ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA

82 Lampiran 3 PENJELASAN PENELITIAN BAGI RESPONDEN A. Keterangan Ringkas Penelitian Nama saya Amen Desina Sari, mahasiswa Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Airlangga. Saya akan melakukan penelitian mengenai Hubungan Faktor Fisiologis dan Faktor Psikologis Dengan Kinerja Radiografer Rumah Sakit Husada Utama Surabaya.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan faktor fisiologis dan faktor psikologis dengan kinerja radiografer Rumah Sakit Husada Utama Surabaya. B. Perlakuan yang diterapkan pada responden Penelitian ini melibatkan Bapak/Ibu/Sdr./Sdri. sebagai responden penelitian saya untuk pemberian dan pengisian kuisioner mengenai faktor fisiologis, faktor psikologis dan kinerja sebagai radiografer selama kerja di Rumah Sakit Husada Utama Surabaya selama ini. Hal ini membutuhkan waktu 15-20menit. C. Manfaat Penelitian Bagi Responden Rumah Sakit Husada Utama Surabaya. Manfaat dalam penelitian ini Bapak/Ibu/Sdr./Sdri. mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja diantaranya faktor fisiologis dan faktor psikologis sehingga dapat meningkatkan kinerja sebagai radiografer melalui pemberian leaflet. D. Bahaya Potensial Tidak ada bahaya potensial yang diakibatkan oleh keterlibatan Bapak/Ibu/Sdr./Sdri. dalam penelitian ini, karena dalam penelitian ini tidak dilakukan intervensi apapun, responden hanya diminta untuk mengisi kuisioner dan dilakukan saat bekerja ataupun saat istirahat. E. Hak Untuk Undur Diri Keikutsertaan Bapak/Ibu/Sdr./Sdri. sebagai responden dalam penelitian ini bersifat sukarela atau tanpa adanya paksaan dan Bapak berhak untuk mengundurkan diri kapanpun, tanpa menimbulkan konsekuensi yang merugikan responden. F. Kerahasiaan Data Semua data yang berhubungan dengan penelitian akan dijamin kerahasiaannya dan hanya akan diketahui oleh peneliti dan pengawas laboran. Data hanya disajikan untuk penelitian dengan tetap menjaga kerahasiaan identitas serta pengembangan ilmu kesehatan masyarakat khususnya dibidang kesehatan dan keselamatan kerja dan tidak digunakan untuk maksud yang lain. G.Contact Person Peneliti Utama Apabila ada hal yang kurang jelas dari penelitian saya, Bapak/Ibu/Sdr./Sdri bisa menghubungi saya untuk mendapatkan keterangan atau penjelasan secara rinci pada nomor 081-335121276.

83 Lampiran 4 INFORMED CONSENT PERSETUJUAN TERTULIS SETELAH PENJELASAN Saya yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Usia : Alamat : No. Telp./ HP : Jabatan : Radiografer Telah mendapatkan penjelasan mengenai penelitian dengan judul Hubungan Faktor Fisiologis dan Faktor Psikologis Dengan Kinerja Radiografer di Rumah Sakit Husada Utama Surabaya. Oleh karena itu saya menyatakan dengan sesungguhnya BERSEDIA / TIDAK BERSEDIA *) dengan sukarela dengan penuh kesadaran dan tanpa paksaan menjadi responden dalam penelitian ini. Demikian pernyatan ini saya buat dengan sebenarnya tanpa adanya paksaan dari pihak manapun. Peneliti Surabaya,.. 2015 Responden Amen Desina Sari ( ) NIM.101311123038 Saksi, ( ) *coret yang tidak perlu Contact Person : Amen Desina Sari ( 081 335 1212 76 )

84 KEMAMPUAN 1. Apakah Saudara mengetahui uraian tugas pekerjaan Saudara? a.tidak Tahu b. Kurang Tahu c. Tahu d. Sangat Tahu Sebutkan:......... 2. Apakah pelatihan yang Saudara dapatkan membantu meningkatkan kemampuan Saudara dalam melaksanakan pekerjaan? a.tidak membantu membantu b.kurang membantu c.membantu d.sangat 3. Apakah pekerjaan yang Saudara kerjakan sesuai dengan pendidikan Saudara? a.tidak sesuai b. Kurang sesuai c.sesuai d.sangat sesuai 4. Apakah pengalaman kerja yang Saudara miliki dapat membantu meningkatkan ketrampilan Saudara dalam melaksanakan pekerjaan? a.tidak membantu membantu b.kurang membantu c.membantu d.sangat KETRAMPILAN 5. Apakah Ketrampilan Saudara (di bidang komputer) membantu dalam menyelesaikan pekerjaan? a.tidak membantu b.kurang membantu c.membantu d.sangat membantu 6. Apakah pelatihan yang Saudara dapatkan membantu meningkatkan ketrampilan Saudara dalam melaksanakan pekerjaan? a.tidak membantu membantu b.kurang membantu c.membantu d.sangat 7. Apakah pengalaman kerja yang Saudara miliki dapat membantu meningkatkan ketrampilan Saudara dalam melaksanakan pekerjaan? a.tidak membantu membantu b.kurang membantu c.membantu d.sangat Untuk menjawab pertanyaan dibawah ini Saudara silahkan memberikan check (Ѵ) untuk jawaban yang Saudara anggap merupakan jawaban yang paling benar mewakili keadaan Saudara. Adapun nilainya: STS : Sangat Tidak Setuju S : Setuju TS : Tidak Setuju SS : Sangat Setuju

