BAB I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III METODOLOGI ANALISIS

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 1 TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. membuat pusat kota Jakarta semakin bergeser menjadi lebih ke selatan Jakarta.

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB 3 OBJEK PENELITIAN. kualitatif. Berdasarkan penelitian penulis, maka objek penelitian yang

STMIK GI MDP. Program Studi Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil tahun 2010 / 2011

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

KERANGKA ACUAN KERJA PT. JAKARTA INTERNATIONAL CONTAINER TERMINAL

BAB 3 DESKRIPSI UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. banyak pabrik-pabrik bermunculan guna meenuhi kebutuhan akan satu produk. Perindustrian di

BAB 3 OBJEK PENELITIAN

BAB I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. A. Tempat Penelitian dan Gambaran Umum Objek Penelitian

BAB 4 OPERASIONAL 4.1 Legalitas dan Persyaratan Lisensi

BAB II DATA PROYEK. Proyek INDONESIA 1 adalah proyek dengan pemilik China Sonangol Media


BAB III OBJEK DAN DESAIN PENELITIAN. PT.MRC didirikan di Jakarta berdasarkan akte Notaris Jony Fredrik Berthold

BAB III SISTEM ORGANISASI & MANAJEMEN PROYEK. Gambar 3.1 Hubungan Antara Owner, Kontraktor & Konsultan

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. keterbatasan terhadap waktu, anggaran dan sumberdaya serta memiliki spesifikasi

Bab 2 Data - Data Proyek Bab 2 Data - Data Proyek

SURAT EDARAN DIREKTUR JENDERAL PAJAK NOMOR : SE - 47/PJ/2012 TENTANG

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. A. Sejarah Singkat Berdirinya PT PEKAN PERKASA BERLIAN MOTOR

BAB III METODA PENELITIAN

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. perdagangan. Berbasiskan di Bandung dan Jakarta, didirikan pada tahun 2005

BAB I PENDAHULUAN. perkembangan teknologi pula. Dimana dalam aktivitas perkantoran sudah

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

Persentase waktu yang didedikasikan untuk tiap tugas atau kewajiban. Kondisi kerja dan kemungkinan bahaya yang dihadapi

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Pada tahun 1989, perusahaan ini didirikan dengan nama PT. Bhineka

BAB III METODE PENULISAN

BAB III PROFIL PERUSAHAAN. Mei 1886 oleh John Styth Pemberton, seorang ahli farmasi dari Atlanta,

BAB I PENDAHULUAN. rumah sakit umum yang didalamnya terdapat unit perawatan radiologi, CT Scan,

Gambar 1.2 View Design Hotel Travello Bandung Proses Pengadaan Proyek Jenis Lelang Proyek Proyek pembangunan Hotel Travello Bandung, o

GAMBAR 1.1 LOGO TELKOM PROPERTY

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Deskripsi PT Proxsis Manajemen Internasional

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. konsultasi, pelatihan, penilaian independen dan outsourcing untuk perbaikan

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang bergerak dibidang perdagangan umum, supplier, kontraktor dengan bisnis

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. digunakan dalam pelaksanaan pembangunan proyek, oleh karena itu dibutuhkan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pendirian perseroan terbatas nomor 11. PT.Putra Salfan berkedudukan di

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

LAMPIRAN SURAT EDARAN DIREKTUR JENDERAL PAJAK NOMOR : SE-63/PJ/2011 TENTANG : PENJAMINAN KUALITAS PROYEK TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI (TIK)

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. saat itu menjabat sebagai direktur perusahaan. PT Bima

BAB II PROSES BISNIS PT. INDONESIA POWER UBP KAMOJANG

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. beralamat Jl. HR. Soebrantas Blok A No. 38 Komplek Ruko Mertopolitan

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENJUALAN, PENAGIHAN PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PT RACKINDO SETARA PERKASA

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN

BAB I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

Cost Accounting Staff Pria atau Wanita, usia maks 30 tahun. Pendidikan minimal S1 Akuntansi dengan IPK min 2,75 (skala 4)

