RENCANA KINERJA TAHUNAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1 2 3

dokumen-dokumen yang mirip
Tabel Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2016 Dan Prakiraan Maju Tahun 2017 Kabupaten Pekalongan

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 IRBAN BIDANG APARATUR DAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN

RENCANA AKSI INSPEKTORAT KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN 2016

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN No. Kegiatan Indikator Kinerja (Output) Target Tindak Lanjut Hasil Temuan

INSPEKTORAT DAERAH. Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Bulan rekening jasa telephone, air, listrik, dan internet

DOKUMEN PENGUKURAN KINERJA ESSELON III TAHUN 2015 INSPEKTORAT KABUPATEN BANYUASIN

BAB I PENDAHULUAN. penentu arah dan pedoman kegiatan organisasi. 2 Tahun 2005 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah, Satuan Kerja

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA PADANG TAHUN ANGGARAN 2017

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN TAHUN 2016 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI KEGIATAN

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN TAHUN 2015

Perjanjian kinerja perubahan INSPEKTORAT KOTA SALATIGA

PENETAPAN KINERJA INSPEKTORAT KABUPATEN MERANGIN TAHUN 2014 ANGGARAN URAIAN TARGET URAIAN TARGET (RP)


BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA Tahun Anggaran 2017

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

BUPATI BADUNG PROVINSI BALI PERATURAN BUPATI BADUNG NOMOR 83 TAHUN 2016 TENTANG URAIAN TUGAS INSPEKTORAT DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PEMERINTAH KABUPATEN NGANJUK

FORUM - SKPD 2015 INSPEKTORAT DIY

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA PADANG TAHUN ANGGARAN 2017

AHMAD GUSTIAN, S.Sos. Jabatan : Kasubbag Program BPMPD Kabupaten Pelalawan Selanjutnya disebut pihak pertama. HERMITA, SP, M.Si

DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2014

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

LAPORAN KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2016

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA 2017

INFORMASI YANG WAJIB DISEDIAKAN SECARA BERKALA

AHMAD GUSTIAN, S.Sos. Jabatan : Kasubbag Program BPMPD Kabupaten Pelalawan Selanjutnya disebut pihak pertama. HERMITA, SP, M.Si

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

Dokumen RUP. Pemerintah Daerah Kabupaten Kendal. PA/KPA Tatang Iskandariyanto, SH SiRUP LKPP

BUPATI GROBOGAN PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI GROBOGAN NOMOR 50 TAHUN 2016 TENTANG

Nama SKPD : Semua SKPD

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Kabupaten Kulon Progo

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL. Halaman 67

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

SKPD : RSUD LEUWILIANG

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2017

NO SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM FORMULASI INDIKATOR

KATA PENGANTAR. Jambi, Maret 2015 INSPEKTUR KOTA JAMBI, Drs. H. HAFNI ILYAS. Pembina Utama Muda. NIP

KATA PENGNTAR RKT INSPEKTORAT

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

PENDAHULUAN LATAR BELAKANG

Inspektorat 5,757,866,915 URUSAN MACAM URUSAN UNIT ORGANISASI : : :

PERATURAN WALIKOTA MALANG NOMOR 24 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA INSPEKTORAT

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

Administrasi Perkantoran

DAFTAR ISI. BAB II. VISI DAN MISI RENSTRA Visi Misi... 5

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Kabupaten Kulon Progo

TABEL 5.1 MATRIKS RENCANA STRATEGIS PROGRAM DAN KEGIATAN, TUJUAN, SASARAN, INDIKATOR KINERJA KEGIATAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN KABUPATEN LAMANDAU TAHUN ANGGARAN 2014

BUPATI PATI PROVINSI JAWA TENGAH

PEMERINTAH PROVINSI BANTEN DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) TAHUN ANGGARAN 2017 BELANJA LANGSUNG

II. TUGAS POKOK DAN FUNGSI INSPEKTORAT KOTA GORONTALO

PERATURAN BUPATI KARAWANG NOMOR : 7 TAHUN 2014

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN ,00

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator, Kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif Sekretariat DPRD Kota Kendari

KERANGKA ACUAN KERJA PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN TAHUN 2017

BUPATI BANYUWANGI PROVINSI JAWA TIMUR SALINAN PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 71 TAHUN 2016 TENTANG

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA SKPD TAHUN LALU

Hasil Program Program Pelayanan Meningkatnya 1 Tahun - 988,843, ,843,000 1,076,354,895

- 1 - WALIKOTA GORONTALO,

BAB VI INDIKATOR KINERJA INSPEKTORAT YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Tujuan dari penelitian ini ialah menganalisis faktor-faktor penyebab

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

BUPATI BANYUWANGI PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 40 TAHUN 2011 TENTANG RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA INSPEKTORAT KABUPATEN BANYUWANGI