85 PERSEPSI Pernyataan 8.Saya dapat melakukan prioritas pekerjaan yang akan saya hadapi. 9.Saya dapat mengerjakan pemeriksaan dengan cepat dan tepat terhadap pasien. 10.Saya dapat menjaga komunikasi dan bekerja sama dengan rekan sesama kerja. 11.Saya dapat menerapkan peraturan tentang kebijakan yang ada dan saya siap menerima sanksi apabila melanggarnya. Nilai STS TS S SS SIKAP Pernyataan 12.Ketika berbicara dengan pasien Saudara tetap relaks dan tidak tegang. 13.Ketika pasien sedang berbicara Saudara memotong pembicaraan pasien. 14.Dengan penuh minat Saudara mendengarkan keluhan pasien. 15.Saudara bisa melakukan pemeriksaan dengan cepat dan tepat. 16.Ketika berbicara dengan pasien,posisi Saudara tidak membelakangi pasien. 17.Ketika sedang berbicara dengan pasien Saudara menatap mata pasien. 18.Saudara segera melakukan pemeriksaan apabila ada pasien. 19.Saudara tidak suka pasien menunggu antrian terlalu lama. Nilai STS TS S SS KEPRIBADIAN Pernyataan 20.Saudara selalu terburu-buru dalam melaksanakan pekerjaan saudara. 21.Saudara selalu berjalan dengan cepat. 22.Saudara selalu tidak sabaran menghadapi segala sesuatu dalam pekerjaan saudara. 23.Saudara adalah orang yang suka bersaing Nilai STS TS S SS

86 dengan teman dalam hal pekerjaan. 24.Saudara tidak mempunyai minat diluar pekerjaan saudara sekarang. 25.Saudara adalah orang yang sering menyembunyikan perasaan saudara. 26.Saudara berbicara dengan cepat. 27.Saudara giat dan suka bekerja keras. 28.Saudara berusaha mengerjakan lebih dari satu pekerjaan. 29.Saudara selalu mengantisipasi hasil kerja orang lain untuk mengukur hasil kerja Saudara. 30.Saudara makan dengan cepat. 31.Saudara menantikan pekerjaan berikutnya dari atasan Saudara. 32.Saudara adalah orang yang ambisius dalam pekerjaan Saudara. 33.Saudara membutuhkankerjasama dengan orang lain. 34.Saudara selalu memperhatikan dan mendengarkan pembicaraan orang lain. PEMBELAJARAN Pernyataan 35.Saudara pernah melakukan kesalahan pemeriksaan terhadap pasien. 36.Saudara merasa bersalah dan meminta maaf kepada pasien. 37.Saudara merasa acuh tak acuh terhadap rekan kerja saudara. 38.Saya merasa profesional dalam melaksanakan pekerjaan. Nilai STS TS S SS STRESS Pernyataan 39.Jumlah pasien yang saya kerjakan terlalu banyak. 40.Saya merasa bosan karena kerja saya harus berhadapan langsung dengan pasien. 41.Saya sering kali masih harus bekerja meski telah melebihi waktu kerja saya. 42.Saya merasa lingkungan kerja saya/teman dan atasan tidak memberi dukungan baik moril maupun nonriil ketika saya bekerja. Nilai STS TS S SS

