BAB I 1.1 LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

dokumen-dokumen yang mirip
IV. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Pineapple berdiri melalui beberapa tahapan. Pada awal berdirinya PT

BAB I PENDAHULUAN. menghasilkan laba atau menambah nilainya sendiri. Kualitas dari SDM akan sangat

BAB IV GAMBARAN UMUM OBYEK PENELITIAN. kertas, dimana dapat diklarifikasikan dalam 2 (dua) kelompok besar, yaitu :

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

KEPUTUSAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 357 TAHUN 2013 TENTANG

PENGENDALIAN MUTU (QUALITY CONTROL) BUAH NANAS PADA PROSES PASCA PANEN DI PT PQR

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 1 PENDAHULUAN. Denyut persaingan meningkat, seiring lonjakan nilai perdagangan dan arus

BAB 1 PENDAHULUAN. PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

IV. GAMBARAN UMUM. A. Peran Agroindustri Dalam Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Provinsi Lampung

KEPUTUSAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 354 TAHUN 2013 TENTANG

LAMPIRAN UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

BAB II GAMBARAN UMUM. PT Lotus Indah Textile Industries, Human Resource Department

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 PROFIL PERUSAHAAN

LAMPIRAN KEPUTUSAN MENTERI KETENAGAKERJAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2015 GOLONGAN PETERNAKAN DAN NAMA JABATAN

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

LAMPIRAN PEMBAGIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB. langsung. Wewenang dan tanggung jawab untuk masing-masing jabatan pada PT.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. yang mendesain dan memproduksi circuit breaker untuk perlindungan peralatan

I. PENDAHULUAN. yang dimiliki perusahaan. Dalam usahanya memperoleh keuntungan

PROYEK AKHIR SISTEM MANAJEMEN MUTU PERUSAHAAN SARI ROTI. PT NIPPON INDOSARI CORPINDO,Tbk.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. peduli pada kualitas produk dan layanan.

BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN

BAB II GAMBARAN PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. Wanasari Nusantara Sei.jake

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

PENILAIAN SISTEM MANAJEMEN MUTU (SMM) ISO 9001 : 2000

BAB I PENDAHULUAN. dan menentukan maju tidaknya suatu bangsa (Rachmawati, 2008: 171). Oleh

BAB I PENDAHULAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Profil Perusahaan PT. Chitose Internasional Tbk

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. milik seorang mantan Bupati Labuhan Batu dan juga pensiunan dari angkatan

KEPUTUSAN MENTERI KETENAGAKERJAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2015 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Sejarah PT. Nikkatsu Electric Works

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Dalam menyusun skripsi ini, penulis melakukan penelitian pada PT. X (Group) merupakan

KEADAAN UMUM PERUSAHAAN

II. KEADAAN UMUM PERUSAHAAN A.

4. Nama : Kak Desynta Jenis Kelamin : Perempuan Usia : 40 tahun Posisi : Karyawan HRD (Administrasi Estate) Lama Bekerja : 10 tahun

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Garam yang bergerak dalam produksi rokok. Untuk menunjang produksi rokok tersebut,

BAB III METODE PENELITIAN. (Enterprise Risk Management) yang dilakukan pada PT. Multistrada Arah

BAB III OBJEK PENELITIAN

Lampiran 1. Struktur Organisasi PT TMMIN

BAB II PT. MITRA JAYA BAHARI BELAWAN

BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

RIWAYAT HIDUP CALON ANGGOTA DIREKSI

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah PT. Gemah Ripah Loh Jinawi Industri

BAB I PENDAHULUAN. PT. Nikki Super Tobacco merupakan salah satu perusahaan yang ada di kota

MANAGING WORK EFFECTIVELY

Fungsi Jabatan Tugas, wewenang dan tanggung jawab masing-masing jabatan adalah sebagai berikut: 1. Jajaran Direksi Perusahaan a.

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN PT MAAS STANDARD CONSULTING. memiliki workshop di Komplek AL Jalan Teluk Ratai No 82A Jakarta Selatan.

BAB III PROSEDUR PELAKSANAAN

BAB II PROFIL PERUSAHAAN

BAB II SEJARAH DAN PROFIL PERUSAHAAN

BAB 3 TINJAUAN SISTEM INFORMASI YANG BERJALAN

STRUKTUR ORGANISASI. deden08m.com 1

BAB. III METODOLOGI PENELITIAN. PT. FK adalah perusahaan yang bergerak dibidang industri insektisida rumah tangga.