BAB. I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Tugas Pokok dan Fungsi

RENCANA KINERJA TAHUN (RKT) TAHUN 2017 BAPPEDA KABUPATEN PEKALONGAN

KATA PENGANTAR. Inspektorat Daerah Kabupaten Barru

PENGANTAR. Purwokerto, Januari 2016 INSPEKTUR KABUPATEN BANYUMAS. Drs. PURWITO, M.Hum. Pembina Utama Muda NIP

INDIKATOR TUJUAN 1. Akuntabilitas. Level Maturitas SPIP

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2014 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUASIN INSPEKTORAT KABUPATEN TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN

RENCANA KERJA perubahan INSPEKTORAT KOTA SALATIGA

Dalam upaya memberi pertanggungjawaban terhadap tingkat

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN WONOGIRI RKA SKPD 2.2 TAHUN ANGGARAN 2017

RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2012

KATA PENGANTAR. Inspektorat Kabupaten Berau Inspektur, Drs. H. Suriansyah, MM Pembina Utama Muda NIP

BAB II GAMBARAN PELAYANAN INSPEKTORAT KABUPATEN CIAMIS 2.1. Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi Terbitnya Undang undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang

PENETAPAN KINERJA INSPEKTORAT KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR TAHUN 2015

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

BUPATI BELITUNG PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG PERATURAN BUPATI BELITUNG NOMOR 41 TAHUN 2016 TENTANG

Lampiran 4. RENSTRA INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN KARANGASEM TAHUN 2010 s/d 2015

I N S P E K T O R A T

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

RENCANA KINERJA TAHUNAN SKPD KECAMATAN BRUNO TAHUN 2017

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2013 dan Prakiraan Maju Tahun 2014 Kabupaten Bogor

MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA

SKPD : KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 II - 1. Inspektorat Kabupaten Lingga

TABEL 5.1 TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN INSPEKTORAT

GUBERNUR JAWA TIMUR PERATURAN GUBERNUR JAWA TIMUR NOMOR 3 TAHUN 2015 TENTANG

RENCANA KERJA ( RENJA ) Tahun 2015

Transkripsi:

RENCANA KINERJA TAHUNAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : INSPEKTORAT KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN : 2017 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1 2 3 1 Meningkatnya pelayananan administrasi 1. Tersampaikannya informasi dan rencana kegiatan pengawasan 12 bulan perkantoran kepada SKPD, Provinsi dan Pusat 2. Terpenuhinya kebutuhan sumber daya komunikasi, air, listrik 12 bulan dan internet dalam mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi 3. Terpenuhinya kelengkapan surat-surat kendaraan dinas 3 STNK roda 4 operasional dan tertib administrasi aset daerah sesuai 14 STNK roda 2 ketentuan peraturan perundang- undangan 4. Terpenuhinya laporan pertanggungjawaban keuangan (SPJ) 12 bulan seluruh kegiatan pada Inspektorat secara tertib tepat waktu dan akuntabel 5. Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor dalam menunjang 1 paket kelancaran tugas pokok dan fungsi 6. Terpenuhinya kebutuhan barang cetakan dan penggandaan 1 paket dokumen/surat dalam menunjang kelancaran tugas pokok dan fungsi 7. Terpenuhinya keamanan instalasi listrik dan penerangan 1 paket kantor

8. Terpenuhinya kebutuhan bahan pakai habis dan perlengkapan 1 paket rumah tangga dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas Pokok fungsi 9. Terpenuhinya kebutuhan bahan bacaan/referensi dan 1 paket buku-buku peraturan perundang-undangan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas pengawasan 10. Terpenuhinya kebutuhan makan minum pegawai dan tamu, 11 bulan serta rapat-rapat dalam rangka meunjang pelaksanaan tugas pokok fungsi 11. Terlaksananya rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 12 bulan dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi 2. Meningkatnya fungsi sarana prasarana 1. Terpenuhinya kebutuhan mobilitas APIP dalam rangka 2 unit roda 4 penunjang pengawasan menunjang kelancaran tugas pengawasan dalam daerah dan luar daerah 2. Terpenuhinya kebutuhan peralatan kantor dalam mendukung tugas pokok fungsi sebanyak 33 buah terdiri dari : Kamera digital camcorder mini dv 4 buah Alat perekam 4 buah Lemari besi arsip 3 buah Rollmeter (ukuran 100 m) 4 buah Mesin potong rumput gendong 1 buah Jangka sorong sketmath 4 buah Scanner ukuran F4 1 buah Printer 4 buah Laptop 4 buah Laser distance meter 4 buah 33 buah