Pengertian Manajemen Proyek

BAB IV ANALISIS HASIL PENELITIAN PEMBERLAKUAN SYARAT SERTIFIKASI KETERAMPILAN KERJA MANDOR DI LAPANGAN

Universitas Nusa Cendana

JOB DESCRIPTION Jabatan : Manager Pabrik

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Dimensi Kelembagaan. Kebijakan Kelembagaan 1. Perencanaan 0.5

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT. LAPI GANESHATAMA CONSULTING ( PT. LAPI GTC) berdiri

BAB III. Objek Penelitian. PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang

BAB I PENDAHULUAN. Salah satu kebutuhan manusia adalah kebutuhan untuk makan dan minum,

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. penyelenggara pembuatan rumah, gedung, jalanan, jembatan, dan lainnya. Perusahaan

BAB II TINJAUAN UMUM

-BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mendukung sistem baru yang diusulkan penulis, maka kami melakukan survei dan

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

BAB II PROSES BISNIS

VI. RENCANA MANAJEMEN DAN ORGANISASI

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. pelayanan customer service serta manajemen perusahaan itu sendiri. Dari ke tiga

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Perencanaan MEP Proyek Whiz Hotel Yogyakarta di Yogyakarta, yang

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB III PROFIL PERUSAHAAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK

BAB 1I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

ALPR. Adipandang Yudono, S.Si, MURP. Perencanaan Wilayah Dan Kota Universitas Brawijaya

No. 17/ 11 /DKSP Jakarta, 1 Juni 2015 SURAT EDARAN. Perihal : Kewajiban Penggunaan Rupiah di Wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK. (specification) biaya dan waktu yang direncanakan. Manajemen proyek

BAB II. GAMBARAN UMUM SMKN 3 Buduran Sidoarjo. (BPPT) dan PT.PAL INDONESIA (Persero) dengan nomor-nomor:

GREENSHIP INTERIOR SPACE (IS)

BAB I PENDAHULUAN. Teknologi Informasi (TI) sudah menjadi pilihan utama dalam menciptakan

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 3 PROFIL PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. Pada prinsipnya perusahaan merupakan suatu institute ekonomi yang. mencapai tujuannya tersebut tentunya perusahaan harus dikelola

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 3.1 Sejarah Perusahaan. PT Aero Elang Tour atau yang lebih dikenal dengan nama Aero Tour adalah

Transkripsi:

1 BAB I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN 1.1 LATAR BELAKANG PERUSAHAAN Kerja praktik di laksanakan di PT. FABS, perusahaan ini bergerak dalam bidang Project Management, Design Interior, Construction, dan Facility Management. 1.1.1 Sejarah Perusahaan PT. FABS adalah salah satu perusahaan swasta yang telah beroperasi di lebih dari 14 (empat belas) tahun. PT. FABS telah berhasil menyelesaikan berbagai macam proyek desain konstruksi, desain interior, perumahan, dan berbagai sistem yang berhubungan dengan teknik mesin, misalnya: pabrik pengolahan air, pemanfaatan air limbah untuk menyiram tanaman, sistem pendingin, system pembangkit listrik, khusus yang berhubungan dengan proses pengolahan makanan baik di dalam negeri maupun di luar negeri. PT. FABS beroperasi di beberapa negara seperti: Hongkong, Bangladesh, Vietnam, Sri Lanka, Australia dan Papua New Guinea, di beberapa negara tersebut terdapat kantor cabang pembantu operasional yang melayani beberapa jenis pekerjaan misalnya: untuk preventive maintenance dan penambahan paln atau gedung baru untuk operasioanal clien dari PT. FABS.

2 1.1.2 Lokasi Perusahaan PT. FABS beralamat di Komplek Perkantoran Duta Mas Fatmawati Blok D1 No. 18-19, Jl. RS Fatmawati, Jakarta Selatan, Tlp. (021) 7234133-35 Gambar 1.1 Kantor PT. FABS 1.1.3 Denah lokasi PT. FABS Komp. Perkantoran Duta Mas Fatmawati Blok D1No. 18 Gambar 1.2 Peta PT. FABS (Sumber: Google Map, 2016) 1.2 BIDANG USAHA PERUSAHAAN PT. FABS beroperasi pada 3 jenis bidang usaha yaitu: Industrial project yang meliputi project management, design dan construction, mengutamakan proyek-proyek pengolahan makanan dan minuman. Commercial Interior fit-out yang meliputi desain interior untuk ruangan perkantoran, restoran, kafe dan lainlain. Facility Management yang meliputi manajemen administrasi sarana dan