87 43.Saya merasa lingkungan sekitar saya tidak menyenangkan. 43.Saya memiliki masalah keluarga yang harus saya selesaikan seperti kesulitan ekonomi, masalah dengan anak dan pasangan. 44.Hubungan kerja dengan teman sangat saya harapkan lebih baik daripada sekarang. 45.Saya sering menggunakan obat tidur. 46.Saya sering merasakan bingung dalam melakukan pekerjaan. 47.Saya sering merasa keluhan sakit kepala jika menghadapi pekerjaan saya. MOTIVASI Pernyataan 48.Sarana pendukung dan peralatan bekerja sangat memadai. 49.Bidang pekerjaan yang saya tekuni saat ini menyenangkan. 50.Saya merasa tanggung jawab saya banyak. 51.Setiap ada permasalahan baik dari faktor internal maupun eksternal saya bisa mengatasinya dengan baik. 52.Hubungan kerja saya dengan pekerja yang lain kurang menyenangkan, saya kurang mendapat bantuan jika mengalami kesulitan dalam bekerja. 53.Saya sering memperoleh pujian dari atasan karena prestasi kerja saya baik. 54.Saya pernah diberi penghargaan karena prestasi kerja saya baik. 55. Gaji yang saya peroleh sesuai dengan apa yang saya usahakan an kerjakan disini. 56. Saya memiliki kesempatan untuk bisa mengembangkan diri dan potensi karena diberi pelatihan dan pekerjaan yang sesuai dengan minat saya. 57.Atasan saya sering memberikan pujian apabila kinerja saya baik. 58.Prestasi kinerja saya dinilai dengan teliti, benar serta obyektif. 59.Saudara selalu ikut berpartisipasi dalam mencapai tujuan rumah sakit. 60.Kebijakan Organisasi disini, seperti gaji dll. Sangat Adil. Nilai STS TS S SS

90 Lampiran 7 UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS 1. KEMAMPUAN s P1 P2 P3 P4 TOTAL 1 1,000 **,837 **,837 **,984 ** P1 P2 P3 P4 TOTAL Sig. (2-tailed),000,001,001,000 N 12 12 12 12 12 1,000 ** 1,837 **,837 **,984 ** Sig. (2-tailed),000,001,001,000 N 12 12 12 12 12,837 **,837 ** 1,625 *,883 ** Sig. (2-tailed),001,001,030,000 N 12 12 12 12 12,837 **,837 **,625 * 1,883 ** Sig. (2-tailed),001,001,030,000 N 12 12 12 12 12,984 **,984 **,883 **,883 ** 1 Sig. (2-tailed),000,000,000,000 N 12 12 12 12 12 **. is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. is significant at the 0.05 level (2-tailed).

91 Case Processing Summary N % Valid 12 100,0 Cases Excluded a 0,0 12 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,848 5

84 s P1 P2 P3 TOTAL 1,657 *,478,814 ** P1 P2 P3 TOTAL Sig. (2-tailed),020,116,001 N 12 12 12 12,657 * 1,837 **,946 ** Sig. (2-tailed),020,001,000 N 12 12 12 12,478,837 ** 1,875 ** Sig. (2-tailed),116,001,000 N 12 12 12 12,814 **,946 **,875 ** 1 Sig. (2-tailed),001,000,000 N 12 12 12 12 *. is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. is significant at the 0.01 level (2-tailed).

84 2. KETRAMPILAN Item- Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Alpha if Item Deleted P1 25,42 10,629,979,794 P2 25,42 10,629,979,794 P3 25,33 11,152,848,817 P4 25,33 11,152,848,817 TOTAL 14,50 3,545 1,000,952 Case Processing Summary N % Valid 12 100,0 Cases Excluded a 0,0 12 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

85 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,856 4 Item- Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Alpha if Item Deleted P1 18,08 5,174,731,835 P2 18,08 4,811,919,784 P3 18,00 5,091,818,817 TOTAL 10,83 1,788 1,000,852

86 3. PERSEPSI s P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 TOTAL 1,683 *,657 *,683 * 1,000 **,845 **,683 *,837 **,931 ** P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 Sig. (2-tailed),014,020,014,000,001,014,001,000 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12,683 * 1,293 1,000 **,683 *,577 * 1,000 **,816 **,862 ** Sig. (2-tailed),014,356,000,014,049,000,001,000 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12,657 *,293 1,293,657 *,845 **,293,478,670 * Sig. (2-tailed),020,356,356,020,001,356,116,017 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12,683 * 1,000 **,293 1,683 *,577 * 1,000 **,816 **,862 ** Sig. (2-tailed),014,000,356,014,049,000,001,000 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 1,000 **,683 *,657 *,683 * 1,845 **,683 *,837 **,931 ** Sig. (2-tailed),000,014,020,014,001,014,001,000 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12,845 **,577 *,845 **,577 *,845 ** 1,577 *,707 *,876 ** Sig. (2-tailed),001,049,001,049,001,049,010,000 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12,683 * 1,000 **,293 1,000 **,683 *,577 * 1,816 **,862 ** Sig. (2-tailed),014,000,356,000,014,049,001,000

87 P8 TOTAL N 12 12 12 12 12 12 12 12 12,837 **,816 **,478,816 **,837 **,707 *,816 ** 1,910 ** Sig. (2-tailed),001,001,116,001,001,010,001,000 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12,931 **,862 **,670 *,862 **,931 **,876 **,862 **,910 ** 1 Sig. (2-tailed),000,000,017,000,000,000,000,000 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 *. is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. is significant at the 0.01 level (2-tailed). Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,796 9 Item- Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Alpha if Item Deleted P1 50,25 39,477,920,764 P2 50,42 40,629,844,773

