BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Sejalan diterbitkan Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 yang dijabarkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah, dimana dalam Pasal 137 dijelaskan bahwa setiap SKPD wajib menyusun Renja SKPD. Sebagai dokumen perencanaan SKPD, maka Renja Kota Blitar 2016 mengacu pada RKPD Kota Blitar Tahun 2015, Renstra Kota Blitar Tahun 2011-2015, hasil evaluasi pelaksanaan progam dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat. Dengan demikian,rencana Kerja mempunyai fungsi sebagai berikut : 1. menjabarkan rencana strategis ke dalam rencana operasional 2. memelihara konsistensi antara capaian tujuan perencanaan strategis dengan tujuan perencanaan dan penganggaran tahunan Kota Blitar 3. Sarana bagi untuk mengukur Kinerja Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi. 4. Instrumen bagi sebagai acuan penyusunan LPPD kepada Pemerintah, LKPJ kepada DPRD dan LAKIP SKPD. KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 1

1.2 Landasan Hukum Renja Kota Blitar tahun 2016 berdasarkan pada : 1. Undang Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); 2. Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 104Tahun 2004, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 3. Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125,, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah dengan Undang Undang Nomor 8 Tahun 2005 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Perubahan Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 108, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4548); 4. Undang Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang an Keuangan Daerah; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota; KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 2

7. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang an Keuangan Negara / Daerah; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah; 9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman an Keuangan Daerah sebagaimana dirubah dalam Peraturan Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman an Keuangan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman an Keuangan Daerah ; 10. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 06 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi Inspektorat, Daerah dan Lembaga Teknis Daerah ; 11. Peraturan Daerah Blitar Nomor tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Blitar Tahun 2011 2015 ; 12. Peraturan Walikota Blitar Nomor 44 Tahun 2014 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Kota Blitar ; 13. Peraturan Walikota Blitar nomor tahun 2015 tentang Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Kota Blitar ; 14. Keputusan Kepala Kota Blitar nomor : 188/ /410.202/2011 Tahun 2011 tentang Rencana Strategis Daerah Kota Blitar Tahun 2011 2015. KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 3

1.3 Maksud dan Tujuan Rencana Kerja (Renja) adalah dokumen perencanaan Kota Blitar untuk periode 1 (satu) tahun yang disusun dengan maksud untuk mensinergikan program dan memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan oleh Kota Blitar. Tujuan disusunnya Rencana Kerja adalah sebagai berikut : Merumuskan program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kota Blitar yang dianggarkan melalui Anngaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) tahun 2016; Agar program dan kegiatan yang disusun terfokus dan tepat sasaran; Sebagai bahan masukan/landasan guna menyusun kegiatan tahun anggaran 2016. KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 4