ILMU ADMINISTRASI KHUSUS

Handojo Hendra Triyanto

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

MEMPELAJARI PENJADWALAN PRODUKSI CLIP 80 DI PT. NUSA INDAH JAYA UTAMA

KEADAAN UMUM Sejarah Perusahaan

PT. TRISULA GARMINDO MANUFACTURING ORGANIZATION CHART Board of DIRECTOR FACTORY MANAGER PPIC EXIM PRODUCTION EXPORT IMPORT

BAB III PROFIL PERUSAHAAN. suatu perusahaan yang mengelola berbagai macam bidang (general

BAB 1 PENDAHULUAN. menjadi salah satu faktor penyebab terjadinya over budget. Peletakkan lantai

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN. Jakarta pada tahun PT BBU merupakan perusahaan pabrikasi dengan

By Nina Triolita, SE, MM. Pengantar Bisnis Pertemuan ke - 13

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

DEWAN KOMISARIS. Indra Nathan Kusnadi Komisaris Utama. Karim Panjaitan, B.AC, MM Komisaris

LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan baik perusahaan milik negara maupun perusahaan swasta. Kesiapan

SURVEY GAJI TAHUN 2005 Sumber Majalah SWA sembada Edisi 3 16 Februari 2005

BAB III OBJEK DAN DESAIN PENELITIAN. PT Dinamika Cipta Sentosa berdiri sejak Tahun 1993, bidang usaha yang dijalani oleh

Menetapkan patokan gaji untuk setiap

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dalam bidang industri pengolahan minyak goreng. Perusahaan Permata Hijau

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB l PENDAHULUAN. Pada tahun 1935, didirikan anak perusahaan Goodyear di lndonesia yang

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN PT. AERO SYSTEMS INDONESIA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. SUPER. Bisnis awal yang disertai dengan slogan Certainly Better, Better Be

BAB 3 OBJEK DAN METODA PENGUMPULAN DATA

BAB I PENDAHULUAN. peningkatan jumlah setiap tahunnya. Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik,

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT. LAPI GANESHATAMA CONSULTING ( PT. LAPI GTC) berdiri

KEPUTUSAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 463 TAHUN 2012

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Objek Penelitian Profil Perusahaan PT.Pacific Eastern Coconut Utama (PECU)

BAB 1 PENDAHULUAN. Dalam beberapa tahun belakangan ini industri keramik di Indonesia mengalami

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Urgently Required / Dibutuhkan Segera : Lowongan Kerja Calon Pegawai PT Wijaya Karya (Persero) Junior Programmer. Junior Accounting.

Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tanggal 31 Maret 2017 PT Bank Mega, Tbk

BAB 4 HASIL PENELITIAN. tanggal 1 Juli 2003 ini mempunyai website resmi yaitu

BAB 1 PENDAHULUAN. Didalam era globalisasi dan didalam sistem persaingan dunia yang

KEPUTUSAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 358 TAHUN 2013 TENTANG

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III OBJEK PENELITIAN. IO. Penulis akan melakukan observasi dan wawancara secara langsung ke

BAB I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

Transkripsi:

1 BAB I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN 1.1 LATAR BELAKANG PERUSAHAAN Kerja praktik dilaksanakan di PT. Great Giant Pineapple. Perusahaan ini bergerak dalam bidang agroindustri, perkebunan dan pengolahan nanas kalengan. 1.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Great Giant Pineapple pertama kali didirikan pada tanggal 14 Mei 1979 secara yuridis formal dengan Akte Notaris No.48. PT. Great Giant Pineapple berdiri melalui beberapa tahapan. Pada awal berdirinya PT. Great Giant Pineapple dipelopori oleh PT Umas Jaya Farm (UJF). PT Umas Jaya Farm bergerak dalam bidang perkebunan singkong dan tepung tapioka yang secara hukum telah bediri sejak tahun 1973 dan memulai usahanya di Terbanggi Besar dengan dipelopori oleh 20 orang sebagai perintis. Tahun 1979 PT. Great Giant Pineapple memulai penanaman nanas. Nanas yang ditanam adalah jenis Smoot cayenne (nanas tanpa duri). pada tahun 1983-1984 PT. Great Giant Pineapple memulai pembangunan pabrik dan memulai ekspor perdana nanas kalengan sebanyak 4 kontainer pada tahun 1984. Pada saat ini PT. Great Giant Pineapple memiliki luas areal kurang lebih 32.200 ha dengan luas efektif penanaman 25.595 ha. Awal nya PT. Great Giant Pineapple hanya memiliki luas 9.118 ha. Perkembangan luas areal PT. Great Giant Pineapple selama 35 tahun mengalami peningkatan yang cukup besar.

