OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF (TCTO) (STUDI KASUS PROYEK BANGUNAN RAWAT INAP KELAS III DAN PARKIR RSUD. Dr. MOEWARDI SURAKARTA) OPTIMIZATION COSTS AND TIME METHOD OF TIME COST TRADE OFF ( TCTO ) (CASE STUDY PROJECTS HOSPITAL BUILDING CLASS III AND PARKING HOSPITAL Dr. MOEWARDI SURAKARTA ) SKRIPSI Disusun Sebagai Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta Disusun Oleh : RICKY ARVIANTO I1112076 JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2016 commit to user
HALAMAN PERSETUJUAN OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF (TCTO) (STUDI KASUS PROYEK BANGUNAN RAWAT INAP KELAS III DAN PARKIR RSUD. Dr. MOEWARDI SURAKARTA) OPTIMIZATION COSTS AND TIME METHOD OF TIME COST TRADE OFF ( TCTO ) (CASE STUDY PROJECTS HOSPITAL BUILDING CLASS III AND PARKING HOSPITAL Dr. MOEWARDI SURAKARTA ) Disusun Oleh : RICKY ARVIANTO I1112076 Telah disetujui untuk dipertahankan dihadapan Tim Penguji Pendadaran Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Persetujuan Dosen Pembimbing: Dosen Pembimbing 1, Dosen Pembimbing 2, Fajar Sri Handayani, ST, MT Setiono, ST, M.Sc NIP. 19750922 199903 2 001 NIP. 19720224 199702 1 001 commit to user ii
PENGESAHAN SKRIPSI OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF (TCTO) (STUDI KASUS PROYEK BANGUNAN RAWAT INAP KELAS III DAN PARKIR RSUD. Dr. MOEWARDI SURAKARTA) OPTIMIZATION COSTS AND TIME METHOD OF TIME COST TRADE OFF ( TCTO ) (CASE STUDY PROJECTS HOSPITAL BUILDING CLASS III AND PARKING HOSPITAL Dr. MOEWARDI SURAKARTA ) Disusun Oleh RICKY ARVIANTO I1112076 Telah dipertahankan dihadapan Tim Penguji Pendadaran Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta pada : Hari : Selasa Tanggal : 14 Juni 2016 Nama/NIP Tim Penguji Tanda Tangan 1. Fajar Sri Handayani, ST, MT NIP. 19750922 199903 2 001... 2. Setiono, ST, M.Sc NIP. 19720224 199702 1 001... 3. Ir. Sugiyarto, MT NIP. 19551121 198702 1 002... 4. Ir. Adi Yusuf Muttaqien, MT NIP. 19581127 198803 1 001... Disahkan, Tanggal : 29 Juli 2016 Kepala Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik UNS Wibowo, ST, DEA NIP. 196810071995021001 commit to user iii
MOTTO Bermimpilah setinggi mungkin, namun jangan lupa untuk meraihnya. Bahagia tergantung bagaimana kita menyikapinya, karna dibalik kesukaran pasti akan ada kemudahan yang menyertainya Sabar, Ikhlas, Ihtiar dan Tawakal, Bismillah semua pasti ada jalannya Nasib dapat kita ubah dengan ketekunan, kesabaran dan kerja keras. PERSEMBAHAN 1. Allah SWT, pemilik semesta alam dan seluruh isi jagad raya ini. 2. Nabi besar Muhammad SAW beserta keluarga dan sahabat- sahabatnya. 3. Ibu Fatimah, terima kasih atas semua kasih sayang, cinta, bimbingan, dan doa yang tiada henti diberikan and the best parent. 4. Ibu Fajar dan Pak Setiono selaku pembimbing skripsi dan Ibu Koosdaryani selaku dosen pendukung serta para dosen Teknik Sipil UNS sekalian. Terima kasih atas segala ilmu yang telah diajarkan dan kesabarannya dalam membimbing saya. 5. Teman teman seperjuangan di Teknik Nonreg 2012, suka duka telah kita lewati bersama, terima kasih untuk kebersamaan kita, semoga kekal selamanya. 6. Terakhir untuk MaI, Mas Dwi, dan PROF Kun yang selalu mendukung terselesaikannnya skripsi ini dengan baik. commit to user iv
ABSTRAK Ricky Arvianto, 2016. Optimasi Biaya dan Waktu Dengan Metode Time Cost Trade Off (TCTO) (Studi Kasus Poyek Bangunan Rawat Inap Kelas III dan Parkir RSUD. Dr. Moewardi Surakarta), Skripsi. Jurusan Teknik Sipil. Fakultas Teknik. Universitas Sebelas Maret. Berbagai hal dapat terjadi dalam pelaksanaan proyek konstruksi yang bisa menyebabkan bertambahnya waktu pelaksanaan sehingga penyelesaian proyek menjadi terlambat. Oleh karena itu dibutuhkanlah suatu percepatan untuk mengoptimalkan waktu dengan memperhitungkan faktor kenaikan biaya. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk mengoptimasi pengaruh percepatan proyek terhadap biaya yang harus dikeluarkan adalah dengan metode Time Cost Trade Off (TCTO). Dalam TCTO akan dapat diketahui/dihitung percepatan yang paling maksimum dan biaya yang paling minimum. Pada Proyek Pembangunan Gedung Rawat Inap Kelas III dan Parkir RSUD. Dr. Moewardi direncanakan dengan penambahan jam kerja lembur dan penambahan jumlah pekerja. Berdasarkan penelitian penambahan jam kerja lembur memiliki durasi proyek selama 148 HK atau 1,33% yang mengakibatkan bertambahnya biaya proyek karena jam kerja lembur sebesar Rp 34,753,437.50 sehingga biaya proyek bertambah dari Rp 17,316,776,877.83 menjadi Rp 17,318,326,252.83. Sedangkan untuk penambahan jumlah pekerja dengan durasi proyek selama 148 HK mengakibatkan bertambahnya biaya proyek sebesar Rp 8,420,000.00 sehingga biaya proyek bertambah dari Rp 17,316,776,877.83 menjadi Rp 17,319,556,877.83.. Dari hasil penelitian ini dapat dilihat bahwa penambahan pekerja lebih efisien dibandingkan penambahan jam kerja lembur dengan keuntungan biaya yang lebih besar. Kata Kunci : Optimasi, Time Cost Trade Off, Jam Kerja Lembur, Penambahan Jumlah Pekerja. commit to user v
ABSTRACT Ricky Arvianto, 2016. Optimasi Biaya dan Waktu Dengan Metode Time Cost Trade Off (TCTO) (Studi Kasus Poyek Bangunan Rawat Inap Kelas III dan Parkir RSUD. Dr. Moewardi Surakarta), Skripsi. Jurusan Teknik Sipil. Fakultas Teknik. Universitas Sebelas Maret. Various things can happen in the execution of construction projects that could lead to increased execution time so that the completion of the project was delayed. Therefore required acceleration to optimize timing by taking into account cost increases. One method that can be used to optimize the effect of the acceleration of the project costs is by using Time Cost Trade Off (TCTO). In TCTO will be known / calculated the maximum acceleration and minimum cost. On Building Project Inpatient Hospital Class III and parking. Dr. Moewardi planned with the addition of overtime hours and increase the number of workers. Based on additional research overtime hours during the project has a duration of 148 HK or 1.33% resulting in increased project costs due to overtime hours Rp 34,753,437.50 so that the cost of the project increased from Rp to Rp 17,318,326,252.83 17,316,776,877.83. As for the increase in the number of workers with the duration of the project for 148 HK resulting in increased project cost of USD 8,420,000.00 so that the project cost increased from Rp to Rp 17,319,556,877.83 17,316,776,877.83.. From these results it can be seen that the addition of workers are more efficient than the addition of overtime hours with a cost advantage greater than Keywords : Optimization, Time Cost Trade Off, Hours of Work Overtime, Addition Number of Workers commit to user vi
PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kehadirat ALLAH SWT atas limpahan rahmat dan hidayah-nya sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan tugas akhir dengan judul Optimasi Biaya dan Waktu Dengan Metode Time Cost Trade Off (TCTO) (Studi Kasus Poyek Bangunan Rawat Inap Kelas III dan Parkir RSUD. Dr. Moewardi Surakarta) guna memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Teknik di Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta. Penyusunan skripsi ini dapat berjalan lancar tidak lepas dari bimbingan, dukungan, dan motivasi dari berbagai pihak. Dengan segala kerendahan hati, pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan terima kasih kepada: 1. Segenap Pimpinan Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta, 2. Segenap Pimpinan Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta, 3. Fajar Sri Handayani, ST, MT selaku dosen pembimbing I, 4. Setiono, ST, M.Sc selaku dosen pembimbing II, 5. Ir. Djumari, MT selaku dosen pembimbing akademik, 6. Dosen Penguji skripsi, 7. Segenap bapak dan ibu dosen pengajar di Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta, 8. Rekan-rekan mahasiswa jurusan Teknik Sipil dan, 9. Semua pihak yang telah memberikan bantuan dan dukungan kepada penulis dengan tulus ikhlas. commit to user vii