1.4 Sistematika Penulisan Sistematika pembahasan Rencana Kerja Daerah sebagai berikut : BAB I Pendahuluan, menguraikan tentang latar belakang, maksud dan tujuan, landasan hukum, serta sistematika. BAB II Evaluasi Pelaksanaan RENJA Kota Blitar Tahun lalu, berisikan evaluasi pelaksanaan Renja Kota Blitar Tahun lalu dan capaian Renstra Daerah Kota Blitar, Analisis Kinerja Pelayanan, Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi, review terhadap rancangan awal, dan penelaahan usulan program masyarakat. BAB III Tujuan, Sasaran dan Kegiatan, menguraikan mengenai telaah terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja, program dan kegiatan dari Kota Blitar. BAB IV Penutup, menguraikan kaidah kaidah pelaksanaan dan rencana tindak lanjut penyusunan rencana kerja Kota Blitar tahun 2016 KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KANTOR PENGELOLA PASAR TAHUN 2014 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2014 Dan Capaian Renstra. Tercapai tidaknya pelaksanaan kegiatan kegiatan atau program yang telah disusun dapat dilihat berdasarkan Laporan Kinerja dan Laporan Keuangan. Laporan kinerja adalah ikhtisar yang menjelaskan secara ringkas dan lengkap tentang capaian kinerja yang disusun berdasarkan rencana kerja yang ditetapkan dalam rangka pelaksanaan APBD. Kinerja sendiri merupakan keluaran/hasil dari kegiatan/program yang hendak atau telah dicapai sehubungan dengan penggunaan anggaran dengan kuantitas dan kualitas terukur. Pengukuran laporan Kinerja dilakukan dengan menggunakan konsep Value for Money. Penggunaan konsep dimaksud memerlukan indikator-indikator sebagai berikut : Indikator Masukan (Input), untuk mengukur jumlah sumberdaya seperti anggaran (dana), SDM, peralatan, material, dan masukan lainnya untuk melakukan suatu kegiatan. Dengan meninjau distribusi sumberdaya dapat di analisis apakah alokasi sumberdaya yang dimiliki telah sesuai dengan rencana strategis yang ditetapkan. Indikator Keluaran (output), merupakan indikator yang diharapkan langsung dicapai dari suatu kegiatan, baik berupa fisik maupun berupa non fisik. Indikator Hasil (Outcome), merupakan indikator yang menunjukkan telah dicapainya maksud dan tujuan dari kegiatan kegiatan yang telah selesai dilaksanakan atau indikator yang mencerminkan berfungsinya keluaran pada jangka menengah. Sedangkan laporan Keuangan merupakan laporan pertanggung jawaban keuangan yang berbentuk laporan realisasi KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 6

anggaran, neraca, laporan arus kas dan catatan atas laporan keuangan. Ketentuan mengenai bentuk laporan keuangan tersebut telah diatur dalam PP No.24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan. Dalam pelaksanaan program/kegiatan pada tahun 2014 didapat nilai rata rata pengukuran kinerja sebesar 98,75 % sehingga dapat dikatakan nilai capaiannya termasuk dalam kategori sangat baik/sangat berhasil. Dari sisi keuangan 91,29 % dapat di operasionalisasikan atau sebesar Rp. 4.862.400.852,00 (Empat miliar delapan ratus enam puluh dua juta empat ratus ribu delapan ratus lima puluh dua rupiah) yang terdiri dari belanja langsung sebesar Rp. 1.907.128.850,00 (Satu miliar sembilan ratus tujuh juta seratus dua puluh delapan ribu delapan ratus lima puluh rupiah) dan belanja tidak langsung sebesar Rp. 2.955.272.002,00 (Dua miliar Sembilan ratus lima puluh lima juta dua ratus tujuh puluh dua ribu dua rupiah). Sedangkan pelaksanaan program /kegiatan pada tahun 2014, sampai Desember 2014 dari sisi keuangan 91,29 % dapat dioperasionalkan atau sebesar 4.438.754.729,00 (Empat miliar empat ratus tiga puluh delapan juta tujuh ratus lima puluh empat ribu tujuh ratus dua puluh sembilan rupiah) yang terdiri dari belanja tidak langsung sebesar Rp. 2.550.628.701,00 (Dua miliar lima ratus lima puluh juta enam ratus dua puluh delapan ribu tujuh ratus satu rupiah) dan belanja langsung sebesar Rp. 1.888.126.028,00 (Satu miliar delapan ratus delapan puluh delapan juta seratus dua puluh enam ribu dua puluh delapan rupiah). 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kota Blitar. Ada beberapa faktor yang merupakan pendorong keberhasilan dan beberapa faktor penghambat / kendala dalam KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 7

