LAMPIRAN Lampiran 1. Lampiran Notasi Lampiran 1.1 Notasi yang digunakan pada Rich Picture Karyawan Mesin Amano dan Weekly Attendance Record Manager Hotel L1
L2 Personnel & Administration Supervisor Accounting Staff Kasir Kantor Induk Bagian Accounting Kantor Induk
L3 Lampiran 1.2 Notasi yang digunakan pada Activity Diagram Line - Curve Connector Initial State State Control Flow Object Flow Constraint atau Document
L4 Swimlane Decision Table Final State
L5 Lampiran 1.3 Notasi yang Digunakan pada Use Case System Boundary atau Group of use cases Actor Use Case Communicates atau Participation
L6 Lampiran 1.4 Notasi yang digunakan pada Navigation Diagram Initial State Window Transsition Final State
L7 Lampiran 1.5 Notasi yang Digunakan Dalam UML Class Diagram Class Binary Assosiation atau Association Multiplicity
L8 Lampiran 2. Lampiran Contoh Gambar Lampiran 2.1 Contoh gambar Customer -N am e -Address 1 Pay ment -Amount 1..* 0..* Order -Date - Sta tu s +Calc Tax() +Calc Total() 1 +CalcTotalWeight() 1 1..* Or de rd et ail It em Credit -Number -type -expdate +Authorized() Cas h -c as h Te nd e re d Check -N am e -BankID +A uth o riz ed () -Quantity 0..* -taxstatus +C alc Sub Tot al () +C alc We igh t( ) 1 -ShippingWeight -d e scr ipt ion +getpriceforquantity() +getweight() Class Diagram Navigation Diagram
L9 Lampiran 3. Lampiran Formulir Pada Sistem Berjalan Lampiran 3.1 Weekly Attendance Record
Lampiran 3.2 Form HRD L10
Lampiran 3.3 Form Cuti L11
Lampiran 3.4 Surat Pernyataan L12
Lampiran 3.5 Bon Sementara L13
Lampiran 3.6 Buku Tanda Terima L14
Lampiran 3.7 Perincian Gaji L15
Lampiran 3.8 Slip Gaji L16
Lampiran 3.9 Tanda Terima Gaji dan Tunjangan L17
Lampiran 3.10 Rincian Pengeluaran L18
L19 Lampiran 4. Formulir Pada Sistem Yang Diusulkan Lampiran 4.1 Daftar Kehadiran
Lampiran 4.2 Formulir Izin Keluar L20
Lampiran 4.3 Formulir Pengajuan Cuti L21
L22 Lampiran 4.4 Surat Peringatan SURAT PERINGATAN No. : Id SP : Tanggal Cetak : Perihal : Waktu Cetak : Kami atas nama pihak Management dari AMARIS Hotel dengan ini memberikan Surat Peringatan kepada : Id Karyawan : Nama : Jabatan : Surat peringatan ini diberikan, karena saudara/i telah melakukan kesalahan / pelanggaran yakni : Hal mana telah melanggar ketentuan yang berlaku di perusahaan. Hendaknya dengan surat peringatan ini saudara/i menyadari akan kesalahan/pelanggaran yang dilakukan dan berjanji tidak akan mengulanginya lagi dimasa yang akan datang. Apabila saudara/i masih mengulangi kesalahan/pelanggaran dalam jangka waktu 6 (enam) bulan kedepan sejak dikeluarkannya Surat Peringatan ini, maka saudara/i siap untuk menerima sanksi sesuai peraturan perusahaan. Jakarta, / / Supervisor Hotel Manager Karyawan
Lampiran 4.5 Berkas Pengajuan Dana L23
Lampiran 4.6 Slip Gaji L24
Lampiran 4.7 Berkas Penilaian L25