3. Terpenuhinya kebutuhan perlengkapan mebelair kantor dalam Rangka mendukung tugas pokok fungsi sebanyak 62 buah terdiri dari : meja kerja 1/2 biro ukuran p : 120 x l : 60 x t : 75 cm 20 buah kursi putar untuk kerja tenaga pemeriksa 20 buah meja rapat ukuran p : 250 cm x 150 cm 2 buah kursi putar untuk rapat 20 buah 62 buah 4. Terpeliharanya kualitas gedung kantor 1 unit 5. Terpeliharanya kualitas kendaraan dinas jabatan 1 unit roda 4 6. Terpeliharanya kualitas kendaraan dinas operasional 2 unit roda 4 7. Terpeliharanya kualitas peralatan kantor 45 unit 8. Terwujudnya penataan ruang respsionis dan ruang tamu 1 unit /informasi yang representatif dalam rangka pelayanan 3. Meningkatnya pengembangan sistem 1. Tersusunnya program kerja pemeriksaan tahunan 1 set pelaporan capaian kinerja dan keuangan 2. Tersusunnya laporan evaluasi hasil pengawasan sebagai bahan 14 laporan kebijakan pimpinan atas capaian kinerja dan keuangan SKPD 4. Meningkatnya sistem pengawasan internal 1. Termanfaatkannya laporan hasil pemeriksaan komprehensif 144 LHP dan pengendalian pelaksanaan kebijakan sebagai bahan koreksi intern SKPD Komprehensip bupati 2. Termanfaatkannya laporan hasil pemeriksaan kasus dan 30 LHP Kasus Pemeriksaan khusus sebagai bahan koreksi intern SKPD 30 LHP Khusus 3. Tersedianya data mutakhir tindak lanjut hasil pengawasan 336 obrik

4. Terselenggaranya rakor tindaklanjut temuan hasil pengawasan 12 kegiatan 5. Tersosialisasikannya hasil pengawasan tahunan sebagai bahan 1 kegiatan perbaikan tata kelola pelaksanaan tugas pokok fungsi SKPD 6. Termanfaatkannya laporan hasil evaluasi kinerja instansi 12 LHE AKIP pemerintah sebagai bahan koreksi intern SKPD 7. Termanfaatkannya laporan hasil reviu LKPD sebagai bahan 1 LHR koreksi intern 8. Tersajinya data valid LP2P 5300 PNS 9. Termanfaatkannya hasil PMPRB untuk perbaikan kinerja Pemda 6 SKPD khususnya pada 8 area perubahan reformasi birokrasi 10. Terselenggaranya verifikasi dan penelitian LHKASN 1 kegiatan 11. Termanfaatkannya hasil reviu LKjIP Pemda sebagai bahan 1 LHR koreksi intern 12. Termanfaatkannya hasil reviu RKA SKPD dan PPKD sebagai 1 LHR bahan koreksi intern dalam rangka penyusunan RAPBD 13. Termanfaatkannya hasil reviu RKPD sebagai bahan koreksi 1 LHR intern dalam rangka penetapan RKPD 5. Meningkatnya kompetensi Sumber Daya 1. Terpenuhinya pengetahuan dan ketrampilan pengawasan 3 kegiatan Aparatur Pengawasan melalui diskusi dan pelatihan di kantor sendiri (PKS) 2. Terpenuhinya standar kompetensi dan pengembangan 35 orang karir pejabat fungsional P2UPD dan Auditor serta APIP

6. Meningkatnya sistem dan prosedur 1. Tercapainya efektifitas pengawasan melalui penyempurnaan 2 Perbub pengawasan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan 7. Meningkatnya kerjasama daerah dalam 1. Tercapainya percepatan penyelesaian permasalahan 12 kegiatan percepatan penyelesaian permasalahan pembangunan dan pemerintahan di Kabupaten Pekalongan pembangunan dan pemerintahan di melalui rapat koordinasi dan konsultansi antara aparat Kabupaten Pekalongan pemerintah daerah dengan aparat penegak hukum 8. Meningkatnya pelayanan administrasi 1. Terpenuhinya tertib administrasi kepegawaian berupa 9 orang audtor kepegawaian penilaian angka kredit bagi pejabat fungsional auditor dan 10 orang P2UPD P2UPD INSPEKTUR KABUPATEN PEKALONGAN, H. ACHMAD MAS UDI, SH Pembina Utama Muda NIP. 19570727 198503 1 025

RENCANA KINERJA TAHUNAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : INSPEKTORAT KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN : 2016 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1 2 3 1 Meningkatnya pelayananan administrasi 1. Tersampaikannya informasi dan rencana kegiatan pengawasan 12 bulan perkantoran kepada SKPD, Provinsi dan Pusat 2. Terpenuhinya kebutuhan sumber daya komunikasi, air, 12 bulan listrik dan internet dalam mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi 3. Terpenuhinya kelengkapan surat-surat kendaraan dinas 3 STNK roda 4 operasional dan tertib administrasi aset daerah sesuai 33 STNK roda 2 ketentuan peraturan perundang- undangan 12 Bea balik nama BPKB roda 2 4. Terpenuhinya pertanggungjawaban laporan keuangantepa 12 bulan t waktu, tertib, dan akuntabel 5. Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor dalam menunjang 1 paket kelancaran tugas pokok dan fungsi 6. Terpenuhinya kebutuhan barang cetakan dan penggandaan 1 paket dokumen/surat dalam menunjang kelancaran tugas pokok dan fungsi 7. Terpenuhinya keamanan instalasi listrik dan penerangan kantor 1 paket