pelaksanaan atau perwujudan dari misi organisasi. Faktor faktor dimaksud antara lain sebagai berikut : 1. Faktor Pendorong : a. Struktur Organisasi Kota Blitar yang telah sesuai dengan Peraturan Walikota Blitar Nomor 44 Tahun 2014 dengan diisi oleh staf yang mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya. b. Mekanisme kerja yang berorientasi kepada pencapaian kinerja. c. Adanya hubungan kerja yang baik dan komitmen yang kuat antara pimpinan dan staf, dalam menciptakan suasana kerja yang kondusif sehingga menimbulkan motivasi kerja yang tinggi. d. Adanya dukungan Anggaran SKPD terhadap upaya peningkatan kualitas rencana kerja. e. Pola kerja yang sistemik dan terjadwal sehingga mampu memberikan hasil yang optimal, efektif dan efisien. 2. Faktor Penghambat : a. Belum memadainya jumlah sdm aparatur yang menguasai perencanaan dan pelaksanaannya. b. Belum tersedianya data data pendukung yang tersusun secara sistematis dan akurat sehingga menimbulkan kendala dalam proses perencanaan program dan kegiatan yang komprehensif dan berkelanjutan. c. Belum memadainya kemampuan untuk menyusun suatu kerangka kegiatan yang benar benar mencerminkan kondisi, potensi dan kebutuhan masyarakat. d. Masih terdapatnya kebijakan pembangunan daerah yang seringkali tidak berpihak pada kepentingan masyarakat. Dari analisis diatas, dapat dilihat bahwa secara keseluruhan keterkaitan dalam pencapaian kinerja kegiatan dengan program dan kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi dan misi yang telah ditetapkan dalam Rencana KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 8

Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) tahun 2014 dapat dikatakan sangat berhasil walaupun masih banyak dijumpai hambatan dalam pelaksanaannya. Akan tetapi dalam pelaksanaannya dimasa mendatang perlu ditingkatkan lagi sehingga dapat diperoleh hasil yang lebih baik. KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 9

Tabel. 2.1. Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Kota Blitar sampai dengan Tahun 2014 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiat an Indikator Kinerja Program (outcome)/ Kegiatan (output) Target Renstra SKPD pada s/d Tahun 2015 Realisasi Capaian Kinerja Renja SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun lalu Target Kinerja dan Anggaran Renja SKPD Tahun Berjalan (Tahun 2014) Realisasi Kinerja Pada Triwulan (Tahun 2014) I II III IV 6 7 8 9 10 11 12 Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang Dievaluasi 13 = 9+10+11+12 Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja yang dievaluasi (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2014 4 5 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp K Rp K Rp K K Rp. K 14 = 13/8 x 100 15 = 7 + 13 Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2014 (%) 16 = 15/6 x 100% SKPD Penanggung Jawab 17 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Prosentase pemenuhan kebutuhan administrasi perkantoran 100 % Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Pembayaran rekening jasa komunikasi,air dan Listrik 5 reke ning 492.914.159 3 reke ning 367.949.925 3 reke ning 53.480.000,- 3 reke ning 8.653.215 3 reke ning 8.873.592 8.415.221 21.802.468 47.744.496 89,28 % 415.694.421 84 % Penyediaan Alat Tulis Jumlah ATK 34 jenis 55.242.521 34 jenis 35.657.550 34 jenis 18.237.850,- 34 jenis 3.630.400 3.759.950 8.116.300 2.720.000 18.226.650 99,94 % 53.884.200 97 % Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Barang cetakan dan penggandaan 12 jenis 38.870.250 12 jenis 28.324.250 12 jenis 10.546.000,- 12 jenis 2.388.000 3.074.250 3.410.000 1.673.750 10.546.000 100 % 38.870.250 100 % Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerang an Bangunan Jumlah pengadaan komponen listrik dan elektronik 8 jenis 22.045.752 12 14.515.300 8 jenis 7.537.500,- 12 2.115.000 2.827.500 1.085.000 1.502.500 7.530.000 99,90 % 22.045.300 99 % KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 10