L26 Lampiran 5. Laporan Pada Sistem Yang Diusulkan Lampiran 5.1 Laporan Kehadiran
Lampiran 5.2 Laporan Pengeluaran Gaji L27
Lampiran 5.3 Laporan Kinerja Karyawan L28
Lampiran 5.4 Jurnal Penggajian L29
Lampiran 5.5 Jurnal Pengeluaran Kas L30
L31 Lampiran 6. Validasi Lampiran 6.1 Validasi Finger Print
L32 Lampiran 6.2 Validasi Login Lampiran 6.3 Validasi Logout
L33 Lampiran 6.4 Validasi Exit Lampiran 6.5 Validasi Penginputan Data
Lampiran 6.6 Validasi Penyimpanan Data L34
Lampiran 6.7 Validasi Penghapusan Data L35
Lampiran 6.8 Validasi Peringatan L36
L37 Lampiran 7. Daftar Jam Kerja JABATAN KLAS IFIKAS I MAS UK KELUAR KETERANGAN Hotel Manager 08.00 17.00 Pagi Personnel & 08.00 17.00 Pagi Administration Supervisor Accounting 08.00 17.00 Pagi Staff Sales Staff 08.00 17.00 Pagi Operation Staff Housekeeping 08.00 16.00 Pagi Public Area 07.00 15.00 Pagi 12.00 20.00 Siang Front Desk 06.00 14.00 Pagi 14.00 22.00 Siang 22.00 06.00 Malam Kitchen 04.00 12.00 Pagi Engineering Staff 08.00 12.00 Pagi ( Split Shift ) 18.00 22.00 Malam 22.00 06.00 Emergency Call Security Staff 07.00 19.00 Pagi 19.00 07.00 Malam
L38 Lampiran 8. Daftar Gaji Jabatan GP TJ TM TT TS TK TJ TP THR Hotel Manager 4.000 2.000-500 RD 500 RD RD 100% Personnel & Administration 3.000 1.000-500 RD 500 RD RD 100% Supervisor Accounting Staff 1.070 - - - RD 500 RD RD 100% Sales Staff 1.070 - - - RD 500 RD RD 100% Operation Staff 960-10 - RD 500 RD RD 100% Engineering Staff 960-10 13 RD 500 RD RD 100% Security Staff 960-10 - RD 500 RD RD 100% Sumber : Personnel & Administration Supervisor Amaris Hotel ( 2009 ) Keterangan : GP : Gaji Pokok TJ : Tunjangan Jabatan TM : Tunjangan Makan TT : Tunjangan Transportasi TS : Tunjangan Service TK : Tunjangan Kesehatan
L39 TJ : Tunjangan Jamsostek THR : Tunjangan Hari Raya RD : Random Catatan : * Nilai dalam ribuan Lampiran 9. Ketentuan Pemberian Izin Pada jam kerja : Karyawan mendapatkan tugas di luar perusahaan Karyawan mengalami gangguan kesehatan Karyawan mempunyai keperluan lain, dengan pertimbangan Di luar jam kerja : Karyawan mengajukan izin Lampiran10. Ketentuan Pemberian Cuti Jatah cuti adalah 12 hari dalam waktu 1 tahun Tidak berlaku cuti untuk setengah hari Tidak terdapat batasan maksimal pengambilan cuti
L40 Lampiran11. Ketentuan Pemberian Surat Peringatan Mempertimbangkan perilaku berdasarkan tata tertib perusahaan Mempertimbangkan komposisi kehadiran Mempertimbangkan komposisi keterlambatan Mempertimbangkan kinerja karyawan Mempertimbangkan kritik dan saran dari tamu Lampiran 12. Metode Penghitungan Pajak Penghasilan Pasal 21 Penghasilan bruto : = xxx.xxx Pengurang pajak : - xxx.xxx = ( xxx.xxx ) - xxx.xxx = ( xxx.xxx ) - Penghasilan netto : = xxx.xxx Penghasilan tidak kena pajak : - xxx.xxx = ( xxx.xxx ) - xxx.xxx = ( xxx.xxx ) - Penghasilan kena pajak : = xxx.xxx Tarif : - T% x Penghasilan Kena Pajak = ( xxx.xxx ) - T% x Penghasilan Kena Pajak = ( xxx.xxx ) - pajak / tahun : = xxx.xxx pajak / bulan : - pajak / tahun : 12 bulan = xxx.xxx