3 prasarana hingga pengelolaan serta pemeliharaan dan perbaikan aset untuk menunjang pekerjaan karyawan. PT. FABS terbagi menjadi 3 (tiga) divisi dalam struktur bisnis Business Unit Activity Client Commercial Interior Project Management, Bank Maybank Fit-outs Design and Construction Bank Chinatrust Commonwealth Bank Coca-Cola Amatil Australian Embassy New Zealand Embassy First State Investments Sinclair Knight Merz Bank of China Mitra Adi Perkasa Industrial Projects Project Management, Design and Construction. Coca-Cola Amatil Our focus is on industrial Nestle manufacturing clients, and Ades in particular in the Food & Beverage industries DHL

4 Facility Preventative, repairs & HSBC Management maintenance of : Coca-Cola Amatil Industrial facility Commercial First State premises Investments Residential All maintenance works is Jacobs Group carried out internally through our technician workforce 1.3 STRUKTUR ORGANISASI PT. FABS INDONESIA Gambar 2.1.3 Struktur Organisasi (Sumber: PT. FABS )

5 1.3.1 Keterangan Gambar Struktur Organisasi Gambar struktur organisasi tidak dilengkapi dengan nama karyawan dikarenakan kebijakan perusahaan yang tidak menghendaki nama karyawan untuk dicantumkan. Setiap jabatan pada struktur organisasi tersebut memiliki wewenang dan tugas masing-masing (job desk). Akan tetapi karena fokus dan tempat praktek kerja hanya pada bidang Maintenance pada divisi Facility Management maka jabatan pada divisi lain tidak dibahas. 1. President Director Adalah pemilik modal dan bertanggung jawab terhadap kelangsungan jalannya perusahaan. Sebagai pemilik perusahaan 2. Business Unit Manager Bertanggung jawab atas berlangsungnya kegiatan tiap-tiap divisi. Bertugas mengawasi setiap kebijakan manager. Mengendalikan setiap kegiatan yang berlangsung pada tiap-tiap divisi. 3. Facility Manager Menghitung dan membandingkan biaya untuk barang atau jasa untuk mencapai nilai dari uang yang diinvestasikan. mengarahkan, mengkoordinasikan dan perencanaan Memeriksa bahwa kerja yang disepakati oleh staf atau kontraktor telah selesai memuaskan dan menindaklanjuti setiap kekurangan. Mengkoordinasikan dan memimpin satu atau lebih tim untuk menutupi berbagai bidang tanggung jawab. Menggunakan teknik manajemen kinerja untuk memantau dan menunjukkan pencapaian tingkat pelayanan yang telah disepakati dan memimpin pada perbaikan. Menanggapi tepat untuk keadaan darurat atau masalah mendesak yang muncul dan berurusan dengan konsekuensi. 4. Admin Bertanggung jawab kepada Facility manager

6 Bertugas membayar tagihan untuk korporasi. Fungsi administrasi keuangan, misalnya melakukan prosedur perjanjian pembelian dengan faktur vendor dan menerima laporan untuk memastikan pembayaran yang dikirim untuk pembelian resmi oleh perusahaan hingga diterima. 5. Chief Engineer Bertanggung jawab kepada Facility manager Membuat perencanaan kegiatan operasional Engineering Mengatur kegiatan operasional Engineering Melaksanakan kegiatan operasional Engineering 6. Estimator Bertanggung jawab kepada manager Mencari informasi perkembangan harga bahan. Memberikan alternative pilihan harga kepada Facility Manager 7. Facility Engineer Bertanggung jawab kepada Chief Engineer Mencari solusi pemecahan masalah yang ada di lapangan Berkoordinasi dengan technicians 8. Technician Melakukan pekerjaan sesuai dengan keahlian Melaksanakan pekerjaan pengoperasian,perbaikan dan perawatan alat dan fisik gedung Memberikan masukan perihal jadwal pemeliharaan rutin dan pemeliharaan perbaikan Melakukan inspeksi dan pencatatan ( checklist secara rutin ) Membuat laporan kepada Facility Engineer