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah sarana pemeliharaan kebersihan kantor 12 30.942.801 12 20.871.250 12 10.000.000,- 12 2.667.000,- 2.070.000 5.257.500 0 9.994.500 99, 94 % 30.865.750 99 % Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Jumlah fasilitasi makanan dan minuman rapat Jumlah Rapatrapat koordinasi dan konsultasi dalam dan lusr daerah 1 jenis 8.500.000-1 jenis 5.460.000 1 jenis 2.880.000,- 1 jenis 0 720.000 1.440.000 720.000 2.880.000 100 % 8.340.000 98 % 12 12 33.256.700-12 165.771.700 12 23.842.500 12 83.754.550 12 9.647.500,- 12 68.746.200. 00,- 12 1.725.500,- 2.346.000 1.589.500 3.978.000 9.639.000 99,91 % 33.481.500 100 % 31.860.432,- 7.822.160 2.063.000 27.000.490 68.746.082 100 % 152.500.632 91 % Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Jumlah Peralatan dan Perlengkapan 12 166.112.000 120.268.000 46..693.000, - 0 0 41.920.000 3.088.000 1.265.000 46.273.000 0 99,10 % 166.541.000 100 % Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional Jumlah pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Perawatan Kendaraan Dinas/Operasi onal 12 12 129.367.200 126.815.000 12 89.856.200 59.646.000 12 2.840.000,- 0 0 1.420.000 0 1.420.000 2.840.000 0 100 % 129.655.000 100 % 30.160.000,- 0 9.667.000 6.362.000 14.105.000 30.134.000 99,91 % 89.780.000 99 % Pemeliharaan Rutin /Berkala Peralatan dan Perlengkapan Jumlah perawatan peralatan kantor 2 keg 16.483.500 1 keg 10.548.000 5.748.000,- 0 1.806.000 0 3.942.000 0 5.748.000 0 100 % 16.296.000 98 % KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 11

PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGA N SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN 75% Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Dokumen Pelaporan Keuangan 5 keg 44.205.000 6 dokum en 27.881.000 1 keg 14.550.000,- 1 keg 2.750.000 0 5.437.500 5.000.000 13.187.500 100 90,64 % 41.068.500 92 % PROGRAM PENINGKATAN EFISIENSI PERDAGANGAN DALAM NEGERI Pengembangan dan Distribusi Barang/Produk Jumlah yang dibangun 2.750.887.6 00 1 keg 1.198.309.6 00 1.563.562.8 00 40.000.000 474.279.80 0 647399.000 390.833.000 1.552.511.8 00 99,29 % 2.750.821.400 99 % Peningkatan Kesejahteraan Juru Parkir Pemberian mamin juru parkir pasar 1 keg 45.000.000 37,.500.000, - 0 0 37.125.000 0 37.125.000 99,00 % 82.125.000 PROGRAM KEMITRAAN PENGEMBANGA N WAWASAN KEBANGSAAN Fasilitasi Keperansertaan Pada Event Daerah Dan Hari Besar Nasional Jumlah keikutsertaan pada event daerah dan hari besar nasional 4keg 1 keg 24.400.000 25.000.000, - 0 10.125.000 14.875.00 0 0 25.000.000 100 % 4 keg 49.400.000 KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 12

Tabel. 2.2. Pencapaian Kinerja Kota Blitar NO Uraian Indikator Realisasi Capaian Kinerja Target dan Realisasi Predikat 2011 2012 2013 2014 2015 2015 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. Prosentase kebutuhan listrik,telepon,air 96,84 % 100 % 89,31 % 89,28 % 100 % Sangat berhasil 2. Prosentase persediaan 99,65 % 98 % 100 % 99,94 % 100 % Sangat berhasil ATK 3. Prosentase penyediaan 97,65 % 95 % 99,58 % 99,94 % 100 % Sangat berhasil peralatan rumah tangga 4. Prosentase penyediaan 92,57 % 90 % 98,44 % 99,91 % 100 % Sangat berhasil makan minum rapat 5. Prosentase kebutuhan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan 95 % 100 % 100 % 100 % 100 % Sangat berhasil 6. Prosentase rapat-rapat 70,39 % 88 % 99,99 % 100 % 100 % Sangat berhasil koordinasi dan konsultasi 7. Prosentase pemeliharaan 81,79 % 90 % 100 % 99,91 % 100 % Sangat berhasil kendaraan operasional 8. Prosentase penyediaan 72,95 % 93 % 97,39 % 99,10 % 100 % Sangat berhasil jasa perbaikan peralatan dan perlengkapan kantor KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 13