L41 Lampiran 13. Metode Penilaian Lampiran 13.1 Grade Penilaian Menentukan range = Nilai Maksimum Nilai Minimum = 100 60 = 40 Menentukan interval = range : sampel = 40 : 4 = 10 Jadi, interval dapat menentukan skala penilaian. Sehingga akan muncul skala penilaian seperti di bawah ini : Nilai 91 Nilai 100 : Grade A Nilai 81 Nilai 90 : Grade B Nilai 71 Nilai 80 : Grade C Nilai 61 Nilai 70 : Grade D Nilai < 61 : Grade E
L42 Lampiran 13.2 Penilaian Kehadiran Menentukan range = Nilai Maksimum Nilai Minimum = 26 18 = 8 Menentukan interval = range : sampel = 8 : 4 = 2 Jadi, interval dapat menentukan skala penilaian kehadiran. Sehingga akan muncul skala penilaian seperti di bawah ini : Kehadiran 25 26 Hari : Nilai 100 Kehadiran 23 24 Hari : Nilai 90 Kehadiran 21 22 Hari : Nilai 80 Kehadiran 19 20 Hari : Nilai 70 Kehadiran < 19 Hari : Nilai 60 *Penilaian menggunakan nilai batas atas *Maksimal kerja adalah 26 hari
L43 Lampiran 13.3 Penilaian Keterlambatan Menentukan range = Nilai Maksimum Nilai Minimum = 4 0 = 4 Menentukan interval = range : sampel = 4 : 4 = 1 Jadi, interval dapat menentukan skala penilaian keterlambatan. Sehingga akan muncul skala penilaian seperti di bawah ini : 0x : Nilai 100 1x : Nilai 90 2x : Nilai 80 3x : Nilai 70 >3x : Nilai 60 *Penilaian menggunakan nilai batas atas
L44 Lampiran 13.4 Penilaian Sikap Nilai 91 Nilai 100 : Grade A Nilai 81 Nilai 90 : Grade B Nilai 71 Nilai 80 : Grade C Nilai 61 Nilai 70 : Grade D Nilai < 61 : Grade E Lampiran 13.5 Penilaian Pelayanan Nilai 91 Nilai 100 : Grade A Nilai 81 Nilai 90 : Grade B Nilai 71 Nilai 80 : Grade C Nilai 61 Nilai 70 : Grade D Nilai < 61 : Grade E Lampiran 13.6 Penilaian Etos Kerja Nilai 91 Nilai 100 : Grade A Nilai 81 Nilai 90 : Grade B Nilai 71 Nilai 80 : Grade C Nilai 61 Nilai 70 : Grade D
L45 Nilai < 61 : Grade E Lampiran 13.7 Penilaian Komunikasi Nilai 91 Nilai 100 : Grade A Nilai 81 Nilai 90 : Grade B Nilai 71 Nilai 80 : Grade C Nilai 61 Nilai 70 : Grade D Nilai < 61 : Grade E Lampiran13.8 Penilaian Kerjasama Nilai 91 Nilai 100 : Grade A Nilai 81 Nilai 90 : Grade B Nilai 71 Nilai 80 : Grade C Nilai 61 Nilai 70 : Grade D Nilai < 61 : Grade E Lampiran 13.9 Penghitungan Nilai Rata - rata NR = ( NKH + NKT + NS + NP + NEK + NKM + NKS ) Keterangan : Jumlah Elemen Penilaian
L46 NR : Nilai rata - rata NKH : Nilai Kehadiran NKT : Nilai Keterlambatan NS : Nilai Sikap NP : Nilai Pelayanan NEK : Nilai Etos Kerja NKM : Nilai Komunikasi NKS : Nilai Kerjasama Lampiran 3.10 Penghitungan Nilai Akhir NA = ( NR1 + NR 2 + NR 3 + NR 4 + NR 5 +...NR 12 ) Jumlah bulan dalam 1 tahun Keterangan : NR : Nilai rata rata NA : Nilai Akhir Cat : Penentuan standar penilaian menggunakan ukuran pemusatan dan ukuran penyebaran