2 Pada bulan februari 1996 PT. Great Giant Pineapple telah mendapatkan sertifikat ISO 9002 dari Lyod Register yang berarti sistem kualitas yang diterapkan telah memenuhi standard internasional. Sertifikat sistem management mutu lainnya seperti SMKS (Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja) dari Sucofindo (1999), Sertifikat SA 8000 (Sosial Accountabiliity) dari Bureau Varitas Quality Assurance (2001), serta Sertifikat ISO 14001, versi 2004 Tentang Pengolahan Pengalaman Lingkungan Tahun 2006. Gambar 1.1 Gedung Perusahan (sumber: Great Giant Pineapple, 2016) Gambar 1.2 Logo PT. Great Giant Pineapple (Sumber: kagama agi group, 2015)

3 1.1.2 Lokasi Perusahaan PT. Great Giant Pineapple berlokasi di Jalan Raya Arah Manggala KM 77 Terbanggi Besar Lampung Tengah. Tel: +62.725.7573001 Fax: +62.725.7573008 Gambar 1.3 peta lokasi perusahaan (sumber: maps data, 2017) 1.2 BIDANG USAHA PERUSAHAAN PT. Great Giant Pineapple adalah perusahaan yang bergerak dibidang perdagangan agroindustri, perkerbunan dan pengolahan hasil perkebunan terbesar ke-3 di dunia dengan lebih dari 33 negara tujuan exspor dan menguasai 20% dari pasar nanas kaleng didunia atau kata lain, 1 dari produk nanas kaleng yang beredar di dunia adalah produk PT. Great Giant Pineapple. Gambar 1.4 Produk nanas kalengan PT. Great Giant Pineapple (Sumber. Pt. Great Giant Pineapple, 2013)

4 1.3 STRUKTUR ORGANISASI Struktur organisasi dalam suatu perusahaan sangatlah penting. Dalam struktur organisasi akan terlihat jelas kedudukan dan jabatan maka akan menjadi kerangka yang menunjukan hubungan kerja satu dengan yang lain, sehingga akan jelas kedudukan, wewenang, dan tanggung jawab masing-masing. Hal ini dapat dilihat dari gambar struktur organisasi PT. Great Giant Pineapple (Gambar 1.1). Board of Comissioners President director & Managing Tax & Legal Manager Internal Audit Manager Production (CEQS) Marketing Corp. Development Finance & Associate General Adm. - Factory - F.M. Plan I - F.M. Plan II - F.M. Plan III - Service - Forc. & Spr - Tech. Eng - Research - PP & C. Plan - QA & NPD - PJA - Asia - Europe - Traffic - Tfi - SSN - B & D Mgr - Tapioka Dev - Project - Finance & - Acct Mgr - Treassury Mgr - MIS MGR - Purchasing - logistic - HRD Mgr - Gen. - P.R. Mgr Gambar 1.5 Struktur Organisasi PT. Great Giant Pineapple

5 Keterangan = Garis Komando (Authory) ------ = Garis Koordinasi Acc = Accounting B & D = Business & Development TFI = Transpacifik Incorporation CEQS = Chief Executive Quality System SSN = Sewu Segar Nusantara Mgr = Manager HRD = Human Resources & Development PP & C = Productin Planning & Control TechEng = Technical Engineering PIR = Perusahaan Inti Rakyat MIS = Management Information System QA & NPD = Quality Assurance & New Development Product Berdasarkan Gambar 1.5 terlihat bahwa PT. Great Giant Pineapple menerapkan struktur organisasi dengan tipe lini dan staf. Struktur organisasi lini dan staff merupakan kombinasi dari organisassi lini, tugas pimpinan dibantu oleh para staff, dimana staff berperan memberi masukan, bantuan pikiran dan saran, serta data informasi yang dibutuhkan. Organisasi lini dan staf merupakan organisasi besar dan kompleks dengan jumlah karyawan yang banyak, hubungan antara atasan dan bawahan tidak bersifat langsung. Dalam struktur ini, yang berperan sebagai pimpinan adalah pimpinan dari kelima departemen yaitu Production, Marketing, Corp Development Finance, dan General Administration. Masing-masing departemen memiliki staff yang berbeda sesuai bidang kerja. Gambar 1.5 menunjukkan bahwa pemegang kekuasaan tertinggi pada PT. Great Giant Pineapple adalah dewan komisaris namun yang menjalankan perusahaan adalah dewan direksi. Dewan direksi terdiri dari President yang dibantu oleh Managing. Managing membawahi beberapa departemen. Departemen tersebut adalah Production, Marketing, Corp Development Finance, dan General Administration. Setiap departemen dipimpin oleh seorang manajer. Masing-masing departemen memiliki beberapa bagian yang memiliki tugas dan tanggung jawab yang berbeda sesuai dengan bidangnya.

6 Direktur produksi mengepalai beberapa bagian, yaitu Factory, Plantation I, Plantation II, Plantation III, Service, Forcing & Sprayer, Technical Engineering, Research & Development, PP & C. Plan (Production Planning & Control), QA & NPD. Masing-masing bagian dipimpin oleh seorang manajer. Tugas Production bertanggung jawab dalam hal produksi. Kegiatan produksi dimulai dari pengolahan lahan, pembibitan, penanaman, pemeliharaan, dan pemanenan. Masing-masing Plantation yang menangani kegiatan produksi yang berbeda.