9. Jumlah program dan 16kegiatan 18kegiatan 18 kegiatan 16 kegiatan 16kegiatan Sangat berhasil kegiatan perencanaan kantor pasar 10. Jumlah penyusunan 7dokumen 7dokumen 8 dokumen 8 dokumen 8dokumen Sangat berhasil laporan keuangan 11. Jumlah prasarana pasar 97 % 96 % 97 % 99 % 100 % Sangat berhasil yang dibangun 12. Jumlah revitalisasi pasar 1 pasar 1 pasar 1 pasar 1 pasar 2 pasar Sangat berhasil 13. Jumlah rehabilitasi pasar Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Ada 14. Prosentase kesejahteraan juru parkir pasar Tidak Ada 100 % 100 % 99 % 100 % 15. Jumlah keikutsertaan Tidak Ada Tidak Ada 4 kegiatan 4 kegiatan 4 kegiatan pada event daerah KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 14

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, Kota Blitar tidak dapat terlepas dari isu isu strategis yang melingkupinya. Isu isu strategis dimaksud antara lain : 1. Sumberdaya manusia yang terbatas, yang belum sepenuhnya diarahkan pada pencapaian tujuan dan sasaran organisasi sehingga belum optimal; 2. an anggaran yang belum sepenuhnya mengarah kepada peningkatan kinerja; 3. Belum tersedianya data data pembangunan yang tersusun secara sistematis dan akurat sehingga menimbulkan kendala dalam perencanaan pembangunan yang komprehensif dan berkelanjutan; 4. Belum optimalnya pelaksanaan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan yang dikaitkan dengan dokumen dokumen perencanaan; 5. Pengaruh Globalisasi yang membuat semakin pesatnya perkembangan teknologi dan diberlakukannya perdagangan bebas; 6. Belum meratanya kualitas SDM ; 7. Masih belum optimalnya kapasitas kelembagaan untuk mendukung peningkatan kinerja. 1.4. Review terhadap Rancangan Awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2015 Rencana Kerja yang berpedoman pada RKPD Pemerintah Daerah Tahun 2015 telah menentukan 5 KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 15

(Lima) program dan kebijakan yaitu : 1). Pelayanan Administrasi Perkantoran; 2). Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur; 3). Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan ; 4) Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri ; 5). Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan. Sehubungan dengan hal dimaksud, dalam rangka meningkatkan kualitas perencanaan program dan kegiatan pada dilaksanakan penyesuaian sebagaimana dalam tabel dibawah : KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 16

No Program/ Kegiatan Tabel 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2016 Kota Blitar Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Pagu Kebutuhan Indikator Target Program/ Indikator Target Lokasi indikatif Lokasi Dana kinerja capaian Kegiatan kinerja capaian (Rp.000) (Rp.000) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1. Penyediaan Jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas II. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1. Fasilitasi Keperansertaan Pada Event Daerah dan Hari Besar Nasional Pembayaran heregistrasi kendaraan dinas/operasional Jumlah kegiatan keikutsertaan pada event daerah dan hari besar Nasional 12 4 Kegiatan 6.000. 15.000 Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas Fasilitasi Keperansertaan Pada Event Daerah dan Hari Besar Nasional 30.000 KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 17

BAB III TUJUAN, SASARAN DAN KEGIATAN 3.1. TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL Sebagaimana Rencana Kerja Pemerintah tahun 2014-2019, telah disebutkan bahwa kebijakan Nasional yang bersinergi dengan Renja Kota Blitar di prioritaskan pada meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional. Dengan peningkatan kualitas pedagang yang didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai serta peningkatan pembangunan pasar tradisional yang lebih representatif, maka diharapkan produktivitas pedagang dan daya saing di pasar bebas akan lebih baik atau lebih berkualitas dalam arti lebih jelas dan terukur dari tahun ke tahun, terdapat keterpaduan dan sinkronisasi yang lebih baik antar bidang, dan antara rencana pusat dengan rencana daerah. Sehubungan dengan hal dimaksud, arah kebijakan yang dilaksanakan sebagai berikut : 1. Mendorong terciptanya iklim usaha yang kondusif bagi pedagang ; 2. Peningkatan pendapatan bagi pedagang dan pendapatan retribusi daerah ; 3. Peningkatan sumber pendanaan sarana prasarana pasar baik dari pemerintah pusat maupun pemerintah kota Blitar ; 4. Peningkatan kualitas SDM manusia baik pengelola pasar maupun pedagang pasar ; KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 18