8. Terjaganya kebersihan dan kenyamanan kantor dan 1 paket lingkungan kantor 9. Terpenuhinya referensi dan pedoman pengawasan 50 eksemplar 10. Terpenuhinya kebutuhan jamuan makan dan minuman tamu 11 bulan 11. Tercapainya hasil konsultasi dan koordinasi tugas pengawasan 12 bulan dengan pemeritah provinsi dan Pusat 2. Meningkatnya fungsi sarana prasarana 1. Terpenuhinya keandalan sarana prasarana dan kenyamanan 11 unit penunjang pengawasan ruang aula dalam rangka menunjang tugas pengawasan 2. Terpenuhinya kebutuhan mebelair ruang aula dalam rangka 61 unit koordinasi dan sosialisasi tugas pengawasan 3. Terjaganya kualitas gedung kantor 1 unit 4. Terjaganya kualitas kendaraan dinas operasional 2 unit roda 4 33 unit roda 2 5. Terjaganya kualitas kendaraan dinas jabatan 1 unit roda 4 6. Terjaganya kualitas peralatan kantor 40 unit 7. Tercapainya efisiensi dan efektifitas rapat-rapat klarifikasi 2 ruang pemeriksaan komprehensif dan kasus 3. Meningkatnya pengembangan sistem 1. Terkoordinasikannya program kerja pemeriksaan tahunan 144 obrik pelaporan capaian kinerja dan keuangan 2. Terciptanya kebijakan pimpinan atas capaian kinerja dan 14 laporan keuangan SKPD

4. Meningkatnya sistem pengawasan internal 1. Termanfaatkannya laporan hasil pemeriksaan komprehensif 144 LHP dan pengendalian pelaksanaan kebijakan sebagai bahan koreksi intern SKPD Komprehensip bupati 2. Termanfaatkannya laporan hasil pemeriksaan kasus sebagai 20 LHP Kasus bahan koreksi intern SKPD 3. Termanfaatkannya laporan hasil pemeriksaan khusus sebagai 20 LHP Khusus bahan koreksi intern SKPD 4. Tersedianya data mutakhir tindak lanjut hasil pengawasan 288 obrik 5. Terwujudnya efektifitas pelaksanaan pengawasan fungsional 8 kegiatan 6. Tersosialisasikannya hasil pengawasan tahunan sebagai bahan 1 kegiatan perbaikan tata kelola pelaksanaan tugas pokok fungsi SKPD 7. Termanfaatkannya laporan hasil evaluasi kinerja sebagai bahan 27 LHE LKjIP koreksi intern SKPD 8. Termanfaatkannya laporan hasil reviu LKPD sebagai bahan 1 LHR koreksi intern 9. Tersajinya data valid LP2P 5000 PNS 10. Termanfaatkannya hasil PMPRB untuk perbaikan kinerja Pemda 10 SKPD khususnya pada 8 area perubahan reformasi birokrasi 11. Termanfaatkannya hasil reviu LKjIP Pemda sebagai bahan 1 LHR koreksi intern 12. Tercapainya akuntabilitas pengelolaan barang milik daerah 12 bulan dalam rangka mewujudkan LKPD yang berkualitas

13. Termanfaatkanya hasil verifikasi LHKSN sebagai bahan koreksi 180 PNS Esl. III intern 14. Terwujudnya laporan keuangan SKPD sesuai SAP Berbasis 9 SKPD Akrual 5. Meningkatnya kompetensi Sumber Daya 1. Terpenuhinya pengetahuan dan ketrampilan pengawasan 3 kegiatan Aparatur Pengawasan melalui diskusi dan pelatihan di kantor sendiri (PKS) 2. Terpenuhinya standar kompetensi dan pengembangan 20 orang karir pejabat fungsional P2UPD dan Auditor 6. Meningkatnya pelayanan administrasi 1. Terpenuhinya tertib administrasi kepegawaian penilaian angka 6 orang kepegawaian kredit bagi pejabat fungsional auditor 7, Meningkatnya sistem dan prosedur 1. Tercapainya efektifitas pengawasan melalui penyempurnaan 2 Perbub pengawasan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan INSPEKTUR KABUPATEN PEKALONGAN, H. ACHMAD MAS UDI, SH Pembina Utama Muda NIP. 19570727 198503 1 025