

4 4 5 4 3 4 4 4 4 3 4 4 5 3 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 5 5 4 5 4 3 4 4 4 4 4 3 5 5 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 3 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 3 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

3 4 4 4 3 3 5 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 4 5 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 5 4 3 5 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 5 3 3 4 4 3 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 3 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 5 3 3 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4 4 5 4 5 4 5 3 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 3 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 5 5 4 4 4 4

5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 3 5 5 3 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 3 4 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 3 4 3 4 3 3 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 3 3 5 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 3 4 5 5 5 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 3 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 3 3 4 4 4 5

5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 4 3 4 5 5 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5

Pria Wanita LAMPIRAN 3 TABEL FREKUENSI Jenis Kelamin Responden Jumlah Responden (orang) Prosentase (%) 107 43 71,3 28,7 Jumlah 150 100 25 th s/d 30 th > 30 th s/d 40 th > 40 th s/d 45 th > 45 th Usia Responden Jumlah Responden (orang) Prosentase (%) 17 98 23 12 11,3 65,3 15,3 8,1 Jumlah 150 100 Pegawai Negeri Pegawai Swasta Wiraswasta Lainnya, Pekerjaan Responden Jumlah Responden (orang) Prosentase (%) 89 37 13 11 59,3 24,7 8,6 7,4 Jumlah 150 100 Waktu Transaksi Terakhir Responden Jumlah Responden (orang) Prosentase (%) 6 bulan 5 bulan 4 bulan < 4 bulan 22 29 40 59 14,7 19,3 26,7 39,3 Jumlah 150 100 < Rp. 1.000.000,- Rp. 1.000.000,- s/d Rp. 2.500.000,- > Rp. 2.500.000,- Penghasilan Responden Jumlah Responden (orang) Prosentase (%) 25 95 30 16,7 63,3 20,0 Jumlah 150 100-81 -

Frequency Table X1.1 Valid 3 20 13.3 13.3 13.3 4 68 45.3 45.3 58.7 5 62 41.3 41.3 100.0 X1.2 Valid 3 7 4.7 4.7 4.7 4 89 59.3 59.3 64.0 5 54 36.0 36.0 100.0 X1.3 Valid 3 7 4.7 4.7 4.7 4 93 62.0 62.0 66.7 5 50 33.3 33.3 100.0

Y1.1 Valid 3 11 7.3 7.3 7.3 4 76 50.7 50.7 58.0 5 63 42.0 42.0 100.0 Y1.2 Valid 3 10 6.7 6.7 6.7 4 80 53.3 53.3 60.0 5 60 40.0 40.0 100.0 Y1.3 Valid 3 13 8.7 8.7 8.7 4 75 50.0 50.0 58.7 5 62 41.3 41.3 100.0

Y2.1 Valid 3 11 7.3 7.3 7.3 4 86 57.3 57.3 64.7 5 53 35.3 35.3 100.0 Y2.2 Valid 3 10 6.7 6.7 6.7 4 84 56.0 56.0 62.7 5 56 37.3 37.3 100.0 Y2.3 Valid 3 7 4.7 4.7 4.7 4 77 51.3 51.3 56.0 5 66 44.0 44.0 100.0 Y2.4 Valid 3 8 5.3 5.3 5.3 4 72 48.0 48.0 53.3 5 70 46.7 46.7 100.0

Y3.1 Valid 3 7 4.7 4.7 4.7 4 69 46.0 46.0 50.7 5 74 49.3 49.3 100.0 Y3.2 Valid 3 11 7.3 7.3 7.3 4 83 55.3 55.3 62.7 5 56 37.3 37.3 100.0 Y3.3 Valid 3 7 4.7 4.7 4.7 4 77 51.3 51.3 56.0 5 66 44.0 44.0 100.0 Y3.4 Valid 3 9 6.0 6.0 6.0 4 79 52.7 52.7 58.7 5 62 41.3 41.3 100.0