5. Peningkatan kinerja pelayanan dan mewujudkan pasar tradisional yang memadai sehingga dapat bersaing dengan pasar modern yang ada di Kota Blitar. 3.2. TUJUAN DAN SASARAN RENJA KANTOR PENGELOLA PASAR 1. Sasaran dan Indikator Sasaran. Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategik, yang akan dilaksanakan oleh melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi SKPD untuk mencapai dan melaksanakannya dalam tahun tertentu. a. Sasaran : Terlaksananya pelayanan kerumahtanggaan dan ketatausahaan. Indikator Sasaran : Pembayaran kebutuhan telepon, air, listrik, dan internet kantor. Jumlah persediaan ATK dan barang cetakan Jumlah peralatan rumah tangga Tersedianya makan minum rapat dan tamu KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 19

Tersedianya kebutuhan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Tersedianya Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah b. Sasaran : Terwujudnya pemeliharaan peralatan dan perlengkapan kantor. Indikator sasaran : Terpeliharanya kendaraan operasional. Terlaksananya penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja c. Sasaran : Terlaksananya penyusunan dokumen program kerja dan perencanaan anggaran kinerja secara sinergi, sistemik dan terpadu Indikator sasaran : Jumlah program dan kegiatan perencanaan kantor pasar. Terlaksananya penyusunan laporan keuangan SKPD. d. Sasaran : Terwujudnya peningkatan pengembangan pasar dan distribusi barang produk. Indikator Sasaran : Jumlah prasarana pasar yang terbangun Terlaksananya revitalisasi pasar Terlaksananya rehabilitasi pasar KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 20

Terpenuhinya kesejahteraan juru parkir e. Sasaran : Terwujudnya fasilitasi keperansertaan pada event daerah dan hari besar nasional. Indikator sasaran : - Terpenuhinya peran serta pada kegiatan event daerah dan hari besar nasional 3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN Untuk mengetahui tingkat keberhasilan sasaran dan tujuan yang hendak dicapai, maka ditentukan Indikator kinerja. Indikator kinerja dimaksud harus spesifik dan jelas untuk menghindari terjadinya mis-interpretasi, fleksibel terhadap perubahan, dapat diukur baik secara kualitatif maupun kuantitatif dan mengandung aspek aspek yang relevan. Sehingga ditentukan indikator Kinerja Kota Blitar berdasarkan kelompok sasaran sebagai berikut : Sasaran 1. Terlaksananya pelayanan kerumahtanggaan dan ketatausahaan. KEGIATAN PROGRAM INDIKATOR KET URAIAN SAT TARGET KINERJA Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Pelayanan Administrasi Perkantoran Pembayaran kebutuhan telepon,air, internet dan Jenis 12 KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 21

listrik Jumlah ATK dan barang cetakan Peningkatan pengetahuan dan informasi Sasaran 2. Terwujudnya pemeliharaan peralatan dan perlengkapan kantor KEGIATAN PROGRAM URAIAN INDIKATOR KINERJA SAT TARGET KET Peningkatan Pemeliharaan Jumlah Unit 12 Sarana dan Rutin/berkala pemeliharaan Prasarana kendaraan kendaraan Aparatur dinas, dinas dan peralatan dan pemeliharaan perlengkapan perlengkapan kantor dan peralatan kantor KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 22