88 P3 50,25 41,295,625,781 P4 50,42 40,629,844,773 P5 50,25 39,477,920,764 P6 50,17 39,788,856,767 P7 50,42 40,629,844,773 P8 50,33 39,879,897,767 TOTAL 26,83 11,424 1,000,950 4. PEMBELAJARAN s P1 P2 P3 P4 TOTAL 1,371,371,293,590 * P1 P2 P3 Sig. (2-tailed),235,235,356,044 N 12 12 12 12 12,371 1 1,000 **,410,826 ** Sig. (2-tailed),235,000,186,001 N 12 12 12 12 12,371 1,000 ** 1,410,826 ** Sig. (2-tailed),235,000,186,001 N 12 12 12 12 12

89 P4 TOTAL,293,410,410 1,800 ** Sig. (2-tailed),356,186,186,002 N 12 12 12 12 12,590 *,826 **,826 **,800 ** 1 Sig. (2-tailed),044,001,001,002 N 12 12 12 12 12 *. is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. is significant at the 0.01 level (2-tailed). Case Processing Summary N % Valid 12 100,0 Cases Excluded a 0,0 12 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,815 5

90 Item- Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Alpha if Item Deleted P1 21,83 9,606,503,816 P2 21,67 8,788,794,768 P3 21,67 8,788,794,768 P4 21,50 8,091,657,769 TOTAL 12,33 3,152,990,756 5. KEPRIBADIAN s P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 TOTAL P1 P2 1 -,354 1,000 **,391,354 1,000 ** 1,000 **,507,507,507,354 1,000 **,000 1,000 ** 1,000 **,889 ** Sig. (2-tailed),260,000,209,260,000,000,092,092,092,260,000 1,000,000,000,000 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 -,354 1 -,354,368,125 -,354 -,354,239,239,239,250 -,354,086 -,354 -,354,011 Sig. (2-tailed),260,260,239,699,260,260,454,454,454,433,260,791,260,260,972

91 P3 P4 P5 P6 P7 P8 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 1,000 ** -,354 1,391,354 1,000 ** 1,000 **,507,507,507,354 1,000 **,000 1,000 ** 1,000 **,889 ** Sig. (2-tailed),000,260,209,260,000,000,092,092,092,260,000 1,000,000,000,000 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,391,368,391 1,460,391,391,682 *,682 *,682 *,368,391 -,347,391,391,637 * Sig. (2-tailed),209,239,209,132,209,209,015,015,015,239,209,269,209,209,026 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,354,125,354,460 1,354,354,120,120,120,500,354 -,086,354,354,460 Sig. (2-tailed),260,699,260,132,260,260,711,711,711,098,260,791,260,260,132 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 1,000 ** -,354 1,000 **,391,354 1 1,000 **,507,507,507,354 1,000 **,000 1,000 ** 1,000 **,889 ** Sig. (2-tailed),000,260,000,209,260,000,092,092,092,260,000 1,000,000,000,000 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 1,000 ** -,354 1,000 **,391,354 1,000 ** 1,507,507,507,354 1,000 **,000 1,000 ** 1,000 **,889 ** Sig. (2-tailed),000,260,000,209,260,000,092,092,092,260,000 1,000,000,000,000 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,507,239,507,682 *,120,507,507 1 1,000 ** 1,000 **,598 *,507 -,041,507,507,784 ** Sig. (2-tailed),092,454,092,015,711,092,092,000,000,040,092,899,092,092,003

92 P9 P10 P11 P12 P13 P14 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,507,239,507,682 *,120,507,507 1,000 ** 1 1,000 **,598 *,507 -,041,507,507,784 ** Sig. (2-tailed),092,454,092,015,711,092,092,000,000,040,092,899,092,092,003 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,507,239,507,682 *,120,507,507 1,000 ** 1,000 ** 1,598 *,507 -,041,507,507,784 ** Sig. (2-tailed),092,454,092,015,711,092,092,000,000,040,092,899,092,092,003 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,354,250,354,368,500,354,354,598 *,598 *,598 * 1,354,086,354,354,617 * Sig. (2-tailed),260,433,260,239,098,260,260,040,040,040,260,791,260,260,032 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 1,000 ** -,354 1,000 **,391,354 1,000 ** 1,000 **,507,507,507,354 1,000 1,000 ** 1,000 **,889 ** Sig. (2-tailed),000,260,000,209,260,000,000,092,092,092,260 1,000,000,000,000 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,000,086,000 -,347 -,086,000,000 -,041 -,041 -,041,086,000 1,000,000,085 Sig. (2-tailed) 1,000,791 1,000,269,791 1,000 1,000,899,899,899,791 1,000 1,000 1,000,794 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 1,000 ** -,354 1,000 **,391,354 1,000 ** 1,000 **,507,507,507,354 1,000 **,000 1 1,000 **,889 ** Sig. (2-tailed),000,260,000,209,260,000,000,092,092,092,260,000 1,000,000,000