Penulis menyadari skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu penulis mengharapkan saran dan kritik yang bersifat membangun untuk perbaikan di masa mendatang dan semoga tugas akhir ini dapat memberikan manfaat bagi penulis pada khususnya dan pembaca pada umumnya. Surakarta, Juli 2016 Penulis commit to user viii
DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PERSETUJUAN... ii HALAMAN PENGESAHAN... iii MOTTO DAN PERSEMBAHAN... iv ABSTRAK... v ABSTRACT... vi KATA PENGANTAR... vii DAFTAR ISI... ix DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR... xiii BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah... 1 1.2. Rumusan Masalah... 2 1.3. Batasan Masalah... 2 1.4. Tujuan Penelitian... 3 1.5. Manfaat Penelitian... 3 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1. Tinjauan Pustaka... 4 2.2. Landasan Teori... 6 2.2.1. Proyek... 6 2.2.2. Ciri-ciri Proyek... 6 2.2.3. Jenis-jenis Proyek... 6 2.2.4. Biaya proyek... 7 2.2.4.1. Biaya langsung (Direct Cost)... 7 2.2.4.2. Biaya tidak langsung (Indirect commit Cost) to user... 8 ix
2.2.4.2.1. Biaya pengeluaran umum (General Overhead)... 8 2.2.4.2.2. Biaya pengeluaran proyek (Project Overhead)... 8 2.2.5. Waktu Proyek... 8 2.2.6. Hubungan Biaya Terhadap Waktu... 9 2.2.7. Elemen Waktu Normal dan Waktu Dipercepat... 10 2.7.1.1. Normal Time... 10 2.7.1.2. Crash Time... 10 2.2.8. Elemen Biaya Normal dan Biaya Dipercepat... 10 2.2.8.1. Normal Cost... 11 2.2.8.2. Crash Cost... 11 2.2.9. Optimalisasi Waktu dan Biaya dengan Crash Program... 11 2.2.10. Kurva S atau Hanumm Curve... 12 2.2.11. Time Cost Trade Off Method... 12 2.2.11.1. Penambahan Jumlah Jam Kerja (kerja lembur)... 13 2.2.11.2. Penambahan Tenaga Kerja... 13 2.2.11.3. Pergantian atau Penambahan Peralatan... 14 2.2.11.4. Pemilihan Sumber Daya Manusia yang Berkualiatas... 14 2.2.11.5. Penggunaan Metode Konstruksi yang Efektif... 14 BAB 3 METODE PENELITIAN 3.1. Lokasi Penelitian... 17 3.2. Data Proyek... 18 3.2.1. Data Administrasi Proyek... 18 3.3. Alat yang Digunakan... 19 3.4. Metode Time Cost Trade Off (TCTO)... 19 3.5. Diagram Alir Tahapan Penelitian... 20 BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1. Schedule Proyek... 22 4.2. Rencana Anggaran Biaya... 22 4.3. Penyusunan Time Schedule dan Bar Chart... 23 4.4. Perhitungan Biaya Proyek... commit to user 25 x
4.5. Penerapan Metode Time Cost Trade Off... 26 4.5.1. Penambahan Jam Kerja (waktu lembur)... 26 4.5.2. Penambahan Pekerja... 34 4.4. Pembahasan...... 42 BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan...... 43 5.2. Saran... 43 DAFTAR PUSTAKA... xiv LAMPIRAN... xv commit to user xi
DAFTAR TABEL Halaman Tabel 4.1. Daftar Kegiatan-kegiatan Kritis Pekerjaan... 24 Tabel 4.2. Daftar Biaya Proyek... 25 Tabel 4.3. Tarif Lembur Tenaga Kerja... 26 Tabel 4.4. Upah Biaya Lembur... 29 Tabel 4.5. Slope Biaya Pekerjaan Akibat Percepatan Jam Lembur... 30 Tabel 4.6. Total Biaya Pekerjaan Akibat Percepatan Jam Lembur... 31 Tabel 4.7. Slope Biaya Pekerjaan Akibat Penambahan Pekerja... 37 Tabel 4.8. Total Biaya Pekerjaan Akibat Penambahan Pekerja... 38 Tabel 4.9. Biaya Total Akibat Jam Lembur dan Penambahan Pekerja... 41 commit to user xii
DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 2.1. Hubungan biaya total, biaya tidak langsung, biaya langsung dan biaya optimal (Sumber: Soeharto, 1997)... 9 Gambar 2.2. Hubungan waktu-biaya normal dan dipersingkat untuk satu kegiatan (Sumber: Soeharto, 1997)... 9 Gambar 3.1. Denah Lokasi Proyek (Site Plan)... 17 Gambar 3.2. Diagram Alir Tahapan Penelitian... 20 Gambar 4.1. Grafik Biaya Akibat Jam Lembur... 33 Gambar 4.2. Grafik Biaya Akibat Penambahan Pekerja... 40 commit to user xiii