Sasaran 3. Terwujudnya penyusunan program kerja dan perencanaan anggaran kinerja secara sinergi, sistemik dan terpadu KEGIATAN PROGRAM INDIKATOR KET URAIAN SAT TARGET KINERJA Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah dokumen perencanaan dan pelaporan Keg 8 dokumen Sasaran 4. Terwujudnya peningkatan pengembangan pasar dan distribusi barang produk KEGIATAN PROGRAM URAIAN INDIKATOR KINERJA SAT TARGET KET Peningkatan Pengembangan Jumlah Keg 12 Efisiensi pasar dan prasarana Bulan Perdagangan distribusi pasar yang Dalam barang/ dibangun Negeri produk Peningkatan Jumlah Buah 125 kesejahteraan bingkisan Orang juru parkir manmin KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 23

pasar untuk juru parkir Sasaran 5. Terwujudnya fasilitasi keperansertaan pada event daerah dan hari besar nasional KEGIATAN PROGRAM URAIAN INDIKATOR KINERJA SAT TARGET KET Program Fasilitasi Jumlah kegiatan 4 Kemitraan keperan- kegiatan kegiatan Pengembangan sertaan pada event Wawasan pada event daerah dan Kebangsaan daerah dan hari besar hari besar nasional nasional yang diikuti Selanjutnya, program dan kegiatan kegiatan diatas diuraikan beserta kerangka pendanaan sebagaimana tabel 3.1 berikut : KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 24

Tabel. 3.1. Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2016 Dan Prakiraan Maju Tahun 2017 Kota Blitar Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output) Lokasi Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Cata tan Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2017 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 6 1.06.01 1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN prosentase pemenuhan kebutuhan administrasi perkantoran 100% 189.375.550 100% 192.451.000. 1 6 1.06.01 1 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik pembayaran rekening listrik,telepon dan air kota blitar 1 6 1.06.01 1 10 Penyediaan Alat Tulis jumlah alat tulis kantor kota blitar 1 6 1.06.01 1 11 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan 1.06.01 1 13 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas 1 1.06.01 1 15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan jumlah barang cetakan dan penggandaan Jumlah kendaraan dinas yang diher registrasi jumlah bahan bacaan dan peraturan perundangundangan kota blitar Kota Blitar kota 12 52.800..000 APBD 12 83.800.000. 34 jenis 17.190.850 APBD 34 jenis 18.000.000. 12 jenis 10.436,000 APBD 12 jenis 11.000.000 2 Roda Empat 8 Roda Dua 6.000.000 APBD 2 Roda empat 8 Roda Dua 6.000.000 1 jenis 3.600,000 APBD 1 jenis 4.000.000 KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 25

Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output) Lokasi Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Cata tan Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2017 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 blitar 1 6 1.06.01 1 17 Penyediaan Makanan dan Minuman 1 6 1.06.01 1 18 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar daerah 1 6 1.06.1 1 14 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga jumlah fasilitasi makanan dan minuman tamu dan rapat jumlah rapat - rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah Prosentase Pemenuhan Peralatan Rumah Tangga kota blitar kota blitar 12 9.650.,000 APBD 12 9.650.,000 12 41.746.200 APBD 12 42.000.500 12 10.000.000 APBD 12 Bulan 10.000.000 1 6 1.06.1 1 12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Jumlah komponen instalasi listrik 8 jenis 7.952.500 APBD 12 Bulan 8.000.500 1 6 1.06.01 2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASANA APARATUR prosentase pemenuhan sarana dan prasarana aparatur 1 6 1.06.01 2 07 Pengadaan Peralatan jumlah peralatan kantor kota blitar 6 1.06.01 2 Pengadaan Perlengkapan Jumlah perlengkapan kantor Kota Blitar KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 26 100% 242.828.000 100% 243.240.000 1 Unit 200.000.000 APBD 1 Unit 200.000.000 3 jenis 4.000.000 APBD 3 jenis 4.000.000

Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output) Lokasi Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Cata tan Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2017 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 6 1.06.01 2 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala kendaraan Operasional pemeliharaan rutin/berkala kendaraan operasional kota blitar 12 30.240,000 APBD 12 30.240.000 1 6 1.06.01 2 26 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan 28 Pemeliharaan rutin peralatan gedung kantor 1 6 1.06.01 6 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN 1 6 1.06.01 6 01 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 6 1.06.01 1 6 05 Penyusunan Perencanaan Kegiatan dan Anggaran PROGRAM PENINGKATAN EFISIENSI PERDAGANGAN DALAM NEGERI pemeliharaan rutin / berkala perlengkapan kantor Jumlah pemeliharaan peralatan kantor prosentase ketersediaan dokumen perencanaan dan pelaporan jumlah dokumen pelaporan Jumlah dokumen perencanaan prosentase peningkatan efisiensi perdagangan dalam negeri kota blitar kota Blitar kota blitar kota Blitar 12 2.840.000 APBD 12 3.000.000 12 5.748.000 APBD 12 Bulan 6.000.000 100% 15.550.000 100% 15.550.000 4 dokumen 10.000.000 APBD 4 dokumen 10.000.000 4 dokumen 5.550.000 APBD 4 Dokumen 5.550.000 85% 5.637.500.000 85% 21.537.500.000 KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 27

Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output) Lokasi Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Cata tan Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2017 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) 1 6 1.06.01 1 6 1 6 1.06.01 1 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 03 Pengembangan pasar dan Jumlah prasarana di area 2 buah 1.000.000.000 APBD 2 buah pasar 6.900.000.000 distribusi barang/produk pasar yang dibangun pasar 12 Rehabilitasi Berat/Sedang Kios Jumlah Kios yang direhabilitasi Dimoro Wage Loak Legi 2 buah pasar 1.600.000.000 APBD 2 buah pasar 1.600.000..000 6 1.06.01 1 6 1 6 1.06.01 1 6 1 6 1.06.01 0 5 08 Revitalisasi Jumlah bangunan pasar yg dibangun 13 Peningkatan kesejahteraan juru parkir PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SKPD Jumlah bingkisan Manmin untuk juru parkir pasar Rasio Aparatur yang mengikuti kegiatan Dimoro Temple k kota blitar 2 buah pasar 3.000.000.000 APBD 2 buah pasar 13.000.000.000 125 orang 37.500.000 APBD 125 orang 37.500.000 30.000.000 25,000,000 1 6 1.06.01 0 5 11 Fasilitasi Keperansertaan pada Event Daerah dan Hari Besar Nasional Jumlah kegiatan yang diikuti pada Event Daerah dan Hari Besar Nasional Kota Blitar 4 kegiatan 30.000,000 APBD 4 kegiatan 25,000,000 Total 6.120.890.550 22.013.741.000 KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 28

BAB IV PENUTUP Rencana Kerja (Renja) Kota Blitar memberikan gambaran tentang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tahun 2016 sebagai penjabaran Renstra dan mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Blitar 2016. Rencana ini disusun setelah mempertimbangkan dengan seksama hasil evaluasi pelaksanaan rencana kerja tahun 2014. Dalam mengantisipasi adanya perubahan lingkungan yang sangat kompleks, pesat dan tidak menentu, maka selama kurun waktu berlakunya Renja tahun 2016 ini, dapat dilakukan upaya kajian dan bila perlu dilakukan penyesuaian-penyesuaian seperlunya. Rencana Kerja tahun 2016 ini selanjutnya digunakan sebagai dasar dalam penyusunan dokumen Rencana Kerja Anggaran dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran tahun 2016 pada Kota Blitar. Akhirnya, Renja ini diharapkan dipergunakan sebagai acuan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian Kota Blitar tahun 2016. Rencana Kerja (Renja) Kota Blitar ini dapat tercapai bila dilaksanakan dengan penuh dedikasi dan kerja keras, oleh sumber daya di Kota Blitar, sehingga hasilnya diharapkan mampu memberikan kontribusi positif bagi upaya Pemerintah Kota Blitar dalam rangka mewujudkan good governance melalui peningkatan KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 29

pendapatan retribusi pasar yang mengedepankan peningkatan kesejahteraan masyarakat. Blitar, 16 Juni 2015 KEPALA KANTOR PENGELOLA PASAR KOTA BLITAR ARIANTO, S.Sos, M.Si Pembina NIP. 19691018 199110 1 001 KANTOR PENGELOLA PASAR DAERAH KOTA BLITAR 30