93 P15 TOTAL N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 1,000 ** -,354 1,000 **,391,354 1,000 ** 1,000 **,507,507,507,354 1,000 **,000 1,000 ** 1,889 ** Sig. (2-tailed),000,260,000,209,260,000,000,092,092,092,260,000 1,000,000,000 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,889 **,011,889 **,637 *,460,889 **,889 **,784 **,784 **,784 **,617 *,889 **,085,889 **,889 ** 1 Sig. (2-tailed),000,972,000,026,132,000,000,003,003,003,032,000,794,000,000 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 **. is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. is significant at the 0.05 level (2-tailed). Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,761 16

94 Item- Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Alpha if Item Deleted P1 76,17 110,333,878,739 P2 76,00 120,364 -,034,767 P3 76,17 110,333,878,739 P4 76,08 111,356,598,744 P5 76,33 115,515,424,754 P6 76,17 110,333,878,739 P7 76,17 110,333,878,739 P8 75,75 111,659,764,743 P9 75,75 111,659,764,743 P10 75,75 111,659,764,743 P11 76,00 113,818,588,749 P12 76,17 110,333,878,739 P13 75,83 119,424,019,767 P14 76,17 110,333,878,739 P15 76,17 110,333,878,739 TOTAL 39,33 30,061 1,000,915

95 6. SIKAP s P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 TOTAL 1,131,714 **,845 **,488,488,378,414,664 * P1 P2 P3 P4 P5 P6 Sig. (2-tailed),686,009,001,108,108,226,181,018 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12,131 1,154,351,689 *,689 *,534,344,752 ** Sig. (2-tailed),686,632,263,013,013,074,274,005 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12,714 **,154 1,845 **,293,683 *,529,414,690 * Sig. (2-tailed),009,632,001,356,014,077,181,013 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12,845 **,351,845 ** 1,577 *,577 *,447,408,796 ** Sig. (2-tailed),001,263,001,049,049,145,188,002 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12,488,689 *,293,577 * 1,556,775 **,471,816 ** Sig. (2-tailed),108,013,356,049,061,003,122,001 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12,488,689 *,683 *,577 *,556 1,775 **,471,875 ** Sig. (2-tailed),108,013,014,049,061,003,122,000 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12

96 P7 P8 TOTAL,378,534,529,447,775 **,775 ** 1,548,793 ** Sig. (2-tailed),226,074,077,145,003,003,065,002 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12,414,344,414,408,471,471,548 1,629 * Sig. (2-tailed),181,274,181,188,122,122,065,028 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12,664 *,752 **,690 *,796 **,816 **,875 **,793 **,629 * 1 Sig. (2-tailed),018,005,013,002,001,000,002,028 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 **. is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. is significant at the 0.05 level (2-tailed). Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,768 9

97 Item- Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Alpha if Item Deleted P1 47,92 41,538,619,750 P2 48,92 34,811,653,715 P3 48,08 41,356,647,748 P4 48,00 40,545,765,740 P5 48,25 41,114,792,744 P6 48,25 40,750,858,740 P7 48,33 41,879,770,750 P8 48,50 42,455,589,756 TOTAL 25,75 11,477 1,000,836

98 7. STRESS s P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 TOTAL 1 -,632 * 1,000 **,449 -,189 1,000 **,571,648 *,449,571,853 ** P1 Sig. (2-tailed),027,000,143,556,000,052,023,143,052,000 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 -,632 * 1 -,632 * -,497,120 -,632 * -,632 * -,287 -,497 -,632 * -,597 * P2 Sig. (2-tailed),027,027,100,711,027,027,366,100,027,041 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 1,000 ** -,632 * 1,449 -,189 1,000 **,571,648 *,449,571,853 ** P3 Sig. (2-tailed),000,027,143,556,000,052,023,143,052,000 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,449 -,497,449 1 -,297,449,898 **,306 1,000 **,898 **,803 ** P4 Sig. (2-tailed),143,100,143,348,143,000,334,000,000,002 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 -,189,120 -,189 -,297 1 -,189 -,472,429 -,297 -,472 -,127 P5 Sig. (2-tailed),556,711,556,348,556,121,164,348,121,694 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 1,000 ** -,632 * 1,000 **,449 -,189 1,571,648 *,449,571,853 ** P6 Sig. (2-tailed),000,027,000,143,556,052,023,143,052,000 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 P7,571 -,632 *,571,898 ** -,472,571 1,259,898 ** 1,000 **,817 **