Descriptives LAMPIRAN 4 STATISTIK DESKRIPTIF VARIABEL PENELITIAN Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation X1.1 150 3 5 4.28.687 X1.2 150 3 5 4.31.557 X1.3 150 3 5 4.29.548 Perceived Value 150 3 5 4.29.442 Valid N (listwise) 150 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Y1.1 150 3 5 4.35.613 Y1.2 150 3 5 4.33.598 Y1.3 150 3 5 4.33.629 Customer Satisfaction 150 3 5 4.34.456 Valid N (listwise) 150 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Y2.1 150 3 5 4.28.592 Y2.2 150 3 5 4.31.590 Y2.3 150 3 5 4.39.578 Y2.4 150 3 5 4.41.593 Commitment 150 3 5 4.35.432 Valid N (listwise) 150 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Y3.1 150 3 5 4.45.585 Y3.2 150 3 5 4.30.599 Y3.3 150 3 5 4.39.578 Y3.4 150 3 5 4.35.592 Customer Loyalty 150 3 5 4.37.441 Valid N (listwise) 150-86 -

Correlations Correlations LAMPIRAN 5 OUTPUT UJI VALIDITAS Correlations - 87 - X1.1 X1.2 X1.3 X1TOTAL X1.1 Pearson Correlation 1.383 **.249 **.782 ** Sig. (2-tailed).000.002.000 N 150 150 150 150 X1.2 Pearson Correlation.383 ** 1.320 **.751 ** Sig. (2-tailed).000.000.000 N 150 150 150 150 X1.3 Pearson Correlation.249 **.320 ** 1.676 ** Sig. (2-tailed).002.000.000 N 150 150 150 150 X1TOTAL Pearson Correlation.782 **.751 **.676 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000 N 150 150 150 150 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Correlations Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1TOTAL Y1.1 Pearson Correlation 1.378 **.244 **.725 ** Sig. (2-tailed).000.003.000 N 150 150 150 150 Y1.2 Pearson Correlation.378 ** 1.368 **.776 ** Sig. (2-tailed).000.000.000 N 150 150 150 150 Y1.3 Pearson Correlation.244 **.368 ** 1.730 ** Sig. (2-tailed).003.000.000 N 150 150 150 150 Y1TOTAL Pearson Correlation.725 **.776 **.730 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000 N 150 150 150 150 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Correlations Correlations Correlations Y2.1 Y2.2 Y2.3 Y2.4 Y2TOTAL Y2.1 Pearson Correlation 1.482 **.362 **.261 **.717 ** Sig. (2-tailed).000.000.001.000 N 150 150 150 150 150 Y2.2 Pearson Correlation.482 ** 1.529 **.403 **.821 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000 N 150 150 150 150 150 Y2.3 Pearson Correlation.362 **.529 ** 1.286 **.737 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000 N 150 150 150 150 150 Y2.4 Pearson Correlation.261 **.403 **.286 ** 1.665 ** Sig. (2-tailed).001.000.000.000 N 150 150 150 150 150 Y2TOTAL Pearson Correlation.717 **.821 **.737 **.665 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000 N 150 150 150 150 150 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Correlations Y3.1 Y3.2 Y3.3 Y3.4 Y3TOTAL Y3.1 Pearson Correlation 1.534 **.390 **.239 **.721 ** Sig. (2-tailed).000.000.003.000 N 150 150 150 150 150 Y3.2 Pearson Correlation.534 ** 1.568 **.304 **.805 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000 N 150 150 150 150 150 Y3.3 Pearson Correlation.390 **.568 ** 1.454 **.802 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000 N 150 150 150 150 150 Y3.4 Pearson Correlation.239 **.304 **.454 ** 1.667 ** Sig. (2-tailed).003.000.000.000 N 150 150 150 150 150 Y3TOTAL Pearson Correlation.721 **.805 **.802 **.667 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000 N 150 150 150 150 150 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Reliability Scale: ALL VARIABLES LAMPIRAN 6 OUTPUT UJI RELIABILITAS Case Processing Summary N % Cases Valid 150 100.0 Excluded a 0.0 Total 150 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.677 3 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted X1.1 8.60.805.390.684 X1.2 8.57.959.447.691 X1.3 8.59 1.075.337.645 Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 150 100.0 Excluded a 0.0 Total 150 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. - 89 -

Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.695 3 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Y1.1 8.66 1.031.374.638 Y1.2 8.67.960.473.692 Y1.3 8.68 1.011.368.649 Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 150 100.0 Excluded a 0.0 Total 150 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.716 4 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Y2.1 13.11 1.873.474.672 Y2.2 13.09 1.664.644.566 Y2.3 13.00 1.852.512.649 Y2.4 12.98 1.979.396.717

Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 150 100.0 Excluded a 0.0 Total 150 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.739 4 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Y3.1 13.05 1.964.490.703 Y3.2 13.19 1.768.617.628 Y3.3 13.10 1.809.622.627 Y3.4 13.14 2.068.406.748

LAMPIRAN 7 OUTPUT REGRESI X Y1 Regression Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Perceived Value a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Customer Satisfaction Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1.748 a.559.556.383 1.864 a. Predictors: (Constant), Perceived Value b. Dependent Variable: Customer Satisfaction ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 9.310 1 9.310 63.528.000 a Residual 21.689 148.147 Total 30.999 149 a. Predictors: (Constant), Perceived Value b. Dependent Variable: Customer Satisfaction Model Unstandardized Coefficients Coefficients a Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 1.907.306 6.225.000 Perceived Value - 92 - Collinearity Statistics.566.071.548 7.970.000 1.000 1.000 a. Dependent Variable: Customer Satisfaction

Collinearity Diagnostics a Variance Proportions Model Dimension Eigenvalue Condition Index (Constant) Perceived Value 1 1 1.995 1.000.00.00 2.005 19.548 1.00 1.00 a. Dependent Variable: Customer Satisfaction Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 3.60 4.74 4.34.250 150 Residual -1.069.830.000.382 150 Std. Predicted Value -2.927 1.599.000 1.000 150 Std. Residual -2.792 2.169.000.997 150 a. Dependent Variable: Customer Satisfaction X Y2 Regression Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Perceived Value a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Commitment Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1.854 a.729.720.406 1.412 a. Predictors: (Constant), Perceived Value b. Dependent Variable: Commitment

ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 3.499 1 3.499 21.258.000 a Residual 24.363 148.165 Total 27.862 149 a. Predictors: (Constant), Perceived Value b. Dependent Variable: Commitment Model Unstandardized Coefficients Coefficients a Standardized Coefficients Collinearity Statistics B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 2.859.325 8.808.000 Perceived Value a. Dependent Variable: Commitment.347.075.354 4.611.000 1.000 1.000 Collinearity Diagnostics a Variance Proportions Model Dimension Eigenvalue Condition Index (Constant) Perceived Value 1 1 1.995 1.000.00.00 2.005 19.548 1.00 1.00 a. Dependent Variable: Commitment Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 3.90 4.59 4.35.153 150 Residual -.900.753.000.404 150 Std. Predicted Value -2.927 1.599.000 1.000 150 Std. Residual -2.218 1.857.000.997 150 a. Dependent Variable: Commitment

Y1, Y2 Y3 Regression Variables Entered/Removed Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Commitment, Customer Satisfaction a. Enter a. All requested variables entered. Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1.559 a.313.303.368 1.709 a. Predictors: (Constant), Commitment, Customer Satisfaction b. Dependent Variable: Customer Loyalty ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 9.056 2 4.528 33.427.000 a Residual 19.912 147.135 Total 28.968 149 a. Predictors: (Constant), Commitment, Customer Satisfaction b. Dependent Variable: Customer Loyalty Model Unstandardized Coefficients Coefficients a Standardized Coefficients Collinearity Statistics B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 1.527.354 4.312.000 Customer Satisfaction.213.072.221 2.962.004.841 1.189 Commitment.442.076.433 5.808.000.841 1.189 a. Dependent Variable: Customer Loyalty

Model Dimension Eigenvalue Collinearity Diagnostics a Condition Index (Constant) Variance Proportions Customer Satisfaction Commitment 1 1 2.989 1.000.00.00.00 2.006 21.822.04.89.47 3.005 25.105.96.11.53 a. Dependent Variable: Customer Loyalty Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 3.49 4.80 4.37.247 150 Residual -.827.852.000.366 150 Std. Predicted Value -3.572 1.743.000 1.000 150 Std. Residual -2.246 2.315.000.993 150 a. Dependent Variable: Customer Loyalty

LAMPIRAN 8 HASIL PATH ANALYSIS P 1 (0,548) Customer Satisfaction (Y1) P 3 (0,221) Perceived Value (X) Customer Loyalty (Y3) P 2 (0,354) Commitment (Y2) P 4 (0,433) - 97 -