99 P8 P9 P10 TOTAL Sig. (2-tailed),052,027,052,000,121,052,416,000,000,001 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,648 * -,287,648 *,306,429,648 *,259 1,306,259,714 ** Sig. (2-tailed),023,366,023,334,164,023,416,334,416,009 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,449 -,497,449 1,000 ** -,297,449,898 **,306 1,898 **,803 ** Sig. (2-tailed),143,100,143,000,348,143,000,334,000,002 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,571 -,632 *,571,898 ** -,472,571 1,000 **,259,898 ** 1,817 ** Sig. (2-tailed),052,027,052,000,121,052,000,416,000,001 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,853 ** -,597 *,853 **,803 ** -,127,853 **,817 **,714 **,803 **,817 ** 1 Sig. (2-tailed),000,041,000,002,694,000,001,009,002,001 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 *. is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. is significant at the 0.01 level (2-tailed). Case Processing Summary N % Valid 12 100,0 Cases Excluded a 0,0 12 100,0

100 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,753 11 Item- Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Alpha if Item Deleted P1 44,83 51,788,828,715 P2 44,58 64,992 -,637,792 P3 44,83 51,788,828,715 P4 44,92 52,629,771,720 P5 44,50 61,182 -,189,772 P6 44,83 51,788,828,715 P7 44,83 52,152,786,717 P8 45,00 52,545,664,722 P9 44,92 52,629,771,720 P10 44,83 52,152,786,717 TOTAL 23,58 14,992 1,000,821

101 8. MOTIVASI s P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 TOTAL P1 P2 P3 P4 P5 1 -,184,135,510,418,492,627 *,460,510,676 *,184,225,627 *,583 * Sig. (2-tailed),567,675,090,176,105,029,132,090,016,567,481,029,047 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 -,184 1,327,000,000,000,184,250,000,272,250,612 *,184,417 Sig. (2-tailed),567,300 1,000 1,000 1,000,567,433 1,000,392,433,034,567,177 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,135,327 1,313,644 *,045,225,245,313,200,245,600 *,225,589 * Sig. (2-tailed),675,300,321,024,889,481,443,321,533,443,039,481,044 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,510,000,313 1,561,510,432,533 1,000 **,522,533,261,432,690 * Sig. (2-tailed),090 1,000,321,058,090,161,074,000,082,074,412,161,013 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,418,000,644 *,561 1,550,374,478,561,488,478,293,374,721 ** Sig. (2-tailed),176 1,000,024,058,064,231,116,058,108,116,356,231,008

102 P6 P7 P8 P9 P10 P11 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,492,000,045,510,550 1,322,460,510,526,736 **,451,322,637 * Sig. (2-tailed),105 1,000,889,090,064,307,132,090,079,006,141,307,026 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,627 *,184,225,432,374,322 1,921 **,432,827 **,368,225 1,000 **,745 ** Sig. (2-tailed),029,567,481,161,231,307,000,161,001,239,481,000,005 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,460,250,245,533,478,460,921 ** 1,533,816 **,625 *,306,921 **,809 ** Sig. (2-tailed),132,433,443,074,116,132,000,074,001,030,333,000,001 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,510,000,313 1,000 **,561,510,432,533 1,522,533,261,432,690 * Sig. (2-tailed),090 1,000,321,000,058,090,161,074,082,074,412,161,013 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,676 *,272,200,522,488,526,827 **,816 **,522 1,408,333,827 **,781 ** Sig. (2-tailed),016,392,533,082,108,079,001,001,082,188,290,001,003 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,184,250,245,533,478,736 **,368,625 *,533,408 1,612 *,368,699 * Sig. (2-tailed),567,433,443,074,116,006,239,030,074,188,034,239,011

103 P12 P13 TOTAL N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,225,612 *,600 *,261,293,451,225,306,261,333,612 * 1,225,661 * Sig. (2-tailed),481,034,039,412,356,141,481,333,412,290,034,481,019 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,627 *,184,225,432,374,322 1,000 **,921 **,432,827 **,368,225 1,745 ** Sig. (2-tailed),029,567,481,161,231,307,000,000,161,001,239,481,005 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12,583 *,417,589 *,690 *,721 **,637 *,745 **,809 **,690 *,781 **,699 *,661 *,745 ** 1 Sig. (2-tailed),047,177,044,013,008,026,005,001,013,003,011,019,005 N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 *. is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. is significant at the 0.01 level (2-tailed). Case Processing Summary N % Valid 12 100,0 Cases Excluded a 0,0 12 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

104 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,770 14 Item- Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Alpha if Item Deleted P1 73,33 97,515,569,754 P2 73,75 100,205,320,764 P3 73,50 97,364,507,755 P4 73,58 97,356,684,752 P5 73,67 98,242,683,755 P6 73,83 97,061,605,753 P7 74,17 95,424,735,747 P8 74,08 97,356,811,751 P9 73,58 97,356,684,752 P10 74,00 98,182,791,754 P11 74,08 98,629,675,756 P12 73,75 97,841,610,754 P13 74,17 95,424,735,747 TOTAL 38,25 27,841,991,893

105 Lampiran 8 Hasil Analisis Statistik Statistics Jenis Kelamin Umur Kinerja N Valid 12 12 12 Missing 0 0 0 Frequency Table Jenis Kelamin Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Laki-laki 6 50,0 50,0 50,0 Valid Perempuan 6 50,0 50,0 100,0 12 100,0 100,0 Umur Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 20-25 8 66,7 66,7 66,7 Valid 26-30 3 25,0 25,0 91,7 >30 1 8,3 8,3 100,0 12 100,0 100,0 Statistics Kemampua Ketrampila Persepsi Sikap Kepribadia Pembelajara Stress Motivasi Kinerja n n n n N Valid 12 12 12 12 12 12 12 12 12 Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0

106 Frequency Table Kemampuan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Baik Sekali 12 100,0 100,0 100,0 Ketrampilan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Baik sekali 12 100,0 100,0 100,0 Persepsi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Tinggi 9 75,0 75,0 75,0 Valid Sedang 3 25,0 25,0 100,0 12 100,0 100,0 Sikap Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Baik 10 83,3 83,3 83,3 Valid Cukup Baik 2 16,7 16,7 100,0 12 100,0 100,0 Kepribadian Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Type A 12 100,0 100,0 100,0

107 Pembelajaran Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Tinggi 10 83,3 83,3 83,3 Valid Sedang 2 16,7 16,7 100,0 12 100,0 100,0 Stress Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Tidak Stress 1 8,3 8,3 8,3 Valid Stress 11 91,7 91,7 100,0 12 100,0 100,0 Motivasi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Tinggi 4 33,3 33,3 33,3 Valid Cukup Tinggi 8 66,7 66,7 100,0 12 100,0 100,0 Kinerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Tinggi 10 83,3 83,3 83,3 Valid Rendah 2 16,7 16,7 100,0 12 100,0 100,0

108 CROSSTAB Case Processing Summary Cases Valid Missing N Percent N Percent N Percent Jenis Kelamin * Kinerja 12 100,0% 0 0,0% 12 100,0% Umur * Kinerja 12 100,0% 0 0,0% 12 100,0% Jenis Kelamin * Kinerja Crosstab Kinerja Tinggi Rendah Count 5 1 6 Laki-laki % within Jenis Kelamin 83,3% 16,7% 100,0% % within Kinerja 50,0% 50,0% 50,0% Jenis Kelamin % of 41,7% 8,3% 50,0% Count 5 1 6 Perempuan % within Jenis Kelamin 83,3% 16,7% 100,0% % within Kinerja 50,0% 50,0% 50,0% % of 41,7% 8,3% 50,0% Count 10 2 12 % within Jenis Kelamin 83,3% 16,7% 100,0% % within Kinerja 100,0% 100,0% 100,0% % of 83,3% 16,7% 100,0%

109 Umur * Kinerja Crosstab Kinerja Tinggi Rendah Count 6 2 8 20-25 % within Umur 75,0% 25,0% 100,0% % within Kinerja 60,0% 100,0% 66,7% Umur 26-30 >30 % of 50,0% 16,7% 66,7% Count 3 0 3 % within Umur 100,0% 0,0% 100,0% % within Kinerja 30,0% 0,0% 25,0% % of 25,0% 0,0% 25,0% Count 1 0 1 % within Umur 100,0% 0,0% 100,0% % within Kinerja 10,0% 0,0% 8,3% % of 8,3% 0,0% 8,3% Count 10 2 12 % within Umur 83,3% 16,7% 100,0% % within Kinerja 100,0% 100,0% 100,0% % of 83,3% 16,7% 100,0% Case Processing Summary Cases Valid Missing N Percent N Percent N Percent Kemampuan * Kinerja 12 100,0% 0 0,0% 12 100,0% Ketrampilan * Kinerja 12 100,0% 0 0,0% 12 100,0% Persepsi * Kinerja 12 100,0% 0 0,0% 12 100,0% Sikap * Kinerja 12 100,0% 0 0,0% 12 100,0% Kepribadian * Kinerja 12 100,0% 0 0,0% 12 100,0% Pembelajaran * Kinerja 12 100,0% 0 0,0% 12 100,0% Stress * Kinerja 12 100,0% 0 0,0% 12 100,0% Motivasi * Kinerja 3 25,0% 9 75,0% 12 100,0%

110 Kemampuan * Kinerja Crosstab Kinerja Tinggi Rendah Kemampuan Tinggi Count 10 2 12 % within Pengetahuan 83,3% 16,7% 100,0% % within Kinerja 100,0% 100,0% 100,0% % of 83,3% 16,7% 100,0% Count 10 2 12 % within Pengetahuan 83,3% 16,7% 100,0% % within Kinerja 100,0% 100,0% 100,0% % of 83,3% 16,7% 100,0% Ketrampilan * Kinerja Crosstab Kinerja Tinggi Rendah Ketrampilan Tinggi Count 10 2 12 % within Ketrampilan 83,3% 16,7% 100,0% % within Kinerja 100,0% 100,0% 100,0% % of 83,3% 16,7% 100,0% Count 10 2 12 % within Ketrampilan 83,3% 16,7% 100,0% % within Kinerja 100,0% 100,0% 100,0% % of 83,3% 16,7% 100,0%

111 Persepsi * Kinerja Crosstab Kinerja Tinggi Rendah Count 8 1 9 Tinggi % within Persepsi 88,9% 11,1% 100,0% % within Kinerja 80,0% 50,0% 75,0% Persepsi % of 66,7% 8,3% 75,0% Count 2 1 3 Sedang % within Persepsi 66,7% 33,3% 100,0% % within Kinerja 20,0% 50,0% 25,0% % of 16,7% 8,3% 25,0% Count 10 2 12 % within Persepsi 83,3% 16,7% 100,0% % within Kinerja 100,0% 100,0% 100,0% % of 83,3% 16,7% 100,0% Sikap * Kinerja Crosstab Kinerja Tinggi Rendah Count 8 2 10 Baik % within Sikap 80,0% 20,0% 100,0% % within Kinerja 80,0% 100,0% 83,3% Sikap % of 66,7% 16,7% 83,3% Count 2 0 2 Cukup Baik % within Sikap 100,0% 0,0% 100,0% % within Kinerja 20,0% 0,0% 16,7% % of 16,7% 0,0% 16,7% Count 10 2 12 % within Sikap 83,3% 16,7% 100,0% % within Kinerja 100,0% 100,0% 100,0% % of 83,3% 16,7% 100,0%

112 Kepribadian * Kinerja Crosstab Kinerja Tinggi Rendah Kepribadian Type A Count 10 2 12 % within Kepribadian 83,3% 16,7% 100,0% % within Kinerja 100,0% 100,0% 100,0% % of 83,3% 16,7% 100,0% Count 10 2 12 % within Kepribadian 83,3% 16,7% 100,0% % within Kinerja 100,0% 100,0% 100,0% % of 83,3% 16,7% 100,0% Pembelajaran * Kinerja Crosstab Kinerja Tinggi Rendah Count 8 2 10 Tinggi % within Pembelajaran 80,0% 20,0% 100,0% % within Kinerja 80,0% 100,0% 83,3% Pembelajaran % of 66,7% 16,7% 83,3% Count 2 0 2 Sedang % within Pembelajaran 100,0% 0,0% 100,0% % within Kinerja 20,0% 0,0% 16,7% % of 16,7% 0,0% 16,7% Count 10 2 12 % within Pembelajaran 83,3% 16,7% 100,0% % within Kinerja 100,0% 100,0% 100,0% % of 83,3% 16,7% 100,0%

113 Stress * Kinerja Crosstab Kinerja Tinggi Rendah Count 1 0 1 Tidak Stress % within Stress 100,0% 0,0% 100,0% % within Kinerja 10,0% 0,0% 8,3% Stress % of 8,3% 0,0% 8,3% Count 9 2 11 Stress % within Stress 81,8% 18,2% 100,0% % within Kinerja 90,0% 100,0% 91,7% % of 75,0% 16,7% 91,7% Count 10 2 12 % within Stress 83,3% 16,7% 100,0% % within Kinerja 100,0% 100,0% 100,0% % of 83,3% 16,7% 100,0% MOTIVASI * Kinerja Crosstab Kinerja Tinggi Rendah Count 3 1 4 Tinggi % within Motivasi 75,0% 25,0% 100,0% % within Kinerja 30,0% 50,0% 33,3% Motivasi % of 25,0% 8,3% 33,3% Count 7 1 8 Cukup Tinggi % within Motivasi 87,5% 12,5% 100,0% % within Kinerja 70,0% 50,0% 66,7% % of 58,3% 8,3% 66,7% Count 10 2 12 % within Motivasi 83,3% 16,7% 100,0% % within Kinerja 100,0% 100,0% 100,0% % of 83,3% 16,7% 100,0%